Tải bản đầy đủ (.pptx) (30 trang)

Ngân Sách Nhà Nước Và Hệ Thống Ngân Hàng.pptx

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.3 MB, 30 trang )

NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC

HỆ THỐNG NGÂN HÀNG







Nhóm 2
Trần Như Anh
Đỗ Thị Kiều My
Hồ Thuỵ Thanh
Vân
Trịnh Kiều Diễm
Chi
Nguyễn Thị Hằng


Nội dung
Chu trình quản lý ngân
sách nhà nước
• Hình thành ngân sách
• Chấp hành ngân
sách
• Quyết tốn ngân sách

Hệ thống ngân hàng

• Ngân hàng trung


ương
• Ngân hàng thương
mại


Chu trình quản lý ngân sách nhà nước
Hình thành ngân sách:
Trong hệ thống tài chính , Ngân sách nhà nước là chủ đạo, là điệu kiện vật chất
quan trọng để thực hiện các nhiệm vụ của Nhà nước do hiến pháp quy định, nó
cịn là cơng cụ quan trọng của Nhà nước có tác dụng điều tiết vĩ mơ nền kinh tế
xã hội , muốn sử dụng tốt công cụ này phải nhận thức được những vấn đề lý luận
cơ bản về Ngân sách nhà nước
Thuận ngữ Ngân sách nhà nước “Budget” bắt nguồn từ tiếng anh có nghĩa là cái
ví, cái xắc


Theo cuốn từ điển bách khoa toàn thư của Liên Xơ “ cũ “ thì
Ngân sách là :
1. Bảng liệt kê các khoản thu chi bằng tiền trong giai đoạn
nhất định của Nhà nước .
2. Mọi kế hoạch thu chi bằng tiền bất kỳ một cơ quan, cá
nhân nào.
3. Toàn bộ các khoản trình bày tiền mà một Bộ được cấp
trong một năm.


Chỉ số chính 1
• Viết cách đo lường mức độ thành cơng của
sản phẩm hoặc dịch vụ.


Chỉ số chính 2
• Viết cách đo lường mức độ thành công của
sản phẩm hoặc dịch vụ.

Chỉ số chính 3
• Viết cách đo lường mức độ thành công của
sản phẩm hoặc dịch vụ.

Quay lại Trang Chương
trình


Viết Tuyên bố Giá trị
Độc nhất của Công ty

Biến một khách truy cập lạ thành khách hàng quan
tâm
bằng cách trình bày rõ ràng lời tuyên bố giá trị
độc nhất, hấp dẫn của cơng ty bạn tại đây.

Quay lại Trang Chương
trình


S
(Điểm mạnh)

• Cơng ty của bạn có
những giá trị độc nhất
nào mà các đối thủ

khơng có?
• Những ưu điểm mạnh
nhất của cơng ty bạn là
gì?

W
(Điểm yếu)

• Những yếu tố nội bộ
nào có thể tác động
đến cơng ty?
• Những lĩnh vực nào
cơng ty cần củng cố?

O
(Cơ hội)

T
(Thách thức)

• Cơng ty bạn có thể
khai thác cơng nghệ
mới nào?

• Các yếu tố bên ngồi
nào có thể tác động
đến doanh nghiệp của
bạn?

• Cơng ty bạn có thể

đáp ứng những xu
hướng và nhu cầu
nào của thị trường?

Quay lại Trang Chương
trình

• Những cơng ty nào có
thể trở thành đối thủ
cạnh tranh?


Lợi thế Cạnh tranh Độc quyền

Lợi thế Cạnh tranh
1• Giải thích điều gì khiến

cơng ty bạn nổi bật hơn đối
thủ.

Lợi thế Cạnh tranh 2

Lợi thế Cạnh tranh 3

• Giải thích điều gì khiến cơng
ty bạn nổi bật hơn đối thủ.

• Giải thích điều gì khiến cơng
ty bạn nổi bật hơn đối thủ.


Quay lại Trang Chương
trình


Các Kênh
Kênh Tiếp thị 1
• Bạn sẽ tiếp cận khách hàng mục tiêu như thế nào?

Kênh Tiếp thị 2
• Bạn sẽ tiếp cận khách hàng mục tiêu như thế nào?

Kênh Tiếp thị 3
• Bạn sẽ tiếp cận khách hàng mục tiêu như thế nào?

Quay lại Trang Chương
trình



Phân khúc Khách hàng

Chân dung 1

Chân dung 2

Chân dung 3

Hình dung khách hàng lý tưởng
mà các giải pháp của bạn
hướng đến.


Hình dung khách hàng lý tưởng
mà các giải pháp của bạn
hướng đến.

Hình dung khách hàng lý tưởng
mà các giải pháp của bạn
hướng đến.

Quay lại Trang Chương
trình


Cấu trúc Chi phí & Dịng Doanh thu
Q 1

Q 2

Báo cáo Kết quả Kinh doanh
Doanh thu
Thêm sản phẩm có giá bán trung bình của bạn và số lượng
đơn vị đã bán với các nguồn doanh thu khác của bạn

000 VNĐ

Chi phí cố định
Thêm các chi phí cố định, như tiền lương, bảo hiểm, phí th
văn phịng cùng những khoản khác

000 VNĐ


Chi phí biến đổi
Thêm các chi phí biến đổi, như nguyên vật liệu, nhân công,
bảo hiểm và các khoản khác

Tổng chi phí
Thêm các chi phí cố định và biến đổi

Lợi nhuận
Trừ tổng chi phí khỏi tổng doanh thu của bạn

000 VNĐ

000 VNĐ

000 VNĐ

Quay lại Trang Chương
trình

Quý 3

Quý 4


Cấu trúc Chi phí &
Dịng Doanh thu

Doanh
thu


125.000
K

Chi
phí

100.000K

75.000K

• Chỉnh sửa biểu đồ để phản ánh sự so sánh doanh
thu và tổng chi tiêu của cơng ty bạn
50.000K

• Giải thích ngắn gọn những gì bạn quan sát được
25.000K

0K

Q
1

Q
2

Q
3

Q

4


Viết Tuyên bố Giá trị
Độc nhất của Công ty

Biến một khách truy cập lạ thành khách hàng quan
tâm
bằng cách trình bày rõ ràng lời tuyên bố giá trị
độc nhất, hấp dẫn của cơng ty bạn tại đây.

Quay lại Trang Chương
trình


Viết Tuyên bố Giá trị
Độc nhất của Công ty

Biến một khách truy cập lạ thành khách hàng quan
tâm
bằng cách trình bày rõ ràng lời tuyên bố giá trị
độc nhất, hấp dẫn của cơng ty bạn tại đây.

Quay lại Trang Chương
trình


Viết Tuyên bố Giá trị
Độc nhất của Công ty


Biến một khách truy cập lạ thành khách hàng quan
tâm
bằng cách trình bày rõ ràng lời tuyên bố giá trị
độc nhất, hấp dẫn của cơng ty bạn tại đây.

Quay lại Trang Chương
trình


Viết Tuyên bố Giá trị
Độc nhất của Công ty

Biến một khách truy cập lạ thành khách hàng quan
tâm
bằng cách trình bày rõ ràng lời tuyên bố giá trị
độc nhất, hấp dẫn của cơng ty bạn tại đây.

Quay lại Trang Chương
trình


Viết Tuyên bố Giá trị
Độc nhất của Công ty

Biến một khách truy cập lạ thành khách hàng quan
tâm
bằng cách trình bày rõ ràng lời tuyên bố giá trị
độc nhất, hấp dẫn của cơng ty bạn tại đây.

Quay lại Trang Chương

trình


Viết Tuyên bố Giá trị
Độc nhất của Công ty

Biến một khách truy cập lạ thành khách hàng quan
tâm
bằng cách trình bày rõ ràng lời tuyên bố giá trị
độc nhất, hấp dẫn của cơng ty bạn tại đây.

Quay lại Trang Chương
trình


Viết Tuyên bố Giá trị
Độc nhất của Công ty

Biến một khách truy cập lạ thành khách hàng quan
tâm
bằng cách trình bày rõ ràng lời tuyên bố giá trị
độc nhất, hấp dẫn của cơng ty bạn tại đây.

Quay lại Trang Chương
trình



×