Tiểu luận cuối kì nhập môn ngành logistics và quản lý chuỗi cung ứng báo cáo thực hành nhập môn ngành logistics và quản lý chuỗi cung ứng

lOMoARcPSD|11424851

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT
KHOA KINH TẾ
***********

16

TIỂU LUẬN CUỐI KÌ
NHẬP MƠN NGÀNH LOGISTICS VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG

BÁO CÁO THỰC HÀNH NHẬP MÔN NGÀNH
LOGISTICS VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG

CTĐT: Logistics và Quản trị chuỗi cung ứng

GVHD: TS. NGUYỄN HÁN KHANH

Lớp: D23LOQL01

STT Họ và tên MSSV

1 TRẦN HỮU THANH BÌNH 2325106050114

2 ĐỖ TRẦN TRỌNG LÂN 2325106050159

3 NGUYỄN TIẾN HUY 2325106050146

HOÀNG

Downloaded by nhung nhung ()

lOMoARcPSD|11424851

Bình Dương, tháng 12 năm 2023

Downloaded by nhung nhung ()

lOMoARcPSD|11424851

KHOA KINH TẾ
CTĐT LOGISTICS VÀ QLCCU

PHIẾU CHẤM TIỂU LUẬN

Tên học phần: Thực hành nhập môn ngành Logistics và Quản trị Chuỗi cung ứng
Mã học phần: LOQL028
Lớp/Nhóm mơn học: D23LOQL01
Học kỳ: I; Năm học: 2023-2024
Họ tên sinh viên:Trần Hữu Thanh Bình; MSSV: 2325106050114

Đỗ Trần Trọng Lân; MSSV: 2325106050159
Nguyễn Tiến Huy Hoàng; MSSV: 2325106050146

Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ
(Cho điểm vào ô trống, thang điểm 10/10)

TT Tiêu chí đánh giá Điểm tối Điểm đánh giá

đa Cán bộ Cán bộ Điểm

chấm 1 chấm 2 thống

nhất

1 Phần 1: Lịch sử thành lập và phát triển 1,5

của Công ty đã được tìm hiểu thực tế

2 Phần 2: Quy trình hoạt động kinh doanh 2

của Cơng ty đã được tìm hiểu thực tế

3 Phần 3: Phân tích và đối sánh 2 Chuỗi 4

cung ứng mà nhóm tìm hiểu

4 Phần 4: Bài học thu nhận 1,5

5 Hình thức trình bày 1

Điểm tổng cộng 10

Cán bộ chấm 1 Bình Dương, ngày 07 tháng 12 năm 2023
Cán bộ chấm 2

TS. TÔ TRUNG NAM TS. NGUYỄN HÁN KHANH

Downloaded by nhung nhung ()

lOMoARcPSD|11424851

.MỤC LỤC.

LỜI CẢM ƠN
LỜI CAM ĐOAN
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG I: LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
CỦA CƠNG TY TNHH SUPERFOAM..............................................................4

1. Lịch sử hình thành và phát triển.................................................................4
2. Quá trình hoạt động.....................................................................................5
CHƯƠNG II: QUY TRÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
CỦA CƠNG TY.....................................................................................................8
CHƯƠNG III: SO SÁNH CHUỖI CUNG ỨNG VỀ MỘT
MẶT HÀNG NÔNG SẢN CỦA HAI SIÊU THỊ KHÁC NHAU..................16
1.Sản phẩm thực hiện – Chuối Dole.............................................................16
2.Nguồn cung chuối Dole – Công ty Unifarm .............................................17
3.Tổng quan về siêu thị..................................................................................19

3.1.Siêu thị Aeon Mall Canary Bình Dương.................................................19
3.1.1.Lịch sử hình thành..............................................................................19
3.1.2.Quá trình hoạt động...........................................................................20
3.1.3.Phân tích chuỗi cung ứng chuối tại siêu thị AEON
Mall Canary Bình Dương.....................................................................................21

a.Quá trình vận chuyển và lưu kho.......................................................21
b.Phương thức trưng bày......................................................................22
c.Chất lượng dịch vụ và tiện ích............................................................23
3.2.Siêu thị GO! Bình Dương........................................................................24
3.2.1.Lịch sử hình thành..............................................................................24

3.2.2.Quá trình hoạt động..........................................................................25
3.2.3.Phân tích chuỗi cung ứng chuối tại siêu thị GO! Bình Dương..........27
a.Quá trình vận chuyển và lưu kho.......................................................27

Downloaded by nhung nhung ()

lOMoARcPSD|11424851

b.Phương thức trưng bày......................................................................28
c.Chất lượng dịch vụ và tiện ích............................................................29
4.So sánh chuỗi cung ứng chuối Dole của hai siêu thị................................29
4.1.Giống nhau..............................................................................................29
4.2.Khác nhau................................................................................................31
KẾT LUẬN..........................................................................................................33
BÀI HỌC THU NHẬN.......................................................................................35
Bài học thu nhận của Trần Hữu Thanh Bình.................................................35
Bài học thu nhận của Nguyễn Tiến Huy Hoàng............................................38
Bài học thu nhận của Đỗ Trần Trọng Lân.....................................................39
TÀI LIỆU THAM KHẢO...................................................................................43

Downloaded by nhung nhung ()

lOMoARcPSD|11424851

L LỜI CẢM ƠN
ời đầu tiên, nhóm em xin chân thành cảm ơn Trường Đại Học Thủ Dầu
Một khi đưa mơn “Nhập mơn ngành Logistics và Quản lí Chuỗi cung
ứng” vào chương trình giảng dạy, đồng thời trường cũng đã tạo điều
kiện tốt nhất cho sinh viên chúng em được theo học.
Đặc biệt, nhóm xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến giảng viên bộ môn, TS.

Nguyễn Hán Khanh. Cảm ơn thầy đã đồng hành cùng nhóm em cũng như các
bạn trong những buổi học đầu tiên trên giảng đường đại học; với sự nhiệt tình và
tâm huyết nhất của mình, thầy đã khơng ngần ngại truyền đạt cho chúng em
những kiến thức và kinh nghiệm quý báu.
Tuy nhiên vì cịn nhiều hạn chế trong kiến thức và kinh nghiệm, nên bài tiểu luận
của nhóm em khó có thể tránh khỏi những thiếu sót. Vì thế, nhóm rất mong nhận
được những lời nhận xét đầy bổ ích của thầy, để hoàn thiện hơn nữa bài tiểu luận
cũng như lượng kiến thức mà nhóm có được.
Cuối cùng nhóm em kính chúc thầy ngày càng thăng tiến trong sự nghiệp, nhiều
niềm vui và sức khỏe. Nhóm em xin chân thành cảm ơn.

1

Downloaded by nhung nhung ()

lOMoARcPSD|11424851

LỜI CAM ĐOAN

Nhóm em xin cam đoan bài tiểu luận này do chính nhóm đã cùng nhau tìm hiểu,
nghiên cứu và hồn thành, với sự hướng dẫn và giúp đỡ của Giảng viên bộ môn,
TS. Nguyễn Hán Khanh. Bài luận này chưa từng được công bố trước đây bởi bất kì
cá nhân hay tổ chức nào khác. Các nguồn tài liệu tham khảo sử dụng trong bài
được cơng bố rộng rãi, có nguồn gốc rõ ràng, được trích dẫn đầy đủ, cụ thể và minh
bạch ở phần “Tài liệu tham khảo” trong bài. Nếu có bất kì vi phạm nào, nhóm xin
hồn tồn chịu trách nhiệm về. Nhóm em xin cam đoan và cảm ơn.

2

Downloaded by nhung nhung ()

lOMoARcPSD|11424851

LỜI MỞ ĐẦU

Công ty TNHH Superfoam Việt Nam là một công ty chuyên sản xuất và cung cấp
các sản phẩm liên quan đến bọt xốp và vật liệu cách nhiệt. Công ty được thành lập
với mục tiêu cung cấp các sản phẩm chất lượng cao và giải pháp cách nhiệt hiệu
quả cho khách hàng.
Superfoam Việt Nam có một loạt các sản phẩm bọt xốp đa dạng, bao gồm bọt xốp
PE (Polyethylene), bọt xốp EVA (Ethylene-vinyl acetate), bọt xốp XPE (Cross-
linked polyethylene), bọt xốp IXPE (Irradiated cross-linked polyethylene), và nhiều
loại vật liệu cách nhiệt khác. Các sản phẩm của công ty được sử dụng rộng rãi
trong nhiều ngành công nghiệp như xây dựng, ô tô, điện tử, đồ chơi, đồ gỗ, đồ nội
thất và nhiều ngành công nghiệp khác.
Superfoam Việt Nam cam kết đáp ứng nhu cầu của khách hàng bằng cách cung cấp
sản phẩm chất lượng cao, đáng tin cậy và giá cả cạnh tranh. Công ty luôn đặt chất
lượng và sự hài lòng của khách hàng lên hàng đầu, và đồng thời khơng ngừng nâng
cao cơng nghệ sản xuất và quy trình kiểm sốt chất lượng để đảm bảo sự thành
cơng và phát triển bền vững.
Ngoài ra, Superfoam Việt Nam cũng chú trọng đến việc bảo vệ môi trường và thực
hiện các biện pháp bền vững trong q trình sản xuất. Cơng ty sử dụng các nguyên
liệu tái chế và thân thiện với môi trường để giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi
trường.
Với sự cam kết về chất lượng, đổi mới và sự phục vụ tận tâm, Superfoam Việt Nam
đã và đang xây dựng một danh tiếng tốt trong ngành công nghiệp bọt xốp và vật
liệu cách nhiệt tại Việt Nam.

3

Downloaded by nhung nhung ()

lOMoARcPSD|11424851

CHƯƠNG I: LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
TNHH SUPERFOAM

1. Lịch sử hình thành và phát triển
Tên đầy đủ: SUPER FOAM VIETNAM LTD
Địa chỉ: Thửa đất số 936, tờ bản đồ số 12, Cụm công nghiệp Phú Chánh 1, Phường
Phú Chánh, Thành phố Tân Un, Tỉnh Bình Dương, Việt Nam
Diện tích: 39993,2 m2
Loại hình kinh doanh: Sản xuất, gia cơng các loại sản phẩm xốp dẻo PU.

Hình 1.1: Cổng cơng ty Superfoam Việt Nam
Công ty TNHH Superfoam Việt Nam được thành lập vào năm 2005 với chủ
tịch công ty là ông Shih Chi - Ying. Từ lúc bắt đầu thành lập đến nay, công ty đã
không ngừng phát triển và trở thành một trong những nhà sản xuất đứng đầu về bọt
xốp và vật liệu cách nhiệt tại Việt Nam.

4

Downloaded by nhung nhung ()

lOMoARcPSD|11424851

Trải qua quá trình hơn 15 năm hoạt động, Superfoam Việt Nam đã xây dựng
được một đội ngũ chuyên gia đầy đặn kinh nghiệm cùng đội ngũ nhân viên chất
lượng cao. Các công nghệ sản xuất hiện đại và các thiết bị tiên tiến đã được công ty
đầu tư một cách mạnh mẽ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

Với sự tăng trưởng nhanh chóng và thành công trong kinh doanh, Superfoam
Việt Nam đã mở rộng quy mô sản xuất và xây dựng các nhà máy mới tại các khu
vực khác nhau trong cả nước. Điều này giúp công ty tăng cường khả năng sản xuất
và phục vụ khách hàng trên toàn quốc.

Superfoam Việt Nam không chỉ tập trung vào thị trường nội địa mà còn mở
rộng hoạt động xuất khẩu sang các thị trường quốc tế như California, Hoa Kì. Cơng
ty đã xây dựng mối quan hệ đối tác lâu dài với nhiều khách hàng quốc tế và đạt
được sự công nhận về chất lượng sản phẩm.

Với sự cam kết về chất lượng, đổi mới và dịch vụ khách hàng, Superfoam Việt
Nam đã trở thành một thương hiệu đáng tin cậy trong ngành công nghiệp bọt xốp
và vật liệu cách nhiệt. Công ty không ngừng nỗ lực để duy trì và phát triển vị thế
của mình trong thị trường cạnh tranh.

2. Quá trình hoạt động
Thành lập và khởi đầu: Công ty Superfoam Việt Nam được thành lập vào năm
2005 với mục tiêu trở thành một trong những nhà sản xuất hàng đầu về bọt xốp và
vật liệu cách nhiệt tại Việt Nam. Khi mới thành lập, công ty bắt đầu với quy mô
nhỏ và một số sản phẩm cơ bản.
Đầu tư vào công nghệ và nâng cao chất lượng: Công ty đã đầu tư mạnh vào
công nghệ sản xuất hiện đại và các thiết bị tiên tiến để nâng cao chất lượng sản
phẩm. Qua đó, cơng ty có thể đáp ứng được yêu cầu kỹ thuật ngày càng cao của
khách hàng và cạnh tranh trên thị trường.

5

Downloaded by nhung nhung ()

lOMoARcPSD|11424851

Hình 1.2: Công ty Superfoam Việt Nam
Mở rộng quy mô sản xuất: Với sự phát triển và thành công ban đầu, công ty
Superfoam Việt Nam đã mở rộng quy mô sản xuất và xây dựng các nhà máy mới
tại các khu vực khác nhau trong cả nước. Điều này giúp công ty tăng cường khả
năng sản xuất và phục vụ khách hàng trên toàn quốc.
Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới: Công ty không ngừng nghiên cứu và
phát triển các sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu và yêu cầu của khách hàng. Đội
ngũ nghiên cứu và phát triển của công ty ln tìm kiếm các cơng nghệ và giải pháp
mới để cải tiến sản phẩm và tạo ra những sản phẩm đột phá trên thị trường.
Mở rộng hoạt động xuất khẩu: Công ty Superfoam Việt Nam khơng chỉ tập
trung vào thị trường nội địa mà cịn mở rộng hoạt động xuất khẩu sang các thị
trường quốc tế. Điều này giúp công ty tiếp cận với khách hàng và thị trường mới,
đồng thời tăng cường doanh thu và tầm nhìn tồn cầu.

6

Downloaded by nhung nhung ()

lOMoARcPSD|11424851

Bảo vệ môi trường và phát triển bền vững: Công ty luôn đặt mục tiêu bảo vệ
môi trường và phát triển bền vững. Công ty áp dụng các biện pháp và quy trình sản
xuất thân thiện với môi trường, sử dụng các vật liệu tái chế và giảm thiểu tác động
tiêu cực đến môi trường.

Qua q trình phát triển, cơng ty Superfoam Việt Nam đã khẳng định vị thế
hàng đầu trong ngành công nghiệp bọt xốp và vật liệu cách nhiệt tại Việt Nam.
Công ty không ngừng nỗ lực để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, mở rộng hoạt

động xuất khẩu và tiếp tục phát triển bền vững trong tương lai.

7

Downloaded by nhung nhung ()

lOMoARcPSD|11424851

CHƯƠNG II: QUY TRÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
Chất lượng sản phẩm luôn là điều kiện tiên quyết khi sản xuất một sản phẩm.

Khi nhận được đơn đặt theo yêu cầu của khách hàng (Cơng ty, doanh nghiệp, siêu
thị,...) thì cơng ty sẽ tiến hành xử lý đơn đặt và tiến hành sản xuất. Quy trình sản
xuất chuyên nghiệp cũng phản ánh được chất lượng đầu ra của sản phẩm, một dây
chuyền sản xuất với các thiết bị hiện đại, tiên tiến, áp dụng công nghệ sẽ cho ra sản
phẩm với chất lượng cao, mẫu mã đẹp.

Với quy mô Doanh nghiệp khá rộng lớn, và đơn đặt hàng chủ yếu là từ các
Doanh nghiệp, công ty lớn trong và ngoài nước, Super Foam được phân thành các
khu riêng biệt với các chức năng quan trọng khác nhau như: Khu chứa và xử lí
nguyên liệu, khu sản xuất thành phẩm, khu làm nguội, khu gia cơng đóng gói, khu
xử lí phế phẩm được trang bị hệ thống thốt hiểm, chữa cháy đảm bảo an tồn.
Cùng với đó đội ngũ nhân viên qua đào tạo, làm việc lành nghề nhằm đến cho
khách hàng những trải nghiệm hài lòng về sản phẩm.
Sau đây là một chuỗi các quy trình sản xuất của công ty Superfoam Việt Nam:

Đầu tiên, nguồn nguyên liệu được tìm kiếm khắp nơi để chọn ra được những
nguồn nhập uy tín, đảm bảo đầu vào ổn định và tiết kiệm chi phí. Nguồn hàng được
nhập chủ yếu từ Hàn Quốc và Trung Quốc

8

Downloaded by nhung nhung ()

lOMoARcPSD|11424851

Hình 1.3: Nguyên liệu thơ
Q trình nhập kho ngun liệu được tiến hành như sau:

Nguyên liệu thô khi được xe container vận chuyện đến sẽ được kiểm tra trực
tiếp trên xe, hàng hóa đạt yêu cầu sẽ được vận chuyển vào kho bằng xe chuyên chở
vào vị trí đã dự tính trước. Sau khi được đặt đúng vị trí và được đặt trên pallet,
nhân công sẽ tiến hành dán biển nhãn sản phẩm. Cuối cùng, khi hồn tất các quy
trình trên Chủ quản kho sẽ tiến hành ký duyệt và báo cáo số lượng cũng như thông
tin sản phẩm cho tài vụ để tiến hành lưu kho.

Khi có ngun liệu mới được nhập kho, cơng ty sẽ tiến hành thử nghiệm, lưu
trình dùng thử nguyên liệu mới:

Nguyên liệu sẽ được các chuyên gia có kinh nghiệm tiến hành lấy mẫu kiểm tra
và tiến hành thử nghiệm. Nếu đạt yêu cầu như đã dự định từ trước công ty sẽ tiến
hành đặt mua với số lượng nhỏ để thử nghiệm thêm. Lúc này các chuyên gia sẽ tiến
hành kiểm tra thuộc tính thành phẩm tạo ra. Sau quy trình này thành phẩm sẽ được
gửi đến bên thứ 3 để tiến hành kiểm tra lần cuối. Sản phẩm đạt yêu cầu chất lượng
tốt sẽ tiến hành báo cáo tổng giám đốc xin duyệt và nhà cung ứng ngun liệu đó sẽ
chính thức trở thành nhà hợp tác chính thức của cơng ty.

9

Downloaded by nhung nhung ()

lOMoARcPSD|11424851

(Các quy trình đều được theo dõi và ghi chép cụ thể qua các quá trình kiểm tra,
sau đó sẽ đưa thơng tin đến bộ phận kĩ thuật để tiến hành lưu lại tư liệu liên quan).

Trong q trình lưu kho sẽ khơng tránh khỏi việc ngun liệu dự trữ bị hỏng
hóc và rị rỉ. Do đó cơng ty cũng đã đưa ra những biện pháp và quy trình khắc phục
nhằm xử lý kịp thời khi phát hiện:

Nếu như rò rỉ với số lượng lớn, người phát hiện sẽ tiến hành bấm chng báo
động để tìm kiếm sự giúp đỡ.

Nếu ngun liệu rị rỉ ít, người phát hiện sẽ hô lớn và kêu đồng nghiệp đến giúp
đỡ để kịp thời khắc phục.
Công ty đã tiến hành chia các trường hợp rò rỉ cụ thể như sau:

1. Bồn nguyên liệu đầy và bị tràn: Tiến hành đóng cơng tắc mơ tơ và đóng van
bồn bị tràn.

2. Thùng nguyên liệu bị nghiêng đổ: Tiến hành đậy nắp thùng lại và để đứng
thùng lên.

3. Thùng nguyên liệu bị nứt, bể: Nhanh chóng dùng mút chặn lại chỗ bể để
tránh rò rỉ thêm và dùng băng keo quấn lại cho chắc chắn.

4. Nếu TDI hoặc MC bị tràn xuống nền thì xử lý bằng cách dùng cát chống
tràn.

5. Nếu là PPG hoặc dầu trắng bị tràn thì dùng mút chặn quanh để tránh lan

rộng.

Nguyên liệu rò rỉ sẽ được thu dọn và bỏ vào thùng rỗng(Lưu ý: Thùng đựng
nguyên liệu rò rỉ phải ghi chú rõ ràng, dựa theo yêu cầu của chủ quản mà xử lý).

Cuối cùng hiện trường rò rỉ sẽ được vệ sinh sạch sẽ, rác thải để đúng nơi quy
định.

10

Downloaded by nhung nhung ()

lOMoARcPSD|11424851

Để có được thành phẩm phải trải qua quá trình pha trộn nguyên liệu. Từ những
ngun liệu thơ là keo sau đó sẽ tiến hành đun nóng và trải qua bước cuối cùng là
trộn nguyên liệu. Quá trình pha liệu được tiến hành như sau:

Trước tiên chủ quản hoặc cán bộ sẽ đưa đơn chỉ lệnh pha liệu. Kế tiếp trước khi
tiến hành pha, nhân công sẽ kiểm tra lượng hàng tồn nguyên liệu có trong kho. Nếu
lượng tồn đủ cho quá trình pha liệu sẽ tiến hành vận chuyển đến để ở nơi quy định,
nơi này phải đảm bảo xung quanh có chống tràn để phịng ngừa rủi ro xảy ra. Trong
q trình pha liệu các nhân cơng phải mang đồ bảo hộ, sử dụng găng tay và khẩu
trang để đảm bảo an toàn.

 Với pha liệu lớn: PPG/COPPG/TDI/MC sẽ được bơm trực tiếp vào bồn
tương ứng. Sau đó, CaCo3+MEL sẽ được trộn theo tỉ lệ trong 20 phút rồi
được hút trực tiếp vào bồn

 Với pha liệu nhỏ: Trương tiên phải kiểm tra kĩ nhãn dán trên thùng, kế tiếp

người pha trộn sẽ cân PPG trước sau đó mới cân liệu nhỏ vào. Cuối cùng sẽ
tiến hành trộn trong bồn hơn 2 phút.

Sau khi trộn xong các nhân công sẽ tiến hành đổ nguyên liệu vừa pha vào một
bồn khác tương ứng. Thùng nguyên liệu trống sẽ được đậy kĩ nắp rồi đưa ra ngoài
chỗ để quy định.
Cuối cùng nhân công sẽ tiến hành dọn vệ sinh sạch sẽ xung quanh nơi trộn.

Trong quy trình sản xuất gần như khơng có phế phẩm, mức quy định tối tiểu là
20% cho phế phẩm nhưng công ty đã làm tốt điều đó nên tỉ lệ phế phẩm chỉ rơi vào
từ 2–5%, nếu có sẽ được tái sản xuất liên tục và làm ra sản phẩm mới với chất
lương tương tự. Thành phẩm cuối cùng là những khối xốp lớn với kích thước
khoảng 2,5m3, mút được sản xuất ra qua các q trình vẫn giữ ngun chất lượng
nên khơng phân loại. Trung bình một ngày sẽ sản xuất được từ 20-30 khối.

11

Downloaded by nhung nhung ()

lOMoARcPSD|11424851

Hình 1.4: Khối mút khi sản xuất xong
Một quy trình cơ bản để có được thành phẩm được thực hiện nhu sau:

 Nhập nguyên liệu: nguyên liệu sẽ có sẵn trong kho trước 3 ngày tính từ
ngày tiến hành sản xuất (Nếu ngun liệu khơng có sẵn sẽ cộng thêm ngày
nhập nguyên liệu). Ngun liệu chính được sử dụng trong quy trình sản xuất
xốp PE Foam là hạt nhựa LDPE. Để đảm bảo thành phần có độ trắng đẹp,
đàn hồi tốt. Những nguyên liệu được kiểm duyệt một cách nghiêm ngặt vì
đây là công ty chuyên xuất khẩu, không những thế những bao đựng nguyên

liệu và thùng đựng đều rất an toàn và sạch sẽ. Đặc tính của nhựa, keo vốn có
mùi rất nặng nhưng khi chúng em vào xem thì khơng đeo khẩu trang vẫn
không nghe mùi.

 Phối trộn: Các nguyên liệu thô sẽ được phối trộn với tỉ lệ thích hợp để cho
ra sản phẩm có độ cứng hay xốp khác nhau theo yêu cầu.

 Thổi mút: Mút sẽ được thổi hơi để tạo độ xốp theo ý muốn. Máy thổi PR
Foam được chia thành hai loại: Máy thổi PE Foam mỏng thường có độ dày
12

Downloaded by nhung nhung ()

lOMoARcPSD|11424851

từ 0.5mm đến 2mm, và máy thổi PE Foam dày có độ dày từ 2.5mm đến
50mm. Để đảm bảo quy sản xuất đạt chuẩn, nhân viên kĩ thuật cần kiểm tra
hệ thống máy móc trước khi vận hành bao gồm: hệ thống cung cấp hạt nhựa,
hệ thống thốt khí ga, hệ thống cung cấp bột nở, hệ thống cuộn màng, và hệ
thống thổi. Ngoài ra, với các yêu cầu khắt khe về sản phẩm như PE Foam có
độ chống tĩnh điện từ 10^6 đến 10^8 hay PE Foam chống cháy, kĩ thuật viên
có thể sử dụng hạt chống tĩnh điện hoặc hạt chống cháy.
 Làm nguội: Mút sau khi được thổi sẽ rất nóng thế nên cần được làm nguội
ngay lập tức để chuyển sang công đoạn tiếp theo, mút sẽ được làm nguội
bằng cách để tự nhiên.
 Thử mút: Bước này nhằm kiểm tra lại chất lượng sản phẩm xem đã đạt yêu
cầu hay chưa, nếu chưa sẽ được tái chế liên tục.
 Nhập kho bán thành phẩm: Khi đã đạt yêu cầu, mút sẽ được vận chuyển
vào kho bán thành phẩm. Hàng lưu trong kho tối đa được 6o ngày kể từ ngày
sản xuất, khi quá 60 ngày sẽ trở thành hàng tái chế.

 Cắt theo yêu cầu: Mút sẽ được cắt theo yêu cầu của khách hàng đặt ra (Có
khách hàng sẽ mua trực tiếp khối nên không cần gia công cắt mút). Đối với
túi PE Foam yêu cầu in ấn chuyên nghiệp thì màng PE Foam thường được
tráng Nylon LDPE độ dày từ 0.01mm trước khi cắt thành túi. Công đoạn
tráng màng Nylon lên PE Foam địi hỏi tính chính xác và độ thẩm mỹ cao.
Tấm PE Foam được xử lý qua máy cắt theo kích thước khách hàng yêu
cầu. Ngoài ra, tấm PE Foam cịn có thể tráng Nylon hoặc tráng bạc.
 Lưu kho: Sau khi hoàn thành các bước, mút sẽ được dán nhãn sản phẩm
( Nhãn sản phẩm bao gồm: Quy cách, tên khách hàng, số kí, màu sắc, mã
hàng,…), lưu kho và chờ được vận chuyến đến nơi tiêu thụ.

13

Downloaded by nhung nhung ()

lOMoARcPSD|11424851

Hình 1.5: Kho thành phẩm
 Quá trình tái chế được tiến hành như sau: Mút dư thừa từ gia công cắt gọt,

từ thành phẩm lưu kho quá ngày và hàng lỗi sẽ được cho vào máy xay nhuyễn
toàn bộ sau đó sẽ được cho vào máy qua băng chuyền. Keo sẽ được trộn vào
nhằm kết dính các cấu trúc mút đã xay và cuối cùng là đóng khối để cho ra
thành phẩm. Chất lượng thành phẩm không hề thay đổi so với lúc đầu.

Hình 1.6: Máy dập khn
14

Downloaded by nhung nhung ()

lOMoARcPSD|11424851

Công ty Superfoam Việt Nam chủ yếu sản xuất mút theo yêu cầu của khách
hàng nên hàng lưu kho sẽ được xuất kho liên tục. Khi lưu kho tại cơng ty sẽ khơng
tính phí nhưng việc lưu kho ở cảng để tiến hành xuất khẩu sẽ mất phí. Tùy theo yêu
cầu của khách hàng mà làm ra các mẫu mút với nhiều kiểu cách khách nhau (Độ
mềm, cứng, độ xốp, màu sắc,…).

Sau khi ký kết giấy tờ và hoàn tất giao dịch, mút sẽ xuất kho và được cung ứng
đến nơi tiêu thụ. Mút sẽ được vận chuyện bằng xe tải đối với khu vực trong nước
và xuất cảng với khu vực quốc tế. Mút chủ yếu được cung ứng cho các công ty sản
xuất sofa, nệm giường, mút cũng có thể bán qua bên thứ ba hoặc bán trực tiếp.
Trường hợp khách hàng trả hàng sẽ phải kiểm tra lí do, nếu lỗi thuộc về mình thì sẽ
tiến hành thu hồi hàng và bù hàng vào phần bị lỗi, nếu khơng phải lỗi mình sẽ đàm
phán và giải quyết trực tiếp với khách hàng.

Như vậy, với q trình xử lí ngun liệu và sản xuất vô cùng nghiêm ngặt từ
chất lượng sản phẩm đến an tồn lao động, cùng đội ngũ nhân cơng qua đào tạo.
Super Foam đã đem đến cho khách hàng của mình những sản phẩm đạt chuẩn, vô
cùng tinh tế với chất lượng cao. Từ đó, thương hiệu này ngày càng củng cố địa vị
vững chắc của mình trên thị trường trong nước, cũng như mang danh tiếng sản
phẩm mút xốp Việt Nam tiến xa trên thị trường quốc tế, đặc biệt là các thị trường
khó tính châu Âu.

15

Downloaded by nhung nhung ()