Tác động năng lực cốt lõi lên lợi thế cạnh tranh và hoạt động của tổ chức

Tác động năng lực cốt lõi lên lợi thế cạnh tranh và hoạt động của tổ chức
Ths. Trịnh Lê Tân
Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt như ngày nay, năng lực cốt lõi được xem là
khái niệm chính cho việc xây dựng chiến lược cạnh tranh. Năng lực cốt lõi là
những năng lực tiềm tàng của doanh nghiệp sử dụng nguồn lực nhằm đạt những
mục tiêu đặt ra và cung cấp lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. năng lực cốt lõi
được đo lường bởi: việc chia sẻ tầm nhìn doanh nghiệp, khả năng phối hợp và trao
quyền hạn trong tổ chức. Lợi thế cạnh tranh được đo lường bởi sự linh hoạt và
phản hồi.
Với sự cạnh tranh khốc liệt trong môi trường cạnh tranh ngày nay, các doanh
nghiệp cần phản ứng nhanh để bảo đảm trong bất cứ tình huống liên qua đến
nguồn lực tài chính doanh nghiệp và vị thế của doanh nghiệp trên thị trường. các
doanh nghiệp luôn tìm mọi cách để đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững. Để làm
được điều này, các doanh nghiệp cần có nhiều hơn năng lực lõi nhằm cung cấp
nhiều hơn giá trị cho khách hàng, sự khác biệt hóa và sự trải rộng. Hơn nữa, chiến
lược là phải dịch chuyển sự cạnh tranh trong việc dẫn đầu về sản phẩm, dịch vụ
sang sự cạnh tranh về năng lực cốt lõi. Năng lực cốt lõi là yếu tố đầu tiên trong
việc hoạch định chiến lược. Các chuyên gia nghiên cứu đã công nhận tầm quan
trọng của khái niệm năng lực cốt lõi bằng cách đưa ra mô hình năng lực cốt lõi
nhằm đạt được lợi thế cạnh tranh. Hàng loạt các nghiên cứu chỉ ra năng lực cốt lõi
là nền tảng cơ bản cho mọi lợi thế cạnh tranh; thậm chí một số nhà nghiên cứu
định nghĩa năng lực cốt lõi một cách ngắn gọn: năng lực cốt lõi là khả năng vận
hành một cách có hiệu quả trong môi trường kinh doanh và thích nghi với các
thách thức đặt ra. Các công ty có sự khác nhau về khả năng lựa chọn, xây dựng,
triển khai và bảo vệ năng lực cốt lõi này. Những sự khác nhau này mang lại sự
khác biệt trong việc vận hành doanh nghiệp. Khái niệm năng lực cốt lõi đã được
phát triển nhằm hỗ trợ cho việc xác định và sử dụng có hiệu quả điểm mạnh của
doanh nghiệp. Giả thuyết cho rằng năng lực lõi thay đổi chậm hơn so với sản
phẩm và thị trường.