chiến lược marketing xâm lược thị trường thụy sĩ của trà hoàn ngọc 7 nga

GVHD: Võ Thị Thanh Thúy
Nhóm: 9
GVHD: Võ Thị Thanh Thúy
Nhóm: 9
GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP
GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP
Công ty TNHH Hoàn Ngọc 7 Nga
•Tên giao dịch: Hoàn Ngọc 7 Nga Limited Company
•Tên thương mại : Hoanngoc7nga.Co
•Vốn điều lệ: 10 tỷ
•Trụ sở chính: Số 37, Nguyễn Trọng Cát, KP. Hiệp nghĩa, TX
Tây Ninh
•Điện thoại/Fax: 066 3621 121
•Website: http://www. www.hoanngoc.com
•Email:
•
Tên giao dịch: Hoàn Ngọc 7 Nga Limited Company
•
Tên thương mại : Hoanngoc7nga.Co
•
Vốn điều lệ: 10 tỷ
•
Trụ sở chính: Số 37, Nguyễn Trọng Cát, KP. Hiệp nghĩa, TX
Tây Ninh
•
Điện thoại/Fax: 066 3621 121
•
Website: http://www. www.hoanngoc.com
•
Email:
SLOGAN

SLOGAN
SLOGAN
SLOGAN
“Mang đến cho mọi nhà sức
khỏe * tuổi thọ * sắc đẹp”.

“Bring to all families heath,
longevity*beauty”
Phương
châm
Health is gold
Sản phẩm hộp vàng
SẢN PHẨM TIÊU BIỂU
Sản phẩm hộp xanh
Mục tiêu của công ty.
Tạo ra viên thuốc chứa toàn bộ những hợp chất quý
từ cây Hoàn Ngọc có thể ngăn ngừa bệnh tật, chống
lão hóa và hỗ trợ điều trị bệnh viêm nhiễm, ung thư,
HIV/AIDS…
Tạo ra viên thuốc chứa toàn bộ những hợp chất quý
từ cây Hoàn Ngọc có thể ngăn ngừa bệnh tật, chống
lão hóa và hỗ trợ điều trị bệnh viêm nhiễm, ung thư,
HIV/AIDS…
kế hoạch sản xuất thử nghiệm sản phẩm
dưới dạng viên nang
kế hoạch sản xuất thử nghiệm sản phẩm
dưới dạng viên nang
Xuất khẩu sản phẩm của công ty qua thụy sĩ,
để mở rộng thị trường tiêu thụ.
TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG THỤY SĨ

1
CHIẾN LƯỢC MAKETING
2
DỰ KIẾN CHI PHÍ MARKETING
3
Tiến trình cuộc họp
Tiến trình cuộc họp
www.themegallery.com Company Logo
1. TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG THỤY SĨ

Tổng quan về Liên Bang Thụy Sỹ:

Là một nhà nước liên bang gồm 23 bang, mỗi bang có quyền tự quyết
như một nhà nước độc lập.

Là một nhà nước liên bang gồm 23 bang, mỗi bang có quyền tự quyết
như một nhà nước độc lập.
Dân số: hơn 7,7 triệu người (khoảng 21% là người nước ngoài).
Môi trường vĩ mô:
-
Thụy sỹ “trái tim” Châu Âu, điểm nối liền Bắc – Nam Châu Âu
(Bắc giáp Đức, Đông giáp Áo và Vương quốc Liechtenstein, Nam
giáp Ý và Tây giáp Pháp). Giao điểm ba nền văn hoá quan trọng
của Châu Âu: Đức, Pháp, Ý hội tụ tại đây.
-
Thụy Sĩ có khí hậu ôn đới, tuy nhiên khí hậu thay đổi nhiều
theo độ cao. Mùa đông lạnh, nhiều mây,
nhiều mưa hoặc tuyết. Mùa hè mát hoặc ấm, nhiều mây, ẩm ướt và
thỉnh thoảng có mưa rào.
Môi trường vĩ mô:

o
Cho đến nay, nền kinh tế Thụy Sĩ vẫn là một trong những điểm sáng
ở khu vực châu Âu. Tuy nhiên, lĩnh vực xuất khẩu - từng là động lực
chính thúc đẩy tăng trưởng kinh tế của Thụy Sĩ - lại đang có dấu
hiệu chậm lại.Việc đồng franc mạnh lên cũng đã làm ảnh hưởng đến
lĩnh vực xuất khẩu và ngành du lịch của Thụy Sĩ.
Môi trường vĩ mô:
Môi trường vĩ mô:
Kinh tế
GDP (PPP) (2003) Tổng số: 233 tỷ Mỹ kim
Đơn vị tiền tệ Franc Thụy Sĩ (SFr.) (CHF)
Tổng sản phẩm
quốc dân (GNP)
245,80 tỉ US$

Tăng trưởng kinh tế
-0.3%
Xuất khẩu
78,9 tỉ USD
Nhập khẩu
80 tỉ USD
.
o
Theo thống kê trong 70 thành phố trên thế giới số
tiền lương cao có hai thành phố Zürich và Geneva.
o
Lực lượng lao động nước ngoài chiếm một tỷ lệ cao,
cứ 4 người lao động có 1 người lao động nước ngoài,
phần lớn đến từ các nước Pháp, Ý, Đức, Tây Ban
Nha, Bồ Đào Nha, Nam Tư, Áo, Anh…

Tôn giáo
o
Trong vài năm gần nay số lượng tham gia nhà thờ giảm
đáng kể, chỉ có 16% người Thụy Sỹ nói rằng tôn giáo quan
trọng với họ sau nghề nghiệp, gia đình, thể thao hay văn
hóa
o
Trong vài năm gần nay số lượng tham gia nhà thờ giảm
đáng kể, chỉ có 16% người Thụy Sỹ nói rằng tôn giáo quan
trọng với họ sau nghề nghiệp, gia đình, thể thao hay văn
hóa
Thói quen trong kinh doanh:
Cách trao danh thiếp Cách bắt tay
.
Văn hóa kinh doanh
Gửi thư xin sắp xếp buổi hẹn ít nhất trước 3 tuần
hoặc gọi điện trước 4 hoặc 5 ngày. Không nên đến vào
tháng 7/tháng 8 vì hầu hết mọi người nghỉ trong thời
gian này.
Nên đúng giờ. Đến muộn trong kinh doanh hay các
hoạt động xã hội được coi là xúc phạm.
Thực hiện đúng theo các kế hoạch đặt ra và các buổi
hẹn hiếm khi bị gián đoạn
Văn hóa kinh doanh
Chiến lược đàm phán:
Người Thụy Sỹ tập trung vào vấn đề chính.Họ đàm phán dựa
trên các giá trị cảm nhận được của hợp động mà thấy không
cần phải phát triên một mối quan hệ cá nhân tốt hơn (mặc dù
điều này có thể phát triển trong quá trình thảo luận).Việc đàm
phán có thể kết thúc trong một vài phút.

Làm báo giá ban đầu thực tiễn hơn việc áp dụng chiến thuật
“cao-thấp”.Người Thụy Sỹ có thể phản ứng tiêu cực với việc
mặc cả.Bằng mọi cách xây dựng một biên độ nhỏ vào trong giá
mở thầu của bạn để bao gồm những diễn biến bất thường
nhưng tránh lạm phát quá giá báo.
Người Thụy Sỹ đàm phán rất kỹ lưỡng trong khâu chuẩn bị và
họ sẽ giữ vững lập trường khi đối mặt với chiến thuật áp lực.
Văn hóa kinh doanh
Ẩm thực.
Thụy sĩ là nơi
pha trộn của ba
nền văn hóa
Pháp, Đức, Ý
Thụy sĩ là nơi
pha trộn của ba
nền văn hóa
Pháp, Đức, Ý
bữa ăn điểm tâm điển hình như bánh mì quét bơ và ăn cùng mức
ngọn cùng với các loại phô mát hay các món làm bằng ngủ cốc,
cùng với sữa.
bữa ăn điểm tâm điển hình như bánh mì quét bơ và ăn cùng mức
ngọn cùng với các loại phô mát hay các món làm bằng ngủ cốc,
cùng với sữa.
Ẩm thực.
thức uống điểm tâm
như trà, cà phê
thức uống điểm tâm
như trà, cà phê
Ăn ở nhà hàng
Ăn ở nhà hàng

Ẩm thực.
Kinh Tế:
Về thương mại:

So với năm 2011, xuất siêu của Thụy Sĩ đã tăng 14,32% lên
tới 28,73 tỷ USD, chủ yếu từ thương mại hai chiều với các
nền kinh tế mới nổi, các nước châu Á và Mỹ. Đây là cơ sở
rất tốt cho quan hệ thương mại Việt Nam và Thụy Sĩ trong
thời gian tới trên nền tảng quan hệ song phương tiếp tục
phát triển tốt đẹp.

Tình hình thương mại hai chiều Việt Nam-Thụy Sĩ trong hai
tháng đầu năm nay tiếp tục đi lên với kim ngạch xuất khẩu các
sản phẩm máy móc và thiết bị điện tăng nhanh. Đây là tín hiệu
đáng mừng trong việc thay đổi cơ cấu các mặt hàng xuất khẩu
của Việt Nam sang Thụy Sĩ.
2.1.1. Mối quan hệ giữa Việt Nam và Thụy Sĩ:

Theo kế hoạch Đại sứ quán Việt Nam tại Thụy Sĩ đã
và đang kết hợp với Phòng thương mại châu Á-Thụy
Sĩ để tổ chức các đoàn doanh nghiệp Thụy Sĩ, khoảng
15-20 doanh nghiệp vừa và nhỏ, sang Việt Nam trong
nửa đầu tháng 6/2013.

Hiện tại, các doanh nghiệp đang tiến hành làm các
thủ tục đăng ký và sau khi có danh sách chính thức sẽ
tiến hành làm việc với tất cả các bộ ngành cũng như
các địa phương để các doanh nghiệp Thụy Sĩ có thể
tìm kiếm các cơ hội đầu tư.