Quản trị dự án đầu tư eg37

Quản trị dn trị dự án dự án đầu án đầu tư - u tư - EG37 - EG37.045

Áp dụng PERTng PERT/CPM đối với qi với quản i quản trị dn trị dự án dự án sẽ án sẽ giúp các Theo từng bướcng bưới quản c, từng bướcng giai đoạt động n cụng PERT thể
nhà quản trị dn trị dự án xây dự án sẽ ng được lộ trc lộ trình trình và thời gian i gian cho các
hoạt động t độ trình ng của dự ána dự án sẽ án: Phương diệnng diện của dn này lại chịu i chịu sự ràu sự án: ràng buộc của pc của dự ána phương diệnng
Ba phương diệnng diện của dn của dự ána dự án: án: diện của dn khác.
Nâng cất của đp trang thiết bị cũt bị dự án cũ
Bản trị dn chất của đt của dự ána đầu tư thu tư theo chiều sâu lu sâu là: Biểu diễn u diễn công n công viện của dc thông qua các mũi tên.
Bản chất n chất của pt của dự ána phương diệnng pháp AOA là: nhiều sâu lu bộ trình phận khác n khác nhau của dự ána tổ chức. chức tạp, c.
Bên cạt động nh môi trười gian ng của dự ána dự án sẽ án là phức tạp, c tạt động p, tính phức tạp, c
tạt động p của dự ána dự án sẽ án còn thể hiện ở:n ở:: nguồ phụ tản lự án:c cần thiếtn thiết trongt trong mộc của pt thời kỳ nhi kỳ nhất của pt địu sự rành
Biểu diễn u đồ phụ tả phụ tải ng tản chất i nguồ phụ tản lự án:c phản chất n ánh: của dự ána dự án: án
Sối với q lược lộ trng từng bướcng loạt động i nguồ phụ tản lự án sẽ c cầu tư thn thiết bị cũt theo kết bị cũ
Biểu đồ phụ tả phụng PERT tản trị di nguồ phụ tản lự án sẽ c phản trị dn ánh: hoạt động ch tiết bị cũn độ trình hiện ở:n tạt động i trong mộ trình t thời gian i kỳ nhất của đt
đị dự án nh cho từng bướcng cơng viện ở:c hoặc tồn c tồn bộ trình vòng đời gian i dự án sẽ
Bước đầu tc đần thiếtu tiên khi tiết trongn hành chuẩn bị lận bịu sự rà lập dự ánp dự án: án cần thiếtn làm án.
gì? Xác địu sự rành mụ tải ngc tiêu.
Cản trị d hai dự án sẽ án X và Y đều sâu lu yêu cầu tư thu khoản trị dn đầu tư thu tư bằngng
nhau là $10000, giá trị dự án thanh lý tài sản trị dn không đáng kể, Dự án sẽ án X
chiết bị cũt khất của đu 12%/năm. Vòng đời gian i của dự ána cản trị d hai dự án sẽ án là 4
năm. Thu nhận khác p của dự ána dự án sẽ án X theo các năm là: $6500, Phân tích tài chính và phân tích kinh tết trong.
3000, 3000, 1000. Dự án sẽ án Y cho khoản trị dn thu hàng năm là $
3500 trong 4 năm (Giản trị d đị dự án nh tồn bộ trình chi phí nằngm trong Bị dự án bác bỏ để trá để tránh những tổn ng tổ chức.n thất của đt to lới quản n vều sâu l kinh
khoản trị dn đầu tư thu tư ban đầu tư thu). Nết bị cũu được lộ trc yêu cầu tư thu sử dụng dụng PERTng tết bị cũ và tài chính cho doanh nghiện ở:p và nều sâu ln kinh tết bị cũ.
phương phápng pháp hiện ở:n giá thuầu tư thn để lự án sẽ a chọn một tn mộ trình t trong hai Bản chất o vện của d mơi trười kỳ nhng, nâng cao trình độc của p dân trí, tại chịu o
dự án sẽ án, bạt động n sẽ chọn một tn dự án sẽ án nào? viện của dc làm và thu nhập dự ánp, đóng góp cho ngân sách.
Các chỉ tiêu p tiêu phân tích như: giá trịu sự rà hiện của dn tại chịu i thuần thiếtn (NPV), thức tạp, tự án sẽ các công viện ở:c
tỷ suất n suất của pt nộc của pi hoàn (IRR), tỷ suất n lện của d lợi ích/ci ích/chi phí, tỷ suất n lện của d lợi ích/ci ích Chuyểu diễn n giao công nghện của d mớc đầu ti, đào tại chịu o cán bộc của p kỹ
thuần thiếtn/vốn đầu tn đần thiếtu tư đượi ích/cc sử dụng t dụ tải ngng trong nộc của pi dung nào khi thuập dự ánt sử dụng t dụ tải ngng công nghện của d
lập dự ánp dự án: án? Chết bị cũ đị dự án nh lẫn nhau n nhau
Các dự án sẽ án khơng khản trị d thi vều sâu l mặc tồn t kỹ thuận khác t phản trị di:

Kịu sự ràp thời kỳ nhi, tiết trongt kiện của dm chi phí và giản chất m thiểu diễn u thiện của dt hại chịu i
Các mụ tải ngc tiêu chính của dự ána dự án: án ở góc độ góc độc của p xã hộc của pi là: pháp lý

Các mũi tên trong mơ hình AON thể hiện ở:n 1
Các nộc của pi dung của dự ána chuyểu diễn n giao công nghện của d bao gồ phụ tảm:

Các phương phápng diện ở:n chủa dự án yết bị cũu của dự ána dự án sẽ án kinh doanh có quan
hện ở:

Các yêu cần thiếtu đốn đầu ti vớc đầu ti viện của dc khắc phục c phụ tải ngc hập dự ánu quản chất :
Căn cức tạp, có tính quyết bị cũt đị dự án nh để dự án sẽ án có thể được lộ trc coi là

dự án sẽ án có thể tiết bị cũn hành là căn cức tạp, Phân bổ nguồn nguồ phụ tản lự án:c thự án:c hiện của dn các công viện của dc của dự ána dự án:
Câu nào dước đầu ti đây khơng phản chất n ánh vai trị của dự ána "Mại chịu ng án
công viện của dc"? Nhà quản trị dn trị dự án cầu tư thn chủa dự án độ trình ng tiết bị cũp cận khác n và xử dụng lý rủa dự áni ro.
Câu nào dưới quản i đây không thể hiện ở:n quan điểm truyều sâu ln
thối với qng vều sâu l rủa dự áni ro? Xây dự án:ng đượi ích/cc lộc của p trình và thời kỳ nhi gian cho các hoại chịu t
Câu nào dước đầu ti đây nêu lên nhiện của dm vụ tải ng của dự ána PERT? độc của png của dự ána dự án: án theo từng bướcng bước đầu tc.

Câu nào dưới quản i đây thể hiện ở:n các bưới quản c xây dự án sẽ ng biểu đồ phụ tả Xây dự án sẽ ng sơng pháp đồ phụ tả PERT/CPM, lận khác p biểu đồ phụ tả
phụng PERT tản trị di nguồ phụ tản lự án sẽ c? PERT/CPM điều sâu lu chỉnh, vẽ nh, vẽ sơng pháp đồ phụ tả phụng PERT tản trị di nguồ phụ tản lự án sẽ c
Câu nào dước đầu ti đây thểu diễn hiện của dn quan niện của dm hiện của dn đại chịu i về rủi rủa dự áni Rủa dự áni ro và cơng diện hộc của pi đượi ích/cc quan niện của dm là hai mặt đối lt đốn đầu ti lập dự ánp
ro? nhưng thốn đầu tng nhất của pt trong mộc của pt thự án:c thểu diễn , thông
thười kỳ nhng khơng có cơng diện hộc của pi và rủa dự áni ro cho tất của pt cản chất .
Chất của đp nhận khác n rủa dự áni ro là: Chuẩn bị sẵn bị dự án sẵn các pn các phương phápng án đều sâu l phòng và khắcc
phụng PERTc hận khác u quản trị d
Chủa dự án thểu diễn có quyề rủin quyết trongt địu sự rành các dự án: án nhóm A là: Thủa dự án tước đầu tng Chính phủa dự án.
Chúng ta phản trị di lự án sẽ a chọn một tn công nghện ở: và công suất của đt dự án sẽ án là Phù hợc lộ trp với quản i khản trị d năng đầu tư thu tư và yêu cầu tư thu của dự ána dự án sẽ
do phản trị di án.
Công cụ tải ng nào đước đầu ti đây đượi ích/cc sử dụng t dụ tải ngng trong thẩn bị lậm địu sự rành tài Theo từng bướcng yêu cần thiếtu cụ tải ng thểu diễn đốn đầu ti vớc đầu ti các dự án: án cụ tải ng thểu diễn

chính dự án: án: sẽ xác địu sự rành các công cụ tải ng và chỉ tiêu p tiêu phù hợi ích/cp
Cơng suất của đt thiết bị cũt kết bị cũ: Cơng suất của đt được lộ trc tính tốn khi máy móc thiết bị cũt bị dự án
hoạt động t độ trình ng theo đúng quy trình công nghện ở:, không
Công suất của pt tốn đầu ti thiểu diễn u của dự ána dự án: án đượi ích/cc hiểu diễn u là: bị dự án gián đoạt động n Vì: những tổn ng lý do khơng dự án sẽ đốn trưới quản c
Cơng suất của đt lý thuyết bị cũt: được lộ trc, các yết bị cũu tối với q đầu tư thu vào đản trị dm bản trị do đầu tư thy đủa dự án theo
yêu cầu tư thu.
Công tác nào sau đây nết trongu không thự án:c hiện của dn đượi ích/cc thì hiện của du cơng suất của pt hịa vốn đầu tn.
quản chất phòng chốn đầu tng và giản chất m thiểu diễn u thiện của dt hại chịu i rủa dự áni ro thất của pp? Công suất của đt lới quản n nhất của đt mà thiết bị cũt bị dự án có thể đạt động t được lộ trc
Công ty cà phê X cầu tư thn đánh giá để lự án sẽ a chọn một tn mộ trình t trong hai trong điều sâu lu kiện ở:n chuẩn bị sẵn, vận khác n hành liên tụng PERTc
dự án sẽ án. Dự án sẽ án C yêu cầu tư thn khoản trị dn đầu tư thu tư là $300.000 và dự án sẽ Không thểu diễn dự án: báo đượi ích/cc rủa dự áni ro
án F yêu cầu tư thu khoản trị dn đầu tư thu tư $120.000. Cản trị d hai dự án sẽ án có
vịng đời gian i 5 năm, dự án sẽ án C thu vều sâu l là $66.000 mộ trình t năm và F Dự án sẽ án F
thu vều sâu l $96.000 mộ trình t năm, hện ở: sối với q chiết bị cũt khất của đu 9% (Giản trị d
đị dự án nh tồn bộ trình chi phí nằngm trong khoản trị dn đầu tư thu tư ban đầu tư thu). Các dự án: án lớc đầu tn
Hãy cho biết bị cũt công ty trên nên lự án sẽ a chọn một tn dự án sẽ án nào? Ngành nghều sâu l đó có phù hợc lộ trp với quản i dự án sẽ án hay không
Đánh giá hiện của du quản chất kinh tết trong xã hộc của pi chủa dự án yết trongu dành cho:
Đánh giá ngành nghều sâu l kinh doanh mà dự án sẽ án sẽ tham gia, Đản chất m bản chất o tính hợi ích/cp pháp của dự ána các nộc của pi dung của dự ána dự án:
cầu tư thn quan tâm nhất của đt nộ trình i dung nào? án
Đâu không phản chất i là tác dụ tải ngng của dự ána biểu diễn u đồ phụ tả phụ tải ng tản chất i nguồ phụ tản FV= PV(1+r)
lự án:c?
Đâu là công thức tạp, c tính chuyển giá trị dự án thời gian i gian của dự ána tiều sâu ln
sau mộ trình t năm đối với qi với quản i dự án sẽ án có vịng đời gian i 01 năm (Ký hiện ở:u
công thức tạp, c: FV là giá trị dự án của dự ána tiều sâu ln ở: tương phápng lai, PV là giá trị dự án

2

của dự ána tiều sâu ln ở: thời gian i hiện ở:n tạt động i, r là hện ở: sối với q chuyển đổ chức.i, n là sối với q Phân bổ nguồn lại chịu i nguồ phụ tản lự án:c của dự ána dự án: án nhằm mang m mang lại chịu i
năm): hiện của du quản chất cao nhất của pt.
Đâu là tác dụ tải ngng chính của dự ána viện của dc điề rủiu chỉ tiêu pnh nguồ phụ tản lự án:c Chủa dự án độ trình ng trong viện ở:c điều sâu lu phối với qi tài chính.
trong q trình thự án:c hiện của dn dự án: án? Đần thiếtu tư mở góc độ rộc của png, nâng cất của pp hoàn thiện của dn

Đâu là tác dụng PERTng chính của dự ána viện ở:c quản trị dn lý chi phí dự án sẽ án? Các dự án sẽ án mới quản i, tạt động o ra sản trị dn phẩn bị sẵm hàng hóa hồn
Đần thiếtu tư chiề rủiu sâu: toàn mới quản i.
Đầu tư thu tư mới quản i thười gian ng được lộ trc áp dụng PERTng cho các dự án sẽ nào sau Tiết trongt kiện của dm vốn đầu tn đần thiếtu tư, đặt đối lc biện của dt là đần thiếtu tư xây dự án:ng
đây? cơng diện bản chất n
Đần thiếtu tư theo chiề rủiu sâu cho phép: NPV = 136.578 USD

Để có thể khai thác vàng cầu tư thn đầu tư thu tư các khoản trị dn bao Chiết trongm ít nhất của pt 50% vốn đầu tn đần thiếtu tư
gồ phụ tảm: $ 900.000 cho máy móc và $ 165.000 cho tiều sâu ln cơng
lắcp đặc tồn t, lợc lộ tri nhuận khác n dự án sẽ tính thu được lộ trc là $ 350.000/năm Tài chính
trong vịng 5 năm, hện ở: sối với q chiết bị cũt khất của đu là 14%, (giản trị d đị dự án nh
tồn bộ trình chi phí nằngm trong khoản trị dn đầu tư thu tư ban đầu tư thu). Hãy Kết trongt quản chất vớc đầu ti doanh nghiện của dp và kết trongt quản chất đốn đầu ti vớc đầu ti xã
tính NPV của dự ána dự án sẽ án trên hộc của pi.
Đểu diễn đản chất m bản chất o mức độ anc độc của p an toàn vốn đầu tn, vốn đầu tn riêng phản chất i đản chất m Tùy từng bướcng trười gian ng hợc lộ trp cụng PERT thết bị cũ
bản chất o;
Để đản trị dm bản trị do dự án sẽ án trong doanh nghiện ở:p có thể tiết bị cũn hành Quy đổ nguồn i tất của pt cản chất về rủi cùng mộc của pt mốn đầu tc thời kỳ nhi gian.
thuận khác n lợc lộ tri, trong quá trình lên kết bị cũ hoạt động ch dự án sẽ án cầu tư thn đản trị dm
bản trị do huy độ trình ng nguồ phụ tản lự án sẽ c nào phản trị di từng bước 50% của dự ána doanh Lợc lộ tri nhuận khác n hoạt động t độ trình ng = lợc lộ tri nhuận khác n ròng + lãi vay
nghiện ở:p trên tổ chức.ng yêu cầu tư thu của dự ána dự án sẽ án?
Đểu diễn đánh giá về rủi phương diệnng diện của dn kết trongt quản chất của dự ána dự án: án, cần thiếtn Thự án:c tiễn cơng n
đánh giá về rủi những góc ng góc độc của p nào?
Để hạt động ch tốn tài chính dự án sẽ án, trong tính tốn lãi suất của đt Hững tổn u ích với quản i các dự án sẽ án có sối với q công viện ở:c không quá
các nhà quản trị dn trị dự án dự án sẽ án thích áp dụng PERTng hình thức tạp, c lãi suất của đt nhiều sâu lu.
nào? Sản chất n lượi ích/cng và doanh thu hịa vốn đầu tn.
Đểu diễn tính tốn tài chính dự án: án, các nhà quản chất n trịu sự rà dự án: án Tính xác thự án sẽ c
phản chất i:
Để xác đị dự án nh lợc lộ tri nhuận khác n hoạt động t độ trình ng của dự ána dự án sẽ án kinh doanh Đúng thời kỳ nhi điểu diễn m.
cầu tư thn sử dụng dụng PERTng công thức tạp, c tính tổ chức.ng quát nào dưới quản i đây?
Mộ trình t hình tược lộ trng vều sâu l mộ trình t tình huối với qng mà ta muối với qn
Đểu diễn xây dự án:ng dự án: án kinh doanh của dự ána doanh nghiện của dp, căn cức độ an đạt động t tới quản i trong tương phápng lai.
nào của dự ána doanh nghiện của dp là căn cức độ an quan trọng nhấtng nhất của pt? Hoại chịu t độc của png đặt đối lc thù, tại chịu o nên mộc của pt cách có phương diệnng

Điểm giối với qng nhau cơng pháp bản trị dn giững tổn a biểu đồ phụ tả đười gian ng chéo và pháp và địu sự rành tiết trongn vớc đầu ti các phương diệnng tiện của dn đã cho nhằm mang m
biểu đồ phụ tả GANTT?
Điểu diễn m hịa vốn đầu tn đượi ích/cc xác địu sự rành căn cức độ an trên:
Điểm khác nhau cơng pháp bản trị dn giững tổn a phương phápng pháp “nghiên cức tạp, u
tạt động i bàn” và “nghiên cức tạp, u tạt động i hiện ở:n trười gian ng” là gì?
Điề rủiu chỉ tiêu pnh đề rủiu nguồ phụ tản lự án:c phù hợi ích/cp vớc đầu ti phương diệnng pháp dự án:
trững góc :
Điều sâu lu nào có liên quan đết bị cũn khái niện ở:m vều sâu l dự án sẽ án “Theo
góc độ trình tĩnh”?
Điề rủiu nào dước đầu ti đây có liên quan đết trongn khái niện của dm về rủi dự án: án
"Theo góc độc của p độc của png"?

3

Điều sâu lu nào dưới quản i đây nằngm trong quy đị dự án nh vều sâu l thẩn bị sẵm đị dự án nh tại chịu o nên mộc của pt thự án:c tết trong mớc đầu ti
dự án sẽ án? Tất của đt cản trị d các dự án sẽ án đầu tư thu tư thuộ trình c mọn một ti nguồ phụ tản vối với qn và
các thành phầu tư thn kinh tết bị cũ khác nhau đều sâu lu phản trị di thẩn bị sẵm
Đốn đầu ti vớc đầu ti các dự án: án nhóm B và C, quyề rủin quyết trongt địu sự rành thuộc của pc đị dự án nh vều sâu l quy hoạt động ch xây dự án sẽ ng, các phương phápng án kiết bị cũn
về rủi: trúc.
Đối với qi với quản i các khoản trị dn nợc lộ tr ngắcn hạt động n của dự ána dự án sẽ án, có thể đản trị dm Bộc của p trưở góc động
bản trị do an toàn trản trị d nợc lộ tr cho dự án sẽ án thông qua yết bị cũu tối với q tài chính
nào? Vối với qn lưu độ trình ng
Đốn đầu ti vớc đầu ti mỗi doanhi doanh nghiện của dp, dự án: án ln có tính sáng tại chịu o,
điề rủiu đó thểu diễn hiện của dn ở góc độ: mộc của pt dự án: án kinh doanh luôn là mớc đầu ti mẻ, trước, trước đầu tc nó
Đối với qi với quản i tư liện ở:u sản trị dn xuất của đt, các công nghện ở: ưu tiên sử dụng dụng PERTng chưa từng bướcng có.
nguyên liện ở:u trong nưới quản c.
Đốn đầu ti vớc đầu ti vất của pn đề rủi đần thiếtu tư mớc đầu ti, chi phí nào là lớc đầu tn nhất của pt?
Dự án sẽ án có thể được lộ trc hồn thành với quản i nguồ phụ tản lự án sẽ c thất của đp hơng phápn Chi phí mua thiết trongt bịu sự rà.
dự án sẽ kiết bị cũn không? Tùy theo thự án sẽ c tết bị cũ
Dự án: án có tính phức độ anc tại chịu p do:

liên quan tớc đầu ti nhiề rủiu bộc của p phập dự ánn, có nhiề rủiu cơng viện của dc
Dự án sẽ án đầu tư thu tư được lộ trc coi là an tồn khi hộ trình i tụng PERT yết bị cũu tối với q nào phản chất i thự án:c hiện của dn và phản chất i đản chất m bản chất o hài hòa nhiề rủiu yết trongu
sau đây? tốn đầu t
Dự án: án gồ phụ tảm ba thời kỳ nhi kỳ: Thời gian i gian hoàn vối với qn ngắcn
Dự án sẽ án mang lạt động i những tổn ng vất của đn đều sâu l gì đức tạp, ng trên góc độ trình tồn
bộ trình nều sâu ln kinh tết bị cũ xã hộ trình i? Khở góc đội đần thiếtu, triểu diễn n khai, kết trongt thúc.
Dự án: án phản chất i đản chất m bản chất o kết trongt hợi ích/cp hài hịa giững góc a những góc ng yết trongu tốn đầu t Tạt động o giá trị dự án cho xã hộ trình i
nào?
Dự án sẽ án phản trị di đản trị dm bản trị do mức tạp, c độ trình an tồn vối với qn do phản trị di: Tính khản chất thi và tính hiện của du quản chất
Dự án: án phản chất i đản chất m bản chất o phương diệnng diện của dn thời kỳ nhi gian do:
Bản trị do đản trị dm an toàn cho dự án sẽ án.
Dự án sẽ án phản trị di được lộ trc thẩn bị sẵm đị dự án nh vều sâu l: Thời kỳ nhi gian thự án:c hiện của dn khơng đản chất m bản chất o có thểu diễn gây ản chất nh
Dự án: án thười kỳ nhng xản chất y ra thiết trongu hụ tải ngt gì nhất của pt trong vất của pn đề rủi hưở góc động tớc đầu ti tồn bộc của p dự án: án
nào ? Tổ chức.ng thể các góc độ trình kinh tết bị cũ xã hộ trình i có liên quan.
Dự án sẽ tốn chi phí là viện ở:c: Vốn đầu tn

Dự án: toán theo từng bướcng khoản chất n mụ tải ngc chi phí đượi ích/cc thự án:c hiện của dn Xác đị dự án nh chi phí chi tiết bị cũt căn cức tạp, vào hện ở: thối với qng cơng
trên cơng diện sở góc độ: viện ở:c, khoản trị dn mụng PERTc, các chi tiết bị cũt nguyên vận khác t liện ở:u cầu tư thn
Dự án sẽ a trên cơng pháp sở: phân tích kỹ thuận khác t, nhà quản trị dn trị dự án dự án sẽ án: sử dụng dụng PERTng cho dự án sẽ án.
GANTT thười kỳ nhng đượi ích/cc áp dụ tải ngng cho: Thự án:c hiện của dn năm trước đầu tc và cho từng bướcng khoản chất n mụ tải ngc chi
Giá hiện ở:n hành thười gian ng được lộ trc sử dụng dụng PERTng trong: tiêu
Giá trịu sự rà hiện của dn tại chịu i thuần thiếtn là dòng tiề rủin đã tính tớc đầu ti: Lự án sẽ a chọn một tn các giản trị di pháp kỹ thuận khác t thích hợc lộ trp nhất của đt.
Giản trị dm thiểu rủa dự áni ro là: Các dự án: án có sốn đầu t lượi ích/cng cơng viện của dc vừng bướca phản chất i.
Giớc đầu ti thiện của du dự án: án bắc phục t buộc của pc phản chất i có những góc ng thơng tin nào Phân tích tài chính ngắcn hạt động n
sau đây? Tất của pt cản chất các phương diệnng án đề rủiu sai
Giản trị dm tầu tư thn suất của đt xuất của đt hiện ở:n rủa dự áni ro
Giớc đầu ti thiện của du doanh nghiện của dp, giớc đầu ti thiện của du về rủi sản chất n phẩn bị lậm
của dự ána dự án: án và giớc đầu ti thiện của du về rủi hoại chịu t độc của png của dự ána dự án: án

4

Hạt động n chết bị cũ nào trong các thiết bị cũu hụng PERTt sau có thể ản trị dnh hưở:ng Vối với qn đầu tư thu tư quá eo hẹp.p.
tới quản i tổ chức.ng thể thiết bị cũu hụng PERTt nguồ phụ tản lự án sẽ c?
Hãy lự án:a chọng nhấtn mộc của pt trong hai dự án: án A và B. Biết trongt rằm mang ng Năm (1, 2, 3); Dự án: án A ($ 5.000.000, $ 10.000.000, $
khoản chất n tiề rủin đần thiếtu tư ban đần thiếtu cho mỗi doanhi dự án: án là 15 triện của du 20.000.000); Dự án: án B ($ 20.000.000, $ 10.000.000, $
USD, chiết trongt khất của pu 10%/năm. Vòng đời kỳ nhi của dự ána dự án: án là 3 năm, 6.000.000)A) Dự án: án B
thu nhập dự ánp hàng năm của dự ána dự án: án đượi ích/cc liện của dt kê trong bản chất ng
dước đầu ti đây (Giản chất địu sự rành toàn bộc của p chi phí nằm mang m trong khoản chất n đần thiếtu Khản trị d năng sinh lời gian i đích thự án sẽ c của dự ána dự án sẽ án.
tư ban đần thiếtu). Đánh giá các hoại chịu t độc của png, phát hiện của dn các nguy cơng diện
Hện ở: sối với q hoàn vối với qn nộ trình i bộ trình nói lên điều sâu lu gì? tiề rủim năng cũng như khản chất năng xản chất y ra các nguy cơng diện
Hoại chịu t độc của png nào dước đầu ti đây nằm mang m trong "Quản chất n trịu sự rà rủa dự áni ro"? này và thiện của dt hại chịu i của dự ána chúng
Rủa dự áni ro và cơng pháp hộ trình i khơng mâu thuẫn nhau n, loạt động i trừng bước nhau
Kết bị cũt luận khác n nào dưới quản i đây là đúng trên quan điểm kinh
doanh hiện ở:n đạt động i? Cản chất hai đề rủiu đểu diễn chỉ tiêu p ra mốn đầu ti quan hện của d liên tụ tải ngc giững góc a các
Kết trongt luập dự ánn nào là đúng về rủi điểu diễn m giốn đầu tng nhau giững góc a PERT & công viện của dc, đề rủiu dẫn đến tn đết trongn tính tốn đười kỳ nhng găng, cùng
CPM? chỉ tiêu p ra thời kỳ nhi gian dự án: trững góc của dự ána các công viện của dc.
Xây dự án sẽ ng được lộ trc rõ ràng các mối với qi liên hện ở: giững tổn a các
Kết bị cũt quản trị d quan trọn một tng nhất của đt sau khi nhà quản trị dn trị dự án dự án sẽ án xây công viện ở:c khác nhau của dự ána mộ trình t dự án sẽ án và xác đị dự án nh
dự án sẽ ng PERT/CPM: được lộ trc đười gian ng găng
Tính nhất của pt thời kỳ nhi
Khác biện của dt cơng diện bản chất n giững góc a hoại chịu t độc của png dự án: án và hoại chịu t độc của png
thười kỳ nhng xuyên Hoạt động t độ trình ng thười gian ng xuyên lặc toàn p đi lặc toàn p lạt động i còn hoạt động t
Khác biện ở:t cơng pháp bản trị dn giững tổn a hoạt động t độ trình ng dự án sẽ án và hoạt động t độ trình ng độ trình ng dự án sẽ án thì khơng
thười gian ng xuyên: Các dự án: án nhỏ, ít cơ, ít cơng viện của dc, đơng diệnn giản chất n, chủa dự án yết trongu là
Khi áp dụ tải ngng biểu diễn u đồ phụ tả GANTT trong quản chất n lý dự án: án, chỉ tiêu p nên các công viện của dc liên tiết trongp
dùng công cụ tải ng này trong trười kỳ nhng hợi ích/cp nào? Mụng PERTc tiêu lợc lộ tri nhuận khác n và mụng PERTc tiêu chi phí.
Khi bắct tay vào làm dự án sẽ án, đặc toàn c biện ở:t là các dự án sẽ án kinh
doanh, các chủa dự án thể dự án sẽ án thười gian ng đặc toàn t ra mụng PERTc tiêu nào là Lãi vay.
sối với q 1 của dự ána dự án sẽ án?
Khi đánh giá tỷ suất n suất của pt lợi ích/ci nhuập dự ánn, yết trongu tốn đầu t nào có thểu diễn có trình độ trình văn hố, cất của đu trúc hạt động tầu tư thng, dân trí, an sinh

hoặt đối lc không tùy thuộc của pc vào nguồ phụ tản tiề rủin của dự ána dự án: án? xã hộ trình i.
Khi đánh giá và phân tích dự án sẽ án, các yết bị cũu tối với q vều sâu l điều sâu lu kiện ở:n Khản chất năng chiết trongm lĩnh thịu sự rà trười kỳ nhng của dự ána doanh nghiện của dp
xã hộ trình i thười gian ng có liên quan tới quản i: khi thự án:c hiện của dn dự án: án.
Khi đánh giá về rủi các yết trongu tốn đầu t bên trong, những góc ng vất của pn đề rủi nào Không phản trị di bao giời gian cũng có lợc lộ tri
có ản chất nh hưở góc động chủa dự án yết trongu tớc đầu ti công suất của pt của dự ána dự án: án?
Khi đầu tư thu tư có thể sử dụng dụng PERTng mộ trình t phầu tư thn hay phầu tư thn lới quản n cơng pháp Tương diệnng lai
sở: vận khác t chất của đt kỹ thuận khác t hiện ở:n có:
Khi đề rủi cập dự ánp tớc đầu ti dự án: án, chúng ta đề rủi cập dự ánp tớc đầu ti mộc của pt hình Kỹ thuận khác t cơng nghện ở:.
tượi ích/cng vào thời kỳ nhi điểu diễn m nào?
Khi đều sâu l cận khác p tới quản i tính khản trị d thi của dự ána dự án sẽ án, vất của đn đều sâu l “nguồ phụ tản Gần thiếtn nguồ phụ tản nguyên liện của du.
lự án sẽ c của dự ána dự án sẽ án” nào được lộ trc đều sâu l cận khác p tới quản i?
Khi đi đánh giá các yết trongu tốn đầu t đần thiếtu vào của dự ána dự án: án, yết trongu tốn đầu t nào
trong vất của pn đề rủi về rủi lự án:a chọng nhấtn địu sự ràa điểu diễn m triểu diễn n khai dự án: án sau
đây có liên quan tớc đầu ti quyết trongt địu sự rành của dự ána nhà quản chất n trịu sự rà dự án: án?

5

Khi đi lự án sẽ a chọn một tn công suất của đt của dự ána dự án sẽ án, các nhà quản trị dn trị dự án Nhu cầu tư thu thị dự án trười gian ng và khản trị d năng đáp ức tạp, ng nhu cầu tư thu
lưu tâm nhất của đt tới quản i vất của đn đều sâu l gì trong các vất của đn đều sâu l có liên quan của dự ána dự án sẽ án.
sau đây?
Khi đi xây dự án:ng phương diệnng án công nghện của d cho dự án: án, yêu cần thiếtu Cho phép sản chất n xuất của pt ra những góc ng sản chất n phẩn bị lậm và dịu sự ràch vụ tải ng
đặt đối lt ra là Công nghện của d kỹ thuập dự ánt đượi ích/cc lự án:a chọng nhấtn cần thiếtn phản chất i có tính cại chịu nh tranh cao
đáp ức độ anng đượi ích/cc yêu cần thiếtu nào sau đây?
Khi dùng NPV để đánh giá và lự án sẽ a chọn một tn dự án sẽ án, các nhà Chênh lện ở:ch thu chi có tính đết bị cũn ản trị dnh hưở:ng của dự ána lãi
đầu tư thu tư quan tâm tới quản i vất của đn đều sâu l gì mà ’Giá trị dự án hiện ở:n tạt động i thuầu tư thn suất của đt.
dự án sẽ án’ phản trị dn ánh?
Khi lự án:a chọng nhấtn công nghện của d, các nhà quản chất n trịu sự rà dự án: án cần thiếtn chú Công nghện của d đó đáp ức độ anng đượi ích/cc mụ tải ngc tiêu đặt đối lt ra và phù
trọng nhấtng điề rủiu gì sau đây? hợi ích/cp vớc đầu ti các điề rủiu kiện của dn của dự ána dự án: án.
Khi nghiên cức tạp, u giá trị dự án thời gian i gian của dự ána tiều sâu ln, nhân tối với q nào Thời gian i điểm tính tốn
ản trị dnh hưở:ng tới quản i viện ở:c áp dụng PERTng cơng thức tạp, c tính tốn?

Khi so sánh vớc đầu ti lãi vay, dự án: án đượi ích/cc coi là có hiện của du quản chất và Lớc đầu tn hơng diệnn lãi vay.
có thểu diễn xem xét đần thiếtu tư khi nào?
Khi sử dụng dụng PERTng phương phápng pháp NPV để quyết bị cũt đị dự án nh đầu tư thu tư NPV > 0 và cân nhắcc trười gian ng hợc lộ trp NPV = 0.
mộ trình t dự án sẽ án, dự án sẽ án đó sẽ được lộ trc chất của đp nhận khác n khi:
Khi thự án:c hiện của dn các chức độ anc năng và trách nhiện của dm của dự ána mình, Điề rủiu phốn đầu ti toàn bộc của p các hoại chịu t độc của png dự án: án.
nhà quản chất n trịu sự rà dự án: án cần thiếtn tập dự ánp trung tớc đầu ti công viện của dc nào nhất của pt?
Khi thự án sẽ c hiện ở:n các chức tạp, c năng và trách nhiện ở:m của dự ána mình, Điều sâu lu phối với qi tồn bộ trình các hoạt động t độ trình ng dự án sẽ án. (bình)
nhà quản trị dn trị dự án dự án sẽ án cầu tư thn tận khác p trung tới quản i công viện ở:c nào
nhất của đt? Tất của pt cản chất các yết trongu tốn đầu t có thểu diễn ản chất nh hưở góc động tớc đầu ti quyết trongt địu sự rành
Khi tiết trongn hành lự án:a chọng nhấtn hình thức độ anc đần thiếtu tư, các nhà quản chất n đần thiếtu tư.
trịu sự rà dự án: án cần thiếtn căn cức độ an vào vất của pn đề rủi gì? Phản trị di đản trị dm bản trị do thự án sẽ c hiện ở:n được lộ trc mụng PERTc tiêu hiện ở:u quản trị d.
Khi tiết bị cũn hành phân tích và xây dự án sẽ ng phương phápng án tài
chính của dự ána dự án sẽ án, cầu tư thn chú ý tới quản i mụng PERTc tiêu nào? Các tiêu chuẩn bị lận quy địu sự rành
Khi tiết trongn hành viện của dc thẩn bị lậm địu sự rành tiết trongn hành bằm mang ng cách so
sánh các chỉ tiêu p tiêu thự án:c tết trong của dự ána dự án: án như tiết trongng ồ phụ tản, độc của p Mức tạp, c khất của đu hao năm thức tạp, i = Giá trị dự án mới quản i của dự ána tài sản trị dn
rung độc của png, nhiện của dt độc của p, độc của p bẩn bị lận..., cần thiếtn căn cức độ an vào cơng diện sở góc độ nào cối với q đị dự án nh – Giá trị dự án còn lạt động i ở: cuối với qi thời gian i gian sử dụng
là cơng diện bản chất n nhất của pt? dụng PERTng/Thời gian i gian sử dụng dụng PERTng.
Khi tính tốn tài chính cho dự án sẽ a án, khất của đu hao tài sản trị dn cối với q Đưa tất của pt cản chất các khoản chất n thu chi về rủi cùng mộc của pt thời kỳ nhi
đị dự án nh được lộ trc tính theo cách nào? điểu diễn m
Đối với qi với quản i doanh nghiện ở:p, với quản i xã hộ trình i và với quản i người gian i lao
Khi tính tốn tài chính dự án: án, ta phản chất i chú ý vất của pn đề rủi gì? độ trình ng.
Dự án: án đượi ích/cc mang tính hiện của dn thự án:c hơng diệnn.
Khi triển khai dự án sẽ án cầu tư thn chú ý cân đối với qi tới quản i những tổn ng góc độ trình
nào của dự ána kết bị cũt quản trị d Đị dự án nh hình sản trị dn phẩn bị sẵm cung ức tạp, ng và thị dự án trười gian ng tiêu
Khi xây dự án:ng dự án: án, các nàh quản chất n lý cần thiếtn chú ý kết trongt hợi ích/cp thụng PERT
hài hồ tính khản chất thi và tính hiện của du quản chất cản chất u dự án: án, điề rủiu này phân phốn đầu ti nguồ phụ tản quỹ cho các hoại chịu t độc của png
giúp:
Khi xây dự án sẽ ng nộ trình i dung thị dự án trười gian ng và sản trị dn phẩn bị sẵm của dự ána dự án sẽ
án, cầu tư thn tận khác p trung chỉnh, vẽ ra nộ trình i dung nào là chính?
Khi xây dự án:ng tài chính dự án: án, tác dụ tải ngng lớc đầu tn nhất của pt của dự ána viện của dc

xây dự án:ng dự án: toán ngân sách nhằm mang m:

6

Kiểm sốt và đánh giá các cơng viện ở:c của dự ána dự án sẽ án nhằngm: đánh giá sự án sẽ tiết bị cũn triển của dự ána dự án sẽ án, phân tích kiểm
soát rủa dự áni ro và điều sâu lu chỉnh, vẽ nh kị dự án p thời gian i
Là mộc của pt lĩnh vự án:c quản chất n trịu sự rà mang tính tổ nguồn ng hợi ích/cp cao, phẩn bị lậm Bản chất n lĩnh chính trịu sự rà.
chất của pt cần thiếtn có nào của dự ána nhà quản chất n trịu sự rà dự án: án có liên quan đết trongn
sự án: gắc phục n bó của dự ána nhà quản chất n trịu sự rà vớc đầu ti dự án: án? Mua bản trị do hiểm và kêu gọn một ti đối với qi tác cùng đầu tư thu tư
Làm thết bị cũ nào để chuyển giao tổ chức.n thất của đt của dự ána rủa dự áni ro? Dự án: án sản chất n xuất của pt.
Loại chịu i dự án: án nào có yêu cần thiếtu về rủi mặt đối lt kỹ thuập dự ánt công nghện của d
cao nhất của pt? Lợc lộ tri nhuận khác n gộ trình p năm thức tạp, i = Doanh thu của dự ána năm thức tạp,
Lợc lộ tri nhuận khác n gộ trình p của dự ána dự án sẽ án được lộ trc tính theo cơng thức tạp, c: i – Chi phí sản trị dn xuất của đt kinh doanh năm thức tạp, i.
Phản chất i đết trongn khi kết trongt thúc quá trình khai thác dự án: án
Lợi ích/ci nhuập dự ánn hoại chịu t độc của png của dự ána dự án: án đượi ích/cc tính theo cơng mớc đầu ti có thểu diễn tính tốn lợi ích/ci nhuập dự ánn của dự ána dự án: án
thức độ anc nào sau đây? Lợc lộ tri nhuận khác n ròng năm thức tạp, i = Lợc lộ tri nhuận khác n gộ trình p năm
Lợc lộ tri nhuận khác n rịng của dự ána dự án sẽ án được lộ trc tính theo cơng thức tạp, c: thức tạp, i – Thuết bị cũ thu nhận khác p doanh nghiện ở:p năm thức tạp, i
Địu sự rành hình cơng nghện của d phụ tải ngc vụ tải ng dự án: án.
Lự án:a chọng nhấtn hình thức độ anc đần thiếtu tư giúp: Đản trị dm bản trị do từng bướcng khâu được lộ trc thẩn bị sẵm đị dự án nh chính xác
Lý do dự án sẽ án phản trị di được lộ trc thẩn bị sẵm đị dự án nh theo trình tự án sẽ là: Kỹ thuập dự ánt trình bày kết trong hoại chịu ch tiết trongn độc của p, mô tản chất dước đầu ti
Mại chịu ng công viện của dc có thểu diễn hiểu diễn u vắc phục n tắc phục t là: dại chịu ng sơng diện đồ phụ tả mốn đầu ti quan hện của d liên tụ tải ngc đã đượi ích/cc xác địu sự rành
cản chất về rủi thời kỳ nhi gian và thức độ an tự án: trước đầu tc sau.
Mộ trình t cơng ty cà phê đang cầu tư thn đánh giá mộ trình t dự án sẽ án với quản i Không khản trị d thi
khoản trị dn đầu tư thu tư là 6 tỷ VNĐ, c VNĐ, có vịng đời gian i 5 năm, thu vều sâu l là
1,32 tỷ VNĐ, c VNĐ mộ trình t năm, hện ở: sối với q chiết bị cũt khất của đu 9% (Giản trị d đị dự án nh chức độ ana đự án:ng những góc ng yết trongu tốn đầu t bất của pt địu sự rành, xuất của pt hiện của dn
tồn bộ trình chi phí nằngm trong khoản trị dn đầu tư thu tư ban đầu tư thu). Hãy những góc ng rủa dự áni ro, không chắc phục c chắc phục n.
cho biết bị cũt trên phương phápng diện ở:n tài chính, dự án sẽ án trên có khản trị d Không
thi không?
Mộc của pt dự án: án hoại chịu ch địu sự rành các hoại chịu t độc của png kinh doanh cho 99,4 triện của du đồ phụ tảng
tương diệnng lai, dự án: án này:

Mộ trình t người gian i đàn ơng lận khác p dự án sẽ án mua mộ trình t xe tản trị di hạt động ng nhỏ để trá Khản trị d năng thanh toán các nghĩa vụng PERT tài chính của dự ána dự án sẽ
với quản i sối với q tiều sâu ln 4800 USD, sau 4 năm sử dụng dụng PERTng có thể bán lạt động i án.
với quản i giá 500 USD, thu nhâp hàng năm là 1500 USD, chi phí lên các phương diệnng án phòng ngừng bướca và khắc phục c phụ tải ngc các
vận khác n hành và bản trị do hiểm là 350 USD mộ trình t năm. Ngân hàng hập dự ánu quản chất của dự ána rủa dự áni ro.
chất của đp nhận khác n cho người gian i đàn ông này vay vối với qn nết bị cũu anh ta Xác đị dự án nh mộ trình t tiết bị cũn độ trình hợc lộ trp lý nhất của đt để thự án sẽ c hiện ở:n các
thu được lộ trc 20%/năm. Hỏ để trái: Anh ta có được lộ trc vay vối với qn công viện ở:c khác nhau của dự ána dự án sẽ án
không? Đản chất m bản chất o cho dự án: án có tính khản chất thi cao
Mộc của pt người kỳ nhi muốn đầu tn có mộc của pt khoản chất n tiề rủin là 200 triện của du đồ phụ tảng
trong thời kỳ nhi gian 5 năm. Sốn đầu t tiề rủin người kỳ nhi đó phản chất i bỏ, ít cơ vào kinh
doanh khi tỷ suất n suất của pt lợi ích/ci nhuập dự ánn kinh doanh là 15%/ là:
Mức tạp, c an toàn vều sâu l khản trị d năng trản trị d nợc lộ tr của dự ána dự án sẽ án chính là:

Mụ tải ngc đích chính của dự ána viện của dc dự án: kiết trongn những góc ng rủa dự áni ro và sai lện của dch
trong hoại chịu t độc của png dự án: án nhằm mang m
Mụng PERTc đích của dự ána GANTT là:

Mụ tải ngc đích quan trọng nhấtng hàng đần thiếtu của dự ána phân tích kỹ thuập dự ánt là:

7

Mức tạp, c điều sâu lu chỉnh, vẽ nh đều sâu lu nguồ phụ tản lự án sẽ c nhiều sâu lu hay ít tùy thuộ trình c Quy mô nguồ phụ tản lự án sẽ c cho phép bình quân cản trị d thời gian i kỳ,
vào: thời gian i hạt động n hoàn thành dự án sẽ án, chi phí cho phép
Mụ tải ngc tiêu chủa dự án yết trongu của dự ána giai đoại chịu n phân tích và lập dự ánp dự án: án nghiên cức độ anu toàn diện của dn tính khản chất thi dự án: án
là:
Mụng PERTc tiêu của dự ána dự án sẽ án là xác đị dự án nh”, vất của đn đều sâu l nào sau đây thể Dự án sẽ án luôn nhằngm đạt động t tới quản i mộ trình t mụng PERTc tiêu và kết bị cũt quản trị d
hiện ở:n được lộ trc đặc toàn c trưng này? cụng PERT thể, được lộ trc dự án sẽ tính trưới quản c.
Mụ tải ngc tiêu nào dước đầu ti đây không nằm mang m trong phại chịu m vi quản chất n Tất của pt cản chất các lĩnh vự án:c kinh tết trong xã hộc của pi
trịu sự rà rủa dự áni ro?
Nết bị cũu áp dụng PERTng tỷ VNĐ, c lện ở: B/C để lự án sẽ a chọn một tn, dự án sẽ án được lộ trc chất của đp B/C > 1
nhận khác n trong trười gian ng hợc lộ trp nào?

Nghiên cức độ anu tiề rủin khản chất thi nhằm mang m đại chịu t đượi ích/cc điề rủiu gì? Chức độ anng minh khái quát sự án: đúng đắc phục n và cần thiếtn thiết trongt
phản chất i tiết trongn hành ý đồ phụ tả dự án: án.
Nguồ phụ tản lự án sẽ c vận khác t chất của đt bao gồ phụ tảm các yết bị cũu tối với q nào ? Vối với qn, đất của đt đai.
Nguyên tắc phục c nào dước đầu ti đây đượi ích/cc sử dụng t dụ tải ngng trong phương diệnng Sử dụng t dụ tải ngng mộc của pt mũi tên có hước đầu tng đểu diễn trình bày mộc của pt
pháp AOA? công viện của dc; mỗi doanhi cơng viện của dc đượi ích/cc biểu diễn u diễn công n bằm mang ng mộc của pt
mũi tên nốn đầu ti hai sự án: kiện của dn
Nhà quản trị dn trị dự án dự án sẽ án cầu tư thn tận khác p trung vào những tổn ng chức tạp, c năng Khuyết bị cũn khích, độ trình ng viên các thành viên
gì trong quá trình quản trị dn trị dự án dự án sẽ án để thúc đẩn bị sẵy các thành
viên nhóm dự án sẽ án ? Chất của pp nhập dự ánn
Nhà quản chất n trịu sự rà dự án: án phản chất i làm gì đểu diễn đốn đầu ti phó vớc đầu ti rủa dự áni ro: Sử dụng dụng PERTng kết bị cũt quản trị d của dự ána dự án sẽ án và giản trị di quyết bị cũt các tồ phụ tản
Nhiện ở:m vụng PERT quan trọn một tng nhất của đt của dự ána nhà quản trị dn trị dự án dự án sẽ án ở: đọn một tng của dự ána dự án sẽ án.
giai đoạt động n nghiện ở:m thu, tổ chức.ng kết bị cũt và giản trị di thể dự án sẽ án là: mà thự án:c hiện của dn chúng chập dự ánm đi bao lâu thì thời kỳ nhi điểu diễn m
Những góc ng cơng viện của dc găng là những góc ng cơng viện của dc hoàn thành toàn bộc của p dự án: án sẽ bịu sự rà đẩn bị lậy lùi mộc của pt khoản chất ng
đúng bất của py nhiêu. (bình)
Những tổn ng nộ trình i dung bắct buộ trình c phản trị di có trong phầu tư thn “Giới quản i Đầu tư thy đủa dự án các thông tin cầu tư thn thiết bị cũt vều sâu l dự án sẽ án, vều sâu l doanh
thiện ở:u vều sâu l dự án sẽ án” là những tổn ng nộ trình i dung gì? nghiện ở:p, vều sâu l các hoạt động t độ trình ng, vều sâu l sản trị dn phẩn bị sẵm.
Nộc của pi dung của dự ána biểu diễn u đồ phụ tả GANTT: Quản chất n lý dự án: án về rủi mặt đối lt tiết trongn độc của p và thời kỳ nhi gian.
Nộ trình i dung dự án sẽ án được lộ trc thay đổ chức.i khi: Cất của đp có thẩn bị sẵm quyều sâu ln cho phép bằngng văn bản trị dn
Nộc của pi dung nào dước đầu ti đây có liên quan đết trongn hiện của du quản chất kinh tết trong Phân tích và đánh giá phần thiếtn giá trịu sự rà gia tăng của dự ána dự án:
xã hộc của pi dự án: án? án.
Nộ trình i dung nào dưới quản i đây phù hợc lộ trp với quản i quy tắcc “Thẩn bị sẵm đị dự án nh Tỷ VNĐ, c lện ở: nguyên vận khác t liện ở:u trong nưới quản c càng cao càng
vều sâu l kỹ thuận khác t – công nghện ở: của dự ána dự án sẽ án” được lộ trc giới quản i thiện ở:u tối với qt; Không được lộ trc nhận khác p 100%; Nết bị cũu cầu tư thn thì tổ chức. chức tạp, c
trong chương phápng trình? sản trị dn xuất của đt, gia công ở: trong nưới quản c.
Nộc của pi dung phương diệnng án sản chất n phẩn bị lậm dịu sự ràch vụ tải ng của dự ána dự án: án là Xây dự án:ng đượi ích/cc đần thiếtu ra của dự ána dự án: án phù hợi ích/cp vớc đầu ti nhu
nhằm mang m giúp cho dự án: án? cần thiếtu thịu sự rà trười kỳ nhng
PERT được lộ trc hiểu là phương phápng pháp: xây dự án sẽ ng và quản trị dn lý dự án sẽ án.
PERT là phương diệnng pháp: Xác địu sự rành độc của p dài thời kỳ nhi gian tốn đầu ti đa của dự ána dự án: án
Phạt động m vi giao tiết bị cũp của dự ána nhà quản trị dn trị dự án dự án sẽ án bao gồ phụ tảm: Giao tiết bị cũp nộ trình i bộ trình và giao tiết bị cũp với quản i bên ngồi.
Phân tích dự án: án nhằm mang m đại chịu t đượi ích/cc mụ tải ngc tiêu gì? Cung cất của pp thông tin và các nộc của pi dung cho những góc ng đốn đầu ti
tượi ích/cng quan tâm tớc đầu ti dự án: án.

Phân tích kinh tết bị cũ dự án sẽ án nhằngm đánh giá dự án sẽ án vều sâu l vất của đn đều sâu l Tổ chức.ng thể dự án sẽ án vều sâu l cản trị d hai mặc toàn t kinh tết bị cũ và xã hộ trình i.
gì?
Phân tích kinh tết trong nhằm mang m giúp dự án: án tăng tính hiện của du quản chất ở góc độ Địu sự rành giá kinh tết trong các yết trongu tốn đầu t liên quan tớc đầu ti dự án: án
góc độc của p nào?
8

Phân tích kinh tết bị cũ nhằngm khẳng địnhng đị dự án nh điều sâu lu gì? Lợc lộ tri ích dự án sẽ án và lợc lộ tri ích xã hộ trình i của dự ána dự án sẽ án
Phân tích kỹ thuập dự ánt có tác dụ tải ngng thết trong nào trong quá trình Giúp dự án: án đánh giá đượi ích/cc tính khản chất thi về rủi mặt đối lt kỹ
phân tích dự án: án
Phân tích kỹ thuận khác t có tác dụng PERTng thết bị cũ nào trong quá trình thuập dự ánt
phân tích dự án sẽ án? Giúp dự án sẽ án đánh giá được lộ trc tính khản trị d thi vều sâu l mặc tồn t kỹ
Phân tích kỹ thuập dự ánt dự án: án có ản chất nh hưở góc động thết trong nào tớc đầu ti quy thuận khác t
mô của dự ána dự án: án: Lự án:a chọng nhấtn công nghện của d và cơng suất của pt dự án: án.
Phân tích kỹ thuận khác t dự án sẽ án có nộ trình i dung:
Phân tích kỹ thuập dự ánt làm tiề rủin đề rủi cho: Tất của đt cản trị d các phương phápng án đều sâu lu đúng
Phân tích kỹ thuận khác t nhằngm Phân tích tài chính và phân tích kinh tết trong.
Lự án sẽ a chọn một tn được lộ trc công nghện ở: kỹ thuận khác t phù hợc lộ trp nhất của đt
Phân tích kỹ thuập dự ánt trong phân tích dự án: án có tác dụ tải ngng với quản i các điều sâu lu kiện ở:n của dự ána dự án sẽ án
giúp cho viện của dc lự án:a chọng nhấtn các giản chất i pháp: Thích hợi ích/cp và hiện của du quản chất nhất của pt cho tổ nguồn chức độ anc hoại chịu t độc của png
Phân tích và lận khác p dự án sẽ án giúp các nhà quản trị dn trị dự án dự án sẽ án: dự án: án.
nghiên cức tạp, u mộ trình t cách tồn diện ở:n tính khản trị d thi của dự ána dự án sẽ
Phân tích và xác địu sự rành tổ nguồn ng nhu cần thiếtu vốn đầu tn đần thiếtu tư cho dự án: án.
án, bao gồ phụ tảm vốn đầu tn đần thiếtu tư vào tài sản chất n cốn đầu t địu sự rành và phương diệnng Tài sản chất n lưu độc của png
án nào sau đây?
Phương phápng án kỹ thuận khác t tối với qt giúp dự án sẽ án đạt động t được lộ trc mụng PERTc tiêu Đạt động t được lộ trc mụng PERTc tiêu với quản i sự án sẽ tiêu tối với qn nguồ phụ tản lự án sẽ c hợc lộ trp
gì? lý.
Phương diệnng án nào có thểu diễn giản chất i quyết trongt tình trại chịu ng thiết trongu hụ tải ngt Đánh đổ nguồn i giững góc a các nguồ phụ tản lự án:c
nguồ phụ tản lự án:c?
Phương phápng án nào dưới quản i đây không sát thự án sẽ c với quản i viện ở:c phản trị dn Phân tích mức tạp, c gia tăng thu nhận khác p quối với qc dân của dự ána dự án sẽ
ánh nộ trình i dung của dự ána phân tích tài chính đối với qi với quản i dự án sẽ án kinh án

doanh?
Phương phápng án sản trị dn phẩn bị sẵm dị dự án ch vụng PERT có mụng PERTc tiêu: Xác đị dự án nh đúng đầu tư thu ra của dự ána dự án sẽ án
Phương diệnng diện của dn thời kỳ nhi gian của dự ána dự án: án thểu diễn hiện của dn: Mỗi doanhi dự án: án đượi ích/cc đặt đối lc trưng bở góc đội mộc của pt khoản chất ng thời kỳ nhi
gian ất của pn địu sự rành.
Phương phápng pháp “nghiên cức tạp, u tạt động i bàn” được lộ trc triển khai Phương phápng pháp nghiên cức tạp, u thu thận khác p thông tin qua
thông qua cách thức tạp, c nào sau đây? các tài liện ở:u.
Phương diệnng pháp đo lười kỳ nhng rủa dự áni ro nào dự án:a vào sự án: tính tốn Phân tích xác xuất của pt
ngẫn đến tu nhiên các giá trịu sự rà trong phân phốn đầu ti xác suất của pt nhất của pt
địu sự rành, đượi ích/cc mơ tản chất dước đầu ti 3 dại chịu ng ước đầu tc lượi ích/cng là tốn đầu ti thiểu diễn u, Mức tạp, c khất của đu hao năm thức tạp, i = Mức tạp, c khất của đu hao cho mộ trình t
trung bình và tốn đầu ti đa đơng phápn vị dự án sản trị dn phẩn bị sẵm × Sản trị dn lược lộ trng sản trị dn xuất của đt trong năm
Phương phápng pháp khất của đu hao theo sản trị dn lược lộ trng được lộ trc tính theo thức tạp, i.
công thức tạp, c: Dự án: tính ngày sớc đầu tm nhất của pt và muộc của pn nhất của pt của dự ána từng bướcng
công viện của dc, từng bước đó tính tiết trongn độc của p của dự ána dự án: án dự án:a vào các
Phương diệnng pháp ngẫn đến tu nhiên trong tính thời kỳ nhi gian thưc hiện của dn phép tốn họng nhấtc
cacs cơng viện của dc của dự ána dự án: án có thểu diễn hiểu diễn u là: Quản trị dn lý các công viện ở:c
Sử dụng t dụ tải ngng sốn đầu t liện của du về rủi thời kỳ nhi gian thự án:c hiện của dn mộc của pt sốn đầu t công
Phương phápng pháp sơng pháp đồ phụ tả mạt động ng giúp các nhà quản trị dn trị dự án dự án sẽ án: viện của dc tương diệnng tự án: nhau ở góc độ nhiề rủiu dự án: án đểu diễn tính thời kỳ nhi gian
Phương diệnng pháp tất của pt địu sự rành trong tính thời kỳ nhi gian thự án:c hiện của dn các hoàn thành từng bướcng công viện của dc thông qua giá trịu sự rà trung
công viện của dc của dự ána dự án: án có thểu diễn hiểu diễn u là:

9

Phương phápng pháp ưới quản c tính chi phí sử dụng dụng PERTng các chi phí thự án sẽ c bình của dự ána tập dự ánp hợi ích/cp sốn đầu t liện của du này.
từng bước dự án sẽ án tương phápng tự án sẽ trưới quản c đó làm cơng pháp sở: cho viện ở:c ưới quản c tính Phương phápng pháp ưới quản c tính từng bước trên xuối với qng
chi phí của dự ána dự án sẽ án hiện ở:n tạt động i là:
Phương diệnng pháp ước đầu tc tính chi phí sử dụng t dụ tải ngng các tham sốn đầu t trong Phương diệnng pháp mơ hình hóa
mơ hình tốn đểu diễn dự án: đốn chi phí dự án: án là:
Phương phápng pháp ưới quản c tính chi phí sử dụng dụng PERTng để ưới quản c tính chi Phương phápng pháp ưới quản c tính từng bước dưới quản i lên
phí của dự ána những tổn ng phầu tư thn cơng viện ở:c riêng lẻ, từ đó, từng bước đó tính được lộ trc
cho tồn bộ trình dự án sẽ án là: Tìm hiểu diễn u kỹ về rủi các đặt đối lc trưng tự án: nhiên đểu diễn có thểu diễn

Phương diệnng thức độ anc nào thười kỳ nhng đượi ích/cc áp dụ tải ngng vớc đầu ti “Quản chất n trịu sự rà đưa ra các dự án: đốn chính xác và xây dự án:ng các p/án
rủa dự áni ro bất của pt khản chất kháng”? dự án: phòng, khắc phục c phụ tải ngc rủa dự áni ro nết trongu có xản chất y ra
Xây dự án sẽ ng kết bị cũ hoạt động ch làm viện ở:c chi tiết bị cũt cụng PERT thể theo
Phương phápng thức tạp, c nào thười gian ng được lộ trc áp dụng PERTng với quản i “Quản trị dn trị dự án từng bướcng giai đoạt động n, xây dự án sẽ ng lộ trình trình làm viện ở:c để có
rủa dự áni ro do doanh nghiện ở:p”? thể tiết bị cũn hành cơng viện ở:c mộ trình t cách chủa dự án độ trình ng.
Là xuất của pt phát trên lợi ích/ci ích chung của dự ána xã hộc của pi, của dự ána
Quan điểu diễn m của dự ána thẩn bị lậm địu sự rành: cộc của png đồ phụ tảng, và của dự ána nhà đần thiếtu tư
Do các điều sâu lu kiện ở:n khách quan mang lạt động i.
Quan niện ở:m vều sâu l rủa dự áni ro trong kinh doanh hiện ở:n đạt động i không
đều sâu l cận khác p tới quản i? Đản chất m bản chất o thự án:c hiện của dn các mụ tải ngc tiêu của dự ána dự án: án.
Quản chất n trịu sự rà dự án: án là mộc của pt hoại chịu t độc của png mang lại chịu i hiện của du quản chất gì
khi thự án:c hiện của dn dự án: án? Tất của đt cản trị d các lĩnh vự án sẽ c liên quan tới quản i dự án sẽ án.
Quản trị dn trị dự án rủa dự áni ro cầu tư thn chú ý tới quản i những tổn ng rủa dự áni ro nào trong quá
trình thự án sẽ c hiện ở:n dự án sẽ án? Triết trongt lý kinh doanh, truyề rủin thốn đầu tng, tập dự ánp quán.
Quản chất n trịu sự rà rủa dự áni ro cần thiếtn chú ý tớc đầu ti những góc ng rủa dự áni ro nào trong q
trình thự án:c hiện của dn dự án: án? Ngăn ngừng bướca rủa dự áni ro
Quản trị dn trị dự án rủa dự áni ro giúp dự án sẽ án: Nỗi doanh lự án:c phát hiện của dn và quản chất n lý các nguy cơng diện có thểu diễn gây
Quản chất n trịu sự rà rủa dự áni ro là: ra các thiện của dt hại chịu i, các tác độc của png tớc đầu ti doanh nghiện của dp
cũng như các hoại chịu t độc của png của dự ána doanh nghiện của dp
Quy mô của dự ána dự án sẽ án được lộ trc hiểu theo ý nào sau đây? Công suất của đt của dự ána dự án sẽ án, được lộ trc đo bằngng đơng phápn vị dự án tính
nhất của đt đị dự án nh, tuỳ thuộ trình c vào từng bướcng loạt động i dự án sẽ án và lĩnh
Quyết trongt địu sự rành đần thiếtu tư các dự án: án ODA có mức độ anc vốn đầu tn nhỏ, ít cơ hơng diệnn vự án sẽ c kinh doanh cụng PERT thể.
1,5 triện của du USD (không kểu diễn phần thiếtn vốn đầu tn đốn đầu ti ức độ anng trong nước đầu tc) Bộc của p trưở góc động Bộc của p Kết trong hoại chịu ch và Đần thiếtu tư.
đượi ích/cc thự án:c hiện của dn bở góc đội:
Rủa dự áni ro càng lới quản n thì: Lợc lộ tri nhuận khác n càng cao
Rủa dự áni ro của dự ána dự án: án thười kỳ nhng xản chất y ra trong lĩnh vự án:c nào nhất của pt? Tài chính dự án: án
Rủa dự áni ro là Những tổn ng điều sâu lu không tối với qt lành, bất của đt ngời gian xản trị dy đết bị cũn
Rủa dự áni ro trong kinh doanh luôn đi kèm: Tổ nguồn n thất của pt tài chính.
Rủa dự áni ro và may mắcn: Luôn đi cùng nhau
Rút ngắc phục n khoản chất ng cách giững góc a thiết trongt kết trong và tung sản chất n phẩn bị lậm Tổ nguồn chức độ anc theo kiểu diễn u ma trập dự ánn

ra thịu sự rà trười kỳ nhng” là lợi ích/ci thết trong của dự ána hình thức độ anc tổ nguồn chức độ anc dự án: án:
Sản trị dn phẩn bị sẵm càng tối với qt thì? Chi phí bên trong và chi phí bên ngoài thười gian ng rất của đt
nhỏ để trá
San sẻ, trước rủa dự áni ro luôn đi cùng: Chia sẻ, trước cơng diện hộc của pi

10

Sau khi đã tính đết bị cũn giá trị dự án thời gian i gian của dự ána tiều sâu ln, thời gian i gian Thời gian i gian thu hồ phụ tải vối với qn đầu tư thu tư từng bước lợc lộ tri nhuận khác n thuầu tư thn
hoàn vối với qn của dự ána dự án sẽ án phản trị dn ánh:
So vớc đầu ti đần thiếtu tư mớc đầu ti, đần thiếtu tư theo chiề rủiu sâu: Tùy từng bướcng trười kỳ nhng hợi ích/cp cụ tải ng thểu diễn
Sự án sẽ phân chia dự án sẽ án theo 3 ba giai đoạt động n có ý nghĩa như Chỉnh, vẽ mang tính tương phápng đối với qi.
thết bị cũ nào đối với qi với quản i các hoạt động t độ trình ng dự án sẽ án?
Tác dụ tải ngng nào là của dự ána biểu diễn u đồ phụ tả phụ tải ng tản chất i nguồ phụ tản lự án:c? Điề rủiu phốn đầu ti các nguồ phụ tản lự án:c của dự ána dự án: án cho phù hợi ích/cp.
Tạt động i sao đối với qi với quản i dự án sẽ án luôn phản trị di tiết bị cũn hành nghiên cức tạp, u Xác đị dự án nh rõ loạt động i thị dự án trười gian ng và đoạt động n thị dự án trười gian ng sản trị dn
thị dự án trười gian ng ? phẩn bị sẵm dị dự án ch vụng PERT mà dự án sẽ án sẽ tham gia; nhu cầu tư thu và
nhu cầu tư thu có khản trị d năng thanh toán của dự ána thị dự án trười gian ng.
Tại chịu i Viện của dt Nam, vất của pn đề rủi lự án:a chọng nhấtn khoa họng nhấtc công nghện của d cho trình độc của p.
phù hợi ích/cp vớc đầu ti yêu cần thiếtu thự án:c tết trong hoại chịu t độc của png của dự ána dự án: án bịu sự rà chi
phốn đầu ti chủa dự án yết trongu bở góc đội: Khẳng địnhng đị dự án nh tính hợc lộ trp pháp của dự ána dự án sẽ án
Thẩn bị sẵm đị dự án nh các văn bản trị dn pháp lý để Yêu cần thiếtu cụ tải ng thểu diễn đốn đầu ti vớc đầu ti từng bướcng dự án: án.
Thẩn bị lậm địu sự rành dự án: án bắc phục t đần thiếtu từng bước: Tính khản trị d thi.
Thẩn bị sẵm đị dự án nh dự án sẽ án nhằngm khẳng địnhng đị dự án nh: Tìm và lự án:a chọng nhấtn đượi ích/cc phương diệnng án công nghện của d tốn đầu ti ưu
Thẩn bị lậm địu sự rành kỹ thuập dự ánt công nghện của d đểu diễn : nhất của pt cho dự án: án.
Đóng góp của dự ána dự án sẽ án tới quản i môi trười gian ng
Thẩn bị sẵm đị dự án nh môi trười gian ng sinh thái nhằngm đánh giá: Sự án: phù hợi ích/cp của dự ána mụ tải ngc tiêu
Thẩn bị lậm địu sự rành mụ tải ngc tiêu dự án: án nhằm mang m khẳng địnhng địu sự rành: Quyều sâu ln lợc lộ tri tổ chức.ng thể.
Thẩn bị sẵm đị dự án nh tài chính liên quan trự án sẽ c tiết bị cũp tới quản i: Đản chất m bản chất o khản chất năng thành công cao cho đần thiếtu ra của dự ána
Thẩn bị lậm địu sự rành thịu sự rà trười kỳ nhng nhằm mang m: các sản chất n phẩn bị lậm của dự ána dự án: án.
Xem xét các nộ trình i dung cầu tư thn thẩn bị sẵm đị dự án nh mộ trình t cách
Thẩn bị sẵm đị dự án nh tổ chức.ng quát nhằngm: tổ chức.ng quát

Khẳng địnhng địu sự rành lại chịu i sự án: phù hợi ích/cp, khản chất năng thành công
Thẩn bị lậm địu sự rành và phê duyện của dt dự án: án nhằm mang m: của dự ána dự án: án khi đưa vào triểu diễn n khai. Đồ phụ tảng thời kỳ nhi góp
phần thiếtn hoàn thiện của dn dự án: án hơng diệnn nững góc a
Thẩn bị sẵm quyều sâu ln quyết bị cũt đị dự án nh đầu tư thu tư đối với qi với quản i dự án sẽ án nhóm A Thủa dự án tưới quản ng Chính phủa dự án
sử dụng dụng PERTng vối với qn Nhà nưới quản c thuộ trình c vều sâu l:
Theo cách hiểu diễn u thông thười kỳ nhng, quản chất n trịu sự rà dự án: án là: tổ nguồn ng hợi ích/cp các hoại chịu t độc của png quản chất n trịu sự rà liên quan tớc đầu ti viện của dc
lập dự ánp và triểu diễn n khai dự án: án
Theo cách hiểu vều sâu l tổ chức. chức tạp, c quản trị dn trị dự án dự án sẽ án, hãy tìm ý cịn Giai đoạt động n tổ chức.ng kết bị cũt, nghiện ở:m thu và giản trị di thể dự án sẽ án.
thiết bị cũu trong câu sau: "Tổ chức. chức tạp, c quản trị dn trị dự án dự án sẽ án được lộ trc tiết bị cũn
hành trong giai đoạt động n xác đị dự án nh, xác lận khác p và lự án sẽ a chọn một tn dự án sẽ Sản chất n phẩn bị lậm xuất của pt khẩn bị lậu, sản chất n phẩn bị lậm thay thết trong nhập dự ánp
án, giai đoạt động n triển khai thự án sẽ c hiện ở:n dự án sẽ án và..." khẩn bị lậu, sản chất n phẩn bị lậm đểu diễn tiêu dùng trong nước đầu tc.
Theo chương diệnng trình, trong khâu thẩn bị lậm địu sự rành và cất của pp phép, Thể hiện ở:n ở: lược lộ trng của dự ána cản trị di vận khác t chất của đt có thể mua
thức độ an tự án: ưu tiên đốn đầu ti vớc đầu ti các sản chất n phẩn bị lậm thông thười kỳ nhng là: được lộ trc ở: những tổn ng khoản trị dng thời gian i gian khác nhau do ản trị dnh
Theo đị dự án nh nghĩa, đâu là cách nhìn nhận khác n đúng nhất của đt vều sâu l hưở:ng của dự ána lạt động m phát
giá trị dự án thời gian i gian của dự ána tiều sâu ln? Tài sản chất n lưu độc của png.

Theo hại chịu ch tốn tài chính dự án: án, vốn đầu tn vay sẽ đượi ích/cc tính Vối với qn pháp đị dự án nh.
bằm mang ng cách lất của py tổ nguồn ng vốn đầu tn trừng bước đi yết trongu tốn đầu t nào sau đây?
Theo hạt động ch tốn tài chính dự án sẽ án, vối với qn vay sẽ được lộ trc tính 30 ngày
bằngng cách lất của đy tổ chức.ng vối với qn trừng bước đi yết bị cũu tối với q nào sau đây? 11
Theo Nghịu sự rà địu sự rành 42/CP, ngày 16/7/1996 thì viện của dc thẩn bị lậm

địu sự rành đốn đầu ti vớc đầu ti dự án: án nhóm B có thời kỳ nhi hại chịu n không quá Những tổn ng đơng phápn vị dự án có đủa dự án thẩn bị sẵm quyều sâu ln do pháp luận khác t quy
Theo quy đị dự án nh hiện ở:n hành, thẩn bị sẵm đị dự án nh dự án sẽ án sử dụng dụng PERTng vối với qn đị dự án nh.
Nhà nưới quản c được lộ trc tiết bị cũn hành bở:i: 30 ngày
Thời kỳ nhi hại chịu n thẩn bị lậm địu sự rành dự án: án nhóm B là: NPV > 0
Thông thười gian ng dự án sẽ án đự án sẽ oc lự án sẽ a chọn một tn khi: Phương diệnng pháp khất của pu hao bình qn
Thơng thười kỳ nhng trong quản chất n trịu sự rà dự án: án, khất của pu hao tài sản chất n cốn đầu t
địu sự rành đượi ích/cc áp dụ tải ngng theo hình thức độ anc nào? Công suất của đt thự án sẽ c tết bị cũ không nhỏ để trá hơng phápn cơng suất của đt hịa
Thơng thười gian ng, cơng suất của đt của dự ána dự án sẽ án được lộ trc lự án sẽ a chọn một tn theo: vối với qn.

Đần thiếtu tư mớc đầu ti và đần thiếtu tư theo chiề rủiu sâu
Thông thười kỳ nhng, doanh nghiện của dp có thểu diễn lự án:a chọng nhấtn hai loại chịu i
đần thiếtu tư cơng diện bản chất n: Nghiên cức tạp, u tiều sâu ln khản trị d thi và nghiên cức tạp, u khản trị d thi.
Thơng thười gian ng, người gian i có thẩn bị sẵm quyều sâu ln quyết bị cũt đị dự án nh đầu tư thu tư
xét duyện ở:t dự án sẽ án dự án sẽ a trên: Lợi ích/ci nhuập dự ánn rịng
Thơng thười kỳ nhng, thời kỳ nhi gian hoàn vốn đầu tn của dự ána các dự án: án đượi ích/cc
tính tốn dự án:a vào viện của dc dự án: án thu đượi ích/cc: Các nguồ phụ tản lự án sẽ c của dự ána dự án sẽ án được lộ trc huy độ trình ng tối với qi đa.
Thơng tin nào dưới quản i đây liên quan tới quản i thời gian i kỳ triển khai
dự án sẽ án? Các nguồ phụ tản lự án:c của dự ána dự án: án đượi ích/cc huy độc của png tốn đầu ti đa
Thông tin nào liên quan tớc đầu ti thời kỳ nhi kì triểu diễn n khai dự án: án? Phụng PERT thuộ trình c bắct buộ trình c, phụng PERT thuộ trình c tùy ý hoặc toàn c phụng PERT
Thức tạp, tự án sẽ ưu tiên đối với qi với quản i các công viện ở:c trong mạt động ng công thuộ trình c bên ngồi
viện ở:c được lộ trc sắcp xết bị cũp thết bị cũ nào theo các quan hện ở: công viện ở:c
của dự ána chúng trong mạt động ng công viện ở:c: NPV
Tiêu chuẩn bị lận nào dước đầu ti đây đượi ích/cc coi là cơng diện bản chất n nhất của pt đểu diễn lự án:a
chọng nhấtn các dự án: án kinh doanh loại chịu i trừng bước nhau (xung khắc phục c): Hiện ở:u quản trị d tổ chức.ng thể vều sâu l mặc toàn t kinh tết bị cũ-xã hộ trình i.
Tính khản trị d thi của dự ána dự án sẽ án chủa dự án yết bị cũu thể hiện ở:n: Toàn bộc của p những góc ng chi phí phát sinh do chất của pt lượi ích/cng sản chất n
Tổ nguồn n thất của pt bên ngoài là: phẩn bị lậm ko đại chịu t yêu cần thiếtu khi sản chất n phẩn bị lậm đã bán ra ngoài
đơng diệnn vịu sự rà
Tổ chức.n thất của đt nộ trình i bộ trình thười gian ng bao bap gồ phụ tảm: Thiện ở:t hạt động i sản trị dn lược lộ trng do phết bị cũ phẩn bị sẵm, chi phí sử dụnga
chững tổn a khắcc phụng PERTc sản trị dn phẩn bị sẵm, chi phí đánh giá cho sai
Trách nhiện của dm hàng đần thiếtu của dự ána nhà quản chất n trịu sự rà dự án: án có liên sót và phết bị cũ phẩn bị sẵm, chi phí cho hoạt động t độ trình ng hiện ở:u chỉnh, vẽ nh
quan tớc đầu ti viện của dc: những tổn ng thiện ở:t hạt động i đó
chịu sự ràu trách nhiện của dm trước đầu tc doanh nghiện của dp hoặt đối lc lãnh
đại chịu o cất của pp trên đã uỷ suất n nhiện của dm cho quản chất n lý dự án: án.

Trong các chỉnh, vẽ tiêu dưới quản i đây, ý nào dưới quản i đây thuộ trình c vều sâu l chỉnh, vẽ Giá trị dự án gia tăng thu nhận khác p quối với qc dân
tiêu kinh tết bị cũ xã hộ trình i?
Trong các doanh nghiện của dp nói chung, dự án: án có đặt đối lc điểu diễn m là duy nhất của pt
tính sáng tại chịu o và tính chất của pt?
Trong các nộ trình i dung sau, đâu khơng phản trị di là tác dụng PERTng của dự ána Dự án sẽ trù lỗ lãi củ lãi của dự ána dự án sẽ án trưới quản c khi triển khai.

viện ở:c khái tốn chi phí dự án sẽ án?
Trong các vai trò sau, đâu khơng phản chất i là vai trị chính của dự ána Tuyểu diễn n dụ tải ngng nhân sự án: cho dự án: án
quản chất n trịu sự rà dự án: án?
Trong các ý sau đây, đâu là 3 đặc toàn c điểm của dự ána dự án sẽ án? Sáng tạt động o và duy nhất của đt, mụng PERTc tiêu xác đị dự án nh, vòng đời gian i
có giới quản i hạt động n.
Trong các yết trongu tốn đầu t sau, đâu là các yết trongu tốn đầu t thuộc của pc môi Đất của pt đai, vốn đầu tn liết trongng, công nghện của d - kỹ thuập dự ánt, lao độc của png

12

trười kỳ nhng bên trong của dự ána doanh nghiện của dp? Công nghện ở: chuyển giao, đào tạt động o cán bộ trình .
Trong chuyển giao công nghện ở:, vất của đn đều sâu l quan trọn một tng nhất của đt
của dự ána quá trình này là gì? Là mốn đầu ti quan hện của d phụ tải ng thuộc của pc, bản chất n chất của pt, tất của pt yết trongu không
Trong dự án: án, mốn đầu ti quan hện của d “Phụ tải ng thuộc của pc bắc phục t buộc của pc” giững góc a thểu diễn khác đượi ích/cc giững góc a các công viện của dc của dự ána dự án: án, ở góc độ đây
các cơng viện của dc đượi ích/cc hiểu diễn u theo ý nào sau đây? bao hàm cản chất ý giớc đầu ti hại chịu n về rủi nguồ phụ tản lự án:c vập dự ánt chất của pt
Khơng thể né tránh hồn tồn rủa dự áni ro
Trong hoạt động t độ trình ng dự án sẽ án, đối với qi với quản i rủa dự áni ro chúng ta: Toàn bộc của p nề rủin kinh tết trong.
Trong nề rủin kinh tết trong thịu sự rà trười kỳ nhng ở góc độ nước đầu tc ta, hoại chịu t độc của png dự án:
án cần thiếtn đượi ích/cc xem xét đánh giá trên góc độc của p nào? Công suất của đt hịa vối với qn
Trong ngơn ngững tổn dự án sẽ án, công suất của đt tối với qi thiểu được lộ trc hiểu
như thết bị cũ nào? Địu sự rành giá kinh tết trong
Trong phân tích kinh tết trong dự án: án, nộc của pi dung nào chú trọng nhấtng
tớc đầu ti giúp nâng hiện của du quản chất dự án: án? Giá trị dự án hiện ở:n tạt động i của dự ána đồ phụ tảng tiều sâu ln
Trong phân tích tài chính dài hạt động n của dự ána dự án sẽ án, để tính
tốn các chỉnh, vẽ tiêu NPV, IRR, B/C và NB/K, người gian i ta phản trị di Giá trịu sự rà của dự ána tiề rủin thay đổ nguồn i theo thời kỳ nhi gian.
sử dụng dụng PERTng:
Trong phân tích tài chính dự án: án, vì sao ln phản chất i tính tớc đầu ti Công thức tạp, c và biểu đồ phụ tả
giá trịu sự rà thời kỳ nhi gian của dự ána tiề rủin?
Trong phân tích và quản trị dn lý dự án sẽ án, người gian i ta thười gian ng sử dụng Chuyểu diễn n tiề rủin về rủi cùng mộc của pt giá trịu sự rà theo mức độ anc tỷ suất n suất của pt
dụng PERTng công cụng PERT: đưa ra.
Trong quá trình cân đốn đầu ti đánh giá hiện của du quản chất tài chính dự án:

án, viện của dc xác địu sự rành tỷ suất n suất của pt và thời kỳ nhi điểu diễn m tính tốn các chỉ tiêu p Đản trị dm bản trị do công suất của đt của dự ána dự án sẽ án và phù hợc lộ trp với quản i quy
tiêu tài chính dự án: án nhằm mang m mụ tải ngc đích gì? mô thị dự án trười gian ng vều sâu l sản trị dn phẩn bị sẵm, đản trị dm bản trị do chất của đt lược lộ trng
sản trị dn phẩn bị sẵm theo yêu cầu tư thu của dự ána dự án sẽ án
Trong quá trình đầu tư thu tư, cầu tư thn chú ý tới quản i quy mô của dự ána dự án sẽ án Chỉ tiêu p áp dụ tải ngng cho mộc của pt sốn đầu t loại chịu i nguồ phụ tản lự án:c và chi phí có
vì sao? thểu diễn tăng cao.
đánh giá được lộ trc thị dự án trười gian ng và lên được lộ trc các phương phápng
Trong quá trình thự án:c thi dự án: án, các nhà quản chất n lý cần thiếtn hại chịu n án thị dự án trười gian ng hợc lộ trp lý.
chết trong tốn đầu ti đa sử dụng t dụ tải ngng các nguồ phụ tản lự án:c khác do: Các công viện của dc của dự ána dự án: án tiết trongn hành chập dự ánm chại chịu p, thập dự ánn
Trong quá trình xây dự án sẽ ng dự án sẽ án, phân tích thị dự án trười gian ng trọng nhấtng, thời kỳ nhi gian dành cho thời kỳ nhi kỳ này không lớc đầu tn.
chủa dự án yết bị cũu nhằngm mụng PERTc tiêu nào? Tất của đt cản trị d các vi phạt động m theo quy đị dự án nh đều sâu lu dẫn nhau n tới quản i đình
Trong thời kỳ nhi kỳ khở góc đội đần thiếtu của dự ána dự án: án, các nhà quản chất n trịu sự rà cần thiếtn chỉnh, vẽ hoặc toàn c hủa dự ány bỏ để trá dự án sẽ án
thự án:c hiện của dn các công viện của dc như thết trong nào? Phản chất n ánh dòng tiề rủin vào và ra của dự ána dự án: án (dòng
Trười gian ng hợc lộ trp nào dưới quản i đây dự án sẽ án sẽ bị dự án đình chỉnh, vẽ hoặc toàn c hủa dự ány ngân lưu).
bỏ để trá Tỷ VNĐ, c lện ở: lãi ròng/ tổ chức.ng vối với qn đầu tư thu tư
Tỷ suất n lện của d B/C giúp phản chất n ánh vất của pn đề rủi gì của dự ána dự án: án?
hiện của du quản chất sử dụng t dụ tải ngng vốn đầu tn đần thiếtu tư.
Tỷ VNĐ, c lện ở: nào dưới quản i đây phản trị dn ánh khản trị d năng hoàn trản trị d vối với qn Mức tạp, c an toàn vều sâu l khản trị d năng trản trị d nợc lộ tr của dự ána dự án sẽ án
đầu tư thu tư ban đầu tư thu của dự ána dự án sẽ án kinh doanh? Phương diệnng pháp biểu diễn u đồ phụ tả GANTT dễn công đọng nhấtc, dễn công nhập dự ánn biết trongt
Tỷ suất n lện của d sinh lời kỳ nhi của dự ána dự án: án phản chất n ánh: hiện của dn trại chịu ng thự án:c tết trong cũng như kết trong hoại chịu ch của dự ána từng bướcng
Tỷ VNĐ, c lện ở: vối với qn lưu độ trình ng / nợc lộ tr ngắcn hạt động n phản trị dn ánh: cơng viện của dc và tình hình chung của dự ána toàn bộc của p dự án: án.
Ưu điểm u điểu diễn m của dự ána biểu diễn u đồ phụ tả GANTT: Mang tính tổ chức.ng quát

Ưu điểm u điểm của dự ána phương phápng pháp dự án sẽ toán từng bước cao xuối với qng thất của đp:

13

Vất của pn đề rủi nào dước đầu ti đây cần thiếtn đượi ích/cc quan tâm khi đánh giá và Lợi ích/ci nhuập dự ánn và khản chất năng tăng lợi ích/ci nhuập dự ánn.

lự án:a chọng nhấtn dự án: án? Đười gian ng hoàn toàn dài nhất của đt đi từng bước điểm đầu tư thu đết bị cũn
Vều sâu l cơng pháp bản trị dn, đười gian ng găng là: điểm cuối với qi của dự ána sơng pháp đồ phụ tả PERT.

Cung cất của pp thơng tin cần thiếtn thiết trongt.
Vì sao khi làm dự án: án, các doanh nghiện của dp phản chất i giớc đầu ti thiện của du
Tăng khản trị d năng chủa dự án độ trình ng tài chính dự án sẽ án.
về rủi doanh nghiện của dp và dự án: án?
Vì sao tất của đt cản trị d các dự án sẽ án đều sâu lu phản trị di xây dự án sẽ ng “Phương phápng án Trong đần thiếtu tư, càng thu hồ phụ tải vốn đầu tn nhanh càng hại chịu n
chết trong sự án: biết trongn độc của png giá trịu sự rà của dự ána tiề rủin.n.
tài chính dự án sẽ án”?
Vì sao vớc đầu ti các dự án: án dài hại chịu n, các nhà quản chất n lý luôn phản chất i đòi hỏ để trái vều sâu l vất của đn đều sâu l này ngày càng cao.

đưa yết trongu tốn đầu t giá trịu sự rà thời kỳ nhi gian của dự ána tiề rủin vào phân tích tài Trước đầu tc, trong và sau khi rủa dự áni ro xản chất y ra
chính?
Viện ở:c đánh giá cơng nghện ở: kinh doanh dự án sẽ án ngày càng Khản trị d năng tài chính của dự ána nhà đầu tư thu tư.
phức tạp, c tạt động p và khó khăn do:
Viện của dc khắc phục c phụ tải ngc rủa dự áni ro đốn đầu ti vớc đầu ti dự án: án kinh doanh cần thiếtn có đần thiếty đủa dự án thông tin nhằm mang m xây dự án:ng đượi ích/cc các
đượi ích/cc tiết trongn hành phương diệnng án phù hợi ích/cp vớc đầu ti các điề rủiu kiện của dn bên ngoài
Viện ở:c lự án sẽ a chọn một tn đầu tư thu tư dự án sẽ a vào tiều sâu lm lự án sẽ c của dự ána nhà đầu tư thu tư Các biểu hiện ở:n trưới quản c khi rủa dự áni ro xản trị dy ra.
phụng PERT thuộ trình c vào yết bị cũu tối với q nào sau đây? Năng lự án:c của dự ána nhà quản chất n trịu sự rà dự án: án có liên quan đết trongn
Viện của dc nghiên cức độ anu, phân tích mơi trười kỳ nhng bên ngồi của dự ána tại chịu o dự án:ng và duy trì “ê kíp”.
doanh nghiện của dp nhằm mang m:
Viện ở:c nhận khác n dạt động ng rủa dự áni ro căn cức tạp, vào: Các nhà quản trị dn trị dự án dự án sẽ án có thể chủa dự án độ trình ng quản trị dn lý
Viện của dc xây dự án:ng “Ê kíp” làm viện của dc trong các dự án: án có phản chất i là viện ở:c soạt động n thản trị do dự án sẽ án.
Viện của dc xác địu sự rành quy mô và phương diệnng án công nghện của d,
mộc của pt trong những góc ng phẩn bị lậm chất của pt cần thiếtn có của dự ána nhà quản chất n trịu sự rà dự án: thiết trongt bịu sự rà của dự ána dự án: án kinh doanh.
án? Vòng đời gian i dự án sẽ án tính từng bước khi hình thành, triển khai
Viện ở:c xây dự án sẽ ng quy trình và lị dự án ch trình soạt động n thản trị do dự án sẽ án có cho đết bị cũn khi kết bị cũt thúc, có giới quản i hạt động n vều sâu l thời gian i gian.
tác dụng PERTng gì? hoại chịu ch địu sự rành dự án: án.
Viện của dc xây dự án:ng và lự án:a chọng nhấtn địu sự ràa điểu diễn m kinh doanh phản chất i đặt đối lt
trong mốn đầu ti quan hện của d chặt đối lt chẽ vớc đầu ti yết trongu tốn đầu t nào? Mụng PERTc tiêu kinh tết bị cũ tài chính
Vịng đời gian i của dự ána dự án sẽ án được lộ trc hiểu như thết bị cũ nào trong các
cách diễn diễn n diễn diễn n đạt động t sau đây? phân bổ nguồn nguồ phụ tản lự án:c của dự ána dự án: án

Xác địu sự rành các phương diệnng tiện của dn hay nguồ phụ tản lự án:c cần thiếtn phản chất i huy
độc của png và phân bổ nguồn cho các giai đoại chịu n của dự ána dự án: án nằm mang m trong Thời gian i kỳ đầu tư thu, thời gian i kỳ triển khai, thời gian i kỳ kết bị cũt thúc

nộc của pi dung Trình độc của p công nghện của d và phương diệnng án công nghện của d lự án:a
Xác đị dự án nh đị dự án a bàn triển khai dự án sẽ án ản trị dnh hưở:ng tới quản i yết bị cũu tối với q chọng nhấtn mộc của pt thiết trongt bịu sự rà kỹ thuập dự ánt và mức độ anc độc của p hiện của dn đại chịu i.
Có tư duy hện ở: thối với qng
nào sau đây?
Xây dự án:ng các kết trong hoại chịu ch chi tiêu nhằm mang m thự án:c hiện của dn các hoại chịu t May mắc phục n

độc của png kinh doanh của dự ána dự án: án có liên quan tớc đầu ti Nhân sự án sẽ của dự ána doanh nghiện ở:p.
Xét theo đặc toàn c điểm triển khai hoạt động t độ trình ng thì thời gian i gian 14

của dự ána dự án sẽ án được lộ trc chia làm các thời gian i kỳ:
Yết trongu tốn đầu t cốn đầu tt lõi cho viện của dc tại chịu o ra mộc của pt sản chất n phẩn bị lậm có chất của pt

lượi ích/cng là yết trongu tốn đầu t nào sau đây?
Yết bị cũu tối với q nào dưới quản i đây không biểu hiện ở:n năng lự án sẽ c điều sâu lu

hành của dự ána nhà quản trị dn trị dự án dự án sẽ án?
Yết trongu tốn đầu t nào khơng có tác dụ tải ngng giúp nhà quản chất n trịu sự rà nhập dự ánn

dại chịu ng rủa dự áni ro?
Yết bị cũu tối với q nào sau đây không nằngm trong quan niện ở:m truyều sâu ln

thối với qng vều sâu l rủa dự áni ro? Rủa dự áni ro từng bước cất của pu trúc thượi ích/cng tần thiếtng xã hộc của pi
Yết trongu tốn đầu t nào sau đây không phản chất i là rủa dự áni ro thuần thiếtn túy? Triết bị cũt lý kinh doanh, truyều sâu ln thối với qng, tận khác p quán.
Yết bị cũu tối với q nào thuộ trình c vều sâu l nguồ phụ tản lự án sẽ c tinh thầu tư thn của dự ána doanh

nghiện ở:p?

15