Hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty cổ phần đầu tư phát triển nhà và đô thị hud6

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt

LỜI CAM ĐOAN
Em xin cam đoan chuyên đề tốt nghiệp: “Hoàn thiện công tác lập dự án
tại Công ty Cổ phần đầu tư phát triển nhà và đô thị HUD6” là chuyên đề do
chính bản thân em tự nghiên cứu và viết dưới sự hướng dẫn của PGS. TS.
Nguyễn Bạch Nguyệt và các anh chị trong phòng kế hoạch và đầu tư của Công
ty Cổ phần đầu tư phát triển nhà và đô thị HUD6, không hề sao chép bất kỳ
bài chun đề nào.
Nếu có gì khơng đúng em xin hồn toàn chịu trách nhiệm.
Hà Nội, ngày 02 tháng 12 năm 2015
Sinh viên
Nguyễn Phương Hoa

SV: Nguyễn Phương Hoa


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN..................................................................................................0
MỤC LỤC............................................................................................................1
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU.....................................................................0
LỜI MỞ ĐẦU.......................................................................................................1
CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN....................................3
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ..................................3
VÀ ĐÔ THỊ HUD6...............................................................................................3
1.1.Giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ phần đầu tư phát triển nhà và đơ thị
HUD6................................................................................................................3

1.1.1. Q trình hình thành và phát triển của Công ty..................................3
1.1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong
Cơng ty.........................................................................................................5
1.1.3. Tổng quan về tình hình hoạt động kinh doanh của Cơng ty..............10
1.1.4. Tổng quan về tình hình đầu tư của Cơng ty......................................12
1.2. Tình hình lập dự án tại Công ty...............................................................17
1.2.1.Đặc điểm các dự án được lập tại Công ty..........................................17
1.2.2. Năng lực Công ty trong công tác lập dự án đầu tư............................19
1.2.4. Quy trình và cơng tác tổ chức lập dự án tại Công ty.........................23
1.2.3. Các phương pháp và nội dung sử dụng trong lập dự án tại Công ty. 28
1.3. Ví dụ minh họa cụ thể về cơng tác lập dự án:...........................................47
“Dự án đầu tư xây dựng tổ hợp căn hộ và dịch vụ công cộng CT15 - Việt
Hưng tại khu đô thị mới Việt Hưng, quận Long Biên, thành phố Hà Nội”.. 47
1.4. Đánh giá thực trạng về công tác lập dự án tại Công ty............................61
1.4.1. Kết quả đạt được:..............................................................................61
1.4.2. Hạn chế và nguyên nhân...................................................................63
CHƯƠNG II: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ
TẠI CÔNG TY HUD 6.......................................................................................69
2.1. Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh và đầu tư tại Công ty..........69
2.1.1. Các định hướng phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty trong
những năm tới.............................................................................................69
SV: Nguyễn Phương Hoa


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt

2.1.2. Định hướng về đầu tư tại Công ty....................................................70
2.2. Các giải pháp hồn thiện cơng tác lập dự án đầu tư tại Công ty HUD6...72
2.2.1. Tăng cường đầu tư vào nguồn nhân lực cho cơng tác lập dự án.......72

2.2.2. Hồn thiện hệ thống cơ sở dữ liệu phục vụ công tác lập dự án đầu tư
.................................................................................................................... 73
2.2.3. Đầu tư vào thiết bị máy móc, khoa học cơng nghệ phục vụ cho cơng
tác lập dự án...............................................................................................74
2.2.4. Nâng cao nhận thức vai trị của cơng tác lập dự án trong Cơng ty....75
2.2.5. Hồn thiện quy trình lập dự án..........................................................75
2.2.6. Hồn thiện cơng tác tổ chức lập dự án..............................................76
2.2.7. Hoàn thiện các nội dung lập dự án:...................................................77
2.2.8. Hoàn thiện về phương pháp lập dự án..............................................80
2.3. Một số kiến nghị.......................................................................................81
KẾT LUẬN.........................................................................................................82
TÀI LIỆU THAM KHẢO...................................................................................83
PHỤ LỤC...........................................................................................................84

SV: Nguyễn Phương Hoa


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty HUD6..........................................5
Sơ đồ 2: Quy trình lập dự án của Cơng ty HUD6...........................................24
Bảng 1: Bảng báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn
2010 – 2014...........................................................................................11
Bảng 2: Tình hình thực hiện kế hoạch kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
của Công ty giai đoạn 2010 - 2013.......................................................11
Bảng 3: Một số chỉ tiêu tài chính giai đoạn 2010 – 2013..................................11
Bảng 4: Tình hình thực hiện một số dự án lớn cho đến năm 2014..................14
Bảng 5: Vốn đầu tư cho hoạt đổng đầu tư phát triển của Công ty giai đoạn

2010-2014..............................................................................................15
Bảng 6: Bảng năng lực chuyên môn của cán bộ..............................................19
Bảng 7: Máy móc, thiết bị cho cơng tác lập dự án............................................20
Bảng 8: Tổng mức đầu tư của dự án.................................................................60
Bảng 9: Các dự án do Công ty làm chủ đầu tư...............................................64

SV: Nguyễn Phương Hoa


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt

LỜI MỞ ĐẦU
Trong điều kiện nền kinh tế đất nước đang ngày càng phát triển, Việt Nam
đang bước vào thời kỳ cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa thì việc đầu tư vào các
ngành nghề lĩnh vực khác nhau đang ngày càng phát triển đa dạng. Một trong
những ngành nghề giúp thúc đẩy sự triển kinh tế đất nước phải kể đến là đầu tư
xây dựng. Đây được coi là ngành kinh tế mũi nhọn của đất nước.
Công ty cổ phần đầu tư phát triển nhà và đô thị HUD6 là một trong những
công ty xây dựng hàng đầu của đất nước. Với đội ngũ cán bộ, nhân viên có trình
độ cao, ham học hỏi và nhất là sự đoàn kết thống nhất của tồn Cơng ty cùng với
trang thiết bị máy móc hiện đại, khơng ngừng áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật
nhằm nâng cao chất lượng cơng trình, HUD6 luôn không ngừng phấn đấu trở
thành một công ty chuyên nghiệp về lĩnh vực đầu tư, một cơng ty có thương hiệu
và vị thế trên địa bàn thành phố Hà Nội và cả nước. HUD6 đã đóng góp một
phần khơng nhỏ vào sự phát triển nhà và đô thị cũng như đóng góp vào sự phát
triển của đất nước Việt Nam.
Hiện nay, công tác lập dự án tại Công ty được coi là hoạt động quan
trọng, góp phần vào sự phát triển của Công ty. Trong những năm qua, nhờ có
sự nỗ lực của tồn thể các cán bộ nhân viên trong Công ty, nhất là các cán bộ

lập dự án, cơng tác lập dự án đã có những thành tích đáng kể. Các dự án được
lập tại Cơng ty tăng lên cả về số lượng và chất lượng, quy mô đầu tư của các
dự án ngày càng lớn. Bên cạnh những kết quả đạt được thì cơng tác lập dự án
đầu tư ở Cơng ty vẫn cịn tồn tại một số hạn chế về quy trình lập dự án, nội
dung lập dự án,…cần được khắc phục và hoàn thiện.
Là sinh viên chuyên ngành Kinh tế đầu tư, trường Đại học Kinh tế quốc
dân, trong quá trình thực tập tại Cơng ty, với sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh
chị phòng kế hoạch và đầu tư, em đã được tìm hiểu về tình hình hoạt động sản
suất kinh doanh, tình hình đầu tư và trực tiếp tìm hiểu tình hình thực tế của cơng
tác lập dự án tại Cơng ty. Qua việc tìm hiểu thực tế tại Cơng ty, em đã nhận thức
rõ tầm quan trọng vô cùng to lớn của công tác lập dự án đối với sự tồn tại và phát
triển của Công ty.
Sau thời gian thực tập, dưới sự hướng dẫn nhiệt tình của PGS. TS.
Nguyễn Bạch Nguyệt, em đã chọn và hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp:
“Hồn thiện cơng tác lập dự án tại cơng ty cổ phần đầu tư phát triển nhà và
đô thị HUD6”.
Chuyên đề thực tập bao gồm hai phần:
SV: Nguyễn Phương Hoa


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt

Chương I: Thực trạng công tác lập dự án tại công ty cổ phần đầu tư phát
triển nhà và đô thị HUD6
Chương II: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác lập dự án tại Công ty cổ
phần đầu tư phát triển nhà và đô thị HUD6.
Em xin trân thành cảm ơn PGS. TS. Nguyễn Bạch Nguyệt cùng toàn thể các
anh chị trong Cơng ty đã nhiệt tình hướng dẫn và tạo điều kiện giúp em hoàn
thành chuyên đề tốt nghiệp của mình. Mặc dù đã có nhiều cố gắng, nhưng do thời

gian và kiến thức có hạn, chuyên đề của em khơng tránh được những thiếu sót,
kính mong nhận được sự đóng góp ý kiến của tồn thể thầy cơ và quý Công ty.
Em xin trân trọng cảm ơn
Sinh viên: Nguyễn Phương Hoa

SV: Nguyễn Phương Hoa


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt

CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ
VÀ ĐÔ THỊ HUD6
1.1.Giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ phần đầu tư phát triển nhà và
đơ thị HUD6
1.1.1. Q trình hình thành và phát triển của Cơng ty
1.1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của HUD6
Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển nhà và đô thị HUD6 là một doanh
nghiệp trực thuộc Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị HUD. Tổng Công
ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị là Công ty TNHH một thành viên do Nhà nước
sở hữu 100% vốn điều lệ, hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ - Cơng ty con hình
thành trên cơ sở tổ chức lại bộ máy quản lý, điều hành, tham mưu giúp việc, các
Chi nhánh, Văn phòng đại diện, Ban quản lý dự án, Ban điều hành dự án và các
đơn vị phụ thuộc khác của Cơng ty mẹ - Tập đồn Phát triển nhà và đô thị (thành
lập theo Quyết định số 55/QĐ-TTg ngày 12/01/2010 của Thủ tướng Chính phủ).
- Tên cơng ty: Cơng ty cổ phần đầu tư phát triển nhà và đô thị HUD6.
- Tên giao dịch quốc tế: HUD6 city and housing development investment
joint stock company.
- Tên viết tắt: HUD6, JSC

- Địa chỉ trụ sở cơng ty: Tầng 1,2 – Tịa CT10 Việt Hưng, Đường Nguyễn
Cao Luyện, Phường Đức Giang, Quận Long Biên, Thành phố Hà Nội.
- Điện thoại: 04.36417365
- Fax: 04.36419448
- Tài khoản: 41201100033197046868 tại ngân hàng TMCP Bưu điện Liên
Việt, chi nhánh Đông Đô.
- Mã số thuế: 0102144120
- Tư cách pháp nhân của công ty:
 Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103015509 đăng ký lần đầu
tiên ngày 16 tháng 01 năm 2007.
 Giấy chứng nhận Đăng ký doanh nghiệp, Mã doanh nghiệp:
0102144120 – Đăng ký thay đổi lần thứ 05 ngày 04 tháng 02 năm 2015 do Sở Kế
hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp.
 Giấy chứng nhận đăng ký mã số thuế ngày 22 tháng 01 năm 2007 do
SV: Nguyễn Phương Hoa


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt

cục thuế Hà Nội cấp.
- Vốn điều lệ công ty: 75.000.000.000 (Bảy mươi lăm tỷ đồng).

1.1.1.2.Lĩnh vực hoạt động
- Nhóm ngành nghề trong lĩnh vực đầu tư phát triển:
 Xây dựng phát triển khu dân cư, khu đô thị mới, các khu kinh tế, khu
công nghiệp tập trung, khu trung tâm thương mại, siêu thị, văn phòng, khu thể
thao, kho bãi, nhà xưởng.
 Tư vấn đầu tư xây dựng nhà và các cơng trình hạ tầng kỹ thuật đơ thị.
 Kinh doanh bất động sản, nhà, khu đô thị mới, khu công nghiệp vừa và

nhỏ, khu dịch vụ, khu vui chơi giải trí.
- Nhóm ngành nghề trong lĩnh vực xây dựng:
 Xây dựng, cải tạo nhà và nâng cấp nhà.
 Gia công, lắp đặt kết cấu thép và các sản phẩm cơ khí, xây dựng, lắp đặt
thang máy.
- Nhóm ngành nghề trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh khác:
 Sản xuất, kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng, trang trí nội, ngoại thất.
 Thi cơng, xây lắp các cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thủy
lợi, bưu chính viễn thơng, cơng trình hạ tầng khu đơ thị, khu cơng nghiệp, cơng
trình đường dây và trạm điện dưới 35KV.
 Xuất, nhập khẩu vật liệu xây dựng, trang thiết bị nội, ngoại thất, máy
móc, thiết bị chuyên ngành xây dựng.

1.1.1.3.Chức năng nhiệm vụ của Công ty
HUD6 đã nỗ lực vượt lên khó khăn, hồn thành xuất sắc nhiệm vụ, đóng
góp quan trọng vào sự nghiệp phát triển đô thị và nhà ở trên địa bàn thành phố
Hà Nội. Với chức năng nhiệm vụ chính là đầu tư xây dựng phát triển các khu dân
cư, đô thị mới và nhà ở, HUD6 luôn bám sát phương châm hoạt động “Chất
lượng kỹ thuật, hiệu quả kinh doanh là thước đo của nhà đầu tư. Sự thỏa mãn nhu
cầu cao nhất của khách hàng, không ngừng nâng cao chất lượng cuộc sống của
nhân viên công ty và quyền lợi của các cổ đông là mục tiêu phấn đấu”. Chức
năng của Công ty gồm:
-Tư vấn đầu tư xây dựng gồm: Lập và tổ chức thực hiện các dự án
đầu tư xây dựng, làm tư vấn cho các chủ đầu tư trong và ngoài nước, kinh
doanh nhà, tư vấn thiết kế cơng trình, tư vấn giám sát,…
-Thi công xây lắp như: Thi công xây lắp đường dây, trạm biến áp,
SV: Nguyễn Phương Hoa


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt

thi cơng xây dựng và lắp đặt máy móc thiết bị cho các khu vui chơi, thể
dục, thể thao….
- Sản xuất vật liệu xây dựng.

1.1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phịng ban trong
Cơng ty
Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty HUD6

Nguồn: Phịng hành chính tổ chức cơng ty HUD6

 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban
 Hội đồng quản trị
- Chức năng:
Tồn quyền nhân danh Cơng ty quyết định, thực hiện quyền và nghĩa vụ
của Công ty.
- Nhiệm vụ:
 Lập các chương trình, kế hoạch hoạt động của Hội đồng quản trị.
 Giám sát công tác thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị.
 Chủ tọa Đại Hội đồng cổ đông.
- Ban Giám đốc:
Do Hội đồng quản trị cử ra, đại diện pháp nhân của Công ty với nhiệm vụ
điều hành công việc kinh doanh của Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng
SV: Nguyễn Phương Hoa


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt

quản trị và phápluật khi thực hiện quyền và nghĩa vụ được giao.
- Ban kiểm soát
Thực hiện giám sát Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc trong việc quản lý và
điều hành Cơng ty.
 Phịng hành chính tổ chức:
Phịng hành chính tổ chức Cơng ty có chức năng nhiệm vụ là tham mưu
giúp Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc Công ty trong công tác tổ chức nhân sự:
Sắp xếp bộ máy, quản lý lao động phù hợp với chế độ chính sách của Nhà nước,
điều lệ và quy định của Công ty đối với người lao động.
Thực hiện công tác hành chính: quản trị văn phịng, văn thư bảo mật, trang
trí khánh tiết. Tổ chức và quản lý bảo đảm trang thiết bị của văn phòng, quản lý
và điều động xe ô tô phục vụ cho các hoạt động của Công ty.
Quản lý về số lượng và cơ cấu nhân sự trong công ty, đảm bảo các quyền
lợi và nghĩa vụ của người lao động theo đúng các quy định.
Tham mưu giúp việc cho Giám đốc trong công tác tuyển dụng cán bộ
chuyên môn nghiệp vụ, là đơn vị đầu mối trong công tác Xây dựng hệ thống
thang bảng lương tiền lương, BHXH, BHYT, BHTN và các chế độ chính sách
cho người lao động.
Theo dõi cơng tác thi đua khen thưởng, kỷ luật trong Công ty. Lập các báo
cáo thi đua khen thưởng theo định kỳ hoặc đột xuất.
Là đầu mối, phối hợp các phịng ban Cơng ty đề xuất thành lập các Tổ
chuyên môn, tổ thẩm định giá, tổ thẩm định lựa chọn nhà thầu…
Quản lý con dấu và đóng dấu văn bản theo quy định về quản lý và sử dụng
con dấu.
Tiếp nhận, phân phối, lưu trữ và quản lý công văn giấy tờ giao dịch đi đến đầy
đủ và khoa học. Thực hiện công tác văn thư phục vụ cho hoạt động của Công ty.
Quản lý, theo dõi, bảo dưỡng tồn bộ các tài sản, cơng cụ dụng cụ tại khối
văn phịng Cơng ty và ngồi công trường tại các dự án do Công ty quản lý.
Quản lý và điều động xe khối văn phịng Cơng ty, theo dõi định mức xăng
dầu và các chi phí liên quan đến vận hành xe con tại văn phòng Cơng ty.

 Phịng tài chính kế tốn
Chức năng và nhiệm vụ của phịng tài chính kế tốn là tham mưu cho Hội
đồng quản trị và Ban Giám đốc Công ty thực hiện các lĩnh vực như: cơng tác tài
chính, cơng tác kế tốn tài vụ, cơng tác kiểm tốn, cơng tác quản lý tài sản, quản lý
SV: Nguyễn Phương Hoa


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt

vốn, tài sản của Công ty, tổ chức, chỉ đạo công tác kế tốn trong tồn Cơng ty…
- Xây dựng kế hoạch tài chính báo cáo Giám đốc để trình Hội đồng quản trị
và Đại hội đồng cổ đông phê duyệt, thực hiện.
- Triển khai thực hiện và hướng dẫn công tác nghiệp vụ tài chính, kế tốn
trong tồn Cơng ty.
- Phân tích tình hình tài chính, đề xuất Giám đốc, Hội đồng quản trị Công ty
các phương án huy động vốn, tìm kiếm khai thác nguồn vốn từ các tổ chức tín
dụng để đáp ứng vốn thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, tiến độ đầu tư cho
các dự án, cơng trình của Cơng ty đang và sẽ thực hiện.
- Triển khai thực hiện thủ tục huy động, sử dụng các loại nguồn vốn từ
các tổ chức tín dụng và nguồn vốn huy động hợp pháp khác.
- Đầu mối, phối hợp các phịng ban Cơng ty tổ chức lập hồ sơ quyết tốn
vốn đầu tư các dự án trình cấp thẩm quyền phê duyệt..
- Thực hiện thanh toán kịp thời và đúng quy định các khoản: tiền lương,
tiền thưởng, bảo hiểm và các khoản chi phí khác.
- Theo dõi, quản lý, thanh toán các hợp đồng kinh tế của Công ty, chủ động
đề xuất phương án thu hồi và xử lý các khoản nợ tồn đọng dây dưa, khó địi.
- Kê khai, nộp thuế, phí và các khoản phải nộp khác cho Nhà nước theo
đúng quy định của luật thuế hiện hành.
- Theo dõi chi tiết, tổng hợp các nguồn vốn Công ty đầu tư tại các Công ty

liên danh, Công ty liên kết, hợp đồng hợp tác đầu tư, đầu tư tài chính…, theo
quyết định của các cấp có thẩm quyền.
- Tổ chức kiểm kê định kỳ và thực hiện chế độ quản lý sử dụng, trích khấu
hao, thanh lý tài sản cố định. Đề xuất phương án nhượng bán, cho thuê, thế chấp,
cầm cố và thanh lý tài sản đáp ứng yêu cầu công tác quản lý và sử dụng đem lại
hiệu quả cao nhất.
- Đầu mối, phối hợp với các phịng ban Cơng ty: lập báo cáo định kỳ và đột
xuất theo yêu cầu của các cấp quản lý, thực hiện lập báo cáo tài chính năm và
thực hiện kiểm tốn trong cơng tác kiểm tốn báo cáo tài chính hàng năm.
- Phối hợp với các phịng, ban chức năng của Cơng ty xây dựng giá thành,
giá bán của từng loại sản phẩm kinh doanh của Công ty
- Thực hiện sự kiểm tra, thanh tra, kiểm tốn có kế hoạch hoặc đột xuất theo
các quyết định của các cấp có thẩm quyền.
 Phịng Kế hoạch và Đầu tư:
SV: Nguyễn Phương Hoa


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt

- Chức năng:
Phịng Kế hoạch và Đầu tư có chức năng và nhiệm vụ là tham mưu giúp
Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc Công ty thực hiện công tác về kế hoạch đầu tư
bao gồm: chiến lược quy hoạch, chuẩn bị đầu tư, lựa chọn nhà thầu, thẩm định hồ
sơ dự án thuộc thẩm quyền của Cơng ty.
- Chủ trì phối hợp với các phịng ban có liên quan xây dựng kế hoạch vốn
đầu tư, kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm, trung hạn, dài hạn.
- Thực hiện công tác lập báo cáo tiến độ, tình hình đầu tư, phát triển của dự
án hàng tuần, tháng, quý, năm theo quy định.
- Thực hiện công tác chuẩn bị đầu tư như:

Lập phương án xây dựng và phát triển các dự án về nhà ở, hạ tầng kỹ
thuật khu dân cư, khu đô thị, khu công nghiệp trên cơ sở kế hoạch ngắn hạn, dài
hạn.
Nghiên cứu, tìm kiếm khai thác các dự án phát triển các ngành nghề khác
nhằm mục tiêu đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh của Cơng ty.
Lập dự án khai thác, phát triển các dự án thành phần trong các dự án của
Cơng ty theo trình tự, thủ tục quy định.
Lập kế hoạch và chuẩn bị hồ sơ tài liệu triển khai thực hiện việc tham gia
đấu thầu, đấu giá các dự án đầu tư.
Lập kế hoạch vốn và quản lý chi phí giai đoạn chuẩn bị đầu tư dự án.
Là đầu mối phối hợp các phòng ban Công ty tổng hợp, lập tổng mức đầu
tư điều chỉnh ( nếu có) của các dự án trình cấp có thẩm quyền phê duyệt.
- Thực hiện cơng tác lựa chọn nhà thầu.
- Thực hiện công tác thẩm định hồ sơ dự án.
- Tham gia thực hiện các chương trình, đề tài nghiên cứu khoa học, ứng
dụng nghiên cứu khoa học trong phát triển nhà và đơ thị.
 Phịng quản lý dự án:
- Tham mưu giúp Giám đốc, Hội đồng quản trị Công ty ở bước thực hiện
dự án đầu tư xây dựng cơng trình từ khâu thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi
cơng và dự tốn xây dựng cơng trình đến kết thúc bàn giao đưa vào sử dụng, bảo
hành, bảo trì cơng trình và quản lý xây dựng hồn thiện các cơng trình.
- Thực hiện cơng tác tiếp nhận, kiểm tra và thẩm định hồ sơ đầu vào như:
 Tổ chức việc kiểm tra thẩm định hồ sơ thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ
thi cơng bao gồm phần kết cấu, điện, cấp thốt nước, thiết bị, hạ tầng kỹ thuật và
phối hợp với phòng ban liên quan kiểm tra phần kiến trúc nhằm hạn chế tối đa
SV: Nguyễn Phương Hoa


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt

các sai sót trong thiết kế trước khi trình cấp có thẩm quyền phê duyệt theo quy
định hiện hành.
 Kiểm tra, thẩm định dự tốn xây dựng cơng trình.
- Thực hiện công tác lựa chọn nhà thầu và hợp đồng thi cơng xây dựng
cơng trình.
- Thực hiện quản lý thi cơng xây dựng cơng trình bao gồm: quản lý chất
lượng xây dựng, quản lý tiến độ xây dựng, quản lý khối lượng thi cơng xây dựng
cơng trình, quản lý an tồn lao động trên công trường xây dựng, quản lý môi
trường xây dựng.
- Thực hiện quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình bao gồm: Dự tốn
xây dựng cơng trình, định mức xây dựng và giá xây dựng cơng trình, thanh tốn,
quyết tốn vốn đầu tư xây dựng cơng trình.
- Thực hiện việc bàn giao quản lý, vận hành, khai thác, bảo hành, bảo trì và
phối hợp các phịng ban có liên quan quản lý xây dựng hồn thiện cơng trình.
 Phịng dịch vụ khách hàng:
- Phịng dịch vụ khách hàng có chức năng nhiệm vụ tham mưu giúp Hội
đồng quản trị, Ban Giám đốc Công ty trong lĩnh vực kinh doanh nhà và hạ tầng
khu dân cư, khu đơ thị, khu cơng nghiệp và các loại hình sản phẩm khác.
- Tham gia đề xuất cơ hội đầu tư kinh doanh bất động sản đối với các dự án
tại các thị trường truyền thống, các dự án trên địa bàn thành phố Hà Nội và các
tỉnh thành phố khác có tiềm năng phát triển, có nhu cầu cao về nhà ở.
- Nghiên cứu, cập nhật chủ trương, chính sách và các quy định của pháp
luật về lĩnh vực bất động sản để tổ chức triển khai và thực hiện đúng quy định.
- Xây dựng kế hoạch và quy trình kinh doanh.
- Chủ trì và phối hợp các phịng ban chức năng có liên quan để xây dựng
phương án kinh doanh tiêu thụ các sản phẩm hàng hóa của Cơng ty, phối hợp với
Phịng Tài chính Kế tốn xây dựng phương thức thanh toán và tiến độ thu tiền
cho phù hợp, đảm bảo chỉ tiêu kinh tế, hiệu quả kinh doanh.
- Đánh giá, đề xuất lựa chọn sàn giao dịch Bất động sản, đơn vị quản lý vận

hành nhà chung cư và khu đơ thị có năng lực kinh nghiệm và đủ điều kiện hoạt
động.
- Phối hợp với các phòng ban trong Công ty xây dựng dự thảo hợp đồng
mua bán, hợp đồng cho thuê và các văn bản biểu mẫu khác liên quan đến công
tác kinh doanh đối với các dự án do Công ty thực hiện.
- Phối hợp với sàn giao dịch Bất động sản xây dựng và triển khai kế hoạch
SV: Nguyễn Phương Hoa


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt

tiếp thị, quảng cáo, khuyến mại thúc đẩy hoạt động kinh doanh.
- Tiến hành kinh doanh sản phẩm khi đủ điều kiện theo quy định của pháp
luật về kinh doanh Bất động sản.
- Phối hợp với sàn giao dịch Bất động sản thực hiện triển khai các bước
theo quy trình kinh doanh. Hướng dẫn và giải đáp thắc mắc của khách hàng liên
quan đến sản phẩm của dự án, chính sách bán hàng, nghĩa vụ tài chính và cung
cấp các hồ sơ theo yêu cầu.
- Phối hợp xây dựng kế hoạch bàn giao nhà. Phối hợp với sàn giao dịch Bất
động sản, các bộ phận liên quan tiến hành bàn giao sản phẩm dự án cho khách
hàng, ghi nhận ý kiến đóng góp của khách hàng, phối hợp đề xuất biện pháp xử
lý một cách hiệu quả nhất.
- Đề xuất, triển khai các nghiệp vụ chăm sóc khách hàng, tiếp nhận và giải
quyết kịp thời các ý kiến đóng góp, khiếu nại của khách hàng.
- Đầu mối tiếp nhận hồ sơ xin sửa chữa, hồn thiện cơng trình của khách
hàng.
- Phối hợp với các phịng ban Cơng ty có liên quan theo dõi, giám sát công
tác quản lý vận hành, công tác sữa chữa, hồn thiện cơng trình sau khi khách
hàng nhận bàn giao, giải quyết các vấn đề phát sinh theo quy định.

- Đề xuất tham gia lớp đào tạo, bồi dưỡng ngắn hạn dài hạn nâng cao
nghiệp vụ chuyên môn đáp ứng yêu cầu ngày càng cao trong công việc.

1.1.3. Tổng quan về tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty
Trải qua 8 năm không ngừng nỗ lực phấn đấu của cán bộ nhân viên, những
ý kiến đóng góp, sự ủng hộ của Cơng ty Mẹ - Tổng cơng ty HUD đã giúp HUD6
vượt qua những khó khăn thách thức để hoàn thành những mục tiêu định hướng
phát triển, đảm bảo chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm, vốn chủ sở
hữu của doanh nghiệp được bảo toàn và gia tăng qua các năm với mức tăng
trưởng bình quân đạt từ 6% /năm, mức chi trả cổ tức trung bình hàng năm đạt
22%/năm. Cơng ty ln chú trọng công tác quản lý vốn, đồng thời Công ty cũng
khơng ngừng tìm kiếm các nguồn vốn khác như vốn vay từ quỹ hỗ trợ, vốn vay
tín dụng, vốn nhàn rỗi của cán bộ công nhân viên. Quy mô Công ty ngày càng
lớn mạnh, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tăng lên qua các năm.

SV: Nguyễn Phương Hoa

10


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt

Bảng 1: Bảng báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh
của Công ty giai đoạn 2010 – 2014
Đơn vị: Triệu đồng
Chỉ tiêu

2010

2011

2012

2013

2014

Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ

135.308

185.995

197.166

87.548

85.754

Giá vốn hàng bán

95.404

148.656

156.867

52.076

47.638

Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ

39.903

37.339

40.299

35.472

38.117

535

2.552

3.445

2.625

2.059

Chi phí bán hàng và chi phí quản lý

8.408

10.538

13.319

18.106

19.550

Lợi nhuận thuần từ hoạt động sản xuất kinh
doanh

32.030

29.190

30.425

19.991

20.557

4

49.369

343

48.661

6.465

Tổng lợi nhuận trước thuế

32.034

29.240

30.768

19.503

14.091

Thuế thu nhập doanh nghiệp

8.009

7.310

8.084

4.281

2.926

Tổng lợi nhuận sau thuế

24.025

21.930

22.684

15.222

11.165

Doanh thu hoạt động tài chính

Lợi nhuận khác

Nguồn: Phịng tài chính và kế tốn cơng ty HUD6

Bảng 2: Tình hình thực hiện kế hoạch kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
của Công ty giai đoạn 2010 - 2013
Đơn vị: %
Chỉ Tiêu

2010

2011

2012

2013

110

111

100,5

100,2

156,7

101

102,6

177,4

111

113

110

112

Tổng doanh thu
Lợi nhuận sau thuế
Nộp Ngân sách Nhà nước

Nguồn: Phịng tài chính và kế tốn

Bảng 3: Một số chỉ tiêu tài chính giai đoạn 2010 – 2013
Chỉ tiêu

2010

2011

2012

2013

Hệ số thanh toán ngắn hạn

1,27

1,83

2,997

1,879

Hệ số thanh toán nhanh

1,22

0,15

0,619

0,193

Hệ số nợ/ Tổng tài sản

0,809

0,47

0,567

0,463

Hệ số nợ/ Vốn chủ sở hữu

4,247

0,008

1,313

0,864

Vòng quay hàng tồn kho

0,27

0,48

0,733

0,365

Doanh thu thuần/ Tổng tài sản

0,318

0,57

0,904

0,498

Hệ số lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần

0,178

0,118

0,118

0,167

Nguồn: Phịng tài chính kế tốn công ty HUD6

SV: Nguyễn Phương Hoa

11


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt

Nhận xét:
Nhìn chung, tình hình sản xuất của Cơng ty có triển vọng đáng kể. Doanh
thu và lợi nhuận của Công ty đều tăng qua các năm và đều vượt kế hoạch. Năm
2012, tổng lợi nhuận sau thuế của Công ty tăng cao hơn so với năm 2011 là
3,44%, tỷ lệ vượt kế hoạch về doanh thu là 100,5%, lợi nhuận vượt 100,6%.

Năm 2013 là một năm tương đối khó khăn đối với Công ty, doanh thu giảm
xuống 109.618 triệu đồng tương đương với 55,59%, lợi nhuận Công ty giảm
32,89% so với năm 2012. Năm 2014, HUD6 đã hoàn thành kế hoạch, các chỉ
tiêu, nhiệm vụ đề ra với giá trị kinh doanh dịch vụ cho thuê, giá trị vốn đầu tư,
giá trị doanh thu đạt 100%. Lợi nhuận trước thuế đạt 104% kế hoạch, nộp ngân
sách đạt 350% kế hoạch. Tuy nhiên doanh thu và lợi nhuận của Công ty vẫn
giảm nhẹ so với năm 2013.
Trong giai đoạn 2010 – 2013 hệ số thanh tốn ngắn hạn của Cơng ty đều >1
điều này cho thấy Công ty vẫn hoạt động bình thường và có khả năng thanh tốn
nợ ngắn hạn. Tỷ lệ nợ qua các năm đều giảm chứng tỏ mức độ an tồn về mặt tài
chính của Cơng ty khá cao.
Kết luận: Do Cơng ty có những định hướng đúng đắn và kịp thời trong
chiến lược sản xuất kinh doanh, thu xếp và cân đối tốt nguồn tài chính tại từng
thời điểm vì vậy mà khả năng trả nợ của Công ty qua các năm đều tương đối tốt,
hiệu quả sản xuất kinh doanh trong mặc dù giai đoạn 2013 – 2014 có giảm nhẹ,
tuy nhiên đều hồn thành kế hoạch.

1.1.4. Tổng quan về tình hình đầu tư của Công ty
1.1.4.1. Chiến lược đầu tư của Công ty
Công ty Cổ phần đầu tư phát triển nhà và đô thị HUD6 luôn xác định đầu tư
là lĩnh vực ưu tiên hàng đầu. Là một thành viên năng động trong nền kinh tế,
HUD6 đã và đang từng bước triển khai có hiệu quả các hoạt động đầu tư xây
dựng. Để thực hiện tốt điều đó HUD6 đã xây dựng những chiến lược đầu tư đúng
đắn. Chiến lược đầu tư của Công ty gồm:
-Tập trung nguồn lực đầu tư xây dựng các dự án trọng điểm có khả
năng kinh doanh nhằm đảm bảo đủ điều kiện kinh doanh thu hồi vốn và
tính thanh toán trong hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị.
-Triển khai công tác thúc đẩy kinh doanh bán hàng, nắm bắt kịp thời
các thơng tin về tình hình biến động của thị trường.

SV: Nguyễn Phương Hoa

12


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt

-Tiếp tục nghiên cứu tìm kiếm cơ hội đầu tư tại một số dự án mới có
hiệu quả kinh doanh, phù hợp với tình hình tài chính của đơn vị cũng như
nhu cầu của thị trường, thực hiện liên danh, liên kết, đấu giá,… với các
nhà đầu tư có nhu cầu, mở rộng nghiên cứu mơ hình đầu tư nhà ở xã hội,
nhà ở có giá trị trung bình…đảm bảo mục tiêu và hiệu quả kinh doanh.
-Tập trung đầu tư kinh doanh, đảm bảo tiến độ và hiệu quả dự án.
-Giữ gìn và nâng cao thương hiệu HUD nói chung và HUD6 nói
riêng.
-Tiếp tục đổi mới nâng cao cơng tác cán bộ, nâng cao chất lượng
đào tạo, coi đó là bước đột phá, là đầu tư về chiến lược cho sự phát triển
nhanh và bền vững của cơng ty.

1.1.4.2. Tình hình đầu tư của Công ty
Công ty Cổ phần đầu tư phát triển nhà và đô thị HUD6 là công ty hoạt động
chủ yếu trong lĩnh vực đầu tư xây dựng. Các dự án của Công ty chủ yếu về lĩnh
vực đầu tư xây dựng, cải tạo, nâng cấp nhà ở, xây dựng các cơng trình cơ sở hạ
tầng, giao thơng vận tải. Trong những năm qua, nhờ có sự phấn đấu nỗ lực của
cán bộ nhân viên trong Công ty mà tình hình thực hiện đầu tư các dự án có
những bước chuyển biến đáng kể. Năm 2010, Cơng ty thực hiện kinh doanh nốt
các căn còn lại của dự án nhà chung cư cao tầng CT1 tại khu đô thị mới Linh
Đàm, đầu tư kinh doanh Nhà chung cư cao tầng CT10 tại khu đô thị mới Việt
Hưng, tham gia chương trình cải tạo các nhà chung cư cũ. Đến năm 2011, cơng

ty HUD6 đã hồn thành thủ tục bàn giao cơng trình chung cư cao tầng CT10 Khu
đơ thị mới Việt Hưng, Long Biên, Hà Nội. Đồng thời tiến hành thực hiện hàng
loạt các dự án đầu tư: Dự án nhà ở thấp tầng NO – 06B Khu đô thị mới Việt
Hưng, Long Biên, Hà Nội thuộc lô đất HH – 06 Việt Hưng, dự án nhà ở thấp
tầng LK28, LK33 Khu đơ thị mới Vân Canh, Hồi Đức, Hà Nội, cơng trình cơng
cộng CC – 06A Khu đô thị mới Việt Hưng, dự án Tân Mai, công trình chung cư
cao tầng D2 tại lơ đất CT2 khu đô thị mới Tây Nam, Linh Đàm. Năm 2013, về cơ
bản các dự án thực hiện hoàn thành đúng 100% kế hoạch. Các dự án được đầu tư
không ngừng tăng lên với số vốn đầu tư tăng. Tiến độ thực hiện đầu tư được cải
thiện rõ rệt.

SV: Nguyễn Phương Hoa

13


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt

Bảng 4: Tình hình thực hiện một số dự án lớn cho đến năm 2014
Đơn vị: Tỷ đồng

Cơng trình, hạng mục

Số vốn

Cơng trình D2-CT2 Tây Nam, Linh Đàm

62

Dự án Tân Mai và phát triển dự án mới

0,36

Cơng trình CT-06A Việt Hưng

5,14

Đầu tư khai thác sử dụng CT10

4,5

Tổng giá trị vốn đầu tư

72
Nguồn: Phịng kế hoạch và đầu tư

Ngồi ra, cịn các dự án có quy mơ đầu tư tương đối nhỏ khác cũng chiếm
một phần vốn nhỏ trong tổng vốn đầu tư Cơng ty bỏ ra hàng năm. Thêm vào đó,
Cơng ty luôn chú trọng đầu tư vào công tác phát triển dự án mới. Hàng năm, số
vốn đầu tư phân bổ cho công tác này chiếm một tỷ lệ nhất định. Năm 2012, số
vốn đầu tư cho công tác phát triển dự án mới là 2 tỷ đồng. Năm 2014, số vốn
phân bổ cho công tác phát triển dự án mới tăng lên với tổng số tiền là 3 tỷ đồng.
Điều này cho thấy, Cơng ty ln nỗ lực tìm kiếm cơ hội đầu tư, phát triển ngành
nghề đầu tư, kinh doanh của mình.
Bên cạnh đó, Cơng ty HUD6 cịn có các hoạt động đầu tư tài chính khác
cũng đem lại lợi nhuận đáng kể cho Công ty. HUD6 đã góp vốn vào Cơng ty Cổ
phần đầu tư xây dựng HUD- ICC với tổng số vốn góp là 10 tỷ đồng, chiếm 25%
vốn điều lệ của Công ty HUD- ICC. Năm 2012, Công ty được chi trả cổ tức là
1,4 tỷ đồng, tương ứng với 14% cổ phần. Năm 2013, Công ty đã được chia cổ tức

là 550 triệu đồng, tương ứng với 5,5% trên tổng số vốn góp. Lợi nhuận thu được
từ hoạt động đầu tư tài chính đã góp phần tăng tổng lợi nhuận hàng năm của
Cơng ty.
HUD6 cũng luôn chú trọng vào đầu tư phát triển trong Công ty. Hàng năm,
Công ty đều giữ lại một phần lợi nhuận thu được để đầu tư vào trang thiết bị máy
móc, khoa học cơng nghệ, nhân lực và chú trọng vào việc nâng cao thương hiệu
cho Công ty. Tổng số vốn đầu tư bỏ ra cho hoạt động đầu tư phát triển hàng năm
của Công ty liên tục tăng.

SV: Nguyễn Phương Hoa

14


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt

Bảng 5: Vốn đầu tư cho hoạt đổng đầu tư phát triển của Công ty giai đoạn
2010-2014
Đơn vị: Tỷ đồng

STT

Chỉ tiêu

2010

2011

2012

2013

2014

1

Tổng vốn đầu tư cho hoạt
động đầu tư phát triển

3,975

4,075

4,22

5,031

5,342

2

Vốn đầu tư nguồn nhân lực

1,59

1,2225

1,266

1,5093

1,6026

3

Đầu tư cho máy móc, thiết
bị

1,59

2,0375

2,532

2,5155

3,2052

4

Đầu tư khoa học công nghệ

0,3975

0,52975

0,2954

0,60372

0,2671

5

Đầu tư vào quảng bá
thương hiệu, marketing

0,3975

0,28525

0,1266

0,40248

0,2671

Nguồn: Phòng kế hoạch và đầu tư

Nhận xét:
Qua bảng số liệu có thể thấy, tổng số vốn bỏ ra cho hoạt động đầu tư phát
triển của Công ty qua các năm đều tăng. Năm 2011 tăng cao hơn so với năm
2012 là 2,5%. Năm 2013, số vốn này tăng lên đến 5,031 tỷ đồng, cao hơn so với
năm 2012 là 19,2%. Trong đó, vốn đầu tư cho máy móc thiết bị luôn chiếm tỷ lệ
cao nhất trong tổng vốn đầu tư phát triển, Công ty cũng luôn chú trọng vào đầu
tư nguồn nhân lực, nâng cao năng lực nhân sự, các hoạt động đầu tư khoa học,
công nghệ, thương hiệu,...cũng được quan tâm đến vì vậy năng lực sản xuất kinh
doanh của Công ty ngày càng được cải thiện, công tác đầu tư của Cơng ty nhờ đó
mà đạt hiệu quả hơn. Cụ thể:

 Đầu tư vào máy móc thiết bị:
Những năm gần đây, do các dự án đầu tư xây dựng của Công ty gia tăng
về cả số lượng và quy mơ vốn đầu tư, do đó, nhu cầu sử dụng máy móc, thiết bị
của Cơng ty tăng lên. Cụ thể: Năm 2010, vốn đầu tư vào máy móc, thiết bị
chiếm 40% tổng vốn đầu tư. Năm 2012, Công ty đã tiến hành trang bị lại tồn
bộ máy móc thiết bị, nhập dây chuyền công nghệ cao, đặc biệt như một số loại
máy cừ Lasen giá 1,5 tỷ đồng, hàng loạt các máy xúc phục vụ cho các dự án
của công ty như khu đô thị Vân canh, Linh Đàm….Vốn đầu tư vào máy móc
thiết bị tăng hơn so với năm 2011 là 28,14%. Năm 2014, Công ty bỏ ra 60%
vốn đầu tư phát triển để thay mới toàn bộ các máy vi tính, máy fax, máy in
trong văn phịng tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên làm việc và chất lượng
công việc được nâng cao rõ rệt.

SV: Nguyễn Phương Hoa

15


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
GVHD: PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt

- Đầu tư phát triển nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng luôn được quan tâm trong Công ty, nó
quyết định đến sự tồn tại và phát triển bền vững của Công ty. Trong những năm
qua, HUD6 luôn quan tâm, chú trọng đến việc đầu tư phát triển nguồn nhân lực.
Công ty liên tục tuyển dụng, xây dựng chính sách thu hút nhân tài, đồng thời tiếp
tục đào tạo, nâng cao nguồn lực sẵn có. Số vốn đầu tư cho nguồn nhân lực nhìn
chung đều tăng và chiếm tỷ lệ tương đối lớn trong tổng vốn đầu tư phát triển.
Năm 2010, số vốn đầu tư nguồn nhân lực chiếm 40% tổng số vốn đầu tư phát
triển, năm 2013 số vốn đầu tư cho nguồn nhân lực chiếm 30% tổng số vốn đầu

tư, tăng hơn 19,21% so với năm 2012. Năm 2014 số vốn này tăng lên 6,18% so
với năm 2013 cho thấy Công ty luôn chú trọng vào đầu tư nguồn nhân lực. Hàng
năm, Công ty thường xuyên tổ chức các khóa tập huấn bồi dưỡng đội ngũ nhân
viên, nâng cao nghiệp vụ chuyên môn. Năm 2012, Công ty đã tổ chức 6 đợt đào
tạo bổ sung năng lực chuyên môn cho cán bộ công nhân viên, năm 2013 có 5 tổ
chức cho cán bộ đi học tập nghiên cứu ở nước ngoài, năm 2014 tổ chức 6 đợt đào
tạo bổ sung cho cán bộ trong Công ty. Bên cạnh đó, Cơng ty cũng thực hiện các
chế độ chính sách lương, thưởng nhằm khuyến khích khả năng làm việc của
nhânviên. Nhờ vậy, trình độ nguồn nhân lực của Cơng ty được nâng cao đáng kể.
Trong đó:
- Tổng số cán bộ cơng nhân viên: 110 người
Cán bộ có trình độ đại học và trên đại học có 59 người chiếm 53,64%
Cán bộ có trình độ cao đẳng và trung cấp có 39 người chiếm 35,5%
Số lượng cơng nhân có tay nghề cao ký hợp đồng dài hạn với Công ty có
12 người.
Ngồi ra, Cơng ty cịn th các cơng nhân ngắn hạn thực hiện dự án.
- Đầu tư vào khoa học công nghệ:
Công ty luôn cập nhật những ứng dụng khoa học – công nghệ tiên tiến, hiện
đại nhất phục vụ cho sản xuất, kinh doanh. Những năm gần đây, số vốn bổ ra đầu
tư vào khoa học công nghệ ở Công ty chiếm khoảng 5% – 12% tổng số vốn đầu
tư phát triển. Công ty đã áp dụng ứng dụng công nghệ bê tông cốt thép dự ứng
lực cho hoạt động xây dựng của mình.
- Đầu tư vào hoạt động marketing, thương hiệu:
Những năm vừa qua, Công ty ln chú trọng vào cơng tác quảng bá hình
ảnh, thương hiệu của mình, số vốn bỏ ra cho hoạt động marketing, thương hiệu

SV: Nguyễn Phương Hoa

16