Phân tích tình hình tài chính công ty Cổ phần Phát Triển Hà Tây

Báo cáo thực tập tổng hợp ĐH Thăng Long
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN CHẤM
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
Bùi Ngọc Bích - A09349
Báo cáo thực tập tổng hợp ĐH Thăng Long
MỤC LỤC
PHẦN I:......................................................................................................................................5
QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC................................5
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TÂY HÀ..............................................................5
I/ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY.......................................5
1.1 Vài nét về Công ty Cổ phần Phát triển Tây Hà...........................................................5
1.2 Quá trình hình thành và phát triển Công ty..................................................................5
PHẦN II....................................................................................................................................13
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH ..............................................13
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TÂY HÀ............................................................13
2.1 Nghành nghề kinh doanh chính..........................................................................................13
2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Phát triển Tây Hà...............13
2.3 Tình trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Phát triển Tây Hà.............14
* Cơ cấu lao động và tiền lương..............................................................................................19
PHẦN III...................................................................................................................................21

NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN..................................................................................................21
3.1 Đánh giá chung về môi trường kinh doanh của Công ty Cổ phần Phát triển Tây Hà ............21
3.1.1 Những ưu điểm........................................................................................................21
3.1.2 Những nhược điểm tồn tại .....................................................................................22
3.1.3 Phương hướng phát triển của Công ty....................................................................22
3.2 Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh...........................................23
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP................................................................................26
Bùi Ngọc Bích - A09349
2
Báo cáo thực tập tổng hợp ĐH Thăng Long
PHẦN MỞ ĐẦU
Doanh nghiệp là một tế bào của cơ thể nền kinh tế, là một mắt xích quan trọng
trong chỗi mắt xích của nền kinh tế thị trường. Sự lớn mạnh hay suy thoái của nền
kinh tế phụ thuộc vào sự phát triển của các doanh nghiệp. Do đó, việc quản lý doanh
nghiệp nhằm đáp ứng mục tiêu phát triển bền vững đóng vai trò hết sức quan trọng.
Đặc biệt, trong điều kiện hiện nay, với những ảnh hưởng to lớn của xu hướng khu
vực hóa, toàn cầu hóa đang diễn ra một cách mạnh mẽ thì yêu cầu đó lại càng trở lên
cấp thiết.
Với vai trò đặc biệt của mình, quản lý tài chính được coi là hoạt động quan
trọng nhất trong số các hoạt động quản lý doanh nghiệp. Phân tích tài chính là một
nội dung hết sức quan trọng của quản lý tài chính. Nó là công cụ giúp cho các nhà
quản lý, chủ doanh nghiệp và những ai quan tâm có thể có được những thông tin
chính xác và thiết thực về hoạt động của doanh nghiệp. Từ những thông tin đó, họ sẽ
có được những quyết định đúng đắn cho hoạt động quản lý tài chính nói riêng và hoạt
động quản lý doanh nghiệp nói chung.
Từ những thực tế chúng ta thấy rằng các nhà kinh doanh giỏi, các nhà quản lý cừ
khôi đều biết phân tích công tác tài chính và sử dụng các kết quả của việc phân tích đó một
cách hiệu quả. Ngược lại, các nhà đầu tư, chủ doanh nghiệp đều phải trả giá khi họ thiếu
hiểu biết hoặc xem nhẹ vấn đề phân tích tài chính của doanh nghiệp.
Công ty Cổ phần Phát triển Tây Hà là một Công ty luôn được đánh giá cao là

một đơn vị hoạt động hiệu quả của toàn quốc. Việc phân tích tài chính mới chỉ sử
dụng những phương pháp đơn giản. Các chỉ tiêu được sử dụng trong quá trình phân
tích chưa đầy đủ, chưa xây dựng được thành một hệ thống. Nguồn tài liệu phục vụ
cho công tác này chưa thật đầy đủ. Tất cả những điều đó đã dẫn đến việc sử dụng các
kết quả phân tích tài chính phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh chưa đạt hiệu
quả cao..
Bên cạnh đó, với đặc thù của ngành xây dựng là chu kỳ sản phẩm kéo dài, đầu
tư dài, dẫn đến rủi ro cao. Vì vậy, cần phải phân tích tình hình tài chính một cách
thường xuyên và chặt chẽ để có quyết định kịp thời, giảm rủi ro trong kinh doanh.
Bùi Ngọc Bích - A09349
3
Báo cáo thực tập tổng hợp ĐH Thăng Long
Qua quá trình thực tập tại Công ty Cổ phần Phát triển Tây Hà , được sự giúp
đỡ tận tình của các cô chú, anh chị trong Công ty em đã bổ sung những kiến thức về
mặt thực tế bên cạnh những kiến thức về mặt lý thuyết đã được tích lũy trong nhà
trường để rút ra những bài học kinh nghiệm cho bản thân đồng thời có thể hoàn thành
bản báo cáo thực tập tổng hợp của mình.
BẢN BÁO CÁO GỒM 3 PHẦN:
Phần I: Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ
phần Phát triển Tây Hà .
Phần II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Phần III: Nhận xét, kết luận và xu hướng phát triển của Công ty Cổ phần
Phát triển Tây Hà
Bùi Ngọc Bích - A09349
4
Báo cáo thực tập tổng hợp ĐH Thăng Long
PHẦN I:
QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TÂY HÀ
I/ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

1.1 Vài nét về Công ty Cổ phần Phát triển Tây Hà
1 Tên Công ty: Công ty Cổ phần Phát triển Tây Hà.
2 Trụ sở chính: Số 652 Quang Trung- phường La Khê- Hà Đông- Hà Nội
3 Công ty Cổ phần Phát triển Tây Hà là doanh nghiệp được thành lập trên cơ sở
chuyển DNNN Công ty Phát triển Tây Hà thành Công ty cổ phần theo Quyết định số
100/QĐ-CT ngày 09 tháng 01 năm 2004 của Chủ tịch UBND Hà Nội
Đăng ký kinh doanh số 1903000054 do Phòng đăng ký kinh doanh thuộc Sở Kế
hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp ngày 31/01/2004.
4 Vốn điều lệ
- Vốn điều lệ: 30.000.000.000 ( Ba mươi tỷ đồng Việt Nam)
5 Các ngành nghề kinh doanh:
* San lấp mặt bằng công trình, xây dựng công trình dân dụng đến cấp I, các
công trình văn hóa, thể thao.
* Xây dựng công trình kỹ thuật hạ tầng, khu công nghiệp công trình điện đến
35KV.
* Xây dựng công trình giao thông, cầu cống, đường đến cấp I.
* Xây dựng công trình thủy lợi: hồ, đập, cống, kênh, đê, kè, khoan phụt vữa,
trạm bơm đến 4000m3/h.
* Kinh doanh dịch vụ vận tải, kho bãi, nhà nghỉ, khách sạn, nhà hàng.
* Khai thác và mua bán vật liệu xây dựng.
* Đầu tư xây dựng, kinh doanh các công trình nhà cho thuê hoặc bán.
1.2 Quá trình hình thành và phát triển Công ty
Hơn 14 năm xây dựng và trưởng thành, Công ty Cổ phần Phát triển Tây Hà đã phát
triển trên nhiều phương diện: cán bộ kỹ thuật chuyên ngành, dây chuyền công nghệ, tiền
vốn. Đủ năng lực sản xuất để tham gia xây dựng các công trình có quy mô lớn, kết cấu
phức tạp, kiến trúc hiện đại đảm bảo chất lượng cao. Công ty Cổ phần Phát triển Tây Hà
đã đạt được nhiều “Huy chương vàng sản phẩm xây dựng Việt Nam”.
Hướng phát triển của Công ty Cổ phần Phát triển Tây Hà là mở rộng thị trường,
nâng cao chất lượng sản phẩm xây dựng. Công ty luôn lấy chữ Tín với khách hàng để
Bùi Ngọc Bích - A09349

5
Báo cáo thực tập tổng hợp ĐH Thăng Long
hội nhập trên thị trường trong nước và khu vực.
Có được thành tích kể trên là do sự cố gắng nỗ lực của tập thể Ban giám đốc,
các phòng ban chức năng và của từng CBCNV trong Công ty.
II/ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA DOANH NGHIỆP
Để phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty trong cơ chế thị
trường, phù hợp với khả năng và trình độ của đội ngũ quản lý và cán bộ công nhân
viên, bộ máy hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty được tổ chức theo mô hình
trực tuyến chức năng
Sơ đồ bộ máy quản lý của doanh nghiệp
Bùi Ngọc Bích - A09349
6
PGĐ KD
PGĐ KD
PGĐ kỹ thuật
PGĐ kỹ thuật
Phòng Hành
chính quản trị
Phòng Hành
chính quản trị
Phòng Quản lý
dự án
Phòng Quản lý
dự án
Phòng Tổ chức
lao động
Phòng Tổ chức
lao động
Phòng Kế hoạch

kỹ thuật
Phòng Kế hoạch
kỹ thuật
Phòng Kế toán
tài chính
Phòng Kế toán
tài chính
GIÁM ĐỐC
GIÁM ĐỐC
4 Xí nghiệp
4 Xí nghiệp
XN
3
XN
3
XN
4
XN
4
XN
1
XN
1
XN
2
XN
2
4 Chi nhánh
4 Chi nhánh
CN

phía
Nam
CN
phía
Nam
CN
Cao
Bằng
CN
Cao
Bằng
CN
Nam
Định
CN
Nam
Định
CN
Bắc
Giang
CN
Bắc
Giang
7 Đội sản xuất
7 Đội sản xuất
Đội
1
Đội
1
Đội

2
Đội
2
Đội
3
Đội
3
Đội
4
Đội
4
Đội
5
Đội
5
Đội
6
Đội
6
Đội
7
Đội
7
Báo cáo thực tập tổng hợp ĐH Thăng Long
III/ CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÁC BỘ PHẬN TRONG CÔNG TY
Đứng đầu Công ty là Ban Giám đốc, dưới đó là các phòng ban chức năng, các xí
nghiệp, chi nhánh, đội sản xuất trực thuộc.
1. Ban Giám đốc
 Giám đốc: Giám đốc là người đứng đầu, đại diện cho toàn thể Công ty, chịu
trách nhiệm chung trước Nhà nước, các cấp có thẩm quyền và Tổng công ty về hoạt

động sản xuất kinh doanh cũng như đời sống của cán bộ công nhân viên trong toàn
Công ty. Giám đốc có quyền quyết định, điều hành hoạt động của Công ty theo kế
hoạch, chính sách pháp luật của Nhà nước và nghị quyết của Đại hội công nhân viên
chức.
 Phó Giám đốc: Gồm 2 Phó Giám đốc, là những người giúp Giám đốc về
một số lĩnh vực theo sự phân công của Giám đốc, Phó Giám đốc luôn đảm nhận chức
vụ đôn đốc xây dựng, sản xuất và trực tiếp giải quyết những công việc khi Giám đốc
đi công tác và chịu trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật về các nhiệm vụ được
giao.
 Phó Giám đốc phụ trách kinh doanh: Giúp Giám đốc điều hành công việc
kinh doanh, thực hiện việc đối ngoại của Công ty, tham gia ký kết hợp đồng kinh tế
cùng với Phó Giám đốc kỹ thuật và Giám đốc.
 Phó Giám đốc phụ trách kỹ thuật: Lập luận chứng từ kinh tế, thiết kế các
công trình, lập kế hoạch và tiến độ thi công, xét duyệt các luận chứng kinh tế trước
khi ký kết các hợp đồng kinh tế, kiểm tra về mặt chất lượng các công trình khi đang
thi công và đã thi công.
2. Các phòng chức năng
Các phòng chức năng của Công ty Cổ phần Phát triển Tây Hà bao gồm: Phòng
kế toán tài chính, phòng Tổ chức lao động, phòng Hành chính quản trị, phòng Kinh
doanh, phòng Kế hoạch đầu tư. Mỗi phòng do một Trưởng phòng lãnh đạo và có từ
một đến hai Phó phòng giúp việc cho Trưởng phòng. Đây là bộ phận tham mưu của
Ban Giám đốc, thực hiện các nhiệm vụ theo chức năng đã được giao cụ thể.
 Phòng kế toán tài chính: Có chức năng tổ chức và chỉ đạo thực hiện công tác
hạch toán kế toán trong toàn Công ty, phản ánh trung thực kịp thời tình hình tài chính
của Công ty, tổ chức giám sát phân tích các chỉ tiêu, hoạt động kinh tế giúp lãnh đạo
Công ty chỉ đạo sản xuất. Bên cạnh đó, phòng còn có chức năng tham mưu cho Giám
đốc về các biện pháp quản lý vốn, tài sản theo chế độ hiện hành để phục vụ hoạt động
Bùi Ngọc Bích - A09349
7
Báo cáo thực tập tổng hợp ĐH Thăng Long

sản xuất kinh doanh. Hướng dẫn kiểm tra, kiểm soát hoạt động tài chính kế toán toàn
đơn vị từ chi nhánh, xí nghiệp đến tổ, đội nhằm đảm bảo việc chấp hành đúng chế độ
kế toán Nhà nước và các quy định của Tổng công ty và Công ty.
CƠ CẤU TỔ CHỨC LAO ĐỘNG CỦA PHÒNG KẾ TOÁN- TÀI CHÍNH
TT Chức vụ
Số người
( người )
Trình độ
1 Trưởng phòng 1 Chuyên viên kinh tế tài chính
2 Phó phòng 1 Chuyên viên kinh tế tài chính
3 NV kế toán tổng hợp giá thành 3 Chuyên viên kinh tế tài chính
4 Nhân viên thanh toán 1 Chuyên viên kinh tế tài chính
5 NV kế toán theo dõi BHXH 1 Chuyên viên kinh tế tài chính
6 Thủ quỹ 1 Cán sự kinh tế

 Phòng tổ chức lao động: Có chức năng nghiên cứu tham mưu cho Ban giám
đốc Công ty về tổ chức công tác cán bộ toàn Công ty. Đồng thời quản lý và toàn diện
công tác nhân sự như: Điều động cán bộ công nhân viên trong nội bộ cũng như ngoài
Công ty, cùng với lập hồ sơ đề bạt bổ nhiệm cán bộ, nghiên cứu đề xuất và làm thủ tục
điều chỉnh các bậc lương cho cán bộ công nhân viên theo chế độ của Nhà nước, Tổng
công ty và Công ty. Giải quyết các chế độ như: Làm thủ tục nghỉ hưu, mất sức lao động,
chế độ bồi dưỡng khen thưởng, kỷ luật, giáo dục nâng cao trình độ…ngoài ra phòng còn
có nhiệm vụ tổ chức các Tiểu ban thi đua trong toàn Công ty.
* Nhiệm vụ: Xây dựng mô hình tổ chức, bộ máy quản lý phù hợp với nhiệm vụ
trong từng thời kỳ. Xây dựng chức năng nhiệm vụ quyền hạn của các đơn vị phù hợp
với trách nhiệm được giao. Nghiên cứu và thực hiện đúng đắn đường lối chính sách
của Đảng và
Nhà nước về công tác cán bộ để sắp xếp, bố trí năng lượng, đề bạt, đào tạo, giải
quyết chế độ cho người lao động.
o Xây dựng kế hoạch quý, năm về lao động và tiền lương trên cơ sở cân đối

toàn diện về khả năng thực hiện kế hoạch sản xuất.
o Đăng ký quỹ lương với Ngân hàng theo kế hoạch sản xuất kinh doanh của
Công ty được Bộ duyệt.
o Nghiên cứu áp dụng và xây dựng định mức lao động đối với những sản
phẩm nhà, ngành, phù hợp với đặc điểm sản xuất, quy trình công nghệ với điều kiện
Bùi Ngọc Bích - A09349
8
Báo cáo thực tập tổng hợp ĐH Thăng Long
lao động của Công ty.
o Nghiên cứu hình thức trả lương và khoán quỹ tiền lương cho các đơn vị trực
thuộc, xây dựng thanh quy chế quản lý, sử dụng quỹ tiền lương, khuyến khích vật
chất để biến tiền lương, tiền thưởng thực sự là đòn bẩy kinh tế
o Xây dựng đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty, hàng
năm có tổ chức thi nâng bậc cho công nhân kỹ thuật trong toàn Công ty.
o Nghiên cứu và xây dựng chức danh viên chức đầy đủ, nhằm đánh giá bố trí
sắp xếp cán bộ, công nhân viên một cách khoa học hợp lý có hiệu quả.
o Lập và tổ chức thực hiện kế hoạch về trang thiết bị bảo hộ lao động, cải thiện
điều kiện việc làm, điều kiện vật chất tinh thần, đảm bảo an toàn cho người lao động .
o Xây dựng kế hoạch và thực hiện chế độ bảo hiểm xã hội trả thay lương.
o Giải quyết chính sách cho người lao động theo chế độ hiện hành.
 Phòng hành chính quản trị: Có chức năng làm tốt nhiệm vụ quản trị hành
chính, văn thư, nhận chuyển công văn, giấy tờ kịp thời đúng đối tượng, làm các thủ
tục giấy tờ cần thiết cho giao dịch, đối ngoại, tiếp khách, mua sắm trang thiết bị làm
việc và chăm lo đời sống vật chất cũng như tinh thần cho cán bộ công nhân viên toàn
Công ty.
* Phòng Quản lý dự án: Chịu trách nhiệm toàn bộ về các hoạt động liên quan
đến các dự án, bao gồm nghiên cứu mở rộng thị trường, tìm hiểu nhu cầu, thị hiếu
của khách hàng, cung cấp thông tin cần thiết cho lãnh đạo về tình hình thị trường và
khách hàng. Đồng thời có trách nhiệm tìm kiếm và triển khai các dự án có tính khả
thi để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

* Phòng kế hoạch kỹ thuật: Có chức năng tham mưu cho Giám đốc về công tác
sản xuất kinh doanh xây dựng cơ bản, công tác thống kê kế hoạch và quản lý xây
dựng của Công ty. Nhiệm vụ chủ yếu của phòng là xây dựng các định mức kinh tế kỹ
thuật nội bộ, các kế hoạch trung và dài hạn, kiểm tra kỹ thuật, dự toán và quyết toán
công trình nhằm đảm bảo công trình đạt chất lượng cao, trên cơ sở đó phân bổ kế
hoạch sản xuất và triển khai các công việc trong lĩnh vực về kế hoạch kỹ thuật, liên
doanh liên kết trong và ngoài nước. Đồng thời phòng còn có chức năng hướng dẫn,
đôn đốc kiểm tra các xí nghiệp lập kế hoạch sản xuất hàng năm, tham gia điều động
và phân phối lực lượng thi công đảm bảo cho toàn Công ty hoàn thành nhiệm vụ
được giao.
 Các chi nhánh, xí nghiệp, đội trực thuộc
Công ty có các đơn vị trực thuộc sau:
Bùi Ngọc Bích - A09349
9
Báo cáo thực tập tổng hợp ĐH Thăng Long
- Bốn chi nhánh: chi nhánh phía Nam, Cao Bằng, Nam Định, Bắc Giang
- Bốn xí nghiệp: xí nghiệp số 1, số 2, số 3, và số 5
- Bảy đội sản xuất: từ đội 1 đến đội 7
Các đơn vị này có chức năng chủ động xây dựng và lập biện pháp thi công, tổ
chức sản xuất đảm bảo an toàn chất lượng. Chịu trách nhiêm trước Giám đốc Công ty
về an toàn lao động, chất lượng công trình, hạng mục công trình của đơn vị, tổ chức
kho bãi dự trữ đảm bảo vật tư cung cấp đồng bộ, liên tục để không ảnh hưởng đến
chất lượng công trình.
Ngoài ra, Công ty còn có các tổ chức đoàn thể như Đảng bộ với trên 30 Đảng viên
được phân công thành 4 chi bộ Đảng bộ Tổng công ty Cổ phần Phát triển Tây Hà
3. Tổ chức hệ thống kế toán
Bộ máy kế toán của Công ty
- Kế toán trưởng: Là người đứng đầu phòng kế toán, chịu trách nhiệm điều
hành, chỉ đạo, hướng đẫn và tổ chức kiểm tra công tác hạch toán kế toán của Công ty,
tổ chức kiểm tra công tác hạch toán kế toán của Công ty, tổ chức lập báo cáo theo yêu

cầu của quản lý và phân công lao động trong phòng kế toán, chịu trách nhiệm trước
Giám đốc Công ty về các thông tin tài chính, kế toán. Đồng thời, hướng dẫn, thể chế,
Bùi Ngọc Bích - A09349
10
KẾ TOÁN TRƯỞNG
KẾ TOÁN TRƯỞNG
KẾ TOÁN PHÓ 1
KẾ TOÁN PHÓ 1
KẾ TOÁN PHÓ 2
KẾ TOÁN PHÓ 2
Kế toán
vật tư
Kế toán
vật tư
Kế toán
ngân hàng
Kế toán
ngân hàng
Kế toán
thanh toán
Kế toán
thanh toán
Bộ máy kế toán các xí
nghiệp, chi nhánh
Bộ máy kế toán các xí
nghiệp, chi nhánh
Nhân viên kế toán tại
các đội
Nhân viên kế toán tại
các đội