(Luận văn thạc sĩ) quản trị rủi ro xuất khẩu của công ty cổ phần tập đoàn kỹ nghệ gỗ trường thành
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.99 MB, 133 trang )
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
----------------------------
TRẦN THỊ LÊ NHUNG
QUẢN TRỊ RỦI RO XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN KỸ NGHỆ GỖ TRƯỜNG
THÀNH
an
Lu
n
va
th
LUậN VĂN THạC SĨ KINH Tế
ac
d
oa
nl
ow
d
si
u
nf
va
an
lu
ll
HÀ NộI, NĂM 2017
oi
m
at
nh
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
----------------------------
TRẦN THỊ LÊ NHUNG
QUẢN TRỊ RỦI RO XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN KỸ NGHỆ GỖ TRƯỜNG
THÀNH
CHUYÊN NGÀNH
MÃ Số
: QUảN TRị KINH DOANH
: 60 34 01 02
an
Lu
va
n
LUậN VĂN THạC SĨ KINH Tế
th
ac
d
si
d
oa
nl
ow
NGƯờI HƯớNG DẫN KHOA HọC:
PGS,TS. BÙI HữU ĐứC
u
nf
va
an
lu
ll
HÀ NộI, NĂM 2017
oi
m
at
nh
i
LỜI CAM ĐOAN
Tơi xin cam đoan đây là cơng trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu
và kết quả được nêu trong luận văn là trung thực. Cơng trình được tác giả
nghiên cứu hoàn thành vào năm 2017 tại Khoa Sau Đại học – Trường Đại học
Thương Mại.
Các tài liệu tham khảo, số liệu thống kê phục vụ mục đích nghiên cứu
trong cơng trình này được sử dụng đúng quy định, không vi phạm quy chế
bảo mật của Nhà nước.
Kết quả nghiên cứu của luận văn này chưa từng được cơng bố trong bất
kỳ cơng trình nghiên cứu nào khác ngồi cơng trình nghiên cứu của tác giả.
Tác giả xin cam đoan những vấn đề nêu trên là đúng sự thật. Nếu sai,
tác giả xin chịu trách nhiệm hoàn toàn trước pháp luật.
Tác giả luận văn
Trần Thị Lê Nhung
an
Lu
n
va
th
ac
d
oa
nl
ow
d
si
ll
u
nf
va
an
lu
oi
m
at
nh
ii
LỜI CẢM ƠN
Trong quá trình tìm hiểu và nghiên cứu đề tài “Quản trị rủi ro xuất khẩu
của Công ty Cổ phần Tập đoàn Kỹ Nghệ Gỗ Trường Thành”, tác giả đã nhận
được sự giúp đỡ từ nhiều phía. Xin chân thành cảm ơn các Quý Thầy, Cô
đang công tác tại trường Đại Học Thương Mại đã tận tâm truyền đạt kiến thức
và tạo điều kiện giúp đỡ cho tác giả hồn thành chương trình Cao học chun ngành Quản trị kinh doanh.
Xin chân thành cảm ơn và gửi lời kính trọng sâu sắc tới Phó Giáo sư –
Tiến sĩ Bùi Hữu Đức, người đã tận tình chỉ dẫn tác giả trong suốt quá trình
xây dựng đề cương và động viên tác giả thực hiện hoàn thành luận văn này.
Xin gửi lời cảm ơn tới Công ty Cổ phần Tập đoàn Kỹ Nghệ Gỗ Trường
Thành, đặc biệt là các cán bộ quản lý, nhân viên phòng Kinh doanh – Xuất
nhập khẩu đã cung cấp cho tác giả tài liệu, thông tin về công ty cũng như tiếp
nhận phiếu điều tra phục vụ cho công tác nghiên cứu đề tài.
Xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày …..tháng …. năm 20….
an
Lu
Tác giả luận văn
n
va
th
ac
d
oa
nl
ow
d
si
Trần Thị Lê Nhung
ll
u
nf
va
an
lu
oi
m
at
nh
iii
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN ............................................................................................. i
LỜI CẢM ƠN .................................................................................................. ii
MỤC LỤC ....................................................................................................... iii
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ .......................................... vi
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT....................................................................... viii
LỜI MỞ ĐẦU .................................................................................................. 1
1. Tính cấp thiết của đề tài: ............................................................................... 1
2. Tổng quan tình hình nghiên cứu: .................................................................. 2
3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu:............................................................... 4
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu................................................................. 5
5. Phương pháp nghiên cứu............................................................................... 5
6. Kết cấu của luận văn ..................................................................................... 7
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ RỦI RO VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO
TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP. ............. 8
1.1.Các khái niệm cơ bản: .............................................................................. 8
1.1.1. Rủi ro....................................................................................................... 8
an
Lu
1.1.3. Quản trị rủi ro. ...................................................................................... 10
n
va
1.1.4. Quản trị rủi ro xuất khẩu. ..................................................................... 11
th
1.2.Các nội dung lý thuyết cơ bản về Quản trị rủi ro xuất khẩu của
ac
d
si
Doanh nghiệp. ................................................................................................ 11
ow
1.2.1. Vai trò của quản trị rủi ro xuất khẩu. ................................................... 11
oa
nl
1.2.2. Các loại rủi ro xuất khẩu thường gặp. ................................................. 12
d
1.2.3. Các nguyên tắc Quản trị rủi ro xuất khẩu. ........................................... 21
lu
ll
u
nf
va
an
1.2.4. Nội dung quản trị rủi ro xuất khẩu của Doanh nghiệp. ....................... 23
oi
m
at
nh
iv
1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị rủi ro xuất khẩu của Doanh
nghiệp. ............................................................................................................ 31
1.3.1. Các yếu tố khách quan. ......................................................................... 31
1.3.2. Các yếu tố chủ quan. ............................................................................. 33
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ
RỦI RO XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN KỸ
NGHỆ GỖ TRƯỜNG THÀNH. .................................................................. 36
2.1. Giới thiệu khái qt về Cơng ty. ........................................................... 36
2.1.1. Q trình hình thành & phát triển. ....................................................... 36
2.1.2. Ngành nghề kinh doanh. ....................................................................... 37
2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh. ............................................................. 43
2.1.4. Mục tiêu kinh doanh & chiến lược sản xuất kinh doanh của Công ty.. 44
2.2.Thực trạng rủi ro xuất khẩu và quản trị rủi ro xuất khẩu của Công ty
Cổ phần Tập đoàn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành.......................................... 45
2.2.1. Thực trạng các rủi ro xuất khẩu công ty thường gặp. .......................... 45
2.2.2. Thực trạng thực hiện các nội dung quản trị rủi ro xuất khẩu của Cơng
ty Cổ phần Tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành. .......................................... 57
2.2.3. Thực trạng thực hiện các nguyên tắc quản trị rủi ro xuất khẩu của
an
Lu
Cơng ty Cổ phần Tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành. ................................ 71
n
va
2.3.Đánh giá chung về quản trị rủi ro xuất khẩu của của Cơng ty Cổ
th
phần Tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành................................................ 76
ac
d
si
2.3.1. Những ưu điểm. ..................................................................................... 76
ow
2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân. ........................................................... 78
oa
nl
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ RỦI RO XUẤT
d
KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN KỸ NGHỆ GỖ
lu
va
an
TRƯỜNG THÀNH ....................................................................................... 82
ll
u
nf
3.1. Phương hướng hoạt động của Công ty trong thời gian tới ................ 82
oi
m
at
nh
v
3.1.1. Phương hướng và kế hoạch hành động ngắn hạn (năm 2017): .......... 82
3.1.2. Phương hướng và kế hoạch hành động trung - dài hạn (giai đoạn 20172025 ) ............................................................................................................. 83
3.2.Quan điểm hoàn thiện quản trị rủi ro xuất khẩu của Cơng ty Cổ phần
Tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành. ........................................................ 83
3.3.Các giải pháp và kiến nghị hoàn thiện Quản trị rủi ro xuất khẩu của
Công ty Cổ phần Tập đoàn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành. .......................... 85
3.3.1. Các giải pháp: ....................................................................................... 85
3.3.2. Các kiến nghị......................................................................................... 99
KẾT LUẬN .................................................................................................. 104
TÀI LIỆU THAM KHẢO .......................................................................... 106
PHỤ LỤC
an
Lu
n
va
th
ac
d
oa
nl
ow
d
si
ll
u
nf
va
an
lu
oi
m
at
nh
vi
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
BẢNG
Bảng 1.1. Mức độ rủi ro trong từng phương thức thanh toán quốc tế ............ 18
Bảng 2.1. Cơ cấu doanh thu các nhóm sản phẩm ........................................... 40
Bảng 2.2. Cơ cấu lợi nhuận gộp của các mảng hoạt động .............................. 40
Bảng 2.3. Các hợp đồng xuất khẩu lớn đã và đang thực hiện: ....................... 42
Bảng 2.4. Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2013-2016...................... 43
Bảng 2.5. Kế hoạch giai đoạn 2015-2018 ....................................................... 45
Bảng 2.6. Xác định các loại rủi ro xuất khẩu thường gặp tại TTF ................. 46
Bảng 2.7.Bảng chi tiết các khoản vay ngắn hạn ngân hàng của TTF ............. 50
Bảng 2.8. Giá trị dự phòng nợ xấu phải thu khách hàng ................................ 51
Bảng 2.9. Mức độ am hiểu về công cụ tài chính ............................................. 61
Bảng 2.10 : Kiểm sốt rủi ro tín dụng thanh tốn ........................................... 62
Bảng 2.11. Kiểm sốt rủi ro tỷ giá bằng các cơng cụ tài chính khác .............. 63
Bảng 2.12. Bảng giá trị trung bình điểm đánh giá về xác suất xuất hiện và
mức độ tác động của rủi ro xuất khẩu tại TTF ................................................ 65
Bảng 2.13. Bảng tổng hợp kết quả đánh giá về xác xuất xuất hiện và mức độ
tác động của quản trị rủi ro xuất khẩu gỗ Trường Thành ............................... 66
an
Lu
Bảng 3.1. Hệ thống xếp hạng RR doanh nghiệp ............................................. 88
n
va
SƠ ĐỒ
th
Sơ đồ 2.1. Số ngày hiệu quả hoạt động của TTF giai đoạn 2007- 2015 ......... 51
ac
d
si
Sơ đồ 2.2. Tỷ trọng bảng cân đối kế toán của TTF giai đoạn 2006 -2015 ..... 51
ow
Sơ đồ 2.3. Khả năng sinh lợi của TTF giai đoạn 2007-2015 .......................... 52
oa
nl
Sơ đồ 2.4. Sơ đồ bộ máy quản trị tại TTF....................................................... 74
d
Sơ đồ 2.5. Sơ đồ tổ chức kiểm soát rủi ro tại TTF .......................................... 78
an
lu
Sơ đồ 3.1. Quy trình xếp hạng rủi ro xuất khẩu TTF – phương pháp chấm
va
điểm ................................................................................................................. 87
ll
u
nf
Sơ đồ 3.2. Mô hình kiểm sốt rủi ro tại TTF .................................................. 91
oi
m
at
nh
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66
vii
HÌNH VẼ
Hình 1.1. Nội dung quản trị rủi ro................................................................... 24
Hình 1.2. Quá trình đàm phán, ký kết và tổ chức thực hiện hợp đồng ........... 25
Hình 1.3. Mơ tả chuỗi DOMINO của HENRICH .......................................... 27
Hình 1.4. Ma trận đo lường rủi ro ................................................................... 28
Hình 2.1. Ngành nghề kinh doanh chính tại TTF ........................................... 37
Hình 2.2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Tập đồn Kỹ Nghệ Gỗ Trường Thành ......... 38
Hình 2.3. Các sản phẩm chính tại TTF ........................................................... 39
Hình 2.4. Cơ cấu lao động tại TTF ................................................................. 56
an
Lu
n
va
th
ac
d
oa
nl
ow
d
si
ll
u
nf
va
an
lu
oi
m
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99
at
nh
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66
viii
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
BCTC
: Báo cáo tài chính
BCĐKT
: Bảng cân đối kế toán
BCKQKD
: Báo cáo kết quả kinh doanh
BLĐ
: Ban lãnh đạo
BQT
: Ban quản trị
DN
: Doanh nghiệp
EU
: Châu Âu
HĐQT
: Hội đồng quản trị
KH
: Khách hàng
NHTMCP
: Ngân hàng Thương mại cổ phần
NVL
: Nguyên vật liệu
QT
: Quản trị
QTRR
: Quản trị rủi ro
QTRRXK
: Quản trị rủi ro xuất khẩu
RR
: Rủi ro
RRXK
: Rủi ro xuất khẩu
an
Lu
: Sản phẩm gỗ
SXKD
: Sản xuất kinh doanh
n
va
SPG
: Tổ chức tín dụng
th
TCTD
ac
: Cơng ty Cổ phần Tập đồn Kỹ Nghệ Gỗ Trường Thành
XK
: Xuất khẩu
d
oa
nl
ow
d
si
TTF
ll
u
nf
va
an
lu
oi
m
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99
at
nh
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66
1
LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài:
Trong giai đoạn 2014-2016, Việt Nam được coi là một trong số những
nền kinh tế tăng trưởng cao nhất thế giới nhờ xuất khẩu mạnh trong lúc khu
vực Đông Nam Á hay các nước Châu Á như Trung Quốc, Singapore đang gặp
nhiều khó khăn. Các khoản đầu tư lớn vào Việt Nam đã góp phần gia tăng
chủng loại sản phẩm xuất khẩu bên cạnh các mặt hàng chủ lực truyền thống
như dệt may, xuất khẩu da giày, hàng thủy sản, cà phê….
Ngành gỗ và sản phẩm gỗ khơng nằm ngồi nhóm hàng xuất khẩu chủ
lực của Việt Nam. Năm 2015, Việt Nam trở thành quốc gia xuất khẩu đồ gỗ
đứng đầu Đông Nam Á, lớn thứ 4 thế giới sau Trung Quốc, Đức, Italy, trở
thành một bộ phận không thể thiếu trong chuỗi cung ứng gỗ toàn cầu. Với
nhiều tiềm năng và nỗ lực, ngành chế biến gỗ và lâm sản những năm qua đã
trở thành một trong những ngành có giá trị xuất khẩu hàng đầu Việt Nam.
Đặc biệt, ngành xuất khẩu gỗ hiện đang rộng đường tăng trưởng hơn khi Việt
Nam tham gia và ký kết các hiệp định thương mại, góp phần đẩy nhanh tốc độ
và mở rộng quy mô của hội nhập cho ngành.
an
Lu
Tuy nhiên, lợi thế luôn đi kèm với những nguy cơ. Rủi ro trong hoạt
n
va
động thương mại quốc tế là điều không thể tránh khỏi, nhất là trong bối cảnh
th
hội nhập ngành gỗ như hiện nay thì rủi ro càng trở nên đa dạng và phức tạp
ac
d
si
hơn rất nhiều. Với vị thế trong top 3 doanh nghiệp xuất khẩu gỗ hàng đầu
ow
Việt Nam và bề dày kinh nghiệm 20 năm trong ngành chế biến gỗ, Tập đồn
oa
nl
Kỹ Nghệ Gỗ Trường Thành ln ý thức được và có sự chuẩn bị trước đối với
d
những mối nguy cơ và hiểm họa có thể kiểm sốt được trong q trình xuất
lu
va
an
khẩu, tuy nhiên điều này sẽ khơng có ý nghĩa khi mà cấu trúc doanh nghiệp
ll
u
nf
còn thiếu ổn định , quy trình quản lý chất lượng khơng cao, thiếu sự đồng bộ
oi
m
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99
at
nh
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66
2
khép kín ; cùng với sự biến động liên tục của tỷ giá ngoại tệ, lãi suất cho vay,
các hợp đồng giao dịch không chắc chắn, bạn hàng chậm trễ trong thanh toán
hay định hướng chiến lược kinh doanh sai lệch, thiếu hiểu biết về các quy
định, thông tin nơi thị trường xuất khẩu… Tất cả đều là những rủi ro tiềm ẩn
hoặc rủi ro khơng thể kiểm sốt được mà bất cứ lúc nào doanh nghiệp Gỗ
Trường Thành cũng có thể gặp phải trong hoạt động kinh doanh xuất khẩu gỗ
của mình.
Như vậy, việc xác định và kiểm sốt rủi ro là một trong những yêu cầu
cấp bách đối với hoạt động xuất khẩu gỗ, đặc biệt đối với các doanh nghiệp
trực tiếp tham gia thị trường xuất khẩu như Gỗ Trường Thành. Tuy đó khơng
cịn là vấn đề mới mẻ nhưng vẫn chưa được áp dụng nhiều ở nước ta trong
thời gian qua, vẫn là vấn đề cần phải được phân tích, nhìn nhận và ứng dụng
hồn thiện hơn dưới góc nhìn của các nhà điều hành doanh nghiệp lẫn các nhà
hoạch định chính sách.
Với đề tài “Quản trị rủi ro xuất khẩu của Công ty Cổ phần Tập đoàn Kỹ
Nghệ Gỗ Trường Thành”, tác giả mong muốn được nghiên cứu chuyên sâu
nhằm đưa ra các căn cứ khoa học và thực tiễn, từ đó đề xuất các giải pháp
nhằm góp phần tháo gỡ các vấn đề nêu trên.
an
Lu
2. Tổng quan tình hình nghiên cứu:
n
va
Trong lĩnh vực xuất khẩu tại Việt Nam đã có một số các cơng trình
th
nghiên cứu và báo cáo dự thảo của các nhà kinh tế, quản lý, hoạch định chiến
ac
d
si
lược hay các đề tài luận văn cấp thạc sĩ đã được công bố như:
ow
Tô Xuân Phúc “Rủi ro khi xuất khẩu đồ gỗ trong bối cảnh hội nhập
oa
nl
TPP và EVFTA”(2015). Báo cáo tập trung chỉ ra một số những rủi ro chính
d
của các doanh nghiệp hiện đang xuất khẩu mặt hàng gỗ sang Mỹ, EU và Úc,
lu
va
an
và tác giả cũng cho rằng, việc xác định các rủi ro trong xuất khẩu có ý nghĩa
ll
u
nf
quan trọng nhằm đưa ra những giải pháp và kiến nghị thiết thực đối với doanh
oi
m
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99
at
nh
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66
3
nghiệp và các cơ quan quản lý nhằm giảm thiểu được những rủi ro trong
tương lai.
Nguyễn Hồng Hà trong “Quản trị rủi ro trong quá trình thực hiện hợp
đồng kinh doanh xuất khẩu cà phê của các doanh nghiệp Việt Nam” (2006)
cho rằng, việc thực hiện quản trị rủi ro trong quá trình kinh doanh xuất
khẩu cà phê, đặc biệt trong quy trình thực hiện hợp đồng xuất khẩu của các
DN cà phê Việt Nam là điều hết sức cần thiết. Tác giả đã tiến hành nhận
dạng, xác định các nguyên nhân dẫn tới rủi ro từ đó tiến hành phân tích,
đánh giá những nguyên nhân gây ra rủi ro cho các Doanh nghiệp xuất khẩu
cà phê tại Việt Nam.
Đề tài “Quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của
các doanh nghiệp Việt Nam đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế” của
Trần Thị Bảo Quế (2006) cũng là một đề tài tương tự với việc phân tích, đánh
giá các rủi ro thường gặp trong hoạt động kinh doanh xuất khẩu của các
Doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, hướng đề tài nghiên cứu ở tầm vĩ mô,
không tập trung vào một lĩnh vực ngành nghề cụ thể cũng như khơng đi sâu
vào phân tích một mơ hình của một doanh nghiệp cụ thể nào.
Riêng đối với cơng trình nghiên cứu của tác giả Trần Thị Lệ Hồi trong
an
Lu
“Quản trị rủi ro trong q trình xuất khẩu gạo của Công ty TNHH MTV XNK
n
va
Kiên Giang”(2013). Về ưu điểm, cơng trình đã tiến hành phân tích thực trạng
th
quản trị rủi ro trong hoạt động xuất khẩu gạo gắn liền với từng nội dung quản
ac
trị rủi ro xuất khẩu như nhận dạng – đo lường – giám sát - kiểm soát, xác
d
si
định những nguyên nhân dẫn đến rủi ro; từ đó đề xuất một số giải pháp và
ow
nl
kiến nghị thiết thực nhằm thực hiện có hiệu quả cơng tác quản trị rủi ro tại
d
oa
chính doanh nghiệp đó. Tuy nhiên, thực trạng thực hiện các nội dung vẫn cịn
an
lu
ngắn gọn và chưa được chi tiết, mặc dù đó là một điểm mới mà tác giả đã khai
ll
u
nf
trước đó.
va
thác được trong đề tài về quản trị rủi ro so với các cơng trình nghiên cứu
oi
m
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99
at
nh
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66
4
Tóm lại, nhìn chung các báo cáo và cơng trình nghiên cứu chỉ mới dừng
lại ở việc nhận dạng và đánh giá một số các rủi ro xảy ra trong quá trình xuất
khẩu tại các doanh nghiệp xuất khẩu của Việt Nam, trong bối cảnh Việt Nam
gia nhập các hiệp định thương mại và hội nhập quốc tế mà còn thiếu các báo
cáo tập trung phân tích quản trị rủi ro xuất khẩu gắn liền với từng nội dung
quản trị rủi ro xuất khẩu. Rủi ro trong hoạt động xuất khẩu nói chung và xuất
khẩu gỗ nói riêng là một vấn đề rất phức tạp, khó lường trước và khó kiểm
sốt được, do vậy dù có thể định tính, định lượng đầy đủ những hậu quả của
rủi ro có thể đem đến cho doanh nghiệp, nhưng quan trọng nhất nhất vẫn do
chính bản thân các doanh nghiệp cần phải quản trị rủi ro hiệu quả, nắm bắt
được cách xử lý và ứng phó với rủi ro trong hiện tại và phịng ngừa, hạn chế
và kiểm sốt rủi ro ở mức tối thiểu trong tương lai.
3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu:
3.1. Mục tiêu:
Đề xuất được các giải pháp hoàn thiện quản trị rủi ro trong quá trình xuất
khẩu sản phẩm gỗ của doanh nghiệp Gỗ Trường Thành sang các thị trường
chính là Mỹ, EU và một số thị trường khác...
3.2. Nhiệm vụ nghiên cứu:
an
Lu
Hệ thống hóa các vấn đề lý luận cơ bản liên quan đến rủi ro, quản trị
n
va
rủi ro, rủi ro trong hoạt động xuất khẩu và quản trị rủi ro trong hoạt động xuất
th
khẩu tại doanh nghiệp nói chung.
ac
d
si
Phân tích và đánh giá thực trạng quản trị rủi ro xuất khẩu tại Công
oa
2013-2016.
nl
ow
ty Cổ phần Tập đoàn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành trong khoảng thời gian từ
d
Đề xuất các giải pháp và kiến nghị nhằm hồn thiện quản trị rủi ro tại
lu
ll
u
nf
năm 2025.
va
an
Cơng ty Cổ phần Tập đoàn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành trong thời gian đến
oi
m
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99
at
nh
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66
5
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
4.1. Đối tượng nghiên cứu:
Các vấn đề lý luận về Quản trị rủi ro xuất khẩu và thực tiễn tại Công ty
Cổ phần Tập đoàn Kỹ Nghệ Gỗ Trường Thành.
4.2. Phạm vi nghiên cứu:
Về nội dung: Tập trung vào các nội dung của quản trị rủi ro xuất khẩu
và các yếu tố ảnh hưởng tới quản trị rủi ro xuất khẩu của doanh nghiệp.
Về mặt khơng gian: Nghiên cứu tồn bộ các nội dung trên tại Cơng ty
Cổ phần Tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành .
Về mặt thời gian: Phân tích và đánh giá thực trạng quản trị rủi ro xuất
khẩu tại Cơng ty Cổ phần Tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành giai đoạn
2013-2016, các giải pháp và kiến nghị được đề xuất trong luận văn từ nay đến
năm 2025.
5. Phương pháp nghiên cứu
Căn cứ trên cơ sở các lý thuyết quản trị rủi ro và mục tiêu nghiên cứu đã
được xác định, luận văn sử dụng một số các phương pháp sau nhằm nhận
dạng và đánh giá các loại hình rủi ro, từ đó có thể kiểm sốt và đưa ra các
an
Lu
cơng cụ, giải pháp nhằm hạn chế rủi ro trong quá trình xuất khẩu gỗ tại Cơng
ty Cổ phần Tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành như sau:
n
va
5.1. Phương pháp thu thập dữ liệu:
th
Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp: Nguồn thông tin sơ cấp được
ac
d
si
thu thập thông qua tiến hành khảo sát trực tiếp đối với doanh nghiệp bằng
oa
a. Mục tiêu nghiên cứu:
nl
ow
mẫu bảng hỏi và phỏng vấn.
d
Với mong muốn tìm hiểu nhận định của các cán bộ hoạt động trong
lu
va
an
phòng ban xuất nhập khẩu về sự đồng tình đối với các nguyên nhân dẫn tới
ll
u
nf
rủi ro xuất khẩu cũng như các giải pháp để có thể khắc phục, hạn chế rủi ro
oi
m
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99
at
nh
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66
6
xuất khẩu nhằm phục vụ cho việc nghiên cứu đề tài “Quản trị rủi ro xuất khẩu
gỗ của Công ty Cổ phần Tập đoàn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành”, tác giả đã đề
xuất bảng câu hỏi gửi tới bộ phận Quản trị Xuất nhập khẩu của TTF để ghi
nhận các ý kiến.
b. Phương pháp điều tra:
Để có được thơng tin về thực trạng quản trị rủi ro tài chính tại Cơng ty
Cổ phần Tập đồn Kỹ Nghệ Gỗ Trường Thành, tác giả tiến hành khảo sát
thông qua bảng hỏi về cơng tác nhận diện, đo lường và kiểm sốt rủi ro xuất
khẩu tại Công ty. Đối tượng khảo sát là Giám đốc tài chính, kế tốn trưởng,
Trưởng phịng Xuất nhập khẩu và các cán bộ xuất nhập khẩu đang làm việc
tại Công ty.
Sau khi thu thập số liệu theo thời hạn định trước, luận văn tiến hành
phân loại và đánh giá các phiếu điều tra theo mục tiêu nghiên cứu ban đầu
nhằm thu thập thông tin về thực trạng nghiên cứu lý luận và thực hành quản
trị rủi ro xuất khẩu tại Cơng ty Cổ phần tập đồn Kỹ Nghệ Gỗ Trường Thành.
c. Đặc điểm mẫu điều tra:
Số lượng phiếu điều tra đã phát ra: 120.
an
Lu
Số lượng phiếu điều tra thu về: 112, trong đó có 103 bộ phiếu trả lời
hợp lệ, đạt tỷ lệ 85,33% trên tổng số phiếu điều tra đã phát ra.
n
va
Kết cấu phiếu điều tra: Tổng số bao gồm 53 câu hỏi. Các câu hỏi điều tra
th
được thiết kế dưới 3 dạng câu hỏi đóng, câu hỏi trắc nghiệm và dạng câu hỏi
ac
d
si
mở.Mỗi bộ phiếu điều tra gồm 2 phần chính:
nl
ow
+ Phần thứ nhất: bao gồm các câu hỏi tóm lược về rủi ro xuất khẩu và
oa
quản trị rủi ro xuất khẩu tại TTF.
d
+ Phần thứ 2: bao gồm các câu hỏi điều tra được thiết kế dưới 3 dạng câu
lu
va
an
hỏi đóng, câu hỏi trắc nghiệm và dạng câu hỏi mở nhằm thu nhận ý kiến đóng
ll
u
nf
góp từ các nhà quản trị của TTF trong quy trình quản trị rủi ro xuất khẩu.
oi
m
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99
at
nh
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66
7
Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp:
- Từ các nguồn bên trong doanh nghiệp: cơ cấu tổ chức công ty, số liệu
về cơ cấu nguồn vốn của doanh nghiệp, tài liệu về hoạt động kinh doanh xuất khẩu của doanh nghiệp, báo cáo tài chính doanh nghiệp, các số liệu- tài
liệu liên quan đến quản trị xuất khẩu tại doanh nghiệp,
- Từ các nguồn bên ngoài của doanh nghiệp: tạp chí, sách báo, ấn phẩm,
các trang web, Hiệp hội ngành gỗ và lâm sản trong cả nước, khách hàng của
doanh nghiệp ...
5.2. Phương pháp tiếp cận dữ liệu:
- Sử dụng phương pháp phân tích nhằm nhận dạng các loại hình rủi ro,
đánh giá các loại hình rủi ro, từ đó đề xuất kiểm sốt rủi ro, các cơng cụ tài trợ
rủi ro và các biện pháp nhằm hạn chế rủi ro tại doanh nghiệp.
6. Kết cấu của luận văn
Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, phụ lục và danh mục tài liệu tham
khảo, bố cục nội dung luận văn gồm 3 chương như sau:
Chương 1: Tổng quan về rủi ro và quản trị rủi ro trong hoạt động xuất
khẩu của doanh nghiệp.
Chương 2: Phân tích và đánh giá thực trạng quản trị rủi ro xuất khẩu của
an
Lu
Công ty Cổ phần Tập đoàn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành.
n
va
Chương 3: Giải pháp hoàn thiện quản trị rủi ro xuất khẩu tại Cơng ty Cổ
th
phần Tập đồn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành.
ac
d
oa
nl
ow
d
si
ll
u
nf
va
an
lu
oi
m
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99
at
nh
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66
8
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ RỦI RO VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO
TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP.
1.1.Các khái niệm cơ bản:
1.1.1. Rủi ro.
Rủi ro, theo nghĩa chung nhất, được hiểu là sự việc không được mong
đợi bất ngờ xảy đến trong tất cả các lĩnh vực của đời sống xã hội.
Trong cuộc sống và công việc hàng ngày, rủi ro có thể xuất hiện trên
mọi lĩnh vực, xuất hiện mọi lúc mọi nơi, không ngoại trừ một ai hay một
quốc gia, dân tộc nào. Rủi ro xảy ra sẽ đồng nghĩa với việc chủ thể tiếp
nhận nó phải chịu một sự thiệt hại nhất định mà trước khó có thể lường
trước được.
Cho đến nay chưa có được một định nghĩa thống nhất nào về rủi ro. Tuy
nhiên, tùy thuộc vào những trường phái khác nhau mà khái niệm về rủi ro có
thể khác nhau:
Theo trường phái truyền thống:
Theo trường phái này, rủi ro được coi là sự không may, là sự tổn thất hay
là mất mát, nguy hiểm hoặc các yếu tố liên quan đến nguy hiểm, khó khăn,
an
Lu
hoặc điều khơng chắc chắn có thể xảy ra cho con người.
- “Rủi ro là điều không lành, không tốt bất ngờ xảy đến” (Theo Từ điển
va
n
Tiếng Việt do Trung tâm từ điển học Hà Nội xuất bản năm 1995), “Rủi ro là
th
ac
khả năng gặp nguy hiểm hoặc bị đau đớn, thiệt hại”, “Rủi ro là sự bất trắc,
d
si
gây ra mất mát, hư hại” – theo định nghĩa Từ điển Oxford.
nl
ow
- Trong lĩnh vực kinh doanh cũng có một số khái niệm cho rằng “Rủi ro
d
oa
là sự tổn thất về tài sản hay là sự giảm sút lợi nhuận thực tế so với dự kiến”,
an
lu
hoặc “Rủi ro là những bất trắc ngồi ý muốn xảy ra trong q trình sản xuất
Doanh nghiệp”.
ll
u
nf
va
kinh doanh của Doanh nghiệp, tác động xấu tới sự tồn tại và phát triển của
oi
m
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99
at
nh
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66
9
Theo trường phái trung hòa:
Theo trường phái này, “Rủi ro là sự bất trắc có thể đo lường được”. Nó
đồng thời vừa mang tính tiêu cực, tạo nên những tổn thất, mất mát nguy hiểm
cho con người nhưng cũng có thể mang tính tích cực, đem lại những cơ hội và
kết quả tốt đẹp cho tương lai nếu như chúng ta tích cực nghiên cứu, nhận
dạng, đo lường rủi ro nhằm tìm ra những biện pháp ngăn ngừa hiệu quả.
- “Rủi ro là sự bất trắc có thể đo lường được” –Frank Knight [18]
- “Rủi ro là một tổng hợp những ngẫu nhiên có thể đo lường được bằng
xác suất”– Irving Preffer [6]
- “Rủi ro là sự biến động tiềm ẩn ở những kết quả... Khi có rủi ro người
ta khơng thể dự đốn được chính xác kết quả. Sự hiện diện của rủi ro gây nên
sự bất định...” – Theo cuốn Risk management and insurance – C. Arthur
William, Jr.Micheal [12].
Như vậy, việc nghiên cứu rủi ro thực chất nhằm đạt được mục đích cuối
cùng là hạn chế những thiệt hại (tổn thất) cho các đối tượng liên quan. Để làm rõ
hơn khái niệm rủi ro, cũng cần phân định rõ rủi ro với khái niệm về tổn thất. Rủi
ro và tổn thất là hai phạm trù khác nhau nhưng cùng phản ánh một sự kiện không
may xảy ra, theo đó rủi ro là ngun nhân, cịn tổn thất là kết quả.
an
Lu
Tóm lại, có thể khái quát định nghĩa về rủi ro như sau:
n
va
“Rủi ro (risk) là một sự không chắc chắn và là khả năng xảy ra kết
th
quả khơng mong muốn. Trong các khả năng xảy ra, có ít nhất một khả
ac
d
si
năng đưa đến kết quả không mong muốn. Và kết quả này có thể đem lại
oa
nl
Rủi ro xuất khẩu.
ow
tổn thất hay thiệt hại cho đối tượng gặp rủi ro.”
d
Hoạt động xuất khẩu thường chứa đựng nhiều yếu tố đa dạng và phức
lu
va
an
tạp do có liên quan tới rất nhiều những thị trường nước ngoài, sự điều tiết của
ll
u
nf
pháp luật, công ước, các tập quán quốc tế hay là cách thức sử dụng đồng tiền,
oi
m
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99
at
nh
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66
10
phương thức giao nhận vận chuyển hàng hóa, giao dịch mua bán giữa các
bên... Chính vì thế hoạt động xuất khẩu luôn tiềm ẩn rủi ro.
Bên cạnh các khái niệm chung về rủi ro đã đề cập tại mục 1.1.1,
trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu cũng có khái niệm riêng về rủi
ro như sau ([30], Đoàn Thị Hồng Vân, Quản trị rủi ro và khủng hoảng,
2007):
Rủi ro trong kinh doanh xuất khẩu là sự bất trắc có thể đo lường được,
nó có thể tạo ra những tổn thất, mất mát, thiệt hại hoặc làm mất đi những cơ
hội sinh lời, nhưng cũng có thể đưa đến những lợi ích, những cơ hội hay
thuận lợi trong hoạt động kinh doanh xuất khẩu.
1.1.2. Quản trị rủi ro.
Quản trị rủi ro (QTRR) trong Doanh nghiệp là bộ phận không thể tách
rời với chiến lược doanh nghiệp. Chiến lược doanh nghiệp sẽ không đầy đủ
nếu thiếu gắn kết với QTRR. QTRR giúp DN kiểm sốt được dịng đời, sự
phát triển và tồn tại của doanh nghiệp trong một môi trường cạnh tranh
thường trực. Một hệ thống QTRR được tổ chức tốt và vận hành hiệu quả sẽ
giúp doanh nghiệp có thể đứng vững và vượt qua được biến cố trong giai
đoạn khó khăn đó.
an
Lu
Cho tới nay cũng chưa có một khái niệm thống nhất nào về quản trị rủi
ro. Có những tác giả cho rằng, quản trị rủi ro được hiểu một cách đơn thuần là
va
n
việc sử dụng bảo hiểm; chỉ quản trị những rủi ro “thuần túy”, “những rủi ro có
th
thể phân tán”, “ những rủi ro có thể mua bảo hiểm”.
ac
d
si
Tuy nhiên cũng có những quan điểm trái ngược khác cho rằng, cần quản
nl
ow
trị tất cả mọi loại rủi ro của tổ chức một cách toàn diện. Hiểu một cách đầy
oa
đủ, quản trị rủi ro là một quá trình xem xét, đánh giá toàn diện các hoạt động
d
của doanh nghiệp để nhận biết những nguy cơ tiềm ẩn có thể tác động xấu
lu
va
an
đến các mặt hoạt động của doanh nghiệp, trên cơ sở đó sẽ đưa ra các giải pháp
ll
u
nf
ứng phó, phịng ngừa phù hợp tương ứng với từng nguy cơ.
oi
m
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99
at
nh
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66
11
Như vậy có thể khái quát định nghĩa về quản trị rủi ro như sau ([68],
Đoàn Thị Hồng Vân, Quản trị rủi ro và khủng hoảng, 2007):
Quản trị rủi ro là quá trình tiếp cận rủi ro một cách khoa học, tồn diện
và có hệ thống nhằm nhận dạng, kiểm sốt, phịng ngừa và giảm thiểu những
tổn thất, mất mát và ảnh hưởng bất lợi của rủi ro.
1.1.3. Quản trị rủi ro xuất khẩu.
Trong hoạt động kinh doanh xuất khẩu, rủi ro có thể xuất hiện ở mọi lúc,
mọi nơi, và trong mọi giai đoạn, mọi khâu trong quá trình tổ chức thực hiện
hợp đồng. Bên cạnh những điểm chung về QTRR như đã nêu ở phần 1.1.2,
QTRR XK còn có những đặc điểm riêng, có thể được hiểu “là quy trình xem
xét tồn diện mọi giai đoạn, mọi khâu trong xuất khẩu của tổ chức nhằm nhận
dạng và kiểm sốt những rủi ro tiềm ẩn có thể xảy ra trong quá trình tổ chức
thực hiện hợp đồng xuất khẩu, góp phần phịng ngừa và giảm thiểu tối đa
những tổn thất và thiệt hại có thể xảy ra trong cơng tác hoạt động kinh doanh
xuất khẩu”.
1.2. Các nội dung lý thuyết cơ bản về Quản trị rủi ro xuất khẩu của
Doanh nghiệp.
1.2.1. Vai trò của quản trị rủi ro xuất khẩu.
an
Lu
QTRR hiện nay phần lớn vẫn chưa được coi trọng trong hoạt động xuất
n
va
khẩu của Doanh nghiệp tại Việt Nam, đặc biệt là các DN vừa và nhỏ. Trong
th
khi đó tại các nước tiên tiến, công tác QTRR được xem là một kế hoạch
ac
chính, một bộ phận chính trong kế hoạch kinh doanh xuất khẩu của DN. Thực
d
si
tế nhiều những doanh nghiệp lớn – nhỏ đổ vỡ tại Việt Nam trong vài năm trở
ow
nl
lại đây cho thấy sự cần thiết phải QTRR. Nhất là trong bối cảnh kinh tế hội
d
oa
nhập quốc tế sâu rộng như hiện nay, QTRR trong DN xuất khẩu càng trở nên
ll
u
nf
va
phát triển bền vững cho DN.
an
lu
cấp thiết và là một công cụ quan trọng trong hệ thống quản trị hiệu quả và
oi
m
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99
at
nh
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66
12
QTRR là một phần trung tâm hoạt động của DN, do đó vai trị chính của
QTRR nhằm tạo nên các giá trị bền vững cho doanh nghiệp, làm tăng xác suất
thành cơng, giảm xác suất thất bại trong q trình hoạt động xuất khẩu nhằm
đạt được các mục tiêu chiến lược tổng thể cho DN.
QTRR giúp bảo vệ và làm tăng giá trị cho DN cùng các bên liên quan
thông qua việc hỗ trợ các mục tiêu:
Cung cấp một khn khổ cho quy trình xuất khẩu của DN hoạt động
một cách phù hợp và có kiểm sốt.
Cải thiện việc ra quyết định, lập kế hoạch xuất khẩu; nâng cao hiểu
biết toàn diện cấu trúc của biến động kinh doanh xuất khẩu, gia tăng cơ hội/
giảm thiểu nguy cơ trong xuất khẩu.
Góp phần sử dụng hiệu quả hơn nguồn vốn và nhân lực trong Doanh
nghiệp.
Bảo vệ và tăng cường tài sản, hình ảnh cơng ty trong mắt đối tác trong
nước lẫn ngồi nước.
Tối ưu hóa hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu.
1.2.2. Các loại rủi ro xuất khẩu thường gặp.
1.2.2.1. Rủi ro từ môi trường kinh doanh
an
Lu
Nhóm rủi ro này bao gồm các loại rủi ro như:
n
va
a. Rủi ro về kinh tế:
th
Các công ty xuất nhập khẩu thông thường sẽ gặp phải rủi ro trong vấn đề
ac
về tỷ giá, lãi suất, tổn thất trong giao dịch và chuyển đổi tiền tệ ...do sự biến
d
si
Rủi ro tỷ giá hối đoái:
oa
nl
ow
động bất lợi của các yếu tố kinh tế như sau:
d
Trong hoạt động kinh doanh, rủi ro tỷ giá là loại rủi ro mà các doanh
lu
ll
u
nf
va
nghiệp có hoạt động xuất (nhập) khẩu.
an
nghiệp thường xuyên gặp phải, và đáng lo ngại nhất là đối với các doanh
oi
m
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99
at
nh
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66
13
Trong điều kiện kinh doanh xuất khẩu với các hoạt động thanh tốn, di
chuyển vốn, thu lợi nhuận... thì giá trị chuyển đổi từ đồng tiền nước này sang
đồng tiền nước khác sẽ chịu nhiều rủi ro do biến động bất lợi và thất thường
về tỷ giá hối đoái.
Các đồng tiền ngoại tệ chủ yếu sử dụng trong giao dịch quốc tế như
USD, EUR hay JPY thông thường không ổn định và thay đổi liên tục. Do vậy
rủi ro về tỷ giá hối đoái được xem là loại rủi ro mang tính đặc trưng trong
hoạt động xuất khẩu.
Rủi ro lãi suất:
Rủi ro lãi suất cũng được xem là loại rủi ro cơ bản trong hoạt động xuất
khẩu. Rủi ro lãi xuất xảy ra khi doanh nghiệp xuất khẩu có sự hạn chế về vốn
và cần nhiều hơn nguồn vay từ bên ngồi. Chính vì vậy doanh nghiệp sẽ bị
phụ thuộc rất lớn vào chính sách lãi suất do biến động về lãi suất là ngồi dự
tính, lúc đó chi phí tiền vay cũng sẽ có những biến động nhất định.
Đặc biệt trong trường hợp doanh nghiệp xuất khẩu có sử dụng các khoản
tín dụng quốc tế, khi lãi suất tín dụng tăng cao sẽ làm giảm khả năng tăng
trưởng hay kim ngạch xuất khẩu của chính doanh nghiệp đó. Khó khăn trong
việc theo dõi xu hướng biến động lãi suất ngoài quốc gia sẽ khiến doanh
an
Lu
nghiệp phải đối mặt nhiều hơn với rủi ro về lãi suất.
Rủi ro giá cả hàng hóa:
va
n
Sự biến động về giá cả hàng hóa xuất khẩu hay các yếu tố đầu vào nhiều
th
ac
khi rất khó dự đốn do phụ thuộc vào nền kinh tế thế giới cũng như trong
d
si
nước. Các doanh nghiệp xuất khẩu ký kết xong hợp đồng giá cả có thể lại
nl
ow
biến động mạnh, khi đó doanh nghiệp sẽ buộc phải lựa chọn hoặc phá bỏ hợp
oa
đồng và chịu phạt hay là tiếp tục hợp đồng và chịu lỗ; gây ảnh hưởng trực tiếp
d
tới doanh thu bán hàng và chi phí sản xuất của doanh nghiệp. Do vậy loại rủi
lu
ll
u
nf
khẩu thường gặp.
va
an
ro biến động về giá cả hàng hóa xuất khẩu cũng là loại rủi ro mà DN xuất
oi
m
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99
at
nh
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66
14
Rủi ro pháp lý:
Trong điều kiện nền kinh tế hội nhập sâu rộng thì rủi ro về pháp lý càng
ảnh hưởng phức tạp hơn tới hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp. Các rủi ro
này thường liên quan tới sự thay đổi về quy định pháp luật như quy định về
rào cản thương mại, quy định về quyền sở hữu trí tuệ, mơi trường, hay luật
quản lý & sử dụng lao động...; rủi ro do vi phạm luật tại các quốc gia xuất
khẩu như luật chống bán phá giá, luật chống độc quyền; hay rủi ro do thiếu
hiểu biết về các quy định thị trường, hợp đồng thương mại thiếu chặt chẽ...
Một số quy định tại các thị trường chính về sản phẩm đồ gỗ xuất khẩu:
Đạo luật Lacey – Mỹ
Hiệu lực: Năm 2008
Buôn bán các SPG được khai thác, vận chuyển hoặc thương mại trái
phép tại quốc gia XK và tại Mỹ được coi là hoạt động phạm pháp.
Yêu cầu: xử phạt đối với các trường hợp
- Trộm gỗ, bao gồm từ vườn quốc gia và các khu bảo tồn.
- Khai thác gỗ khơng có giấy phép.
- Không tuân thủ các quy định về khai thác.
an
Lu
- Không trả tiền thuê đất, các loại thuế và phí.
- Làm giấy tờ giả, khơng tn thủ quy trình, quy định về nhãn mác
n
va
sản phẩm.
th
- Không tuân thủ quy trình và quy định của Hải quan.
ac
d
si
Chế tài xử phạt: Phạt tiền hoặc bỏ tù.
d
an
lu
Yêu cầu:
oa
Hiệu lực: 03/03/2013
nl
ow
Quy định Gỗ Châu Âu (EUTR)
- Cấm nhập khẩu các SPG trái phép vào EU
va
ll
u
nf
- Trách nhiệm lưu trữ thông tin đối tác thương mại.
oi
m
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99
at
nh
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66
15
- Quy định trách nhiệm giải trình
- Thơng tin về SPG và chuỗi cung
- Đánh giá rủi ro trong tất cả các khâu của chuỗi cung
- Giảm thiểu rủi ro.
Chế tài xử phạt: theo quy định.
FLEGT VPA
EU và chính phủ nước xuất khẩu đàm phán VPA nhằm loại bỏ gỗ bấp
hợp pháp khỏi chuỗi cung.
Yêu cầu: Thiết lập hệ thống đảm bảo tính hợp pháp của gỗ trong chuỗi
cung (TLAS):
- Định nghĩa gỗ hợp pháp
- Kiểm soát chuỗi cung
- Kiểm chứng
- Cấp phép
- Giám sát độc lập
- SPG được cấp phép FLEGT được coi là SP hợp pháp & đáp ứng được
EUTR.
an
Lu
Đạo luật của Úc:
Hiệu lực: 30/11/2014
n
va
Yêu cầu: tương tự như EUTR.
th
DN XK gỗ có trách nhiệm giải trình:
ac
d
si
- Thu thập thơng tin về SPG nhập khẩu.
nl
ow
- Xác định và đánh giá rủi ro.
oa
- Thực hiện giảm thiểu rủi ro.
d
Chế tài xử phạt: Chưa áp dụng.
ll
u
nf
va
an
lu
oi
m
37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99
at
nh
