Phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự

lOMoARcPSD|15547689

LUẬN VĂN:

Phân tích thiết kế hệ thống thơng
tin quản lý nhân sự


lOMoARcPSD|15547689

Lời nói đầu

Ngày nay cùng với sự phát triển của công nghệ khoa học và kỹ thuật, thuyết tại
trường ngành cơng nghệ thơng tin cũng đã đóng góp một vai trò hết sức quan trọng.
Trước những đòi hỏi ngày càng cao của các yêu cầu phát triển của xã hội, công nghệ
tin học ngày càng phát triển mạnh mẽ và thể hiện được ưu điểm của nó so với các
ngành khoa học khác, đặc biệt trong công tác quản lý kinh tế cũng như các hoạt động
xã hội.
Là một sinh viên thuộc khoa Tin học kinh tế trường Đại học Kinh tế Quốc dân
Hà nội, sau quá trình học tập trên lý thuyết tại trường, em đã hiểu rõ được phần nào
cơng việc sau này của mình. Để hồn thiện thêm nhận thức cũng như kỹ năng về
chuyên ngành của bản thân, được sự giúp đỡ của nhà trường và khoa Tin học kinh tế
bằng việc tổ chức đợt thực tập tốt nghiệp kéo dài trong thời gian 15 tuần. Đây là điều
kiện thuận lợi giúp cho bản thân em được tham gia đi sâu hơn vào thực tiễn, qua đợt
thực tập tốt nghiệp này sẽ phần nào nắm bắt được phần nào các hoạt động nảy sinh
trong thực tế, hơn nữa qua đó có thể giúp bản thân em kết hợp những lý thuyết đã hoc
trên giảng đường vào vấn đề nào đó nảy sinh trong thực tế. Nhờ đó giúp em nắm vững
các kiến thức chun mơn đã được học trong nhà trường đồng thời bổ sung thêm kiến
thức mới và chuẩn bị cho nghề nghiệp của minh sau khi ra trường.
Đây là bản báo cáo thực tập tổng hợp sau thời gian thực tập tổng hợp kéo dài 8
tuần tại Xí nghiệp thi cơng cơ sở hạ tầng Thăng Long nhằm làm quen với cơ sở thực

tiễn. Bản báo cáo sẽ giới thiệu sơ bộ về đơn vị thực tập và báo cáo những vấn đề
chuyên môn có liên quan đến chuyên đề thực tập tốt nghiệp mà bản thân em đã tìm
hiểu trong thời gian thực tập tổng hợp tại đơn vị thực tập.


lOMoARcPSD|15547689

chương I
Tổng quan về cơ sở thực tập và các
vấn đề chuyên môn cần nghiên cứu
a. Giới thiệu tổng quát về công ty
I. Công ty thực tập
1. Thông tin chung
Tên công ty
 Tên tiếng việt : Công ty phần mềm quản lý doanh nghiệp FAST
 Tên tiếng anh : Fast Software Company
 Tên giao dịch : FAST
 Logo :
 Trước năm 2003 cơng ty có tên là "Cơng ty phần mềm tài chính kế tốn FAST"
 Cơng ty được thành lập theo giấy phép Số 3096/GP - UB do UBND TP Hà nội
cấp ngày 11/6/1997. Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 056067 do Sở Kế
hoạch và Đầu tư Hà nội cấp ngày 18/6/1997.
Ngày thành lập
 Công ty : 11/6/1997
 Chi nhánh tại TP Hồ Chí Minh : năm 1998
 Văn phòng đại diện tại Đà Nẵng : năm 1999
Vốn đăng ký và hình thức sở hữu
 Vốn đăng ký : 1.000.000.000 đồng (1 tỷ đồng)
 Hình thức sở hữu : Cổ phần
Ban lãnh đạo

 Chủ tịch hội đồng quản trị : Ơng Nguyễn Thành Nam
 Giám đốc cơng ty : Ông Phan Quốc Khánh


lOMoARcPSD|15547689

 Giám đốc chi nhánh Hà Nội : Ông Lê Khắc Bình
 Giám đốc chi nhánh tại TP Hồ Chí Minh : Ơng Hồng Khắc Th
 Trưởng văn phịng đại diện tại TP Đà Nẵng : Ông Lê Văn Quán
Chức năng đăng ký kinh doanh
 Sản xuất và kinh doanh các phần mềm máy tính
 Bn bán hàng tư liệu tiêu dùng (thiết bị máy tính, tin học, điện tử)
 Dịch vụ thông tin khoa học và công nghệ
 Dịch vụ tư vấn chuyển giao công nghệ.
 Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu : sản xuất và kinh doanh các phần mềm quản lý
doanh nghiệp.
Sản phẩm
 Phần mềm kế toán FAST Accounting 2003.f trên Visual Foxpro
 Phần mềm kế toán FAST Accounting 2003.s trên SQL Server
 Phần mềm kế toán và quản trị kinh doanh Fast Business 2004.s trên SQL Server
(viết trên ngôn ngữ VB.NET, hỗ trợ Unicode và sẽ hoàn thành vào cuối năm
2004)
 Phần mềm quản trị toàn diện doanh nghiệp ERIC ERP của Jupiter Systems Inc
 Phần mềm tổng hợp báo cáo tồn cơng ty Fast Corporate Reporter 2003.w trên
nền Web

Cơng nghệ
 Ngơn ngữ lập trình : VB.Net, Visual Foxpro, Java, ASP
 Kiến trúc lập trình : Client/Server, File Server, Web-based
 Cơ sở dữ liệu : Foxpro, SQL Server

Dịch vụ :


lOMoARcPSD|15547689

 Khảo sát yêu cầu và tư vấn về xây dựng hệ thống thơng tin tài chính kế tốn và
quản trị kinh doanh.
 Sửa đổi và phát triển chương trình theo yêu cầu đặc thù của khách hàng.
 Triển khai ứng dụng, cài đặt và đào tạo sử dụng.
 Hỗ trợ sử dụng sau đào tạo, bảo hành và bảo trì hệ thống thơng tin.
 Nâng cấp và mở rộng theo sự phát triển của khách hàng.
2. Mục tiêu của FAST trong các năm 2003 - 2005
 Phấn đấu đạt mức tăng trưởng doanh thu hàng năm từ 50% trở lên.
 Phát triển và mở rộng việc cung cấp sản phẩm và dịch vụ sang lĩnh vực phần
mềm quản trị tồn diện doanh nghiệp - ERP.
 Giữ vững vị trí số 1 tại Việt Nam về phát triển và triển khai ứng dụng phần
mềm tài chính kế tốn và quản lý sản xuất kinh doanh cho các doanh nghiệp.


lOMoARcPSD|15547689

3. Sơ đồ tổ chức
a. Công ty
Hội đồng quản trị

Ban giám đốc

Các
chi
nhánh HN, HCM,

ĐN

Phòng nghiên
cứu và phát
triển sản phẩm

Phòng tổng hợp


lOMoARcPSD|15547689

b. Các chi nhánh
Giám

đốc

chi nhánh

Phịng kinh doanh

Phịng lập trình
ứng dụng

Phịng tư vấn
thiết kế

Phòng hỗ trợ bảo
hành

Phòng triển khai

hợp đồng

Văn phòng và kế
toán


lOMoARcPSD|15547689

c. Phòng nghiên cứu và phát triển sản phẩm.

Trưởng phòng

Trưởng nhóm
nghiệp vụ

Các nhân viên
nghiệp vụ

Các nhân viên
lập trình


lOMoARcPSD|15547689

4. Quá trình phát triển.
Nhân Lực
Biểu đồ phát triển số lng nhõn viờn qua cỏc nm
80

80

70
60

53

50
40

Số nhân viên

30
20

35

30
17

21

10
0

1998

1999

2000

2001

2002

2003

Doanh S
Biu doanh số qua các năm (đvt : tỷ đồng)
7

6.5

6
5

4.33

4
Doanh sè

3
2
1
0

2.42
1.45

1.42

1998

1999

2000

3

2001

2002

2003


lOMoARcPSD|15547689

Khách hàng :
Biểu đồ phát triển số lượng khách hàng qua cỏc nm
800

800
700
600

600
500
Số khá ch hàng

450

400
300

300
200

200
100

100
0

1998

1999

2000

2001

2002

2003

Trong sut nhng nm hot động, FAST đã đạt được 7 huy chương vàng tại Vietnam
Computer World Expo.
Giải thưởng "Sản phẩm công nghệ thông tin" của Hội tin học Việt Nam.
5. Định hướng phát triển
 Đầu tư phát triển sản phẩm theo hướng mở rộng các phân hệ phục vụ phòng
kinh doanh, phòng vật tư, kho hàng và tổ chức nhân sự.

 Đa dạng hoá sản phẩm để phù hợp với nhiều nhóm khách hàng khác nhau doanh nghiệp nhỏ, doanh nghiệp vừa và doanh nghiệp lớn.
II. Giới thiệu về công ty khảo sát thực tế, công ty cổ phần điện tử điện lạnh và
dịch vụ tổng hợp Nam Định (Nadico)
 Tên công ty : công ty cổ phần điện tử điện lạnh và dịch vụ tổng hợp nam
định
 Địa chỉ : số 11 ngô quyền tp nam định
 Điện thoại : 084.0350.847238
 Fax: 084.0350.864775


lOMoARcPSD|15547689

1. Những điều khoản chung
 Tên công ty :
 Tên Việt Nam : công ty cổ phần điện tử điện lạnh và dịch vụ tổng hợp
nam đinh
 Tên đối ngoại : nam đinh stock company of electronics , refrigeration
and general services
 Tên viết tắt : NADICO
 Trụ sở : Số 11 ngô quyền tp nam định
 Điện thoại : 084.0350.847238
 Fax: 084.0350.864775
 hình thức và tư cách hoạt động
Cơng ty Cổ phần NADICO được thành lập từ doanh nghiệp Nhà nước , trên cơ sở
tự nguyện cùng góp vốn của các cổ đông. Được tổ chữc và hoạt động theo quy định
của luật doanh nghiệp đã được Quốc hội nước Cộng hồ xã hồi chủ nghĩa Việt Nam
khố 10 kỳ họp thứ 5 thông qua ngày 12/06/1999 và nhừng điều đã sửa đổi.
Công ty cổ phần NADICO
* Thuộc sở hữu tập thể của cơng ty
* Có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng. được mở khoản bằng tiền Việt và ngoại

tệ tại Ngân hàng.
* Có vốn điều lệ và chịu trách nhiệm tài chính đối vợi các khoản nợ bằng vốn điều
lệ ngồi ra cịn có trách nhiêm đối với khoản nợ tồn đọng cũ.
* Hạch toán kinh tế độc lập và tự chủ về tài chính, tự chịu trách nhiêm về kết quả
hoạt động kinh doanh, trực tiếp làm công tác xuất nhập khẩu.
* Tham gia các hiệp hội, tổ chức KT_XH theo quy định của Nhà nước.
* Cam kết thực hiện đầy đủ nghĩa vụ của mình đối với Nhà nước theo luật định, đối
với bạn hàng theo hợp đồng.
* Mục tiêu, nội dung hoạt đông
* Mục tiêu : Cơng ty cổ phần NADICO có mục tiêu huy động vốn, cải tiến cung
cách quản lý doanh nghiệp để sử dụng vốn có hiệu quả trong SXKD, khơng ngừng đâu
tư, đổi mới để phát triển các hoạt động sản xuất, thưong mại, dịch vụ, thương mại,
dịch vụ đối với các loại sản phẩm, các lĩnh vực có liên quan. Đảm bảo việc làm cho


lOMoARcPSD|15547689

người lao động, từng bước cải thiên điều kiện làm việc, nâng cao đời sống và tăng cổ
tức cho các cổ đơng, làm trịn nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước, xây dụng công ty
ngày càng phát triển vững chắc.
Nội dung hoạt động :
Sản xuất, lắp ráp, bảo hành, sửa chữa, kinh doanh nội địa và XNK các sản phẩm
điện tử , điện lạnh, điện cơ dân dụng và công nghiệp.
Kinh doanh, dich vụ tổng hợp hàng tạp phẩm, thiết bị văn phòng và hàng tiêu dùng.
Sử dụng vốn tạo được từ các nguồn mà luật pháp cho phép để liên kết, liên doanh,
đầu tư, mua cổ phiếu... để phát triển công ty .
Dưa vào sự phát triển và biến đổi của thị trường có thể điều chỉnh, bổ xung, thay
đổi phạm vi hoạt động, nganh nghề kinh doanh theo quyết định của Đại hội cổ đông,
theo quy định của pháp luật.
Thời gian hoạt động :

Thời gian hoạt động của công ty là 25 năm kể từ ngày UBND tỉnh phê duyệt
phương án Cổ phần hoá để quyết định chuyển từ DNNN thành công ty cổ phần .
Việc chấm dứt hoạt động trước thời hạn hoặc gia hạn thời gian hoạt đông của công
ty do Đại hội cổ đông quyết định và UBNN tỉnh cho phép.
Nguyên tắc tổ chức hoạt động của công ty :
Công ty cổ phần NADICO hoạt đơng theo ngun tắc tự nguyện, bình đẳng
dân chủ và tôn trọng pháp luật.
Các cổ đông của công ty cổ phần cùng góp vốn, cùng chia nhau lợi nhuận,
cùng chịu rủi ro tương ứng với phần vón góp. Chịu trách nhiệm về khoản nợ của công
ty trong phạm vi phần vốn góp và theo quyết định của đại hội cổ đơng, ngồi ra cịn có
trách nhiệm cùng giải quyết khác phục khoản nợ tồn đọng của DNNN tại thời điểm
các cổ đông tham gia công ty Cổ phần.
Cơ quan quyết định cao nhất của công ty cổ phần là đại hội cổ đông.
Đại hội cổ đông bầu Hội đồng quản trị để lãnh đạo cơng ty giữa hai kì đại
hội kế tiếp, bầu ban kiểm soát mọi hoạt động của công ty giữa hai kỳ đại hội kế tiếp.
Điều hành hoạt động của công ty cổ phần là Giám đốc do Hội đồng quản trị
cử trong số cổ đông của công ty cổ phần.
Tổ chưc Đảng CSVN và các tổ chức chính trị xã hội


lOMoARcPSD|15547689

Tổ chức Đảng CSVN trong công ty hoạt động theo hiến pháp và pháp luật
của nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam, theo điều lệ và các quy định khác của
Đảng CSVN.
Tổ chức Cơng đồn, các tổ chức Chính trị-Xã hội khác trong cơng ty hoạt
động theo hiến pháp và pháp luật của nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam, theo
các quy định của cơng đồn và các tổ chức Chính trị-Xã hội khác.
Hội đồng quản trị, Giám đốc cơng ty có trách nhiệm tạo mọi điều kiện thuận
lợi để tổ chức Đảng, Cơng đồn và tổ chức Chính trị-Xã hội khác hoạt động, góp phần

phát triển vững chắc công ty.
2. Quyền hạn và nghĩa vụ của công ty cổ phần
 Quyền hạn của công ty cổ phần :
* Tổ chức bộ máy quản lý nhân sự, tổ chức SXKD phù hợp với mục đích và nội
dung hoạt động của công ty: Tuyển, thuê, sử dụng lao động, cho thôi việc hoặc nghỉ
việc theo yêu cầu của SXKD và quy định của luật lao động.
* Xây dựng, áp dụng phương thức quản lý khoa học, phù hợp với điều kiện của
công ty như: Định mức kĩ thuật, tiền lương, đơn giá tiên lương, tiền thưởng... để nâng
cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh của công ty.
* Kinh doanh xuất và nhập khẩu, sử dụng ngoại tệ theo chế độ hiện hành của Nhà
nước về quản lý ngoại hối.
* Chủ động trong mọi hoạt độngSXKD đã đăng kí như : Tìm kiếm thị trường,
khách hàng, trực tiếp giao dịch và kí hợp đồng, liên doanh, liên kết với các khách hàng
trong và ngoài nước, theo quy định của pháp luật.
* Quyết định việc sử dụng phần thu nhập cịn lại của cơng ty.
 Nghĩa vụ của công ty cổ phần:
* Hoạt động kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng kí ghi trong giấy phép và mục
đích thành lập cơng ty.
* Đảm bảo chất lượng hàng hố theo tiêu chuẩn đã đăng kí, chịu trách nhiệm trước
khách hàng, trước pháp luật về sản phẩm và dịch vụ do công ty thực hiên.
* Đảm bảo việc làm, lợi ích và đời sống cho người lao động.
Tổ chức SXKD có hiệu quả, bảo tồn và phát triển vốn , củng cố và phát triên vững
chắc công ty.


lOMoARcPSD|15547689

* Lập sổ kế toán, ghi chép sổ kế toán, hoá đơn chứng từ, tuân thủ chế độ hạch toán
kế tốn, thơng kê, các nghĩa vụ về thuế và các nghĩa vụ khác theo quy đinh của Nhà
nước.

* Chấp hành các quy định về chế độ tuyển dụng, hợp đồng và quản lý lao động,
bảo đảm quyền lợi ích của người lao động theo pháp luật. Tôn trọng quyền của tổ chức
Cơng đồn theo luật cơng đồn và các tổ chức Chính tri-Xã hội khác , trong cơng ty
cổ phần.
 Tuân thủ quy định của Nhà nước về bảo vệ mơi trường, bảo vệ di tích lịch sử
văn hố...và an toàn trật tự xã hội.
3. Vốn- cổ phần- cổ phiếu- cổ đông

 Vốn :


Vốn điều lệ:

Vốn điều lệ tại thời điểm Cổ phần hoá là : 3000.000.000đ ( Ba tỷ đồng)


Cơ cấu vốn điều lệ:

Tài sản, CCDC : 55-60% vốn điều lệ
Vốn lưu động : 40 45% vốn điều lệ
Tỷ lệ cổ phần của các cổ đông:
 Vốn điều lệ của công ty tăng hoặc giảm từng thời kỳ do Đại hội cổ đông
quyết định.
 Phần vốn cổ phần của UBND Tỉnh Nam Định tại công ty do UBND Tỉnh
Nam Định cử người quản lý và thực hiên quyền nghĩa vụ của mình theo quy định của
pháp luật
Vốn điều lệ được sử dụng cho các hoạt động :
Mua TSCĐ và các trang thiết bị cần thiết, tối thiểu cho hoạt động của công
ty, cung cấp vôn lưu đông cho SXKD, góp vốn liên doanh, liên kết với các đơn vị kinh
tế , mua cổ phần trái phiếu của các đơn vị khác.

 Nghiêm cấm sử dụng vốn điều lệ để chia cổ tức hoặc phân tán tài sản của
công ty cho các cổ đơng dưới bất kì hình thức nào ( trừ trường hợp do Đại biểu cổ
đông bất thường quyết định, sủa đổi điều lệ công ty, thu hẹp quy mô sản xuất.).
Các loại vốn khác: Do yêu cầu phát triển SXKD từng thời kỳ, nếu được Đại
hội cổ đông quyết định, công ty sẽ tăng thêm vốn bằng các nguồn


lOMoARcPSD|15547689

 Phát hành thêm trái phiếu, cổ phiếu.
Tích luỹ từ lợi nhuận sau thếu thu nhập hàng năm.
 Vay ngân hàng và các tổ chức tín dụng.
 Tiếp nhận đầu tư từ bên ngồi.
Cơng ty phải chấp hành và tơn trọng các giới hạn khống chế và mức huy động
vốn dự trữ tối thiểu bắt buộc và các biên pháp an toànvề vốn Nhà nước.
 Cổ phần
 Vốn điều lệ khi thành lập công ty được chia thành 30.000 cổ phần. Giá trị
của mỗi cổ phần là 100.000VND.
 Tất cả các cổ phần cùng loại có giá trị như nhau đối với người sở hữu nó về
các quyền hạn , nghĩa vụ và lợi ích.
 Cổ phiếu :
 Cổ phiếu là chứng chỉ xác nhận quyền sở hữu cổ phần trong công ty cổ phần
. Cổ phiếu cố mệnh giá thấp nhất bằng trị giá một cổ phần( 100.000VND)
 Có hai loại cổ phiếu :
Cổ phiếu ghi danh
Cổ phiếu không ghi danh
 Cổ đông : Cổ đông của NADICO là chủ sở hữu một hay nhiều cổ phần của
công ty. Là cổ dơng chính thức trong suốt thời gian hoạt đông của công ty ghi trong
điều 06 điều lệ này.

4.Quản lý và kiểm sốt cơng ty cổ phần
 Cơ cấu quản lý và kiểm xốt cơng ty gồm có :
 Hội đồng quản trị : 05 người.
 Ban kiểm soát : 05 người
 Ban giám đốc : 05 người



Hội đồng quản trị :


lOMoARcPSD|15547689

 HĐQT do Đại hội cổ đông bầu ra, là cơ quan quản lý cao nhât của cơng
ty, có tồn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn dề liên quan đến mục đích
quyền lợi của cơng trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội cổ đơng.
 HĐQT có 05 thành viên do Đại hội cổ đơng bầu ra bằng thể thức bỏ
phiếu kín.
 HĐQT gồm có 01 chủ tịch, do các thành viên HĐQT bầu ra vói đa số
phiếu theo thể thức bỏ phiếu kín.
 Một thành viên HĐQT không được kiêm nhiêm quá 02 thành viên
HĐQT của một tổ chức kinh tế khác
 Một thành viên HĐQT đương nhiên bị miễn nhiệm trước thời hạn do
không đủ tư cách trong các trường hợp sau:
 Bị cấm bởi các điều khoản của luật pháp hoặc toà án
 Từ chức
Tự ý bỏ nhiêm sở, bị kết án là tội phạm , bị mất trí
 Cơng ty bị giải thể trước thời hạn theo quy định của toà án
 Trường hợp Chủ tịch HĐQT bị miễn nhiệm thì phải triệu tập Đại hội cổ
đơng bất thường để bầu bổ xung thành viên HĐQT và HĐQT bầu Chủ tịch mới

 Thành viên HĐQT bị bãi nhiệm theo quyết định của Đại hội cổ đông.
 Nhiệm kỳ của HĐQT là 03 năm, các thành viên của HĐQT có thể được
bầu lại.
Tiêu chuẩn thành viên HĐQT :
 Thành viên HĐQT phải là người có phẩm chất đạo đức tốt, có uy tín , có
trình độ chính trị hiểu biết xã hội, luôn tâm huyết và gắn với hoạt động của cơng ty. có
năng lực tố chức thực hiện và phương pháp lãnh đạo có hiệu quả.
 Có trình độ chun mơn quản lý , có đủ kiến thức cơ bản vê ngành nghề
của cơng ty. Có kinh nghiệm và trách nhiệm trong hoạt động thực tiễn về SXKD.
Thành viên HĐQT có số phiếu ghi danh có giá trị gấp 4 lần cổ phiếu của
cổ đông sáng lập trong công ty.
5. Khái quát về công ty


lOMoARcPSD|15547689

Công ty là một công ty liên doanh giữa Việt Nam và Italy. Đây là cơng ty có
tuổi đời khá trẻ với một số lượng nhân viên không nhiều, khoảng gần 100 nhân viên.
Đây là 1 công ty vừa sản xuất vừa kinh doanh các mặt hàng điện tử điện lạnh,
trên dây truyền sản xuất của Italy và các thiết bị chủ yếu nhập từ Italy.
Công ty được tổ chức thành các phịng ban đảm nhận các cơng việc như kinh
doanh, quản lý sản xuất, giao dịch với khác hàng, bảo hành bảo trì sản phẩm, lắp đặt
.v.v.
Cơng ty là 1 tổ hợp các nhà máy xí nghiệp sản xuất, lắp đặt và những văn
phịng đại diện đảm nhận cơng việc kinh doanh.
Có thể biêu diễn cơ cấu cơng ty theo mơ hình dưới đây :
Xí nghiệp

Tổ chức cơng ty :

Nadico

Công ty
kinh
Các quầy
bán hàng


lOMoARcPSD|15547689

Đảng
uỷ

HĐQT

Cơng
đồn
ĐTNCS
HCM
Hội
cựu
chiến

Ban
kiểm
sốt

Giám
đốc
PGĐ

thườn
g

PGĐ
kỹ
thuật

PGĐ
kinh
doanh

Kế
tốn
trưởn

Phịng
hành
chính
tổng
hợp

Phịng
kỹ
thuật

Phịng
kinh
doanh

Phịng

kế
tốn

TT
thươn
g mại

Nhà
máy
LRĐLĐ
C

TT
dịch
vụ

Sơ đồ tổ chức của cơng
ty
 Hội đồng quản trị :
 Nguyễn Văn An , chủ tịch hội đồng quản trị , giám đốc điều hành
 Ngô Văn Thám , phó chủ tịch hội đồng quản trị , phó giám đốc thường trực
 Đào Chiến Thắng , uỷ viên HĐQT , phó giám đốc kinh doanh
 Trần Trọng Nghĩa , uỷ viên HĐQT , phó giám đốc kỹ thuật
 Nguyễn Xuân Chiến , uỷ viên HĐQT , kế toán trưởng
 Nguyễn Thị Giang , uỷ viên HĐQT , giám đốc trung tâm thương mại
 Bùi Xuân Hùng , uỷ viên HĐQT , giám đốc trung tâm dịch vụ


lOMoARcPSD|15547689

6.Thực trạng quản lý nhân sự trong công ty.
Công ty tuy với số lượng nhân viên không nhiều nhưng lai được chia ra thành
nhiều cơ sở đảm trách những công việc khác nhau và lai ở những địa điểm khác nhau
cho nên vấn đề quản lý nhân sự ở công ty cũng có nhiều điểm phức tạp.
Việc tự động hố trong quản lý nhân sự của cơng ty là hồn tồn khơng có. Mọi
cơng việc quản lý nhân sự đều được thực thi rất thủ công theo cách truyền thống là
mọi thông tin hay hồ sơ nhân sự đều được lưu trên giấy tờ văn bản. Điều này khiến
cho công việc quản lý trở nên khó khăn và hay mắc nhiều sai lầm.
Trong một công ty việc quản lý nhân sự là vơ cùng quan trọng. Những thơng tin
chính xác về nhân sự sẽ cung cấp cho lãnh đạo ra những quyết định chính xác và
hoạch định kế hoạch cho tương lai của công ty. Việc quản lý nhân sự có hiệu quả sẽ
tạo điều kiện thuận lợi cho việc phân cơng cơng việc một cách có hiệu quả.
Đây cũng chính là lý do vì sao em chọn đề tài : “ Nghiên cứu hệ thống thông
tin quản lý nhân sự trong công ty Nadico”
B. Giới thiệu về đề tài thực hiện
1. Những nội dung thực hiện của đề tài
 Nghiên cứu công việc quản lý về nhân sự trong công ty Nadico
 Đưa ra những điểm yếu trong quá trình hoạt động quản lý nhân sự
 Đưa ra những phương pháp khắc phục
 Nghiên cứu phần mềm quản lý nhân sự áp dụng vào cho công ty Nadico
2. Lựa chọn công cụ tin học để xây dựng hệ thống.
Hiện nay, trên thực tế có rất nhiều cơng cụ để thiết kế và xây dựng cơ sở dữ liệu
cũng như các ngơn ngữ lập trình. Vì vậy, một vấn đề đặt ra cho các nhà thiết kế và
các lập trình viên là lựa chọn phần mềm tin học nào để xây dựng chương trình.
2.1.Giới thiệu về Hệ quản trị cơ sở dữ liệu ( CSDL ) Visual Foxpro
 Cơ sở dữ liệu là gì :
Cơ sở dữ liệu (Database) là tập hợp mẩu tin (record) và tập tin (file) được tổ chức
nhằm mục đích giảm thiểu việc trùng lắp dữ liệu. Các tệp tin của CSDL là thành
phần của một bộ chương trình nhằm tạo lập , quản lý và truy xuất các tệp tin CSDL.
Các tệp tin trong CSDL khác tệp tin chuẩn thơng thường bởi vì chúng được liên kết

với nhau về mặt logic qua cấu trúc CSDL. Tuy nhiên CSDL không chỉ là sự sắp xếp


lOMoARcPSD|15547689

các tệp tin theo một trình tự nhất định và sử dụng phần mềm, do CSDL chỉ là một tập
hợp các sự kiện hoặc dữ liệu nên cần phải có một hệ thống để tạo lập và quản lý
CSDL.
Nếu là người có óc tổ chức, chắc chắn bạn sẽ quản lý nguồn dữ liệu thông qua
thư mục hay thư mục con. Nếu như vậy, bạn đã là người quản lý cơ sở dữ liệu rồi.
Nhưng khi các vấn đề bạn đang tìm cách giải quyết trở nên phức tạp, liệu bạn sẽ làm
gì ? Làm thế nào có thể dễ dàng thu thập thơng tin về tồn bộ khách hàng và đơn đặt
hàng của họ khi dữ liệu được lưu trữ trong nhiều tập tin, tài liệu và bảng tính ? Nếu
cần chia sẻ thông tin cho nhiều người nhưng lại không muốn hai người cập nhật dữ
liệu giống nhau cùng lúc, phải làm thế nào ? Đối mặt với những thách thức này, giải
pháp tốt nhất là sử dụng hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu ( DBMS ).
 Hệ quản trị cơ sở dữ liệu ( HQTCSDL ) là gì ?
HQTCSDL là 1 bộ phần mềm và những cơng cụ có sẵn do 1 số nhà sản xuất phần
mềm cung cấp để thực hiện công việc này . HQTCSDL cũng địi hỏi phải có 1 số phần
cứng và phần mềm bổ sung , phải được thiết kế và cài đặt theo những tiêu chuẩn , thủ
tục phù hợp , phải có kế hoạch xây dựng hệ thống bảo mật khi sử dụng CSDL , phải có
những cam kết tổ chức để hỗ trợ cho việc huấn luyện và phát triển nhân sự nhằm sử
dụng có hiệu quả CSDL.
 Cơ sở dữ liệu quan hệ
Gần như mọi hệ thống quản lý CSDL đều lưu trữ và quản lý thơng qua mơ hình quản
lý CSDL quan hệ. Thuật ngữ quan hệ ( relational ) bắt nguồn từ sự kiện mỗi mẩu tin
trong CSDL đều chứa thông tin liên quan đến một chủ đề đơn lẻ và chỉ với chủ đề đó.
Nếu nghiên cứu mơ hình quản lý CSDL quan hệ, bạn sẽ thấy từ nhóm quan hệ được
áp dụng cho tập hợp hàng dành cho một chủ thể đơn lẻ. Tương tự, dữ liệu về hai lớp
thông tin ( chẳng hạn khách hàng và đơn đặt hàng ) có thể thao tác như một thực thể

đơn lẻ, dựa trên các giá trị dữ liệu quan hệ. Ví dụ : thật là thừa nếu lưu thông tin tên và
địa chỉ khách hàng với từng đơn đặt hàng do người khách đó mua. Trong Hệ thống
CSDL quan hệ, thơng tin về đơn đặt hàng có một tường chuyên lưu trữ loại dữ liệu có
thể dùng để kết nối từng đơn đặt hàng với thơng tin về khách hàng thích hợp.
Trong Hệ thống quản lý CSDL quan hệ ( RDBMS ), hệ thống quản lý toàn bộ dữ
liệu trong bảng biểu ( table ). Bảng biểu lưu giữ thông tin về một chủ thể, có nhiều cột


lOMoARcPSD|15547689

chứa các loại thông tin khác nhau về chủ thể đó và nhiều hàng mơ tả mọi thuộc tính
của một tập hợp danh mục lẻ của chủ thể. Thậm chí, khi bạn truy xuất query CSDL,
kết quả ln có dạng bảng biểu. Cũng có thể liên kết thơng tin về các giá trị quan hệ từ
nhiều bảng hoặc nhiều vấn tin.
 Khả năng của RDBMS.
RDBMS cho bạn toàn quyền chi phối cách định rõ dữ liệu, làm việc với dữ liệu và
chia sẻ dữ liệu với người khác. Hệ thống này cung cấp nhiều đặc tính phức tạp giúp
bạn dễ dàng lập danh mục và quản lý lượng lớn dữ liệu ở nhiều bảng biểu. RDBMS có
ba loại khả năng chính :
- Định rõ dữ liệu : Bạn có thể định rõ dữ liệu nào sẽ được lưu trong cơ sở dữ liệu, loại
dữ liệu và cách thức liên hệ dữ liệu.
- Thao tác dữ liệu : Bạn làm việc với dữ liệu theo nhiều cách khác nhau. Có thể chọn
ra những trường dữ liệu mong muốn, lọc dữ liệu. Có thể liên kết dữ liệu với thơng tin
có quan hệ và tính tổng dữ liệu. Có thể chọn một trường hợp thơng tin và u cầu,
RDBMS cập nhật, xố, sao chép nó sang bảng biểu khác hoặc tạo bảng mới chứa dữ
liệu này.
- Chi phối dữ liệu : Định rõ ai được phép đọc, cập nhật hoặc chèn dữ liệu. Trong nhiều
trường hợp, bạn định rõ cách thức dữ liệu được chia sẻ và cập nhật bởi nhiều người
dùng.
Cả ba khả năng trên đều hiện diện trong các đặc tính mạnh mẽ của Microsoft Visual

Foxpro. Nó là một RDBMS đầy đủ tính năng, cung cấp tồn bộ đặc tính cần để quản lý
khối lượng dữ liệu lớn.
 Hệ quản trị CSDL Visual Foxpro
Visual Foxpro là hệ quản trị CSDL của hãng Microsoft, ra đời vào năm 1997. Nó tiện
dùng để thao tác và lập chương trình cho các bài tốn quản lý. Các thơng tin cho các
bài tốn quản lý thường là các bảng hai chiều, được tạo lập trong Visual Foxpro thành
các tệp CSDL gồm nhiều bản ghi, mỗi bản ghi có nhiều trường. Visual Foxpro giúp
người sử dụng thao tác dễ dàng, nhanh chóng và chính xác trên chúng như : xây dựng,
cập nhật, sửa đổi, sắp xếp, tìm kiếm, kết xuất thơng tin, kết nối các tệp, lập báo cáo.


lOMoARcPSD|15547689

Ngồi ra, nhờ kĩ thuật đồ hoạ, các cơng cụ thiết kế, hệ quản lý đồ hoạ, kết nối và truy
vấn… Visual Foxpro đã làm tăng sức mạnh cho con người trong việc tổ chức lập dự
án, truy xuất dữ liệu một cách chính xác và sinh động.
Tóm lại, Visual Foxpro là một Hệ quản trị CSDL tiên tiến đang được ứng dụng rất
rộng rãitrong các hoạt động của đời sống kinh tế – xã hội. ở bất cứ lĩnh vực nào - sản
xuất, thương mại, dịch vụ, nghiên cứu khoa học, kĩ thuật, quản lý, văn hoá xã hội –
cũng thấy sự thâm nhập của Visual Foxpro. Do những ưu việt của mình, nhu cầu sử
dụng Visual Foxpro tăng vọt mang tính đột biến.
2.2 Giới thiệu về ngơn ngữ lập trình Visual Foxpro
Trước đây, chúng ta thường quen thuộc với phong cách lập trình trong mơi trường hệ
điều hành MS – DOS, PC – DOS… Nhưng từ khi Microsoft Windows ra đời, xu
hướng lập trình trong mơi trường Windows ngày càng thu hút các hãng sản xuất phần
mềm ứng dụng. Vì lẽ đó, một loạt các ngơn ngữ lập trình truyền thống như Basic,
Pascal, C, Foxpro dã khai thác khả năng giao diện để cải tiến và làm phong phú thêm
những đặc tính của từng ngơn ngữ như Visual Basic, Visual C, Visual Foxpro…
Với Visual Foxpro, bạn có thể xây dựng một hệ thống chương trình ứng dụng trong
mơi trường hệ điều hành Microsoft Windows rất dễ dàng, tiện lợi cho bạn và người sử

dụng.
Visual Foxpro được trang bị một hệ lệnh phong phú nên đã trở thành một ngơn ngữ
lập trình mạnh để thiết kế và thực hiện các chương trình phục vụ nhiều bài tốn khác
nhau, đặc biệt là trong công tác quản lý một cách thuận tiện và hiệu quả.


lOMoARcPSD|15547689

Chương II
Cơ sơ phương pháp luận - hệ thống thông tin quản lý nhân sự
A. Hệ thống thông tin quản lý nhân sự
I. Các vấn đề cơ bản về HTTT
1. Thông tin và hệ thống thông tin
1.1 Khái niệm thông tin
Thông tin: được hiểu theo nghĩa thông thường là một thông báo hay tin nhận được
làm tăng sự hiểu biết của đối tượng nhận tin về một vấn đề nào đó, là sự thể hiện mối
quan hệ giữa các sự kiện và hiện tượng.
Thơng tin tồn tại dưới hình thức:
- Bằng ngơn ngữ.
- Hình ảnh.
- Mã hiệu hay xung điện...
Thơng tin là một yếu tố cơ bản của quá trình thành lập, lựa chọn và phát ra quyết
định để điều khiển một hệ thống thơng tin nào đó. Hệ thống này có thể là trong tự
nhiên, xã hội hay tư duy. Q trình thu thập thơng tin -truyền tin - nhận tin - xử lí tin lựa chọn quyết định - rồi lại tiếp tục nhận tin... là một chu trình vận động liên tục khép
kín trong một hệ thống nhất định.
- Tính tương đối của thơng tin.
- Tính định hướng của thơng tin.
- Tính thời điểm của thơng tin.
- Tính cục bộ của thơng tin .

1.2 Hệ thống thơng tin
Hệ thống thông tin là một tập hợp những con người, các thiết bị phầm cứng, phần
mềm, dữ liệu… thực hiện hoạt động thu thập , lưu trữ, xử lý và phân phối thông tỉn
trong một tập hợp các ràng buộc được gọi là môi trường


lOMoARcPSD|15547689

Hệ thống thông tin được thể hiện bởi những con người, các thủ tục, dữ liệu và thiết bị
tin học hoặc không tin học . Đầu vào(Inputs) của hệ thống thông tin được lấy từ các
nguồn(Sources) và được xử lý bởi hệ thống sử dụng nó cùng với các dữ liệu đã được
lưu trũ từ trước. Kết quả xử lý(Outputs) được chuyển đến các đích(Destination) hoặc
cập nhật vào kho lưu trữ dữ liệu(Storage)
Nguồn

Thu
thập

Đích

Xử lý và
lưu giữ
lý và lưu

Phân
phát

Kho dữ
liệu

Mơ hình hệ thống thông
tin

2. Hệ thống thông tin trong một tổ chức
21 Phân loại theo mục đích phục vụ của thơng tin đầu ra
- Hệ thống thông tin xử lý giao dịch TPS (Transaction Processing System)
Hệ thống xử lý giao dịch xử lý các dữ liệu đến từ các giao dịch mà tổ chức thực
hiện hoặc với khách hàng, với nhà cung cấp, những người cho vay hoặc với nhân viên
của nó.
- Hệ thống thơng tin quản lý MIS (Management Infomation System)

Là

những hệ thống quản lý các hoạt động của tổ chức, các hoạt động này nằm ở mức điều
khiển tác nghiệp, điều khiển quản lý hoặc lập kế hoạch chiến lược. Chúng dựa chủ yếu
vào các cơ sở dữ liệu được tạo ra bởi các hệ xử lý giao dịch cũng như từ các nguồn dữ
liệu ngoài tổ chức.
- Hệ thống trợ giúp ra quyết định DSS (Decision Support System)


lOMoARcPSD|15547689

Được thiết kế với mục đích rõ ràng là trợ giúp các hoạt động ra quyết định. Quá
trình ra quyết định thường được mơ tả như là một quy trình được tạo thành từ ba
giai đoạn: Xác định vấn đề, xây dựng và đánh giá các phương án giải quyết và lựa
chọn một phương án. Về nguyên tắc, một hệ thống trợ giúp ra qụyết định phải cung
cấp thông tin cho phép người ra quyết định xác định rõ tình hình mà một quyết
định cần phải ra.
- Hệ thống chuyên gia ES (Expert System)
Là hệ thống cơ sở trí tuệ, có nguồn gốc từ nghiên cứu về trí tuệ nhân tạo, trong đó

có sự biểu diễn bằng các cơng cụ tin học những tri thức của một chuyên gia về một
lĩnh vực nào đó.
- Hệ thống thơng tin tăng cường khả năng cạnh tranh ISCA (Infomation
System for Competitive Advantage)
Được sử dụng như một trợ giúp chiến lược. Khi nghiên cứu một hệ thống thơng tin
mà khơng tính đến những lý do dẫn đến sự cài đặt nó hoặc cũng khơng tính đến mơi
trường trong đó nó được phát triển, ta nghĩ rằng đó chỉ đơn giản là một hệ thống xử lý
giao dịch, hệ thống thông tin quản lý, hệ thống trợ giúp ra quyết định hoặc một hệ
chuyên gia. 22 Ba mơ hình của hệ thống thơng tin
- Mơ hình logic
Mơ tả hệ thống làm gì: dữ liệu mà nó thu thập, xử lý mà nó phải thực hiện, các kho
để chứa các kết quả hoặc dữ liệu để lấy ra cho các xử lý và những thông tin mà hệ
thống sản sinh ra. Mơ hình này trả lời câu hỏi Cái gì? và Để làm gì?. Nó khơng quan
tâm tới phương tiện được sử dụng cũng như địa điểm hoặc thời điểm mà dữ liệu được
xử lý. Mô hình của hệ thống gắn ở quầy tự động dịch vụ khách hàng do giám đốc dịch
vụ mô tả thuộc mơ hình lơgíc này.
- Mơ hình vật lý ngồi
Chú ý tới những khía cạnh nhìn thấy được của hệ thống như là các vật mang dữ liệu
và vật mang kết quả cũng như hình thức của đầu vào và của đầu ra, phương tiện để
thao tác với hệ thống, những dịch vụ, bộ phận, con người và vị trý công tác trong hoạt
động xử lý, các thủ tục thủ công cũng như những yếu tố về địa điểm thực hiện xử lý dữ