PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH TỔNG QT
----------

HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN
BĨNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐƠNG
Lớp học phần

: FIN3006_46K02.3

Giảng viên hướng dẫn

: Lê Đắc Anh Khiêm

Sinh viên thực hiện

: Nhóm 4
Trương Cơng Ngun
Nguyễn Đức Phong
Trương Đức Nhân
Nguyễn Hữu Hà Vy
Huỳnh Nhật Nam

Đà Nẵng, tháng 11 năm 2022


QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH – NHĨM 4

11/11/2022

MỤC LỤC
MỤC LỤC...................................................................................................................... 2
DANH MỤC HÌNH ẢNH.............................................................................................4
A. TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN BĨNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG
ĐƠNG............................................................................................................................. 5
I.

Tổng quan về doanh nghiệp:..................................................................................5
1. Giới thiệu công ty:...............................................................................................5
2. Sơ đồ tổ chức........................................................................................................6
3. Lĩnh vực, ngành nghề và địa bàn kinh doanh:..................................................7
3.1.

Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh...............................................................7

3.2.

Địa bàn sản xuất và kinh doanh...................................................................7

3.3.

Thành tích sản xuất kinh doanh..................................................................9

4. Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi.......................................................................9
5. Lịch sử hình thành, phát triển của cơng ty Rạng Đông..................................10
6. Chiến lược phát triển chung năm 2020 - 2025.................................................10
II. TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ CÁC YẾU TỐ MƠI TRƯỜNG KINH
DOANH........................................................................................................................ 12
1. Mơi trường vĩ mơ...............................................................................................12

1.1. Mơi trường kinh tế:........................................................................................12
1.1.1.

Tốc độ tăng trưởng nền kinh tế:..........................................................12

1.1.2.

Tình hình lạm phát:.............................................................................13

1.1.3. Tỷ giá hối đối:........................................................................................14
1.2. Mơi trường cơng nghệ:..................................................................................16
1.3. Mơi trường chính trị:.....................................................................................16
1.4. Mơi trường văn hóa xã hội:...........................................................................17
2. Mơi trường vi mô..................................................................................................18
2.1. Nhà cung cấp:.................................................................................................18
2.2. Khách hàng:...................................................................................................19
2.2.1.

Phân đoạn khách hàng mục tiêu.........................................................19

2.2.2.

Khách hàng trọng điểm của công ty...................................................19

5

2.3. Đại lý phân phối:............................................................................................19


QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH – NHĨM 4

11/11/2022

2.4. Đối thủ cạnh tranh:........................................................................................21
2.5. Nhà đầu tư:.....................................................................................................21
III. PHÂN TÍCH BỐI CẢNH KINH DOANH..........................................................22
1. Tổng quan..........................................................................................................22
2. Nguyên vật liệu..................................................................................................23
3. Nhập khẩu máy móc, thiết bị............................................................................24
4. Thực trạng ngành sản xuất đèn LED...............................................................28
5. Tính hấp dẫn......................................................................................................30
6. Phân tích SWOT................................................................................................32
6.1. Điểm mạnh......................................................................................................32
6.2. Điểm yếu.........................................................................................................32
6.3. Thách thức......................................................................................................33
- Thương mại quốc tế: việc đẩy mạnh các hiệp định thương mại tự do FTA, đặc biệt
là các FTA thế hệ mới một mặt mở ra cơ hội về thị trường lớn song cũng tạo thêm
áp lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Việt Nam trên “sân nhà”................................33
6.4. Cơ hội.............................................................................................................. 33
IV. BÁO CÁO TÀI CHÍNH.......................................................................................34
1. Bảng cân đối kế tốn (2017 – 2021)..................................................................34
2. Kết quả hoạt động kinh doanh (2017 - 2021)...................................................35
3. Tình hình tài chính cơng ty (2017-2021)..........................................................37
B. PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH................................................................40
I.

Các thơng số khả năng thanh tốn......................................................................40
1. Thơng số khả năng thanh tốn hiện thời......................................................40
2. Thơng số khả năng thanh tốn nhanh..........................................................42
3. Vịng quay khoản phải thu khách hàng........................................................44

4. Vịng quay hàng tồn kho................................................................................47

II. Các thơng số nợ.....................................................................................................50
1. Thông số nợ trên vốn sở hữu.........................................................................50
2. Thông số nợ trên tài sản.................................................................................51
3. Thông số nợ dài hạn trên vốn dài hạn..........................................................53
4. Số lần đảm bảo lãi vay...................................................................................55

5

III. THÔNG SỐ KHẢ NĂNG SINH LỢI..................................................................57


QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH – NHĨM 4

11/11/2022

1. Lợi nhuận gộp biên............................................................................................57
2. Lợi nhuận ròng biên..........................................................................................59
3. Vòng quay tổng tài sản......................................................................................62
4. Thu nhập trên tổng tài sản (ROA)...................................................................64
5. Thu nhập trên vốn chủ (ROE)..........................................................................67
IV. CÁC THÔNG SỐ THỊ TRƯỜNG.......................................................................69
1. Lãi cơ bản trên cổ phiếu lưu hành....................................................................69
2. Giá trên thu nhập (P/E).....................................................................................71
C. NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ.....................................................................................72
I.
II.

Ưu điểm..............................................................................................................72

Nhược điểm.....................................................................................................73

D. GIẢI PHÁP.............................................................................................................73

5

TÀI LIỆU THAM KHẢO...........................................................................................74


QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH – NHĨM 4

11/11/2022

DANH MỤC HÌNH ẢNH
Hình 1: Logo cơng ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đơng...............................5
Hình 2: Sơ đồ tổ chức của Cơng ty...............................................................................6
Hình 3: Chỉ số lạm phát của Việt Nam so với các nước trong khu vực Đơng Nam
Á, nhóm G20, EU.........................................................................................................13
Hình 4: Diễn biến tỷ giá USDVND.............................................................................15
Hình 5: Dây chuyền lắp ráp đèn Led hiện đại của Rạng Đơng................................16
Hình 6: Một số nhà cung cấp của cơng ty Rạng Đơng..............................................18
Hình 7: Phần mềm thiết kế ANSYS ICEPAK...........................................................24
Hình 8: Hệ thống phân tích thơng số quang điện, màu sắc của sản phẩm LED.....25
Hình 9: Thiết bị đo phân bổ nhiệt - camera hồng ngoại FLUKE của Mỹ...............25
Hình 10: Thiết bị thử nghiệm điều kiện mơi trường.................................................26
(Contherm Global 500 New Zealand)........................................................................26
Hình 11: Hệ thống phân tích thơng số quang nhiệt - điện gói LED của Mỹ...........26
Hình 12: Hệ thống phân tích thơng số Driver của Mỹ..............................................27
Hình 13: Thiết bị kiểm tra tương thích điện từ trường EMPTEST của Mỹ...........27
Hình 14: Buồng gia nhiệt của Đức - Balan................................................................28

Hình 15: Dự báo thị trường đèn LED Việt Nam từ năm 2021 – 2026.....................29
Hình 16: Doanh thu thuần của Cơng ty từ năm 2017 – 2021...................................37
Hình 17: Lợi nhuận sau thuế của Công ty từ năm 2017 - 2021................................38
Hình 18: Biểu đồ Nợ trên vốn chủ sở hữu của RAL và bình qn ngành...............49
Hình 19: Thơng số nợ trên tài sản của RAL và bình quân ngành 2017-2021.........51
Hình 20: Số lần đảm bảo lãi vay của cơng ty RAL và bình qn ngành.................55
Hình 21: Biểu đồ lợi nhuận gộp biên so với bình quân ngành.................................57
Hình 22: Biểu đồ lợi nhuận rịng biên so với bình qn ngành................................60
Hình 23: Biểu đồ vịng quay tổng tài sản so với bình quân ngành...........................63
Hình 24: Biểu đồ thu nhập trên tổng tài sản so với bình quân ngành.....................65

5

Hình 25: Biểu đồ thu nhập trên vốn chủ so với bình quân ngành...........................67


QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH – NHĨM 4

11/11/2022

A. TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN BĨNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC
RẠNG ĐƠNG
I.

Tổng quan về doanh nghiệp:

1. Giới thiệu cơng ty:

Hình 1: Logo cơng ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đơng
- Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN BĨNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG

- Tên tiếng Anh: RANG DONG LIGHT SOURCE & VACUUM FLASK JOINT
STOCK COMPANY
- Vốn điều lệ: 229.474.190.000 VNĐ (Hai trăm hai mươi chín tỷ bốn trăm bảy mươi
tư triệu một trăm chín mươi nghìn đồng Việt Nam).
- Tên giao dịch: RALACO
- Đại diện theo pháp luật: Ơng Nguyễn Đồn Thăng - Chức vụ: Tổng Giám đốc
- Năm thành lập: 1961
- Mã số thuế: 0101526991
- Tài khoản số: 116 00000 4124 - Ngân hàng thương mại cổ phần công thương Việt
Nam, chi nhánh Đống Đa, Hà Nội.
- Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0103004893. Do Sở Kế hoạch và Đầu tư
Thủ đô Hà Nội cấp ngày: 15/7/2004.
- Trụ sở chính: số 87- 89 Hạ Đình, phường Thanh Xn trung, Quận Thanh Xuân, Hà
Nội
- Điện thoại: 84.38584310 - 84.38589219
- Điện thư (Fax): 043-8589219
- Email:

5

- Website: />

QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH – NHĨM 4

11/11/2022

2. Sơ đồ tổ chức
Đại diện theo pháp luật: Ơng Nguyễn Đồn Thăng - Bí Thư Đảng Ủy, Tổng Giám Đốc

Hình 2: Sơ đồ tổ chức của Công ty

3. Lĩnh vực, ngành nghề và địa bàn kinh doanh:
3.1. Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh
- Sản xuất và kinh doanh các loại bóng đèn, vật tư thiết bị điện, dụng cụ chiếu sáng,
sản phẩm thủy tinh và các loại phích nước.
- Kinh doanh các sản phẩm bóng đèn, vật tư thiết bị điện, dụng cụ chiếu sáng, sản
phẩm thủy tinh và các loại phích nước.
- Dịch vụ khoa học kỹ thuật và chuyển giao công nghệ.
- Xuất nhập khẩu trực tiếp.
- Tư vấn thiết kế, quản lý điều hành dự án các cơng trình chiếu sáng, chiếu sáng
thông minh trong dân dụng, công nghiệp, công cộng, đô thị, nông nghiệp công nghệ cao.
- Sửa chữa thiết bị chiếu sáng trong dân dụng, công nghiệp.
- Lắp đặt thiết bị chiếu sáng trong dân dụng, công nghiệp.

5

- Dịch vụ quảng cáo thương mại (Không bao gồm: quảng cáo rượu, thuốc lá)


QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH – NHĨM 4

11/11/2022

- Dịch vụ vận chuyển hàng hóa.
3.2. Địa bàn sản xuất và kinh doanh
- Các chi nhánh của công ty Rạng Đông tập trung chủ yếu ở miền Trung & miền
Nam Việt Nam:
STT

CHI NHÁNH

ĐỊA ĐIỂM TIÊU THỤ

1

TP. Đà nẵng

- Phụ trách trực tiếp tiêu thụ tại các tỉnh
Quảng Bình, Quảng Trị, Thừa ThiênHuế, Đà Nẵng, Quảng Nam, Quảng
Ngãi, Bình Định.

2

TP. Nha Trang

- Phụ trách trực tiếp tiêu thụ tại các tỉnh
Khánh Hoà, Ninh Thuận, Lâm Đồng,
Phú Yên.

3

TP. Hồ Chí Minh

- Phụ trách trực tiếp tiêu thụ tại các tỉnh
TP.Hồ Chí Minh, Tây Ninh.

4

TP. Cần Thơ

- Phụ trách trực tiếp tiêu thụ tại các tỉnh

Cần Thơ, Sóc Trăng, Bạc Liêu, Cà
Mau, Kiên Giang, An Giang, Hậu
Giang.

5

TP. Biên Hòa

- Phụ trách trực tiếp tiêu thụ tại các tỉnh
Đồng Nai, Bình Dương, Bình Phước,
Bà Rịa-Vũng Tàu, Bình Thuận.

Tiền Giang

- Phụ trách trực tiếp tiêu thụ tại các tỉnh
Long An, Tiền Giang, Bến Tre, Đồng
Tháp, Vĩnh Long, Trà Vinh.

5

6


QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH – NHĨM 4

7

Tây Ngun

11/11/2022

- Phụ trách trực tiếp tiêu thụ tại các tỉnh
Đắk Lắk, Đắk Nông, Gia Lai, Kon
Tum.

-

5 kênh phân phối tập trung ở khu vực miền Bắc:
Kênh

Điện thoại

Kênh truyền thống

04 35584210

Kênh cơng trình dự án

04 38589138

Kênh siêu thị hiện đại

04 32222349

Kênh thương mại điện tử

04 38584310

Kênh Nông nghiệp Công nghệ cao

04 38587016

- Thị trường xuất khẩu của Công ty Rạng Đông phổ biến ở Châu Âu, Châu Mỹ,
Châu Phi, Châu Á, Châu Úc, Châu Đại Dương,...
● Châu Âu: Pháp, Ý, Ucraina, Vương quốc Anh, Cộng hòa Czech, Liên bang Nga.
● Châu Mỹ: Bolivia, Brazil, Cuba, Hoa Kỳ, Venezuela.
● Châu Phi: Algeria, Angola, Ai Cập, Nigeria, Sudan.
● Châu Á: Bahrain, Bangladesh, Campuchia, Trung Quốc, Ấn Độ, Indonesia, Irắc, I-ran, Nhật Bản, Jordan, Lào, Malaysia, Myanmar, Pakistan, Qatar, Các tiểu
vương quốc Ả-rập, Hàn Quốc, Sri-Lanka.
● Châu Úc: Australia.
● Châu Đại Dương: Fiji.
3.3. Thành tích sản xuất kinh doanh
- Top 50 doanh nghiệp đạt lợi nhuận xuất sắc nhất Việt Nam.
- Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam (Do VNR xếp hạng 10 năm liên tiếp từ
năm 2012).

5

- Top 500 doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam.


QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH – NHĨM 4

11/11/2022

- Top doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh tốt.
- Top 10 sản phẩm công nghiệp chủ lực thành phố Hà Nội.
- Top 50 doanh nghiệp điển hình sáng tạo Việt Nam.
- 25 năm liên tiếp được người tiêu dùng bình chọn Hàng Việt Nam chất lượng cao.
4. Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi

- Tầm nhìn: Xây dựng Cơng ty trở thành thương hiệu giải pháp nguyên liệu Nhựa
hàng đầu tại Việt Nam thơng qua sự uy tín của sản phẩm và dịch vụ.
- Sứ mệnh: Thương mại, tư vấn các giải pháp nguyên liệu Nhựa với chất lượng tốt
nhất, hiệu quả cao nhất, dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt nhất đảm bảo hài hịa các lợi ích
của khách hàng, đối tác, người lao động, cổ đông và xã hội.
- Giá trị cốt lõi: Đoàn kết, chủ động, sáng tạo, tốc độ và chuyên nghiệp
5. Lịch sử hình thành, phát triển của cơng ty Rạng Đơng
- 1961: Nhà máy Bóng đèn phích nước Rạng Đơng chính thức được thành lập.
- 1963: Nhà máy được cắt băng khánh thành. Sản phẩm ban đầu chủ yếu là: Phích nước,
bóng đèn trịn, bóng đèn huỳnh quang, đèn pha ô tô phục vụ cho kháng chiến.
- 1964: Chủ tịch Hồ Chí Minh về thăm nhà máy. Ngày này hằng năm được lấy làm ngày
truyền thống của Công ty.
- 2004: Công ty tiến hành cổ phần hố.
- Liên tục 10 năm Cơng ty Cổ phần được Thủ tướng Chính phủ tặng cờ thi đua xuất sắc.
- 2015: Rạng Đông đã xây dựng Chiến lược Đổi mới Hiện đại hố cơng ty lần 2 giai
đoạn 2016-2020, tầm nhìn 2025, tái cấu trúc tồn diện các nguồn lực.
- 2020-2021: Công ty tiến hành chuyển đổi số với “Chiến lược Chuyển đổi số Cơng ty
Giai đoạn 2020-2025, tầm nhìn 2030”.
6. Chiến lược phát triển chung năm 2020 - 2025
- Triển khai chiến lược chuyển đổi số giai đoạn 2020-2025, tầm nhìn 2030. Theo ơng
Nguyễn Đồn Thăng, Bí thư Đảng ủy, Tổng giám đốc Công ty, chuyển đổi số là phương
thức phát triển mới trong thời đại số để Rạng Đông vươn lên theo kịp các công ty tiên tiến

5

trên thế giới.


QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH – NHĨM 4

11/11/2022

- Định hướng kế hoạch 5 năm 2020 - 2025: Sứ mệnh, tầm nhìn, mục tiêu tổng quát
và mục tiêu cụ thể:
+ Sứ mệnh: Cung cấp các sản phẩm, dịch vụ hệ sinh thái Led 4.0 xanh - thơng minh vì sức khỏe & hạnh phúc con người. Gia tăng giá trị cho cổ đông, nhân viên và
khách hàng, không ngừng kiến tạo cuộc sống tiện nghi, văn minh và hạnh phúc.
Góp phần bảo đảm an ninh năng lượng và bảo vệ môi trường
+ Tầm nhìn:
● Đến năm 2025 trở thành doanh nghiệp cơng nghệ cao, dẫn đầu thị trường
chiếu sáng tại Việt Nam; tiên phong trong lĩnh vực cung cấp Hệ sinh thái
LED 4.0 và hiện thực hóa khát vọng “Made in Viet Nam”
● Đến năm 2030 trở thành doanh nghiệp tầm tỷ đô, đưa thương hiệu Rạng
Đông lên tầm khu vực.
+ Mục tiêu tổng quát:
★ Thúc đẩy nhanh chuyển đổi số:
●

Tạo động lực phát triển mạnh mẽ thích ứng với thời đại I-4.0 và kinh
tế số hóa;

● Đưa Cơng ty phát triển nhanh và bền vững trong trạng thái bình
thường mới.
● Năng suất lao động tăng 4 lần;
● Tỷ lệ nội địa hóa 50% - 70%
● Tỷ lệ xuất khẩu đạt 30%
★ Đưa công ty lên tầm tỷ đô năm 2030.
- Chi tiết chiến lược phát triển giai đoạn 2020 - 2021:
+ Giai đoạn 2020-2021, tuy mới bước đầu thực hiện chuyển đổi số nhưng đã đóng góp
phần quan trọng giúp Rạng Đông vượt qua thách thức của đại dịch COVID-19 và đứt
gãy chuỗi cung ứng:

● Năm 2020 doanh thu tăng trưởng 15,6%;
● Năm 2021 doanh thu tăng trưởng 16%;
● Quý 1/2022, doanh thu vẫn tăng trưởng 16,3%.

5

- Chi tiết chiến lược phát triển giai đoạn 2021 – 2025:


QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH – NHĨM 4

11/11/2022

+ Giai đoạn 2022-2023, chiến lược chuyển đổi số của Rạng Đông được cụ thể hóa
theo 4 định hướng: Thực hiện mơ hình tăng trưởng bằng giá trị theo chuỗi giá trị I - 4.0;
xây dựng Rạng Đông thành Công ty công nghệ cao; tham gia các chuỗi giá trị, các hệ
sinh thái của các tập đoàn khu vực và thế giới; mở rộng thị trường hệ sinh thái sản
phẩm/dịch vụ - 4.0 bằng mơ hình kinh doanh lai (Hybrid).
+ Đích cuối cùng sau năm 2025 xây dựng được doanh nghiệp thông minh, một
"Doanh nghiệp Thực - Số".
II.

TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ CÁC YẾU TỐ MƠI TRƯỜNG
KINH DOANH

1. Mơi trường vĩ mơ
1.1. Mơi trường kinh tế:
1.1.1. Tốc độ tăng trưởng nền kinh tế:
- Những cải cách kinh tế từ năm 1986 kết hợp với những xu hướng tồn cầu thuận lợi đã
nhanh chóng giúp Việt Nam phát triển từ một trong những quốc gia nghèo nhất trên thế

giới trở thành quốc gia thu nhập trung bình thấp chỉ trong vịng một thế hệ. Từ năm 2002
đến 2020, GDP đầu người tăng 3,6 lần, đạt gần 3.700 USD. Tỷ lệ nghèo (theo chuẩn 1,9
USD/ngày) giảm mạnh từ hơn 32% năm 2011 xuống còn dưới 2%.
- Nhờ có nền tảng vững chắc, nền kinh tế Việt Nam đã thể hiện sức chống chịu đáng kể
trong những giai đoạn khủng hoảng, mới đây là đại dịch COVID-19. Tăng trưởng GDP
giảm xuống 2,58% vào năm 2021 do sự xuất hiện của biến thể Delta nhưng dự kiến sẽ
phục hồi lên 5,5% vào năm 2022.
- Khả năng người dân tiếp cận hạ tầng cơ sở được cải thiện đáng kể. Tính đến năm
2019, 99% dân số sử dụng điện chiếu sáng, so với tỉ lệ 14% năm 1993. Tỉ lệ tiếp cận
nước sạch nông thôn cũng được cải thiện, từ 17% năm 1993 lên 51% năm 2020.
- Việt Nam đã đặt ra những tầm nhìn phát triển tham vọng hơn, hướng tới mục tiêu trở
thành quốc gia có thu nhập cao vào năm 2045. Để làm được điều này, nền kinh tế cần tăng

5

trưởng với tốc độ bình quân hàng năm khoảng 5% trên đầu người trong 25 năm tới. Việt


QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH – NHĨM 4

11/11/2022

Nam cũng hướng tới mục tiêu phát triển theo hướng xanh hơn, bao trùm hơn đồng thời đã
cam kết đạt mức phát thải ròng bằng 0 đến năm 2050.
- Tương lai của Việt Nam đang được định hình bởi một vài xu thế lớn. Dân số đang già
đi nhanh chóng, thương mại tồn cầu đang suy giảm, trong khi đó suy thối mơi trường,
các vấn đề biến đổi khí hậu và tự động hóa ngày gia tăng. Tiến trình của các xu hướng này
càng bị đẩy nhanh bởi đại dịch COVID-19.
- Theo cập nhật Báo cáo Chẩn đoán Quốc gia mới nhất của Ngân hàng Thế giới, để vượt
qua những thách thức này và đáp ứng các mục tiêu phát triển, Việt Nam cần cải thiện đáng

kể hiệu quả thực thi chính sách, đặc biệt trong các lĩnh vực tài chính, mơi trường, chuyển
đổi kỹ thuật số, giảm nghèo/ an sinh xã hội và cơ sở hạ tầng.
1.1.2. Tình hình lạm phát:
- Lạm phát (CPI) tháng 7-2022 tăng 0,4% so với tháng trước, tính chung 7 tháng đầu
năm nay CPI tăng 2,54% so với cùng kỳ năm trước. Kết quả này là một thành cơng trong
kiểm sốt giá cả của Chính phủ, tạo nền tảng để thực hiện mục tiêu kiểm soát lạm phát
dưới 4% đã đề ra trong năm 2022.
- Nguyên nhân chủ yếu làm CPI 7 tháng qua tăng là giá xăng dầu tăng 49,75% so với
cùng kỳ năm trước. Qua 19 đợt điều chỉnh (6 đợt giảm, 13 đợt tăng) làm CPI tăng 1,79
điểm phần trăm. Giá gas tăng 23,78%, góp phần làm CPI chung tăng 0,35 điểm phần trăm.
- Dịch COVID-19 được kiểm sốt, người dân ăn uống bên ngồi nhiều hơn cũng làm giá
tăng 3,81% so với cùng kỳ năm trước.
- Bên cạnh đó, giá vật liệu bảo dưỡng nhà ở 7 tháng tăng 7,84% so với cùng kỳ năm
trước do giá xi măng, sắt, thép, cát tăng theo giá nguyên nhiên vật liệu đầu vào. Giá gạo
trong nước tăng theo giá gạo xuất khẩu làm cho giá gạo 7 tháng đầu năm 2022 tăng 1,15%
so với cùng kỳ năm trước.
- Theo thống kê của Trading Economics, Việt Nam nằm trong nhóm 20 quốc gia có tỷ lệ
lạm phát thấp nhất thế giới (dưới 3,2%) trong khi nhiều quốc gia châu Á tăng tốc chống

5

lạm phát.


QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH – NHĨM 4

11/11/2022

Hình 3: Chỉ số lạm phát của Việt Nam so với các nước trong khu vực Đơng Nam Á,
nhóm G20, EU

- Thuận lợi: Tỷ lệ lạm phát có xu hướng giảm là điều thuận lợi cho công ty khi việc đầu
tư các dự án cải tạo nâng cấp các nhà máy, dây chuyền công nghệ ít gặp rủi ro hơn.
1.1.3. Tỷ giá hối đối:
- Áp lực lên tỷ giá USD/VND tăng mạnh trong tháng 10/2022 và Ngân hàng Nhà nước
(NHNN) liên tục có những biện pháp điều hành để ổn định thị trường ngoại hối.
- Vào ngày 17/10, NHNN đã thông báo quyết định điều chỉnh biên độ tỷ giá giao ngay
USD/VND từ mức +/- 3% lên +/- 5%. Tiếp đó, giá bán USD giao ngay tại Sở giao dịch
NHNN được nâng lên 24.380 VND, từ mức 23.925 VND trước đó và tiếp tục tăng lên
24.870 VND sau một tuần (24/10, tương đương mức tăng 7,4% so với cuối năm 2021).
- Bên cạnh đó, lãi suất điều hành cũng đã được NHNN điều chỉnh tăng thêm 100 điểm
cơ bản lần thứ hai trong vòng hai tháng, với mục đích chính để giảm áp lực đối với tỷ giá,
trong bối cảnh lạm phát vẫn trong tầm kiểm soát.
- CTCK SSI (SSI Research) nhận định, động thái của NHNN phù hợp với biến động
mạnh và liên tục gia tăng của tỷ giá USD/VND khi đồng USD liên tục tăng giá trên thị
trường thế giới và NHNN thực hiện các biện pháp hỗ trợ thanh khoản tiền VND sau sự

5

kiện SCB.


QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH – NHĨM 4

11/11/2022

Hình 4: Diễn biến tỷ giá USDVND
- Tỷ giá bán tại các NHTM đã được điều chỉnh tăng khá mạnh sau khi nới biên độ giao
dịch. Tuy nhiên, áp lực vẫn chưa thể hạ nhiệt sớm, và tỷ giá bán tại các NHTM vẫn được
niêm yết quanh mức trần giao dịch mới, tương đương với việc VND đã mất giá gần 8,6%
so với cuối năm 2021. Trong khi đó, trong khoảng thời gian từ ngày 23/10/2022 đến ngày

29/10/2022 , tỷ giá giao dịch liên ngân hàng cũng nhanh chóng vượt mức giá bán tại Sở
giao dịch và NHNN tiếp tục nâng tỷ giá bán này lên mức 24.870 VND/USD.
- Đối với áp lực trả nợ nước ngoài, việc tăng giá của USD so với VND đã được bù đắp
bởi sự yếu đi tương đối của EUR và JPY so với VND, và nhờ vậy dư nợ nước ngồi thậm
chí cịn giảm 2,5% nhờ đóng góp từ tỷ giá. Báo cáo của Chính phủ gần đây cho thấy nợ
nước ngoài của Việt Nam trong năm 2022 ở mức 40 - 41% GDP và tăng nhẹ lên 41- 42%
trong năm 2023, vẫn thấp hơn mức trần 50% đề ra.
- Theo SSI Research, với việc VND mất giá 8,6% từ đầu năm đến nay, nhóm các doanh
nghiệp sử dụng các khoản vay nước ngoài để tài trợ hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ bị

5

tác động mạnh nhất từ rủi ro tỷ giá.


QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH – NHĨM 4

11/11/2022

1.2. Mơi trường cơng nghệ:
- Bước vào thời đại công nghệ 4.0 với sự phát triển vũ bão của công nghệ số, xu hướng
kỹ thuật chiếu sáng chuyển sang chiếu sáng vì sức khỏe, hạnh phúc con người (HCL Human Centric Lighting) và chiếu sáng thông minh.
- Với sự phát triển mạnh mẽ về khoa học kỹ thuật và một số lĩnh vực như: Cơng nghệ
thơng tin, máy tính….
→ Cơng ty cũng cần đầu tư cả hệ thống thông tin liên lạc và quản lý để nâng cao chất
lượng làm việc của các bộ phận trong công ty. Một số ứng dụng mới được công ty đưa và
sản xuất và quản lý cũng là thế mạnh của công ty trong cạnh tranh trên thị trường.
→ Công ty cần đổi mới nâng cấp hệ thống dây chuyền sản xuất, quản lý vì sự phát triển
của các đối thủ cạnh tranh không dừng lại. Nếu không thực hiện đổi mới thì cơng ty sẽ bị
rơi vào tình trạng lạc hậu về cơng nghệ, quản lý…

→ Việc phát triển như vậy khiến cho khách hàng ngày càng có nhiều thơng tin về các
nhà sản xuất khiến nhà sản xuất gặp rất nhiều khó khăn khi cạnh tranh vì phần lớn tâm lý
của khách hàng khơng phụ thuộc vào nhà sản xuất họ có rất nhiều lựa chọn cho riêng
mình.
- Mỗi lần chuyển tầng cơng nghệ đối với DN thường xuất hiện hiện tượng “Sao đổi
ngôi”, song với Cơng ty CP Bóng đèn phích nước Rạng Đơng, bốn lần chuyển tầng công
nghệ là những lần vươn lên vị trí hàng đầu trong chiếu sáng.

5

Hình 5: Dây chuyền lắp ráp đèn Led hiện đại của Rạng Đông


QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH – NHĨM 4

11/11/2022

1.3. Mơi trường chính trị:
- Chính trị luật ở Việt Nam rất ổn định và có một số ưu đãi đối với các doanh nghiệp
trong nước.
- Việt Nam là một nước xã hội chủ nghĩa có duy nhất một đảng lãnh đạo, lại đang trong
thời kỳ đổi mới hội nhập nên khuyến khích đầu tư nước ngoài vào. Điều này làm cho các
doanh nghiệp trong nước nói chung cũng như Rạng Đơng nói riêng đều phải đối mặt với sự
cạnh tranh rất lớn đến từ các doanh nghiệp nước ngồi.
→ Rạng Đơng xuất thân từ doanh nghiệp nhà nước được nhà nước ưu đãi ở một số lĩnh
vực như: Xuất khẩu, nộp thuế….
→ Luật bảo vệ bản quyền, phát minh sáng chế của Việt Nam cũng có lợi đối với cơng ty
Rạng Đơng, một Công ty tiên phong về thiết bị chiếu sáng tiết kiệm điện và bảo vệ mơi
trường.
1.4. Mơi trường văn hóa xã hội:

- Trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay và vài năm tới việc sử dụng các sản phẩm chiếu
sáng ngày một gia tăng và nhu cầu ngày càng đa dạng hơn.
- Do đời sống và trình độ dân trí ngày càng cao nên các sản phẩm địi hỏi trình độ kỹ
thuật và mẫu mã cao
- Sự biến đổi tâm lý của con người theo các bậc nhu cầu giờ đây đã thay đổi theo hướng
chuyển từ no đủ sang đẹp và sang trọng vì vậy sẽ rất khó cho các nhà sản xuất vì nếu
khơng thay đổi mẫu mã sản phẩm thì sẽ rất khó được chấp nhận.
→ Công ty cần đầu tư cho bộ phận nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới để đáp ứng
được nhu cầu của khách hàng nhằm tạo ra ưu thế của cơng ty so với đối thủ.
→ Khó khăn: Cơng ty phải chú trọng rất nhiều đến vấn đề marketing và chăm sóc khách
hàng vì nhu cầu tâm lý của khách hàng biến đổi với nhu cầu được tôn trọng.
- Một bộ phận không nhỏ người dân ở một số nơi vẫn có những tâm lý về giá cả của sản
phẩm do điều kiện của họ vẫn chưa cao nên giá cả ảnh hưởng rất nhiều đến tâm lý tiêu
dùng của họ → Cơng ty cũng gặp khó khăn trong vấn đề cạnh tranh và đặt giá một khi có

5

một doanh nghiệp mới bước vào kinh doanh trong lĩnh vực chiếu sáng.


QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH – NHĨM 4

11/11/2022

2. Mơi trường vi mô
2.1. Nhà cung cấp:
- Hiện tại nhà các nhà cung ứng nguyên vật liệu đầu vào của công ty cổ phần Bóng đèn
Phích nước Rạng Đơng đang rất ổn định khơng có nhiều biến động. Do đã tạo được nhiều
mối quan hệ hợp tác làm ăn lâu dài với công ty nên việc ép giá, tự ý nâng giá rất ít khi xảy
ra.

- Trong tương lai sắp tới Rạng Đông cũng cần tìm kiếm thêm nhà cung cấp với mức giá
hợp lý bởi nền kinh tế thị trường luôn chứa nhiều biến động và thay đổi thất thường, nếu
chỉ dựa vào các nhà cung cấp củ thì cơng ty sẽ rất bị động trong việc nhập nguyên liệu đầu
vào → khó khăn cho sản xuất sản phẩm hàng hóa.
- Hiện nay cơng ty Rạng Đơng cũng đã có đề án kế hoạch liên kết dọc với một số đơn vị
sản xuất và cung ứng nguyên vật liệu để trực tiếp sản xuất sản phẩm theo dây chuyền khép
kín từ khâu nhập nguyên liệu - sản xuất - kiểm tra chất lượng - tiêu thụ. Điều này sẽ làm
giảm một số chi phí phát sinh trong q trình sản xuất, cơng ty có thể có sức cạnh tranh
mạnh hơn, lợi nhuận cao hơn.

5

Hình 6: Một số nhà cung cấp của cơng ty Rạng Đông.


QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH – NHĨM 4

11/11/2022

2.2. Khách hàng:
2.2.1. Phân đoạn khách hàng mục tiêu
- Thị trường chính của cơng ty chủ yếu ở các thành phố, tỉnh thành lớn như Hà Nội, Hải
Phịng, Thái Ngun, Đà Nẵng, Bình Dương, Hồ Chí Minh Sản phẩm của cơng ty được
phân phối đến người tiêu dùng nhỏ lẻ thông qua hệ thống hơn 7.000 cửa hàng bán và giới
thiệu sản phẩm phủ khắp 63 tỉnh thành trên cả nước.
- Công ty lựa chọn thị trường trọng điểm là thị trường Hà Nội. Thị trường này có tốc độ
phát triển kinh tế nhanh, dân cư đông đúc, nhu cầu về các mặt hàng mà cơng ty kinh doanh
có xu hướng tăng mạnh qua các năm. Ngồi ra cơng ty cũng đang chú trọng vào phát triển
thị trường tiềm năng mới là thị trường nước ngoài như các nước Hàn quốc , Ai cập ,
Srilanka, EU, Mỹ Latinh… Đây là thị trường mới đối với cơng ty, địi hỏi cơng ty phải có

những quyết định đúng đắn khi thâm nhập vào thị trường nay.
2.2.2. Khách hàng trọng điểm của công ty
- Đối với sản phẩm phích nước: Đối tượng khách hàng trọng điểm của công ty là khách
hàng cá nhân. Đặc điểm của khách hàng cá nhân: Họ có nhu cầu giữ nóng nước, đảm bảo
an tồn, có tính thẩm mĩ cao.
- Đối với thiết bị chiếu sáng: Đối tượng khách hàng trọng điểm của công ty là cả tổ chức
lẫn cá nhân.
+ Đặc điểm của khách hàng tổ chức: Là các doanh nghiệp, trường học, bệnh viện,…
Họ có nhu cầu lớn về các thiết bị chiếu sáng dân dụng và công nghiệp, đặc điểm của
tập khách hàng tổ chức là họ đòi hỏi cao về đặc tính sản phẩm, phải thích hợp với
các môi trường làm việc khác nhau.
+ Đặc điểm của khách hàng là cá nhân: Họ có nhu cầu lớn về chiếu sáng. Đặc điểm
của khách hàng là cá nhân là họ quan tâm tới thơng số kỹ thuật,họ địi hỏi cao về
các yếu tố liên quan sức khỏe,cường độ chiếu sáng,mức tiêu hao điện năng…
2.3. Đại lý phân phối:
Theo Báo cáo thường niên năm 2021, hiện nay, Công ty cổ phần Bóng đèn Phích nước

5

Rạng Đơng đã có:


QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH – NHĨM 4

11/11/2022

-

400 nhà phân phối

-

23.000 điểm bán phủ khắp 63 tỉnh, thành phố

-

5 kênh phân phối: Kênh truyền thống, Kênh Cơng trình dự án, Kênh Siêu thị, Kênh
Thương mại điện tử, Kênh Nông nghiệp Công nghệ cao.

-

10 văn phòng/chi nhánh đại diện:
● Vùng 1: Thái Bình, Nam Định, Ninh Bình, Thanh Hố, Nghệ An, Hà Tĩnh,
Hà Nam
● Vùng 2: Bắc Giang, Bắc Ninh, Hà Nội, Hải Phòng, Quảng Ninh, Lạng Sơn,
Hải Dương, Hưng Yên
● Vùng 3: Lào Cai, Yên Bái, Sơn La, Lai Châu, Điện Biên, Cao Bằng, Bắc
Kạn, Tuyên Quang, Hà Giang, Thái Nguyên, Phú Thọ, Vĩnh Phúc, Hà Nội 2,
Hồ Bình
● Chi nhánh Đà Nẵng: Quảng Bình, Quảng Trị, Thừa Thiên-Huế, Đà Nẵng,
Quảng Nam, Quảng Ngãi, Bình Định.
● Chi nhánh Tây Nguyên: Đắk Lắk, Đắk Nông, Gia Lai, Kon Tum.
● Chi nhánh Nha Trang: Khánh Hoà, Ninh Thuận, Lâm Đồng, Phú Yên.
● Chi nhánh Biên Hồ: Đồng Nai, Bình Dương, Bình Phước, Bà Rịa-Vũng
Tàu, Bình Thuận.
● Chi nhánh Hồ Chí Minh: TP.Hồ Chí Minh, Tây Ninh.
● Chi nhánh Tiền Giang: Long An, Tiền Giang, Bến Tre, Đồng Tháp, Vĩnh
Long, Trà Vinh.
● Chi nhánh Cần Thơ: Cần Thơ, Sóc Trăng, Bạc Liêu, Cà Mau, Kiên Giang,
An Giang, Hậu Giang.

-

04 Trung tâm tư vấn dịch vụ chiếu sáng:
● Trung tâm Kinh doanh dịch vụ chiếu sáng tại TP Hà Nội.
● Trung tâm Kinh doanh dịch vụ chiếu sáng tại TP Đà Nẵng.
● Trung tâm Kinh doanh dịch vụ chiếu sáng tại TP Hồ Chí Minh.
● Trung tâm Kinh doanh & tư vấn chiếu sáng tại TP Nha Trang.

-

01 Trung tâm Hệ sinh thái 4.0

Trong thời gian tới, Công ty sẽ đẩy mạnh mở rộng hệ thống phân phối và chăm sóc khách

5

hàng để thuận tiện nhất cho người tiêu dùng tiếp cận và sử dụng các sản phẩm của công ty.