Tải bản đầy đủ (.pdf) (3 trang)

Cải thiện công tác logistics tại công ty cổ phần vận tải dầu khí vũng tàu tóm tắt

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (91.96 KB, 3 trang )

TĨM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
Đề tài “Cải thiện cơng tác logistics tại Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí Vũng
Tàu’’
Tác giả luận văn: Hồng Lê Nhật Khánh

- Khóa: 2013B

Người hướng dẫn: TS. Cao Tơ Linh.
Từ khóa: Logistics
Nội dung tóm tắt:
a. Lý do chọn đề tài:
Ngày nay, logistics được xem như là một hoạt động đem lại nguồn lợi nhuận khổng lồ
và có vai trị to lớn trong trong sự phát triển kinh tế mỗi quốc gia. Logistics là một chu
trình mang tính khép kín tồn cầu, bắt đầu từ giai đoạn cung cấp nguyên liệu đến nơi
sản xuất, vận chuyển thành phẩm từ nơi sản xuất đến nơi tiêu thụ, giai đoạn đóng gói,
kho bãi, vận chuyển quốc tế (hàng không, đường sắt, đường thủy…), lưu kho, phân
phối ... Trong những năm gần đây, ngành dịch vụ logistics tại Việt Nam đã bắt đầu
được chính phủ quan tâm và đầu tư mạnh mẽ về cơ sở hạ tầng, rút bớt thủ tục hành
chính rườm rà… Đồng thời, Việt Nam nằm trong khu vực kinh tế phát triển nhộn nhịp,
năng động nhất thế giới nên lĩnh vực logistics của Việt Nam hứa hẹn sẽ phát triển
bùng nổ trong thời gian tới.
Cơng ty Cổ phần Vận tải Dầu khí Vũng Tàu (PV Trans Vũng Tàu) là một thành viên
của Tổng Cơng ty Cổ phần Vận tải Dầu khí (thuộc Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt
Nam (PVN)) được thành lập trên cơ sở thực hiện dịch vụ logistics cho Tổng Cơng ty
và các đơn vị trong/ngồi Tập đồn ở những công việc như sau:
-

Vận chuyển xăng dầu thành phẩm bằng tàu biển cho các tuyến nội địa và nhập
khẩu;

-



Vận chuyển phân đạm nội địa và xuất khẩu;

-

Dịch vụ đại lý hàng hải;

-

Dịch vụ khai hải quan;

-

Dịch vụ mua bán, lưu kho vật tư thiết bị, sửa chữa & bảo dưỡng máy móc thiết
bị
1


Cùng với chiến lược của cả tỉnh về xây dựng, phát triển mạng lưới Logistics, với
nguồn lực, kinh nghiệm đã có trong những năm qua và trong bối cảnh giá dầu giảm
mạnh, PV Trans Vũng Tàu đang hướng đến thực hiện các dịch vụ sửa chữa/bảo dưỡng
giàn khoan/tàu biển; gia cơng xuất khẩu, cho th nhân cơng… để góp phần phát triển
thêm các dịch vụ mới của cơng ty ngồi nguồn thu chính là vận chuyển sản phẩm dầu,
đại lý hàng hải từ trước đến nay. Với những lý do như trên, người viết đã chọn đề tài
“Cải thiện công tác logistics tại Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí Vũng Tàu”.
b. Mục đích nghiên cứu của luận văn:
- Đề tài được thực hiện nhằm mục tiêu khảo sát đánh giá hoạt động logistics của PV
Trans Vũng Tàu tại thành phố Vũng Tàu. Từ đó luận văn nêu lên những giải pháp thiết
thực để cải thiện và nâng cao hoạt động logistics tại doanh nghiệp nhằm đáp ứng tốt
hơn nhu cầu bên trong lẫn bên ngồi đồng thời góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh

khi thị trường logistics đang trên con đường hội nhập theo cam kết của lộ trình gia
nhập WTO.
c. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu
-

Đối tượng nghiên cứu: Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí Vũng Tàu.

-

Dữ liệu: thu thập trong năm 2015-2016

-

Phạm vi nghiên cứu: Đề tài này người viết chỉ nghiên cứu trên địa bàn TP.Vũng
Tàu và Thành phố Hồ Chí Minh. Đây là địa bàn tập trung rất nhiều doanh
nghiệp cung ứng dịch vụ cho ngành cơng nghiệp dầu khí.

d. Tóm tắt nội dung luận văn và đóng góp mới
-

Chương 1: Cơ sở lí luận về hoạt động logistics trong doanh nghiệp gồm: Sơ
lược được các khái niệm trong lĩnh vực logistics, hoạt động của các doanh
nghiệp logistics, các tiêu chí và phương pháp đánh giá hoạt động của doanh
nghiệp logistics và các tiêu chí ảnh hưởng đến các hoạt động này.

-

Chương 2: Phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động logistics tại cơng ty cổ
phần vận tải dầu khí vũng tàu: Phân tích tồn bộ các cơng việc logisctics phục
vụ khách hàng tại PV Trans Vũng Tàu và lọc ra các mảng cơng việc cịn nhiều

tiềm phát triển và có thể hỗ trợ lẫn nhau là dịch vụ đại lý hàng hải và thương
mại.
2


-

Chương 3: Một số giải pháp cải thiện hoạt động logistics tại cơng ty cổ phần
vận tải dầu khí vũng tàu

-

Đóng góp mới của luận văn:
o Hệ thống hóa một cách cụ thể cơ sở lý luận về hoạt động logistics trong
doanhnghiệp và làm tiền đề cho việc tìm ra các giải pháp phát triển hoạt
độnglogistics của công ty.
o Phân tích các hoạt động logistics của cơng ty, trao đổi trực tiếp với
khách hàng, kết hợp với thực trạng của cơng ty để tìm ra các ưu điểm và
nhượcđiểm của hoạt động logistics, từ đó đưa ra các giải pháp cải thiện
sát với thực tế nhất của công ty.
o Đề xuất được các giải pháp cải thiện các hoạt động logistics của cơng ty,
tínhkhả thi của các giải pháp cao, góp phần khơng nhỏ vào cải thiện và
nângcaochất lượng hoạt động logistics của doanh nghiệp, đạt được các
phương hướngphát triển kinh doanh mới.

e. Phương pháp nghiên cứu:
Luận văn nghiên cứu lý thuyết cơ bản về hoạt động Logistics, sử dụng phương pháp
phân tích, tổng hợp, so sánh trên cơ sở điều tra, trao đổi trực tiếp với nhà cung cấp,
quan sát thực tế và các số liệu thống kê thu thập từ doanh nghiệp, các tài liệu nghiên
cứu chuyên ngành có liên quan để đánh giá tình hình một cách sát thực, làm cơ sở

vững chắc để đưa ra những nhận xét, đánh giá và đề xuất lĩnh vực kinh doanh cần phát
triển và các giải pháp thực hiện mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Công ty.
e. Kết luận:
Trong bối cảnh giá dầu đang trong quá trình xuống thấp hiện nay dẫn đến việc nhiều
phương tiện nổi trong tình trạng chờ việc nên phát sinh nhu cầu sửa chửa, bảo dưỡng,
bảo trì là rất lớn, PV Trans Vũng Tàu cần thiết đẩy mạnh phát triển dịch vụ mới này
đến khách hàng trong thời gian sớm nhất nhằm tận dụng thế mạnh mà đơn vị và các
đối tác mà đơn vị đang có. PV Trans Vũng Tàu cần hướng đến các giải pháp chính để
cải thiện hoạt động logistics nhưxây dựng cơ cấu nhân sự hoạt động, tìm kiếm đối tác
liên danh & tổng hợp năng lực, giới thiệu dịch vụ mới đến khách hàng nhằm duy trì
cũng như phát triển công ty ngày một vững mạnh.
3



×