Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt.DOC

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU ......................................................................................... 2
Chương I: Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt
(V-STANDA,.JSC) .................................................................................. 1
1.1. Khái quát về quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phần
Tiêu chuẩn Việt ............................................................................................ 1
1.2. Cơ cấu tổ chức, nhiệm vụ và quyền hạn của các chức danh quản lý
trong Công ty. .............................................................................................. 3
1.2.1. Hệ thống tổ chức của Công ty ............................................................... 3
1.2.2. Các chức danh, phòng ban, bộ phận trong Công ty ............................. 5
1.2.3. Nhiệm vụ quyền hạn của các chức danh trong công ty ........................ 5
Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của
Công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt ......................................................... 9
2.1. Những nét chính về lĩnh vực hoạt động, sản phẩm sản xuất kinh
doanh, về thị trường, tình hình cạnh tranh, về năng lực sản xuất và về
nguồn nhân lực của công ty ........................................................................ 9
2.1.1. Lĩnh vực kinh doanh và sản phẩm của công ty .................................... 9
2.1.2. Thị trường của Công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt ............................. 11
2.1.3. Các đối thủ cạnh tranh chủ yếu của công ty, điểm mạnh - điểm yếu
và chính sách cạnh tranh của họ. ................................................................... 12
2.1.4. Năng lực sản xuất của Công ty ........................................................... 14
2.1.5. Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của Công ty .................................. 15
2.1.6. Tình hình nhân sự của công ty hiện nay ............................................. 15
2.2. Thực trạng hoạt động của Công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt ....... 17
2.2.1. Về mặt tài chính .................................................................................. 17
2.2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây:
........................................................................................................................ 20
Chương III: Mục tiêu và phương hướng hoạt động của Công ty
Cổ phần Tiêu chuẩn Việt trong thời gian tới ...................................... 24
3.1. Mục tiêu tổng quát ............................................................................. 24
3.2. Kiến nghị một số giải pháp nhằm thực hiện được các mục tiêu đề

ra ................................................................................................................. 24
3.2.1. Về mặt xây dựng kế hoạch .................................................................. 24
3.2.2. Các giải pháp nhằm thúc đẩy, duy trì ổn định thị trường truyền thống:
........................................................................................................................ 25
3.2.3. Các giải pháp nhằm triển khai, mở rộng thị trường mới .................... 25
3.2.4. Các giải pháp xây dựng mảng khách hàng dự án: .............................. 26
3.3.5. Các giải pháp về quản lý: .................................................................... 26
KẾT LUẬN ........................................................................................... 27
Gv hướng dẫn PGS. TS Phan Tố Uyên
LỜI MỞ ĐẦU
Trong quá trình hội nhập nền kinh tế quốc tế, mỗi cá nhân, tổ chức, mỗi
thành phần kinh tế đều có những đóng góp không nhỏ vào quá trình hình
thành nên một nền kinh tế mạnh và phát triển không ngừng. Mỗi công ty, với
những sản phẩm của mình, tạo nên sự đa dạng về sản phẩm, kích thích và
định hướng tiêu dùng, đóng góp vào sự phồn vinh của xã hội.
Ra đời trong bối cảnh nền kinh tế nước ta đang trên đà phát triển mạnh
mẽ, nhu cầu tiêu dùng điện và các thiết bị điện không ngừng gia tăng, Công ty
Cổ phần Tiêu chuẩn Việt đã xây dựng nhà xưởng, phát triển mạng lưới kinh
doanh nhằm phục vụ nhu cầu cấp thiết của người tiêu dùng.
Qua gần 10 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt được rất nhiều
thành tựu trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh các sản phẩm công nghiệp và
cơ khí, các sản phẩm điện, điện tử,… đóng góp một phần không nhỏ vào sự
phát triển ngành hàng điện dân dụng trên thị trường Việt Nam.
Báo cáo thực tập tổng hợp về Công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt có nội
dung như sau:
- Lời mở đầu
- Chương I: Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt
- Chương II: Thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty
- Chương III: Mục tiêu và phương hướng hoạt động của Công ty
trong thời gian tới.

Trong quá trình thực tập tại Công ty, em đã nhận được sự hướng dẫn
của cô giáo phụ trách – PGS.TS Phan Tố Uyên và sự chỉ bảo tận tình, tạo điều
kiện giúp đỡ của Quý công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt để em hoàn thành bản
báo cáo tổng hợp này.
Em xin chân thành cảm ơn Cô cùng Quý công ty!
Gv hướng dẫn PGS. TS Phan Tố Uyên
Chương I: Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt
(V-STANDA,.JSC)
1.1. Khái quát về quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phần
Tiêu chuẩn Việt
Công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt là đơn vị sản xuất kinh doanh độc lập
được thành lập ngày 18 tháng 09 năm 2003, tiền thân là Trung tâm Điện tử và
Công nghệ thuộc Công ty Máy tính Việt Nam 1 – Bộ công nghiệp theo chủ
trương Cổ phần hóa các Doanh nghiệp Nhà nước.
Sau khi được thành lập, với cơ chế mới, với năng lực công nghệ tiên
tiến và đội ngũ lao động kỹ thuật lành nghề, có kinh nghiệm được tích lũy
trong nhiều năm, Công ty đã nhanh chóng mở rộng quy mô sản xuất, phát
triển nhiều mặt hàng như ổn áp, biến áp, thiết bị bảo vệ, thiết bị nguồn…
mang thương hiệu STANDA, bên cạnh đó Công ty cũng nhanh chóng phát
triển các sản phẩm mới.
Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN TIÊU CHUẨN VIỆT
Tên giao dịch: VIET STANDA JOINT STOCK COMPANY
Tên viết tắt: V-STANDA.,JSC
Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0103002884 do Phòng kinh doanh -
Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 18/09/2003, thay đổi lần
cuối ngày 06/11/2008.
Trụ sở chính của Công ty: Số 18, đường Nguyễn Chí Thanh, phường Ngọc
Khánh, quận Ba Đình, thành phố Hà Nội
Điện thoại: (84-4) 37 718721
Fax: (84-4) 37 716526

Email:
Website: www.standa.com.vn
w ww.standa.vn
Gv hướng dẫn PGS. TS Phan Tố Uyên 1
Vốn điều lệ: 25.000.000.000 đồng (Hai mươi lăm tỷ đồng Việt Nam)
- Mệnh giá cổ phần: 100.000 đồng
- Số cổ phần đã đăng ký mua: 250.000
Vốn pháp định: 10.000.000.000 (Mười tỷ đồng Việt Nam)
Người đại diện theo pháp luật của Công ty: Nguyễn Vũ Long – Chủ tịch Hội
đồng Quản trị.
Nhà máy đặt tại: Khu Công nghiệp Quang Minh – Mê Linh – Hà Nội.
Ngành nghề kinh doanh:
• Sản xuất thiết bị công nghiệp, sản phẩm cơ khí tấm mỏng, tấm lớn
• Sản cuất và kinh doanh các sản phẩm điện, điện tử, điện máy cơ khí
• Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, công trình điện thế
đến 35KV
• Mua bán và cho thuê máy móc, thiết bị trong ngành điện, điển tử, cơ
khí.
Các sản phẩm chủ yếu của công ty: (3 dòng sản phẩm chính)
1. Các thiết bị điện dân dụng và công nghiệp:
• Ổn áp; Biến áp; Bộ chuyển điện ( inverter – converter)
• Ổ cắm điện và thiết bị bảo vệ
• Tủ điện; Thiết bị và nguồn viễn thông.
2. Các sản phẩm cơ khí tấm mỏng:
• Tủ điều khiển; Tủ điện; Tủ văn phòng; Tủ RACK
• Thang; Máng cáp; Giá, kệ siêu thị; Cột bơm xăng.
3. Thiết bị nội thất trường học:
• Giá, tủ và bàn ghế học sinh, giáo viên
• Giá, kệ thư viện.
Gv hướng dẫn PGS. TS Phan Tố Uyên 2

PHÓ GIÁM ĐỐC 1
Nhân
sự
hành
chính
Phương châm hoạt động: “Chất lượng sản phẩm gắn với quyền lợi của
khách hàng và cùng phát triển bền vững”.
Để đáp ứng nhu cầu mở rộng và phát triển, trong năm 2006, Công ty đã
đầu tư xây dựng Nhà máy mới tại khu công nghiệp Quang Minh tại huyện Mê
Linh, thành phố Hà Nội với diện tích lên tới 16.000 m
2
nhà xưởng và kho bãi
trên tổng diện tích 30.000 m
2
mặt bằng. Bên cạnh đó Công ty cũng đầu tư hệ
thống dây chuyền pha cắt tôn, các loại máy đột dập cơ khí, gia công tấm
mỏng tự động (CNC), dây chuyền hàn, hệ thống lò ủ…
Hiện tại, Công ty có thể đáp ứng mọi yêu cầu về năng lực gia công và
mặt bằng sản xuất. Thể hiện rõ trong năm 2006 – 2007, Công ty đã trúng thầu
sản xuất trên 30.000 sản phẩm tủ, giá thiết bị cho các Sở Giáo dục trên toàn
quốc.
Qua nhiều năm hoạt động, Công ty đã nỗ lực không ngừng trong việc
duy trì và cải thiện chất lượng sản phẩm và hiện tại Công ty đã áp dụng thực
hiện quy trình sản xuất và kiểm soát chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 –
2000 cho tất cả các sản phẩm mà Công ty sản xuất.
Đến nay, Công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt đã xây dựng hoàn chỉnh
một hệ thống tổ chức sản xuất – kinh doanh đồng bộ từ các phòng ban chuyên
môn như: Kế hoạch – vật tư, tài chính – kế toán, kinh doanh, dự án, kỹ thuật –
công nghệ, bảo hành – dịch vụ kỹ thuật và các xưởng sản xuất với trang thiết
bị hiện đại đồng bộ năng suất cao, có khả năng thực hiện các hợp đồng tương

đối lớn trong thời gian ngắn.
1.2. Cơ cấu tổ chức, nhiệm vụ và quyền hạn của các chức danh quản lý
trong Công ty.
1.2.1. Hệ thống tổ chức của Công ty
Mô hình tổ chức Công ty
Gv hướng dẫn PGS. TS Phan Tố Uyên 3
PHÓ GIÁM ĐỐC 1
Nhân
sự
hành
chính
Gv hướng dẫn PGS. TS Phan Tố Uyên 4
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
GIÁM ĐỐC
PHÓ GIÁM ĐỐC 1
PHÓ GIÁM ĐỐC 2
Phòng
Kỹ
thuật
NHÀ MÁY SẢN XUẤT
Phân
xưởng
điện
Nhân
sự
hành
chính
Văn
phòng
Phòng

kinh
doanh
Kế
toán
tài
chính
Bộ
phận
dự án
Trung
tâm
bảo
hành
Kho
vận,
đội xe
Các tổ
sản
xuất
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY CÔNG TY CỔ PHẦN TIÊU CHUẨN VIỆT
Phòng
Kế
hoạch
vật tư
Bộ
phận
R&D
Kho
vật tư
Bộ

phận
QC
Phân
xưởng
cơ khí
Các tổ
sản
xuất
Bộ
phận
cơ
điện
1.2.2. Các chức danh, phòng ban, bộ phận trong Công ty
Lãnh đạo Công ty là Hội đồng Quản trị, đứng đầu là Chủ tịch HĐQT
Các bộ phận, phòng ban gồm có:
Các BP quản lý, điều hành
Giám đốc công ty
Các PGĐ công ty
Kế toán trưởng
Giám đốc nhà máy
Trưởng các phòng ban
Quản đốc phân xưởng
Các tổ trưởng SX
Trưởng các bộ phận
Các phòng ban nghiệp vụ
Phòng kinh doanh
Phòng TC - KT
Bộ phận văn phòng
Kho vận, đội xe
Nhà máy sản xuất

Phòng KH – vật tư
Phòng kỹ thuật
TT nghiên cứu chế thử
- Bộ phận hành chính,
QT, NS
Các phân xưởng
- Các tổ sản xuất,trung
tâm bảo hành
1.2.3. Nhiệm vụ quyền hạn của các chức danh trong công ty
A. Giám đốc Công ty
Giám đốc Công ty có nhiệm vụ và quyền hạn như sau: Tổ chức điều
hành hoạt động của công ty theo quyết định của Hội đồng Quản trị và theo
luật hiện hành. Chịu trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị về việc thực hiện
các quyền và nghĩa vụ của mình. Cụ thể:
- Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng Quản trị;
- Quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của
công ty, tổ chức thực hiện kế hoạch SXKD và kế hoạch đầu tư của
công ty, ban hành quy chế quản lý nội bộ công ty;
- Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong
công ty trừ các chức danh thuộc thẩm quyền của HĐQT;
- Ký kết hợp đồng nhân danh công ty, tuyển dụng lao động và các
quyền khác…
Gv hướng dẫn PGS. TS Phan Tố Uyên 5
B.Phó Giám đốc Công ty
Các Phó giám đốc Công ty là những người giúp việc cho Giám đốc,
được Giám đốc ủy quyền hoặc phân công chịu trách nhiệm trong một hoặc
một số lĩnh vực quản lý chuyên môn, chịu trách nhiệm trực tiếp trước giám
đốc và HĐQT về phần việc được giao.
Trong điều kiện hiện tại công ty cần có hai Phó giám đốc
B1. Phó giám đốc thứ nhất có nhiệm vụ:

Về chuyên môn: Phụ trách về tài chính và nội chính
Về quản lý: Điều hành chung toàn bộ hoạt động của khối văn
phòng bao gồm khối các phòng nghiệp vụ và các bộ phận phục vụ, phụ trách
các bộ phận: kinh doanh, tài chính – kế toán, nhân sự, hành chính, kho vận,
bảo hành, dịch vụ kỹ thuật
Về công tác phối hợp: Phó Giám đốc thứ nhất phải phối hợp chặt chẽ
với Giám đốc nhà máy để thống nhất chỉ đạo phòng kế hoạch – vật tư trong
việc mua bán vật tư và thanh toán công nợ.
Về quản lý các phòng ban chức năng: Chỉ đạo và cùng với các trưởng
bộ phận xây dựng bản quy định chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận và
phối hợp công công tác giữa các bộ phận; tổ chức điều hành phối hợp thống
nhất giữa bộ phận kinh doanh, kế toán, đội xe, bảo hành để tăng cường hiệu
quả hoạt động.
B2. Phó giám đốc thứ hai kiêm Giám đốc nhà máy sản xuất có nhiệm vụ:
Về chuyên môn: Phụ trách toàn bộ hoạt động về mặt kỹ thuật và sản
xuất của công ty.
Về quản lý: Đảm nhiệm chức vụ Giám đốc nhà máy, trực tiếp
quản lý các bộ phận như: Phòng kỹ thuật trực thuộc nhà máy, trung tâm
nghiên cứu chế thử, phòng kế hoạch – vật tư trực thuộc nhà máy, các phân
xưởng sản xuất và các bộ phận phục vụ của nhà máy.
Gv hướng dẫn PGS. TS Phan Tố Uyên 6
Về công tác phối hợp: Phối hợp chặt chẽ với Phó giám đốc thứ nhất,
phòng kinh doanh, phòng kế toán, và các bộ phận chức năng khác của công ty
để xây dựng và triển khai các nhiệm vụ sản xuất phục vụ cho kinh doanh cũng
như dịch vụ kỹ thuật sau bán hàng.
C. Nhiệm vụ, quyền hạn của Kế toán trưởng:
- Tổ chức công tác kế toán và bộ máy kế toán, đáp ứng yêu cầu
SXKD.
- Đảm bảo sự chính xác, trung thực và đầy đủ về mặt số liệu của hệ
thống sổ sách kế toán, phản ánh kịp thời kết quả hoạt động SXKD

của Công ty, hạch toán thuế, thanh quyết toán và kiểm soát công nợ.
- Có quyền yêu cầu tất cả các bộ phận trong Công ty cung cấp tài
liệu, số liệu cần thiết cho công việc kế toán và kiểm tra của kế toán
trưởng
D. Nhiệm vụ, quyền hạn của Trưởng phòng kỹ thuật:
Về chuyên môn: Phụ trách mảng kỹ thuật của công ty.
Về quản lý: Trực tiếp chỉ đạo và điều hành toàn bộ các hoạt
động kỹ thuật, hiệu quả hoạt động của nhân viên và tình trạng hoạt động của
toàn bộ trang thiết bị có trong xưởng, đảm bảo bí mật về công nghệ và quy
trình sản xuất.
E. Nhiệm vụ và quyền hạn của Quản đốc phân xưởng như sau:
- Tổ chức, triển khai nhiệm vụ sản xuất của toàn xưởng,
phối hợp, điều hòa kế hoạch sản xuất của các tổ nhằm thực hiện kế hoạch
chung của toàn xưởng.
- Kiểm soát kế hoạch cung ứng vật tư và dịch vụ kỹ thuật
đảm bảo sản xuất không bị gián đoạn.
- Quản lý và kiểm tra, giám sát việc thực hiện các quy trình
kỹ thuật, công nghệ, tổ chức, quản lý chất lượng sản
Gv hướng dẫn PGS. TS Phan Tố Uyên 7
- Xây dựng kế hoạch sửa chữa, bảo dưỡng và bổ sung cũng
như đầu tư mới các trang thiết bị phục vụ sản xuất trình giám đốc.
- Quản lý toàn bộ lực lượng lao động trong phân xưởng,
tham gia xây dựng định mức đơn giá tiền lương, thưởng, đề xuất việc khen
thưởng, kỷ luật cán bộ, nhân viên dưới quyền.
F. Nhiệm vụ, quyền hạn của trưởng phòng kế hoạch vật tư:
- Xây dựng kế hoạch và tổ chức mua sắm vật tư, trang thiết
bị công nghệ, dụng cụ nhỏ phục vụ sản xuất, điều tiết kế hoạch sản xuất nhằm
phục vụ tốt nhu cầu bán hàng, quản lý vật tư.
- Tổ chức quy trình làm việc, tổ chức nhân sự của phòng
cho phù hợp với yêu cầu phục vụ SXKD, chịu trách nhiệm về toàn bộ nhân

viên dưới quyền.
- Chịu trách nhiệm về chất lượng công việc trong phạm vi
quản lý.
- Phối hợp chặt chẽ với bộ phận tài chính kế toán của công
ty.
- Chịu trách nhiệm trước Giám đốc công ty về những gì liên
quan đến vật tư.
G. Nhiệm vụ quyền hạn của Tổ trưởng sản xuất:
- Tổ chức thực hiện nhiệm vụ sản xuất của đơn vị mình,
chịu trách nhiệm về toàn bộ nhân viên dưới quyền, về chất lượng công việc
trong phạm vi mình quản lý, về vật chất toàn bộ trang thiết bị được giao.
- Phối hợp chặt chẽ với các bộ phận chức năng giải quyết
mọi vấn đề về tổ chức sản xuất, công nghệ và chất lượng sản phẩm.
- Tham gia xây dựng định mức lao động, phân phối thu
nhập, đề xuất thưởng, phạt nghiêm minh.
Gv hướng dẫn PGS. TS Phan Tố Uyên 8
Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của
Công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt
2.1. Những nét chính về lĩnh vực hoạt động, sản phẩm sản xuất kinh
doanh, về thị trường, tình hình cạnh tranh, về năng lực sản xuất và
về nguồn nhân lực của công ty
2.1.1. Lĩnh vực kinh doanh và sản phẩm của công ty
Được thành lập từ năm 2003, Công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt hoạt
động trong các lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh sau:
- Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm điện, điện tử, điện máy cơ khí.
- Kinh doanh các thiết bị điện công nghiệp, vật tư ngành điện, cơ khí.
- Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, các công trình điện
đến 35KV.
- Trang trí nội và ngoại thất công trình,
- Sản xuất và mua bán các thiết bị trường học.

- Mua bán, thuê và cho thuê máy móc, thiết bị ngành điện, điện tử, cơ
khí.
Gần 10 năm có mặt trên thị trường, thực hiện mục tiêu tạo ra những sản
phẩm có chất lượng tốt nhất vì lợi ích người tiêu dùng, Công ty đã không
ngừng cải thiện chất lượng sản phẩm, quy trình sản xuất thông qua việc đầu tư
trang thiết bị công nghệ, nâng cao tay nghề người lao động, áp dụng tiêu
chuẩn ISO cho toàn bộ quá trình sản xuất và kiểm soát chất lượng. Chính vì
thế hiện nay STANDA đang là nhãn hiệu được người tiêu dùng tin tưởng, với
các sản phẩm như:
A. Ổn áp STANDA
Bao gồm hai chủng loại sản phẩm là:
- Máy ổn áp một pha công suất từ 0,35 KVA đến 50 KVA.
Gv hướng dẫn PGS. TS Phan Tố Uyên 9
- Máy ổn áp 3 pha công suất từ 6 KVA đến 600 KVA
Ngay từ khi bước vào sản xuất kinh doanh, sản phẩm ổn áp STANDA
của Công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt đã sớm khẳng định được vị trí trên thị
trường và được các khách hàng tin dùng trong nhiều năm qua. Đây cũng là
sản phẩm đã được Hội trợ quốc tế hàng công nghiệp Việt Nam, Hội tiêu
chuẩn và bảo vệ người tiêu dùng thành phố Hà Nội – Bộ khoa học và công
nghệ bình trọn – trao tặng huy chương vàng.
B. Aptomat Nishu
Dòng sản phẩm này cũng có rất nhiều chủng loại sản phẩm với mẫu
mã, thông số kỹ thuật khác nhau nhằm phù hợp với nhu cầu của người tiêu
dùng.
Công dụng: Bảo vệ quá tải và ngắn mạch.
Có rất nhiều loại sản phẩm thuộc dòng sản phẩm này ví như:
3SB1 – 63 1P ; 3SB1 – 63 2P Với các chỉ số hiệu điện thế khác nhau.
C. Ổ cắm STANDA
Có 2 loại ổ cắm là ổ cắm sắt và ổ cắm nhựa. Thực hiện phương châm
sản xuất chất lượng, an toàn trong sử dụng, hình thức mẫu mã phong phú, đa

dạng nên trong nhiều năm qua, đây luôn là sự lựa chọn hàng đầu của người
tiêu dùng.
D. Tủ phân phối điện
Được sản xuất theo quy chuẩn công nghệ, chất lượng cao, thuận lợi cho
lắp đặt, sửa chữa, bảo trì, và sử dụng.
E. Tủ, giá thiết bị
Tủ, giá sắt được thiết kế và sản xuất với công nghệ hiện đại, sơn tĩnh
điện với kết cấu hiện đại thuận tiện cho việc tháo rời, vận chuyển và an toàn
trong sử dụng.
H. Thiết bị Giáo dục
Gv hướng dẫn PGS. TS Phan Tố Uyên 10