Tải bản đầy đủ (.pdf) (65 trang)

BÁO cáo THỰC tập tốt NGHIỆP TAI CONG TY MY LOI

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (991.03 KB, 65 trang )


I HC CÔNG NGHIP TP.HCM
I DU LCH










B
B
Á
Á
O
O


C
C
Á
Á
O
O


T
T


H
H


C
C


T
T


P
P


T
T


T
T


N
N
G
G
H
H

I
I


P
P




T
T


I
I


C
C
Ô
Ô
N
N
G
G


T
T

Y
Y


T
T
N
N
H
H
H
H


T
T
H
H
Ư
Ư
Ơ
Ơ
N
N
G
G


M
M



I
I




T
T
Â
Â
N
N


L
L


I
I


M
M








GING DN : ThS.  HOA
SINH VIÊN THC HIN : HÀ N NHI THÙY
CHUYÊN NGÀNH : QUN TR KINH DOANH QUC T
LP : DHKQ6B
MSSV : 10232611
NIÊN KHÓA : 2010- 2014





TP.Hồ Chí Minh, tháng 5 năm 2014
i
LI C

 thc tp
-

 Công Ty TNHH i Tân Li M.
y d
          
trang, kin th    


công ty.
               
-là Thc

s  Hoa-
, các  Công Ty TNHH i
Tân Li M.
      tránh khi nhng    

Xin chân thành c











ii
PHI THC TP

H 
 thc t
Thi gian thc tp: T
CÁC YU T 
1
Cn c
gng
2
Khá
3

Tt
4
Rt
tt
0
Không

Chp hành ni quy và k lut c





Hoàn thành công vii hn





Kin thc và k 





K àm vic nhóm






TINH TH LÀM VIC
1
Cn c
gng
2
Khá
3
Tt
4
Rt
tt
0
Không

i vi khách hàng( Lịch sự,niềm nở, ân cần, tận
tâm….)





i vi cp trên ( Tôn trọng, chấp hành mệnh
lệnh và phục tùng sự phân công )





i vng nghip ( Tương trợ, hợp tác, vui vẻ,

hòa nhã trong công việc…)





i vi công vic ( Tác phong chuyên nghiệp,
lịch sự, nhã nhặn và biết cách giải quyết vấn
đề…)





i vi bn thân ( Ý thức giữ gìn an toàn, vệ sinh
của cá nhân và nơi làm việc. Tự tin, cầu tiến, học
hỏi… )






1
2
3
4
0

u)





iii

NHN XÉT CA GING NG DN
















TP.HCM, ngày tháng năm 2014





iv

MC LC

LI M U 1
PHN 1 : THC TRNG HO NG CA CÔNG TY TNHH
I TÂN LI M 3
1.1. Gii thiu chung v Công ty TNHH Minh Phong Hp Nht 3
1.1.1. Qúa trình hình thành và phát trin 3
1.1.2. S mnh- tm nhìn 4
1.1.3. Tr s, quy mô 6
c hong 6
 vt cht, trang thit b, kho bãi 6
1.2. Thc trng hong ci Tân Li M 7
1.2.1. Mi quan h i tác chính 7
1.2.2. Th ng 7
1.2.3. Khách hàng thân thit 8
t qu hong kinh doanh ti Công ty 8
1.3. u nhân s 9
 b máy t chc 10
1.3.2. Chm v các phòng ban 10
1.3.3. Nhân s 12
1.3.4. Chính sách tuyn dng 13
1.3.5. Ch  ng, phúc li 13
1.4. p 13
1.5. i th cnh tranh 13
1.6. Chic marketing 18
1.7. Thc trng hong ca Công ty
1.7.1. Nhng nhân t n hong kinh doanh ca công ty 20
ng chính tr- pháp lut 20
ng kinh t 23
- xã hi 24

ng công ngh 25
v
1.7.1.5. Khách hàng 26
1.7.1.6. Gía 26
1.7. 2 Kt qu hong kinh doanh ti công ty 27
ng phát trin ca công ty trong thi gian ti 30
1.7. 4 Tình hình kinh doanh giao nhn hàng hóa nhp khu ti công ty 32
1.7.4.1. T chc lp k hoch 32
1.7.4. 2 T chc trin khai k hoch 34
1.7. 5 Th ng nhp khu hàng hóa ca công ty 41
1.8 So sánh s khác nhau gia quy trình lý thuyt và thc t 41
PHN 2 : MT S NH        
XUI VI TÂN LI M 44
 công ty 44
m mnh 44
m yu 45
i 46
2.2.4. Thách thc 47
n xét v hong nha công ty 47
2.2.1. Nhng thành tc 48
2.2.2. Nhng v còn tn ti 48
2.3. Mt s ý ki xut nhm nâng cao hiu qu hong ca công ty 50
 vt cht ca công ty 50
 h tng, kho bãi 50
2.3.1.2. Công ngh thông tin 50
n phòng làm vic 51
2.3.2. Nhân s 51
2.3.3. Sn phm và dch v 52
c cnh tranh 52
2.3.5. Chic cnh tranh 52

2.3.5. Chic marketing 52
2.3.6. Liên kt và m rng các mi quan h 52
2.3.7. Ti thiu hóa các chi phí 53
vi
PHN 3 : NHNG KIN THC VÀ KINH NGHIM TIC
TRONG THI GIAN THC TP TI CÔNG TY 55
3.1. Nhng kin thc, kinh ngim, tic trong thi gian thc tp ti
công ty 55
3.2. Mt s ý ki xui vi - Du li
Hoc Công Nghip Tp HCM 55
i vi Hc Công Nghip TP HCM 55
i vi - Du Lch 55
3.3. Mt s ý kii các bn sinh viên 56
KT LUN 57
TÀI LIU THAM KHO


vii
DANH M, BNG BIU
Trang
 1.1: B máy t chc hành chính công ty 10
 1.2 : Quá trình nghip v nhp khu 36
 1.3 : Quy trình giao nhn hàng hóa bng bin 41
Bng 1.1: i ti công ty 7
Bng 1.2 : Tình hình doanh thu, li nhun ca công ty 8
Bng 1.3: Kt qu ho 29

Bi 1.1 : Gía tr i tác chính ti công ty 8




1
LI M U

Sau thi gian 4 tháng thc tp tc tp
tt nghip ti CÔNG TY TNHH I TÂN LI Mvi:
1. Ma bài báo cáo
c thc hin vi mu v thc trng hong
kinh doanh ti CÔNG TY TNHH I TÂN LI M, t 
nh xut nhm nâng cao hiu qu hong ti công ty.
ng ca bài báo cáo
ng ca bài báo cáo là tình hình hong ca CÔNG TY TNHH
I TÂN LI M -2013.
3. Phm vi báo cáo
V không gian: Các hong ti công ty CÔNG TY TNHH 
MI TÂN LI M
V thi gian: t n 2013.

Bài báo cáo s d
u qu kinh doanh cng hp -
phân tích, th
Ngoài ra, báo cáo có s dng phi hp thêm nhi   
 thc hip
d liu và thông tin t s sách các phòng ban ca công ty - n s liu
ch yu phc v cho vic làm báo cáo, x c bng
nhng kin thc.
5. Kt cu báo cáo
Vi s ng dn tn tình ca ThS.  Hoai - Du
li Hc Công nghip Tp. H Chí Minh và các anh ch phòng xut
nhp khu trong CÔNG TY TNHH I TÂN LI M o mi

u kin thun l em cng c li nhng kin thc và vn dng vào
thc t. Qua thi gian thc tu v nhng hong ca công ty và
hoàn thành bài báo cáo vi ni dung g
2
- Phn 1: Thực trạng hoạt động của công ty TNHH Thƣơng mại
Tân Lợi Mỹ
- Phn 2: Một số nhận xét, đánh giá chung và ý kiến đề xuất đối với
công ty TNHH Thƣơng mại Tân Lợi Mỹ
- Phn 3: Những kiến thức và kinh nghiệm tiếp thu đƣợc trong thời
gian thực tập tại công ty

















3
PHN 1 :
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG

CỦA CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI TÂN LỢI MỸ

1.1. Gii thiu chung v Công ty TNHH i Tân Li M
1.1.1. Qúa trình hình thành và phát trin:
 vào quynh s 025125823 ca S K Ho
thành ph H Chí Minh, ngày 26/06/2010, công t
mi Tân Li M c thành lp vi vu l u là 2,5 t
ng do ông Trn Ngi din
-  : Công ty TNHH Tân Li M
- Tên giao dch : TLM Trading Co., Ltd
- Tr s chính : 268 Tô Hing 15, Qun 10, Tp.H
Chí Minh, Vit Nam.
- i din pháp lut: Trn Ng
- Giy phép kinh doanh: 0310116170| Ngày cp: 26/06/2010
- Mã s thu: 0310116170
- Ngày hong: 26/06/2010
- Hong kinh doanh: nhp khu, phân phi các sn ph dùng
nhà bp, thit b gia dng, m ph
- n thoi : (84.8) 54173483
- Fax : (84.8) 8983617
- Email :
- Logo công ty

Nhng ct mc quan tru s ng thành và phát trin ca
Công ty TNHH Tân Li M:
+ Ngày 26/06/2010: S K Hop giy
phép thành li Tân Li M theo s
4
125125823, ti 268 Tô Hing 15, Qun 10, Tp.H
Chí Minh.

i ln th nht.
+ Tháng 10/2012: Công ty kí kt hng vi nhiu khách hàng
ln: Công ty C phi ViVi (VGS Shop), Công ty GS
Home Shopping Korea, SCJ Home Shopping, Công ty c phn
Nguy
+ Tháng 01/2013: Công ty kí kt hng hp tác vi Lotte- Tp
 ln ca Hàn Quc.
+ Tháng 03/2014: Công ty chuy a ch SI-10,
Block C, Khu Ph Riverside, Nguyng Tân
Phú, Qun 7, TP. H Chí Minh.
Vy ch tín làm trng, ly quyn li và s hài lòng ca
khách hàng làm mu, Công ty Tân Li M c n
nh và phát trin ln mc hu ht nhng yêu cu kht
khe ca th ng. T mt công ty nhn
 ng khá n c cung cp m
phn phn gia dng, th

1.1.2. S mnh- tm nhìn
 Mc tiêu chung:
- Xây du có uy tín và chuyên nghip.
- Cung cp các sn phm có chng cao, các sn phm xut x t
Hàn Quc.
- M rng phm vi bán hàng trên toàn quc.
- n cho khách hàng (nhà bán l) s yên tâm và hài lòng khi
la chn sn phm ca công ty.
- i tác tia các nhà cung cc ngoài.
 Mc tiêu c th:
- Xây dinh nghim.
- Cng c u phát trin bn vng.
5

- Tr thành nhà cung cp s mt Vit Nam các sn phm v c

 Nhim v:
- Xây dng và t chc thc hin các k hoch kinh doanh nhm thc
hin tt mc a công ty.
- Tuân th lut pháp v qun lý kinh t tài chính, qun lý xut nhp
khu và giao di ngoi, nghiêm chnh thc hin các cam kt
trong hng mua bán ngong kinh t có
n vic kinh doanh ca công ty. Qun lý, ch o và to
u ki  trc thuc ch ng trong hong kinh
doanh theo quy ch và pháp lut hin hành. Vinh rõ phm
vi, quyn hn, chm v ca công ty nhp khu hàng
tiêu dùng và m phm Tp. H Chí Minh to thun li giúp cho hot
ng kinh doanh nhp khu ct hiu qu cao.
- Thc hi s dng.
- m bo vic bo toàn và b sung v t to ngun vn,
bm v tài chính.
- Thông qua các liên doanh, liên kt t thc hin
vic giao nhn, chuyên ch hàng hóa b   n tiên
tin, hp lí và an toàn trên các tuyn vn ti, ci tin vic chuyên
ch, chuyn t
-  .
- Thông qua ho ng         


- 

cp dch v gia công hàng hóa may mc.
6
1.1.3. Tr s, quy mô

- Tr s chính: 268 Tô Hing 15, Qun 10, TP. H Chí
Minh, Vit Nam.
- Chi nhánh 1: 7/ng TL8, Khu ph ng Thnh Lc, Qun
12, TP. H Chí Minh, Vit Nam.
- ng Tân Quy, Qun 7, TP. HCM
1.1.c hong
- Nhp khu và phân ph  phm, th công m
ngh  n gia dng (nn, máy xay, ép
trái cây, bp t, chi thng, t, bàn gh, ni tht
  t b, dng c th dc, th thao, hàng may mc,

- Bán buôn dng c y t, vt phm v sinh trong các ca hàng chuyên
doanh
- Gia công hàng may m
- Cung cp dch v h tr 
1.1.5. s vt cht, trang thit b, kho bãi
c chính thc  a ch SJ- 15, Block C,
Khu ph ng Nguyng, Qun 7, công ty
còn có showroom ta ch SI- 10, Block C, Khu Ph Riverside,
ng Nguyng, Qun 7.
- Kho cha s ng TL8, Khu ph ng Thnh Lc,
Qun 12, TP. H Chí Minh, Vit Nam. Tng din tích 1.200m
2
(dài
96m x rng 12,5m).
- Kho cha s ng Tân Quy, Qun 7, Thành ph
H Chí Minh. Tng din tích 1.000m
2
(dài 50m x rng 20m)
- 04 xe ti giao hàng loi 1,25 tn, 01 xe container lo

7
1.2 Tình hình hong ci Tân Li M
1.2.1 Mi quan h i tác chính
Hin nay, công ty có mi quan h t vi tác chính 
Hàn Qu là GS Home Shopping (trung tâm mua sm, bán l online ln
nht Hàn qui tác chính mà TLM nhp khu các m
cung cp cho các trung tâm bán l ti Vit Nam. Ngoài ra còn có mt s i tác

V c, TLM ký kt hp tác là nhà phân phi tin
cy ca VGS Home Shopping, SCJ Home Shopping, Lottedatviet, Sora Home
Shopping, Nguyenkim Sho
1.2.2 Th ng
TLM chuyên cung cp và phân phu ti thành ph H Chí Minh
các sn phm gia dng, m phm, ni thi
phân phi sn phm rng khp c c vp hàng hóa vi
chng cao, giá c phù hp.
1.2.3 Khách hàng thân thit
t phi k n  kinh doanh hàng
i công ty này chi75% tng doanh thu.
Tin là SCJ (chi
Gía tr kinh doac miêu t thông qua bng sau:
Bng 1.1      i ti Công ty TNHH
i Tân Li M
i tác
chính
T tr
góp danh mc
sn phm (%)
Doanh thu giai
n 2010- 2011

(USD)
Doanh thu giai
n 2011-
2012 (USD)
Doanh thu giai
n 2012-
2013 (USD)
VGS
78%
44.082
48.444
64.012
SCJ
10%
6.370
6.630
6.970
Sora
5%
2.185
2.665
3.186
Lotte
7%
4.359
5.110
5.431
y, thông qua s liu trên, ta d dàng lc bi so sánh giá tr
a các nhà bán l ti công ty
8

Bi 1: Gía tr i tác chính ti Tân Li M qua
 2010- 2013 (%)
0.0
10.0
20.0
30.0
40.0
50.0
60.0
70.0
80.0
90.0
100.0
2010- 2011
2011- 2012
2012- 2013
VGS
SCJ
Lotte


   t qu ho ng kinh doanh ti công ty TNHH
i Tân Li M
Bng 1.2: Tình hình doanh thu, li nhun ca Côni
Tân Li M (2010-2013)
 ng)

Doanh thu
Chi phí
Li nhun

2010
13.245.875
12.881.790
364.085
2011
21.591.491
20.868.818
722.673
2012
26.252.316
25.306.079
946.237
2013
32.135.816
30.838.771
1.297.045

(Nguồn:Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Tân
Lợi Mỹ 2010- 2013)
9
Thông qua bng báo cáo kt qu hong kinh doanh ca công ty TNHH
i Tân Li M, ta thy doanh thu và li nhun ca công ty trong giai
n vng tin trin tt, liên t
n 2010- 2011, doanh thu và li nhun ca công ty có m
i nhuc m trên xut
phát t vin 2010  ng kí kt vi nhiu
khách hàng mt s khách hàng l phn VGS
c kí k v s
 m
n 2011- .6%, li nhuDoanh

thu và li nhu do chu ng ca cuc khng hong tài chính th
gi vào s n lc ht mình ca toàn th công ty và s tin cy ca
khách hàng thân thing xuyên có hàng nhp, Công ty Tân Li M t
ng c th  c mc doanh thu
và li nhun.
n 2012- 2013, doanh thu, li nhun c
ki nhun dng
nhi mà th ng mang lng thi phát huy th mc
cung ng v dày kinh nghim, chng luôn nh
ng nhu cu tt nht cho khách hàng.
u nhân s ti công ty
 phù hp vi quy mô và ng yu cu gn nh, công ty la chn mô
hình qun lí trc tuyn. Theo mô hình này, công vic ca ban
c gim nh do có s tr giúp ca các phòng ban. Mi phòng ban thc
hin các ch          huy h  c
chuyên môn cm ca mô hình trên là ít tn kém, không cng knh
nên d qua, các công vic thc hin riêng bit gia các b
phm ca nó là khó có s kim soát cht ch  gia các
b phn.
10
 b máy t chc
Sơ đồ 1.1: Bộ máy tổ chức hành chính công ty TNHH Thƣơng mại Tân Lợi
Mỹ
(Nguồn: Luận chứng kinh tế Công ty TNHH Thương mại Tân Lợi Mỹ)

1.3.2
i Tân Li M t chc theo mô hình trc tuyn
ch  n quy nh tp trung ch yu    c, trách nhim
qun lý do các phòng ban chng phòng thc hin.
 thng nht công tác qun lý, to s xuyên suu hành

hot u qu tng chm v ca các

 Ban giám đốc
        
 
, ph trách viu hành chung cho toàn công
 chc phân công cán b, lên k hoch d án kinh doanh, lo công tác
i ngoi, tp trung trong viim th ng mng
phát trin cho công ty.
11
i trc tip t chu hành nhng hong ca công ty theo
u l cng thnh mc tiêu, xây dng
ng phát trin ca công ty  mc công tác k hoch, tài

 Phòng tài chính- kế toán
- c qun lý các hong tài
chính k  dng tài sn, tin v  qun lí
tài chính cc.
- T chc qun lí k toán (bao g  xut t chc b máy k toán và
ng dn hch toán k toán). Kim tra vic hch toán k  
k c ban hành.
- nh k tp hp phn ánh cung co công ty
v tình hình hong ca công ty.
- Có nhim v s dng và qun lý vn mt cách hiu qui ngun
vn phù hp vi ch , nhu cu hong kinh doanh, sn xut ca công ty.
-  xut ving các ngun vn phc v kp
thi cho sn xunh cc.
- T chc kinh doanh và thu hi công n kp thi.
- T chc hch toán k toán trc tip hong sn xut kinh doanh công
ty. Tip nhn và phân phi các ngung thi thanh toán, quyt toán

vc, các cp, các ngành v s dng các ngun h tr trên.
- Quyt toán công n phát sinh trong kì, trong quý
 Phòng Sales & Marketing
- ng chic hong kinh doanh ca công ty. T chc và
qun lí công tác th ng, tìm th ng, khách hàng cho công ty. Ch o, theo
dõi, qun lí công tác giao nhn xut nhp khu.
- Ch ng tìm ki phát trin mi phân phi, tc
m rng th c. Nghiên c
nng kinh doanh và nhp khu.
- Thc hin công tác marketing, nghiên cu th ng, chn la sn phm
ch lc và xây dng chic phát triy hong xúc ti
12
mi, tham gia hi tho, hi ch, tìm kii tác, liên kt và m rng mi
kinh doanh trên th ng na.
- Ch ng giao d
i thông tin vc ngoài trong quá
trình giao dn kí kt hng kinh doanh ca công ty
- Ch ng son tho các hng kinh t n hong kinh
doanh ca công ty.
- Phi hp vi các phòng ban khác theo dõi qun lí và thc hin các hp
ng kinh t n khi hoàn thành vic thanh lí h
nh ca pháp lut hin hành.
 Phòng xuất nhập khẩu
- Chun b chng t nhp khu (Invoice, Packing List, Contract, C/O,
 giao cho công ty dch v xut nhp khu.
- Chun b các chng t kim tra hàng hóa, các giy công b sn phm,
chng t hp quy, kim tra sn phm.
- Theo dõi li quyt các
khúc mc trong quá trình giao nhn hàng hóa.
- Liên h công ty dch v làm th tc hi quan, m t khai, nhn hàng hóa.

Phòng nhp khu có mi quan h mt thit vi lý dch v y thác 
c ngoài và c  Thành ph H Chí Minh, b phn này s nh công ty dch v
làm tt c n giao nhn các lô hàng nhp khu.
1.3.3
Công ty hin có 20 ng trc tip, 1ng thi v c b trí khá
hu t chc ca công ty.
T l  i hc là 100%
T l c ngoài chiu nhân s.
1.3.4 Chính sách tuyn dng
 m bo công vic tin hành mt cách có hiu qu nht thì công ty
TNHH i Tân Li M n dng mt cách hp
n làm viu c chuyên môn khác nhau.
13
 i thii vi khi hc, nhân viên giao nhn
ng, nhân vp chuyên nghip.
Khi tuyn dng nhân viên vào làm vin luyn
cho nhân viên nm bt công vic nhanh và hiu qung
u v bng c ph  chi nhc qua lp
hc ngh hoc hun luyn ti công ty nên tay ngh c nâng
c nhn phc tp.
1.3.5 Ch  ng, phúc li
a nhân viên làm vi-5 triu, nhân
ng hàng và làm th tc hi quan là 5-7 triu, nhân viên giao hàng và làm
th tc kho bãi là là 4- 5 tric tr
cp tin thong theo si vi
các dp l tt công ty cng có ch  ng cho nhân viên nhm khuyn khích
tinh thn làm vic cho nhân viên.
Hp ngh lu t chc các chuy
ngoài tri cho nhân viên nh 
c ngh  có th tip tc làm vic và cng hin cho công ty

nhia.
c khi bu vào làm vic chính thc ti công ty, nhân viên
phòng Sales & Marketing s c tham gia training 01 tun ti Hàn
Quc nhm trang b nhn thii tri nghim
thc t ti t s chính  Hàn Quc.
1.4 p
i Tân Li M là công ty mi thành lp ch c
u ca phát trin. Tuy ch mi thành
lc cho mình mt hình nh tt trong lòng
khách hàng, tr thành nhà phân phi chuyên nghiy cho các
i tác ti Vit Nam.
 Mc tiêu hong
Công ty nh chng sn phm là uy tín, là hiu qu, là nn tng ca
s phát trin bn vo, cp nht kin thc
14
cho toàn b cán b nhân viên, tng làm vic thun li v vt
cht tt nhc ca mi thành viên. Công ty cam kt xây dng,
thc hin, duy trì và không ngng ci ti to ra nhng sn phm, dch v tt
nh ng nhu cu ngày cành kht khe ca khách hàng.
 Nguyên tng
- Khách hàng là trung tâm ca mi công ving phc v quan
trng nht.
- c cho khách hàng nhng sn phm có chng t
hn, phân phn tay khách hàng mt cách tt nht
- Liên to ngun nhân l ng nhu cu ngày càng phát trin
ca ngành kinh doanh sn phm nhp kht mi trong công vic,
xây dng công ty thành mt th thng nht, mng và tôn trng ln
nhau.
 Trit lý kinh doanh
- Công ty luôn c gng và dch v tt nht, liên tc

ci ting nhu cu ca khách hàng. Xem li nhun là yêu cu sng còn
ca s tn tng.
- Công ty luôn xem vit, hp tác công vic, tính k lut cao, tác
phong công nghip là giá tr ct lõi, là truyn tha công ty.
1.5 i th cnh tranh
Công ty kinh doanh dch v xut nhp khu hin c v
quy mô ln cách thc hong. Ming bánh ca th ng Home Shopping
hit màu m và có không ít các doanh nghip, tn
thâu tóm. Chính vì hình thc kinh doanh
này là rt l
   

c có mt chic kinh doanh hp lý luôn là mt bài toán khó vi
các doanh nghip.
Công ty gi th c 

15
-
               





các sn phm Home Shopping
 : Công Ty C Phn TM VNK Home Shopping,
Công ty TNHH MTV Phân phi SÀI GÒN CO-OP, Công ty C phn Tara, Công
ty C phn Amore Pacific Vi
Công Ty C Phn TM VNK Home Shopping
Nhng nét chính v công ty

Tên công ty ting Vit: CÔNG TY C PH  I VNK
HOME SHOPPING
Loi hình công ty: Công ty C phn gm nhiu thành viên.
Quy mô doanh nghip: là doanh nghip va và nh
c ngoài: VNK HOME SHOPPING JOINT STOCK COMPANY
Tên giao dch: VNK JSC
Tr s: 378 Lc Long Quân, Tây H, Hà Ni
n thoi: 04 35561444
Fax: 04 62615829
Email:
Website : vnkhomeshopping.com
Mã s thu: 0304424603
Dch v ca công ty: VNK Home Shoc thành l
mt trong nhng kênh mua s u tiên trên sóng truyn hình, VNK Home
Shopping to ra mt cuc cách mng trong phong cách mua sm ti nhà ti Vit
Nam. Công ty hoc nhp khu và phân phi các sn phm
Tc truyn thông, phát thanh truy
16
 Là công ty khá tii
các sn phm mua sm to d
hip ln trên th ng Vit Nam. Xét v quy mô
ng, nh c tip t phía các doanh nghip Home Shopping Hàn
Quc, VNK Home Shopping gi n mnh không ngng.
t trong nhi th cnh tranh trc tip có nh
n công ty.
Công ty Công ty TNHH MTV Phân phi SÀI GÒN CO-OP
Nhng nét chính v công ty
Tên công ty: Công ty TNHH Mt thành viên Phân phi Sài Gòn CO-OP
Tên giao dch: SCD CO.,LTD
i din: Ông Lê Thanh Vit - c

a ch: 765-        th An Phú An Khang,
ng An Phú, Thành Ph H Chí Minh
Giy phép kinh doanh: 4102035214 | Ngày cp: 03/12/2005
Mã s thu: 0305282729
Ngày hong: 03/11/2007
n thoi: (08) 38486795, 38486795
Fax: (08) 38486796
Hong chính: Công ty TNHH Mt thành viên Phân phi Sài Gòn Co-
op tin thân là Ti lý phân phi Sài Gòn CO- c thành lp vào ngày
10/08/1988 trc thuc Liên hip Hi TP. HCM. Tr
n cùng mi phân phi vng mnh, vào ngày
01/05/2008 Ti lý phân phi Sài Gòn Co- i tên thành Công ty
TNHH Mt thành viên Phân Phi Sài Gòn Co-op vi các dòng sn phm gia
dng phc v i sng hng ngày, các sn phm tiêu dùng thit yu, TV Home

S mnh ca công ty là cung ci tiêu dùng Vit Nam các dòng
sn phm cao cp vi chi tiêu dùng nhiu s
la chn.
17
Vi uy tín và tim lc hin có, m không quá xa vi bi các sn
phm ca công ty hiu có i
tiêu dùng Vi gin phm
ca các t- 
 Công ty TNHH Mt thành viên Phân phi Sài Gòn Co- op tp
trung vào dch v khách hàng rt cao, ly mu cht là s hài lòng ca khách hàng
là trên ht nên hic tin khá vng trên th ng
dch v phân phi và kinh doanh các sn phm tiêu dùng ti Vit Nam.
Công ty C phn Tara

c thành lp vào ngày 21/10/1995 vi tên giao d là công ty c

phn Tara (Tara Joint Stock Company) hoc nhp khu và
phân phi s các thit b n t git b n
gia dng trên toàn quc.
Tháng 10/2004, Tara tr thành nhà phân phu các thit b n t,
n ln gia dng.
Tháng 10/2006, Tara tre thành mt trong nhng nhà phân phc quyn
ln nht Vit Nam cho các nhãn hi
Tháng 12/2008, Tara tr thành nhà phân ph c quyn cho nhãn hiu
hàng gia dng BlueStone ti Vit Nam.
Li th cnh tranh: Vi kinh nghim và kh  chc phân phi hiu
qu i tác cung cp xây d u mnh trong thi gian nhanh
nht, kh  chi ng mnh vi chi phí hong thc
d  tip tc tr i tác phân phi cho nhii tác ln khác vi
cùng ngành hàng trong thi gian ti.
Tr s chính: Tng 3, Cao c HDTC, 36 Bùi Th Xuân, P. Bn Thành,
Q.1, Thành ph H Chí Minh.
n thoi : 08. 5444.7586 - Fax: 08. 5444.7596
Website:
E-mail :

×