CHƯƠNG TRÌNH DỰ KIẾN
Khóa đào tạo Lập huấn kỹ năng mềm và điều phối hoạt động cho cán
bộ TT PTKT-XH huyện Duy Xuyên và Hiệp Đức
(Từ ngày 29/10 đến ngày 2/11/2012)
(kèm theo văn bản số /BQL ngày tháng 10 năm 2012)
Thời gian Nội dung Lịch trình
8h00 – 9h00
Khai mạc – giới thiệu dự án – tổ chức Ngày 1
(29/10/2012)
Buổi sáng
9h00 – 9h30p
Làm quen – Mong đợi
Giới thiệu chương trình khóa học , Phương pháp
học tập và nội quy – Ký hợp đồng học tập
Phần I Hiểu và vận dụng các kiến thức kỹ năng trong
công tác phát triển dự án cộng đồng
9h30 – 10h15
- Kỹ năng lên kế hoạch xây dựng và phát triển dự
án
10h15 – 10h30
Nghỉ giải lao giữa giờ
10h30 – 11h30
+ Hướng dẫn lồng ghép giới trong quá trình
thiết kế chương trình dự án
+ Lựa chọn nhóm đối tượng
11h30 – 13h30
Giờ nghỉ trưa
13h30 – 15h00
+ Xây dựng chiến lược và thực hiện kế hoạch
- Kỹ năng của người cán bộ hướng dẫn
trong quá trình thực hiện dự án
- Bài thực hành kỹ năng
Buổi chiều
15h00 – 15h15
Nghỉ giữa giờ
15h15 – 17h00
+ Kỹ năng trao đổi thông tin
+ Kỹ năng giao tiếp và hướng dẫn thực hiện dự
án
Phần II
Kỹ năng lập kế hoạch và quản lý Doanh nghiệp Ngày 2
(30/12/2012)
8h00 – 9h30p
- Hiểu về khái niệm kinh doanh & tổng quan
kinh doanh
Buổi sáng
9h30 – 9h45
Nghỉ giữa giờ
9h45 – 11h30
- Ý tưởng kinh doanh & mục tiêu kinh doanh
(chú tâm đến hai trung tâm Duy Xuyên và
Hiệp Đức)
- Bài tập thực hành
11h30 – 13h30
Giờ nghỉ trưa Buổi chiều
13h30 – 15h00
- Bản đồ kinh doanh , Động não phát triển và
sàng lọc lựa chọn ý tưởng kinh doanh
- Kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh
15h00 – 15h15
Nghỉ giải lao giữa giờ
15h15 – 17h00
- Kỹ năng thực hiện và công cụ triển khai kế
hoạch kinh doanh
- Kỹ năng đánh giá kế hoạch kinh doanh
Phần III
Kỹ năng mềm của Người quản lý Doanh nghiệp Ngày 3
(31/10/2012)
8h00 – 9h45
- Phong cách lãnh đạo Doanh nghiệp
- Kỹ năng lãnh đạo điều hành Doanh nghiệp
Buổi sáng
9h45 – 10h00
Nghỉ giải lao giữa giờ
10h00 – 11h30
- Tầm quan trọng kỹ năng mềm đối với người
quản lý điều hành doanh nghiệp
- Các phương pháp sử dụng kỹ năng hợp lý
trong quá trình hướng dẫn huấn luyện nhân
viên kinh doanh
11h30 – 13h30
Giờ nghỉ trưa
13h30 – 15h30
- Kỹ năng giao tiếp chuyên nghiệp người
quản lý
Buổi chiều
- Kỹ năng thương lượng, đàm phán
15h30 – 15h45
Nghỉ giải lao giữa giờ
15h45 – 17h00
- Kỹ năng ra quyết định….
Bài tập ví dụ minh họa và thực hành thảo
luận
Phần IV
Hướng dẫn kế hoạch thực hành bài tập kế
hoạch kinh doanh theo nhóm tại lớp
Ngày 4
(01/11/2012)
8h00 – 9h30
- Bài chia sẽ của các quản lý điều hành doanh
nghiệp sản xuất về sắn và cói, chổi đót
( chia sẽ về khâu sản xuất, năng suất và
doanh thu, tiêu thụ..)
( Giảng viên sẽ làm việc với các quản lý Doanh
nghiệp trước khi lớp học diễn ra).
Học viên sẽ lấy các số liệu và lập kế hoạch tại
lớp học
Buổi sáng
9h30 – 9h45
Nghỉ giải lao giữa giờ
9h45 – 11h30
- Giảng viên cung cấp số liệu cụ thể của
Doanh nghiệp về tình hình sản xuất và tiêu
thụ sản phẩm
- Hướng dẫn và phân nhóm lập kế hoạch kinh
doanh
11h30 – 13h30
Giờ nghỉ trưa Buổi chiều
13h30 -14h30
- Cung cấp các công cụ cần thiết trong quá
trình lập kế hoạch kinh doanh khi tiêu thụ
sản phẩm chủ yếu về Sắn và cói, chổi đót
14h30 – 14h45
Nghỉ giải giao giữa giờ
14h45 – 16h30
- Học viên lập kế hoạch kinh doanh theo
nhóm
16h30 – 17h00
- Học viên nộp kế hoạch
Phần V
Đánh giá kế hoạch kinh doanh Ngày 5
(02/11/2012)
8h00 – 9h30
- Đại diện các nhóm lên trình bày kế hoạch
của nhóm mình
Buổi sáng
9h30 – 9h45
Nghỉ giải lao giữa giờ
9h45 – 11h30
- Đánh giá về kế hoạch kinh doanh của các
nhóm
- Phân tích và đưa ra những tiêu chí cần thiết
cũng như bài học rút kinh nghiệm trong quá
trình lập kế hoạch kinh doanh
11h30 – 13h30
Giờ nghỉ trưa Buổi chiều
13h30 – 15h00
- Hướng dẫn Kỹ năng nghiên cứu phát triển
thị trường trước khi lập kế hoạch KD
- Hỗ trợ phương pháp lập kế hoạch và mục
tiêu lập kế hoạch thành công
15h00 – 15h15
Nghỉ giải lao giữa giờ
15h15 – 16h00
- Tổng kết và tặng quà cho nhóm dành kế
hoạch xuất sắc nhất
16h00 – 17h00
- Tổng kết đánh giá cuối khóa học
- Trao chứng chỉ
- Bế mạc, kết thúc lớp học
BTC