PPT thuyết trình môn QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC CỦA COCOON VIỆT NAM</b>

<i>Môn học: Quản trị chiến lượcGVHD: ThS Nguyễn Thị Như HoaTrình bày: Nhóm Cocoon</i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<b>Nội dung thuyết trình</b>

<b>0402</b>

<b>Giới thiệu sơ lược về Cocoon Việt Nam</b>

<b>Phân tích mơi trường của cơng ty </b>

<b>Phân tích các chiến lược đang sử dụng</b>

<b>Đề xuất chiến lược dựa vào SWOT</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<b>01. Giới thiệu sơ lược về Cocoon Việt Nam</b>

• The COCOON ORIGINAL VIETNAM, thuộc cơng ty TNHH NATURE STORY

• Nhà sáng lập: Nguyễn Bảo Tín, Nguyễn Bảo Ngọc, Phạm Minh Dũng

• Cơng ty mỹ phẩm thuần chay đầu tiên tại Việt Nam đạt 3 chứng nhận Animal Test Free & Vegan, The Vegan Society và Leaping Bunny

<i>• COCOON - Mỹ phẩm thuần chay - cho nét đẹp thuần Việt</i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

<b>02. Phân tích mơi trường của cơng ty2.1 Môi trường bên trong:</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

<b>2.2 Môi trường bên ngoài</b>

animal test free.

<b>The Body Shop</b>

<small></small>

Thương hiệu Anh

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

<b>3.1 Chiến lược cấp chức năng</b>

<b>3.2 Chiến lược tăng trưởng tập trung3.3 Chiến lược qua sự tập trung bên ngồi/chiến lược hội nhập</b>

<b>03. Phân tích các chiến lược công ty đang sử dụng</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

<b>3.1 Chiến lược cấp chức năng</b>

<b>• Chiến lược marketing</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

<b>• Chiến lược R&D</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

<b>3.2 Chiến lược tăng trưởng tập trung</b>

<b>• Chiến lược phát triển thị trường</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">

<b>• Chiến lược phát triển sản phẩm</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19">

<b>3.3 Chiến lược qua sự tập trung bên ngồi/chiến lược hội nhập</b>

•<b>_{Chiến lược liên minh}</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20">

<b>Đề xuất chiến lược dựa vào ma trận SWOT</b>

<b>Điểm mạnh (S)</b>

1. Sản phẩm chất lượng cao

2. Sản phẩm thân thiện môi trường

3. Tiên phong lĩnh vực mỹ phẩm thuần chay 3. Cơng nghệ chưa có sự đa dạng

4. Mất nhiều thời gian R&D 5. Khơng có cửa hàng trực tiếp

6. Chi phí dành cho hoạt động marketing nhiều, tốn kém

<b>Cơ hội (O)</b>

1. Nhu cầu chăm sóc da của nam giới có xu hướng gia tăng 2. Nhu cầu làm đẹp từ sp thuần chay ngày càng được ưu

3. VN thích hợp trồng trọt, giúp Cocoon có NNL dồi dào 4. Cơng nghệ ngày càng phát triển

5. Nhiều sự lựa chọn đối với NCC

6. Quy định và luật cho ngành mỹ phẩm nghiêm khắc

<b>W2,5 + O1,2: </b>Chiến lược liên minh

<b>W5 + O2,3: </b>Chiến lược tích hợp theo chiều dọc

<b>Thách thức (T)</b>

1. Tình hình kinh tế suy thối

2. Chi phí đầu tư vào cơng nghệ cao

3. Thương hiệu nước ngoài chiếm thị phần lớn tại VN 4. Nhiều sản phẩm thay thế trên thị trường

5. Khách hàng nhạy cảm về giá

6. Người tiêu dùng Việt Nam chuộng hàng ngoại 7. Thiên tai hay xảy ra tại Việt Nam

<b>Kết hợp ST</b>

<b>S1,4 + T3,4: Chiến lược phát triển sản phẩm</b>

<b>S3,6 + T3,5,6: </b>Chiến lược tập trung trọng điểm

<b>Kết hợp WT</b>

<b>W1,2,3,4+T1,2,3,6: Chiến lược liên doanh</b>

</div>