Tính thời vụ du lịch và các biện pháp khắc phục tại Công ty cổ phần du lịch Ao Vua

Tính thời vụ du lịch và các biện pháp khắc phục tại Công ty cổ
phần du lịch Ao Vua
Đề cương đề tài mã số:H0028
LỜI NÓI ĐẦU
Hà Tây là một trong những tỉnh có tiềm năng to lớn trong việc phát triển Du
lịch. Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh lần thứ IX (Năm1999) đã xác định “Trong
năm năm tới phải tăng cường đầu tư phát triển du lịch thành ngành kinh tế mũi
nhọn...”. Quy hoạch tổng thể phát triển du lịch Hà Tây đến năm 2010 được lập
năm 1994 cũng đã chỉ ra những tiềm năng cho sự phát triển của du lịch Hà Tây
và xác định cụm Sơn Tây - Ba Vì là một trung tâm của sự phát triển đó với các
tiềm năng thế mạnh cho du lịch sinh thái, du lịch nghỉ ngơi cuối tuần, vui chơi
giải trí và tham quan các di tích lịch sử văn hoá.
Ba Vì là một vùng đất cổ có truyền thống văn hoá lịch sử lâu đời và đến nay vẫn
bảo lưu được nhiều giá trị đặc sắc. Thiên nhiên đã ưu đãi cho Ba Vì một vùng
rừng núi “nhất cao là núi Ba Vì” gắn liền với truyền thuyết Sơn Tinh - Thuỷ
Tinh với những giá trị sâu sắc về địa hình, khí hậu, động thực vật... để hình
thành nên một khu vực với rất nhiều những điểm phát triển hoạt động du lịch.
Đó là Ao Vua, Khoang Xanh – Suối Tiên, Thác Mơ, Thác Ngà, Thác Hương,
Vườn Quốc gia Ba Vì, hồ Suối Hai, rừng nguyên sinh Bằng Tạ, nguồn nước
khoáng thiên nhiên Thuần Mỹ, đồi cò Ngọc Nhị, khu di tích K 9... Trong đó Ao
Vua chính là điểm nổi bật với việc trở thành điểm du lịch đầu tiên đã trải qua
quá trình phát triển hiện chiếm tới trên 60% số lượng du khách, 50% doanh thu,
80% nộp ngân sách của ngành du lịch Ba Vì.
Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập:
Hotline trực tiếp: 093.658.3228 (Mr. Minh)
Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302
Email:

Quá trình thực tập tại Công ty cổ phần Du lịch Ao Vua đã cho thấy do quá phụ
thuộc vào điều kiện tự nhiên lại chủ yếu là các loại hình du lịch sinh thái, tham
quan nghỉ dưỡng tại vùng núi Ba Vì nên đặc điểm nổi trong hoạt động kinh

doanh du lịch ở đây là khá rõ rệt. Nghiên cứu về tính thời vụ sẽ cho ta một cái
nhìn đúng đắn về du lịch Ao Vua, tìm ra những phương hướng, giải pháp tháo
gỡ những khó khăn và giúp cho sự phát triển của Công ty.
Chính vì vậy bản báo cáo thực tập tốt nghiệp với đề tài “Tính thời vụ trong du
lịch và các biện pháp khắc phục tại Công ty cổ phần Du lịch Ao Vua” đã ra đời.
Đối tượng nghiên cứu của Đề tài không chỉ đơn thuần là tính thời vụ trong kinh
doanh du lịch mà còn cả các vấn đề khác có liên quan đến hoạt động kinh doanh
du lịch của công ty: tiềm năng phát triển, các vấn đề nhân lực, marketing, mối
quan hệ với chính quyền và nhân dân địa phương... Trong phạm vi không gian
chủ yếu tại khu du lịch Ba Vì ngoài ra còn đề cập thêm tới ngành du lịch của
huyện Ba Vì, tỉnh Hà Tây nói chung.
Trong quá trình nghiên cứu sẽ vận dụng kết hợp nhiều phương pháp nghiên cứu
là: Phương pháp duy vật biện chứng, Duy vật lịch sử, Phương pháp thống kê,
Phương pháp phân tích tổng hợp, Phương pháp diễn giải, phương pháp quy nạp.
Mục tiêu của đề tài “Tính thời vụ du lịch và các biện pháp khắc phục tại Công ty
cổ phần du lịch Ao Vua” mong muốn trình bầy được những có sở lý luận về tính
thời vụ trong du lịch, khái quát về Công ty cổ phần du lịch Ao Vua, và đặc biệt
là việc phân tích những yếu tố thời vụ qua hoạt động kinh doanh của Công ty,
qua đó đã khái quát được về tính thời vụ ở đây đồng thời đã đề ra được một số
những giải pháp nhằm khắc phục những ảnh hưởng bất lợi của nó.
Vì vậy phần nội dung được bố cục như sau:
Chương 1: Lý luận chung về kinh doanh du lịch và tính thời vụ trong du lịch.
I. Khái niệm chung về kinh doanh du lịch
1. Du lịch
Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập:
Hotline trực tiếp: 093.658.3228 (Mr. Minh)
Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302
Email:

2. Khách du lịch

3. Tài nguyên du lịch
4. Điểm du lịch, khu du lịch
5. Kinh doanh du lịch
6. Sản phẩm du lịch
7. Doanh nghiệp kinh doanh du lịch
II. Tính thời vụ trong du lịch
1. Khái niệm
2. ảnh hưởng của tính thời vụ trong du lịch
3. Các nhân tố quyết định
4. Các căn cứ để khác phục tính thời vụ trong du lịch
5. Các biện pháp khắc phục
Chương 2: Giới thiệu về Công ty cổ phần Du lịch Ao Vua
I. Khái quát chung
1. Hoàn cảnh ra đời
2. Lịch sử phát triển
3. Chức năng nhiệm vụ
II. Cơ sở vật chất kỹ thuật
1. Sơ đồ tổng thể khu du lịch Ao Vua
2. Các khu vực
3. Cơ sở hạ tầng khác
III.Cơ cấu tổ chức
1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức
2. Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận
3. Nguồn lao động
IV. Chính sách đối với một số dịch vụ bổ trợ
V. Mối quan hệ với chính quyền và dân cư địa phương
VI. Kết quả hoạt động kinh doanh
Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập:
Hotline trực tiếp: 093.658.3228 (Mr. Minh)
Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302

Email:

1. Kết quả
2. Nhận xét
VII. Phương hướng, mục tiêu phát triển của Công ty tới năm 2005
Chương 3: Tính thời vụ trong du lịch tại Công ty cổ phần Du lịch Ao Vua
I. Các nhân tố tác động
1. Địa hình
2. Khí hậu
3. Khả năng đón tiếp của Công ty
II. Kết quả kinh doanh theo thời vụ
1. Kết qủa
2. Nhận xét
III.Kết luận
IV. Giải pháp khắc phục tính thời vụ trong du lịch tại Công ty cổ
phần Du lịch Ao Vua
1. Giải pháp sản phẩm
2. Giải pháp phân phối
3. Giải pháp giá cả
4. Giải pháp xúc tiến hỗn hợp
5. Giải pháp lao động
V. Kiến nghị đối với Nhà nước.
Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập:
Hotline trực tiếp: 093.658.3228 (Mr. Minh)
Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302
Email:

KẾT LUẬN
Tính thời vụ trong du lịch không phải là vấn đề mới, nhưng xét tại mỗi địa
phương, mỗi doanh nghiệp đều có những đặc thù riêng và làm cho những tính

chất của tính thời vụ phong phú thêm.
Tính thời vụ trong du lịch có mỗi quan hệ rộng lớn liên quan đến nhiều lĩnh
vực khác nhau trong du lịch và cả các vần đề thuộc phạm vi xã hội, văn hoá,
kinh tế...
Nội dung của đề tài “Tính thời vụ du lịch và các biện pháp khắc phục tại Công
ty cổ phần du lịch Ao Vua” đã trình bầy được những có sở lý luận về tính thời
vụ trong du lịch, khái quát về Công ty cổ phần du lịch Ao Vua, và đặc biệt là
việc phân tích những yếu tố thời vụ qua hoạt động kinh doanh của Công ty, qua
đó đã khái quát được về tính thời vụ ở đây đồng thời đã đề ra được một số
những giải pháp nhằm khắc phục những ảnh hưởng bất lợi của nó.
Bài viết này không khỏi tránh được nhiều những thiếu sót, rất kính mong
được sự chiếu có của các Thầy cô giáo khoa Du lịch và Khách sạn - trường Đại
học Kinh tế Quốc dân cùng Ban Giám đốc, các cô chú tại Công ty cổ phần Du
lịch Ao Vua.
Cuối cùng xin được cảm ơn sự giúp đỡ chỉ bảo tận tình của các Thầy giáo:
Nguyễn Văn Đính, Ngô Đức Anh; Cán bộ, nhân viên Công ty cổ phần Du lịch
Ao Vua đặc biệt là chú Nguyễn Mạnh Thản, chú Nguyễn Đức Thiện đã có sự
chỉ bảo giúp đỡ em trong qua trình thực tập cũng như thực hiện Báo cáo này.
Hệ thống Website : Thông tin Liên hệ - Ban biên tập:
Hotline trực tiếp: 093.658.3228 (Mr. Minh)
Điện thọai hỗ trợ: 043.99.11.302
Email: