Quản trị chất lượng

1
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRUỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ


HOÀNG VĂN HẢI
(Chủ biên)









QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

NHÀ XUẤT BẢN ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
HÀ NỘI – 2010
FBA / UEB / VNU


2








TẬP THỂ TÁC GIẢ
PGS.TS. Hoàng Văn Hải (chủ biên)
TS. Nguyễn Trúc Lê
TS. Nguyễn Mạnh Tuân


FBA / UEB / VNU
Lời giới thiệu


3
LỜI GIỚI THIỆU
rong bối cảnh môi trường kinh doanh biến động và có tính

toàn cầu như hiện nay, các doanh nghiệp không thể có
được sự thành công lâu dài, bền vững nếu như không có chiến lược
đúng đắn. Bởi vậy, môn học Quản trị chiến lược được đánh giá là
không thể thiếu trong các chương trình đào tạo MBA của các
trường kinh doanh danh tiếng trên thế giới.
Ở Việt Nam hiện nay, môn Quản trị chiến lược đã được đưa
vào giảng dạy ở hầu hết các chương trình đào tạo ngành quản trị
kinh doanh ở bậc đại học và sau đại học. Để phục vụ cho việc giảng
dạy và học tập của sinh viên, có một số giáo trình Quản trị chiến
lược đã được biên soạn. Tuy nhiên, các giáo trình dành cho hệ đào
tạo thạc sỹ hầu như thiếu vắng và vẫn chủ yếu dựa vào các tài liệu
tham khảo có xuất xứ từ nước ngoài. Đặc điểm kinh tế xã hội và
văn hoá của Việt Nam đòi hỏi cần có những tiếp cận có tính đặc thù
về quản trị chiến lược. Chẳng hạn, trong khi các chiến lược gia
phương Tây chủ yếu chọn cách tiếp cận về lợi thế cạnh tranh để
hình thành và triển khai chiến lược thì các doanh nghiệp Việt Nam
chủ yếu dựa vào cách tiếp cận: “lấy ít địch nhiều, lấy yếu chống
mạnh”, “dĩ đoản thắng trường”, “lấy nhu thắng cương”…
Giáo trình Quản trị chiến lược được biên soạn trên cơ sở đáp
ứng mục tiêu đào tạo thạc sỹ ngành quản trị kinh doanh theo định
hướng thực hành đã được Đại học Quốc gia Hà Nội ban hành trong
chương trình khung. Giáo trình đã chọn cách tiếp cận trực diện với
các khâu, các bước của quy trình quản trị chiến lược và kế thừa các
kiến thức, kỹ năng về quản trị chiến lược đã được đào tạo ở bậc cử
nhân. Điểm nổi bật ở giáo trình này là nhấn mạnh cách tiếp cận
T
FBA / UEB / VNU
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

4
quản trị chiến lược từ góc độ hài hoà tư duy chiến lược Đông - Tây,
trong đó, bên cạnh các công nghệ quản trị chiến lược của phương
Tây chúng tôi bổ sung thêm các tư duy chiến lược phương Đông,
các tư liệu, tình huống của Việt Nam. Hy vọng rằng với phương
pháp tiếp cận này, giáo trình vừa phù hợp với mục tiêu đào tạo
thạc sỹ quản trị kinh doanh theo định hướng thực hành vừa có thể
phục vụ tốt cho công tác quản trị chiến lược gắn với môi trường và
đặc thù kinh doanh của Việt Nam.
Giáo trình được kết cấu thành 6 chương và được biên soạn
dưới sự chủ biên của PGS.TS. Hoàng Văn Hải – Phó chủ nhiệm
khoa Quản trị kinh doanh kiêm Chủ nhiệm bộ môn Quản trị chiến
lược. Các chương cụ thể được phân công biên soạn như sau:
chương 1: PGS.TS. Hoàng Văn Hải; Chương 2: PGS.TS Hoàng Văn
Hải và TS Nguyễn Trúc Lê; Chương 3: TS. Nguyễn Mạnh Tuân.
Chương 4, 5, 6: PGS.TS Hoàng Văn Hải.
Trong quá trình biên soạn giáo trình, các tác giả đã nhận được
sự chỉ đạo và giúp đỡ của Ban Giám hiệu trường Đại học Kinh tế -
Đại học Quốc gia Hà Nội, sự tham gia tích cực và những gợi ý khoa
học rất quý báu của tập thể Bộ môn Quản trị chiến lược, của các
nhà khoa học trong và ngoài Trường, của các lãnh đạo doanh
nghiệp xa gần. Chúng tôi xin chân thành cảm ơn sự quan tâm, giúp
đỡ quý báu đó và mong muốn tiếp tục nhận được ý kiến đóng góp
để hoàn thiện thêm trong những lần tái bản sau.

Hà Nội, tháng 05 năm 2010
CÁC TÁC GIẢ
FBA / UEB / VNU