Tải bản đầy đủ (.pdf) (10 trang)

Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng - Chương 4: Công nghệ thông tin và chuỗi cung ứng - Trường Đại Học Quốc Tế Hồng Bàng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.68 MB, 10 trang )

<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>

17-1


CÔNG NGH  THÔNG TIN VÀ CHU I 

<b>Ệ</b>

<b>Ỗ</b>


CUNG  NG

<b>Ứ</b>



<i>Quản lý chuỗi cung ứng</i>



<i><b>Ch</b></i>

<i><b>ươ</b></i>

<i><b>ng 4</b></i>



</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2></div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3></div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4>

• <sub>Tr  giúp gi m thi u tính bi n đ ng trong </sub><sub>ợ</sub> <sub>ả</sub> <sub>ể</sub> <sub>ế</sub> <sub>ộ</sub>


chu i cung  ngỗ ứ


• <sub>  H   tr   nhà  cung  c p  th c  hi n  d   báo </sub><sub>ỗ ợ</sub> <sub>ấ</sub> <sub>ự</sub> <sub>ệ</sub> <sub>ự</sub>


chính xác h nơ


• P<sub>h i  h p  các  h   th ng</sub>ố ợ ệ ố , <sub>các  chi n  l</sub>ế ượ<sub>c </sub>


s n xu t và phân ph iả ấ ố


• <sub>Cho phép nhà bán l  ph c v  khách hàng </sub><sub>ẻ</sub> <sub>ụ</sub> <sub>ụ</sub>


t t h nố ơ


• <sub>Cho  phép  gi m  th i  gian  đáp  ng  đ n </sub><sub>ả</sub> <sub>ờ</sub> <sub>ứ</sub> <sub>ơ</sub>


</div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5>

• <sub>Ví d :  trong vi c phân tích nhu c u cho tã lót </sub><sub>ụ</sub> <sub>ệ</sub> <sub>ầ</sub> <sub>dùng </sub>
m t l n Pamper, các qu n tr  viên t i P&G l u tâm ộ ầ ả ị ạ ư


đ n m t hi n tế ộ ệ ượng l . ạ



• <sub>Nh  mong</sub><sub>ư</sub> <sub> đ i thì s n l</sub><sub>ợ</sub> <sub>ả ượ</sub><sub>ng bán l  c a s n ph m là </sub><sub>ẻ ủ ả</sub> <sub>ẩ</sub>
đ ng đ u; khơng có ngày nào ho c tháng nào c  thồ ề ặ ụ ể 
mà nhu c u cao h n ho c th p h n các ngày ho c ầ ơ ặ ấ ơ ặ


tháng khác. 


• <sub>Tuy nhiên, c p qu n tr  nh n</sub><sub>ấ</sub> <sub>ả</sub> <sub>ị</sub> <sub>ậ</sub> <sub> th y r ng các đ n hàng </sub><sub>ấ ằ</sub> <sub>ơ</sub>
c a nhà phân ph i đ t hàng cho nhà cung  ng thì bi n ủ ố ặ ứ ế


đ ng nhi u.ộ ề


• <sub>Đi u này càng tăng cao khi d ch chuy n ng</sub><sub>ề</sub> <sub>ị</sub> <sub>ể</sub> <sub>ượ</sub><sub>c trong </sub>
chu i cung  ng và đi u này đỗ ứ ề ược xem là hi u  ng ệ ứ


</div>
<span class='text_page_counter'>(6)</span><div class='page_container' data-page=6>

<b>The Dynamics of the Supply </b>


<b>Chain</b>


<b>O</b>
<b>rd</b>
<b>e</b>
<b>r </b>
<b>S</b>
<b>iz</b>
<b>e</b>
<b>Time</b>


<b>Source: Tom Mc Guffry, Electronic Commerce and Value Chain Management, 1998</b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(7)</span><div class='page_container' data-page=7>

<b>Chain</b>




<b>O</b>


<b>rd</b>


<b>e</b>


<b>r </b>


<b>S</b>


<b>iz</b>


<b>e</b>


<b>Time</b>


<b>Source: Tom Mc Guffry, Electronic Commerce and Value Chain Management, 1998</b>


<b>Customer</b>
<b>Demand</b>
<b>Customer</b>


<b>Demand</b>


<b>Production Plan</b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(8)</span><div class='page_container' data-page=8>

<b>Khi có thay đổi nhỏ về nhu </b>
<b>cầu sản phẩm từ khách </b>
<b>hàng, điều này sẽ chuyển </b>
<b>thành những thay đổi lớn </b>


<b>hơn về nhu cầu từ các </b>
<b>công ty trong chuỗi cung </b>
<b>ứng.</b>


<b> Các công ty ở những giai </b>
<b>đoạn khác nhau trong </b>
<b>chuỗi đều có cái nhìn khác </b>
<b>nhau về tồn cảnh nhu cầu </b>
<b>thị trường, kết quả là sự </b>
<b>phối hợp trong chuỗi cung </b>
<b>ứng bị chia nhỏ </b>


<b>Khi có thay đổi nhỏ về nhu </b>
<b>cầu sản phẩm từ khách </b>
<b>hàng, điều này sẽ chuyển </b>
<b>thành những thay đổi lớn </b>
<b>hơn về nhu cầu từ các </b>
<b>công ty trong chuỗi cung </b>
<b>ứng.</b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(9)</span><div class='page_container' data-page=9>

-Nhà s n xu t gia tăng công su t s n xu t đ  th a mãn các đ n hàng ả ấ ấ ả ấ ể ỏ ơ


và đi u này là b t  n so v i nhu c u th c s . ề ấ ổ ớ ầ ự ự


-Nhà  phân  ph i  thì  t n  tr   thêm  s n  ph m  đ   ki m  soát  m c  đ n ố ồ ữ ả ẩ ể ể ứ ơ


hàng thay đ i. ổ


-Chi phí v n t i gia tăng vì cơng su t chun ch  tăng thêm đ  ki m ậ ả ấ ở ể ể



soát th i đi m nhu c u tăng cao. ờ ể ầ


-<sub>Chi phí lao đ ng cũng đ ng th i tăng theo đ  đáp  ng nhu c u cao </sub>ộ ồ ờ ể ứ ầ


</div>
<span class='text_page_counter'>(10)</span><div class='page_container' data-page=10>

Hi u  ng  BULLWHIP

<b>ệ ứ</b>



N

<sub>guyên nhân </sub>



gây ra 


tác đ ng 



Bullwhip



N

<sub>guyên nhân </sub>



gây ra 


tác đ ng 



</div>

<!--links-->

×