Phân tích chiến lược marketing của thương hiệu milo – công ty nestle

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.77 MB, 28 trang )

Trang 1<div class="page_container" data-page="1">

TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN LANG

KHOA QUAN HỆ CÔNG CHÚNG – TRUYỀN THÔNG

TIỂU LUẬN MÔN MARKETING CĂN BẢN

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦATHƯƠNG HIỆU MILO – CƠNG TY NESTLE

SVTH: NHĨM 8

GVHD: Th.S Nguy3n Phương Tâm

TP. Hồ Chí Minh, ng=y 7 th@ng 3 năm 2023

</div>Trang 3<div class="page_container" data-page="3">

II. Phân tch môi trưng Marketing...6

1. Môi trưZng v[ mô:...6

2. Môi trưZng kinh tế:...6

2.1Tình hình kinh tế:...6,72.2Mơi trưZng tự nhiên:...7

2.3 Môi trưZng công nghệ:...7

2.4 Môi trưZng chính trị - ph@p luật:...7

2.5 Mơi trưZng văn hóa - xã hội:...8

3. Môi trưZng vi mô...8

3.1Đối thủ cạnh tranh:...9

3.2Nh= phân phối:...9

3.3C@c công ty môi giới:...9

3.4C@c công ty nghiên cứu thị trưZng:...9

</div>Trang 4<div class="page_container" data-page="4">

IV.Đối tư1ng canh tranh của Milo:...14

1. Đối thủ cạnh tranh trực tiếp của Milo: Ovaltine...14,152. Đối thủ cạnh tranh gi@n tiếp của Milo...152.1Lý do l= đối thủ cạnh tranh gi@n tiếp:...162.2Phân tích SWOT của đối thủ cạnh tranh gi@n tiếp:...163. Chiến lược cạnh tranh của Milo:...16,17

V. Đ4nh v4 thương hiê u...18

1. Định vị thương hiệu dựa v=o thuộc tính sản phẩm...18,192Định vị thương hiệu dựa v=o sự cạnh tranh:...19

VI.Phân tch chi6n lư1c MARKETING MIX (4PS) của thương hiê u...19

1. Chiến lược của Milo vu sản phẩm:...20,212. Chiến lược vu gi@:...21,223. Chiến lược của Milo vu đivm b@n:...224. Chiến lược của Milo vu chiến lược truyun thông:...22,23

VII. Mô t số đ suBt v d4ch vụ/sản phẩm mi dEa trên các thông tin đF phân tch và đGng thi đưa ra mô t số đ xuBt các hoIt đô ng Marketing đJ sản phẩm/d4ch vụ dK dàng ti6p câ n đ6n khách hàng mục tiêu:...24

1. Mô tả sản phẩm/dịch vE:...242. Hoạt động tiếp thị:...25

Tài liê u tham khảo...26,27,28

</div>Trang 5<div class="page_container" data-page="5">

I.Giới thiê yu vu thương hiê yu1.Lịch sử hình th=nh thương hiệu

- Thương hiệu Milo được đặt tên một vận động viên thể thao cổ đại đến tử Croton, ở một thị trấn nhỏ của Hy Lạp ở Thế kỷ VI trước công nguyên. Ông được mọi người gọi là vị thần sức mạnh với khả năng vác cả 1 con bị tót trên vai đi khắp nơi, ơng cịn sở hữu 6 lần vơ địch Olympic và hồng loạt những danh hiệu lớn nhỏ ở thời điểm đó

- Trong bối cảnh nghèo đói và suy dinh dưỡng nhà hố học và khoa học thực phẩm của Nestlé Úc - Ông Thomas Mayne ông Thomas Mayne đã nghiên cứu và phát triển ra một loại bột thức uống dinh dưỡng mang hương vị cacao và lúa mạch độc đáo, giúp bổ sung nhiều năng lượng, vitamin cũng như khoáng chất cần thiết giúp cho trẻ phát triển tồn diện và ra mắt nó tại Triễn lãm Phục sinh Hoàng gia Sydney.

- Milo bắt đầu được sản xuất tại nhà máy đặt tại Smithtown, gần Kempsey trên Bờ biển phía Bắc New South Wales và ngày càng phát triển với số lượng hơn 24 nhà máy và được bày bán rộng rãi tại hơn 40 quốc gia trên toàn thế giới. Ngày nay, thương hiệu MILO® đã trở thành thức uống dinh dưỡng phổ biến và được yêu thích bởi hàng triệu trẻ em trên tồn cầu, trong đó có Việt Nam. Với hương vị cacao và lúa mạch đặc trưng, MILO® chính là sự lựa chọn cho một buổi sáng cân bằng, đủ chất, thích hợp tiếp năng lượng kể cả khi chơi thể thao hay giờ giải lao tại lớp.

(Nestlé, Nestlé Milo, n.d.)

2.Công ty sở hữu

Công ty TNHH Nestlé Việt Nam được thành lập năm 1995, là cơng ty 100% vốn đầu tư nước ngồi, trực thuộc Tập đoàn Nestlé S.A. – là tập đoàn thực phẩm và đồ uống lớn nhất thế giới hiện có mặt tại 191 nước với 328.000 nhân viên trên toàn cầu, có trụ sở đặt tại Vevey – Thụy Sĩ. Nestlé cam kết nâng cao chất lượng cuộc sống và góp phần vào một tương lai khỏe mạnh hơn cho người tiêu dùng trên

</div>Trang 6<div class="page_container" data-page="6">

khắp thế giới. Với cam kết đầu tư lâu dài vào Việt Nam, trong những năm qua tập đồn Nestlé đã khơng ngừng đầu tư xây mới, mở rộng dây chuyền sản xuất tại các nhà máy và đa dạng hóa các sản phẩm phục vụ nhu cầu về thực phẩm, dinh dưỡng và sống vui khỏe cho người tiêu dùng Việt Nam.

(Nestlé, n.d.)

3.Tầm nhìn v= sứ mệnh của Milo

Với mong muốn tạo dựng một thế hệ Việt Nam Năng Động, MILO cam kết đem lại nguồn dinh dưỡng tốt nhất và an toàn nhất, đảm bảo sự phát triển toàn diện cho trẻ để ln sẵn sàng vươn xa mỗi ngày!

II.Phân tích môi trưZng Marketing1.Môi trưZng v[ mô:

- Môi trường nhân khẩu học:

+ Độ tuổi: Milo hướng đến đối tượng chính là trẻ em từ 6 - 14 tuổi, tập trung vào nhu cầu dinh dưỡng và năng lượng cho lứa tuổi học sinh. Tuy nhiên, sản phẩm cũng phù hợp với người lớn tuổi và những người yêu thích hương vị lúa mạch.

+ Kích thước gia đình: Milo hướng đến các gia đình có trẻ em, tuy nhiên sản phẩm cũng phù hợp với những người độc thân hoặc các cặp vợ chồng khơng có con.

+ Cơ cấu dân số: Milo chú trọng vào thị trường Việt Nam với dân số trẻ, tỷ lệ sinh cao.

+ Mức độ phân bố dân cư: Milo phân phối sản phẩm rộng khắp cả nước, từ thành thị đến nông thôn.

</div>Trang 7<div class="page_container" data-page="7">

2.Môi trưZng kinh tế:2.1Tình hình kinh tế:

- Việt Nam là một nền kinh tế đang phát triển, thu nhập bình quân đầu người ngày càng tăng, tạo điều kiện cho việc tiêu dùng các sản phẩm dinh dưỡng như Milo.

+ Tỷ lệ lạm phát: Lạm phát ảnh hưởng đến giá cả sản phẩm, sức mua của người tiêu dùng và chi phí sản xuất của doanh nghiệp.

+ Lãi suất ngân hàng: Lãi suất ngân hàng ảnh hưởng đến khả năng vay vốn đầu tư của doanh nghiệp.

+ Tỷ giá hối đoái: Tỷ giá hối đoái ảnh hưởng đến giá nguyên liệu nhập khẩu và giá thành sản phẩm.

2.2Môi trưZng tự nhiên:

- Biến đổi khí hậu: Ảnh hưởng đến nguồn nguyên liệu sản xuất Milo, đặc biệt là lúa mạch.

- Thiên tai: Thiên tai như lũ lụt, hạn hán ảnh hưởng đến sản xuất và phân phối sản phẩm.

- Ô nhiễm môi trường: Ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm và sức khỏe người tiêu dùng.

2.3 Môi trưZng công nghệ:

- Sự phát triển của công nghệ: Công nghệ mới giúp cải tiến sản phẩm, nâng cao hiệu quả sản xuất và phân phối, tăng cường tiếp cận khách hàng.

- Sự phổ biến của internet: Internet giúp doanh nghiệp quảng bá sản phẩm, tiếp cận khách hàng và thực hiện thương mại điện tử.

- Công nghệ thông tin: Công nghệ thông tin giúp doanh nghiệp quản lý hoạt động kinh doanh hiệu quả hơn.

2.4 Mơi trưZng chính trị - ph@p luật:

- Chính sách của chính phủ: Chính sách của chính phủ về lĩnh vực dinh dưỡng, an toàn thực phẩm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

</div>Trang 8<div class="page_container" data-page="8">

- Quy định pháp luật: Doanh nghiệp phải tuân thủ các quy định pháp luật về sản xuất, kinh doanh và quảng cáo sản phẩm.

- Sự ổn định chính trị: Sự ổn định chính trị tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

2.5 Mơi trưZng văn hóa - xã hội:

- Xu hướng tiêu dùng: Xu hướng tiêu dùng ngày càng chú trọng đến sức khỏe và dinh dưỡng, tạo cơ hội cho Milo phát triển các sản phẩm phù hợp.

- Mức độ nhận thức về sức khỏe: Mức độ nhận thức về sức khỏe ngày càng cao, người tiêu dùng quan tâm đến các sản phẩm tốt cho sức khỏe.

- Lối sống: Lối sống năng động, thể thao của giới trẻ là cơ hội cho Milo quảng bá sản phẩm.

(Nguyn, n.d.)

3. Môi trưZng vi mô

Môi trường vi mô bao gồm các yếu tố trong ngành có tác động trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Trong đó ngành là một nhóm các cơng ty cung cấp các sản phẩm hay dịch vụ có thể thay thế và ảnh hưởng lẫn nhau. Có 5 yếu tố cơ bản là: người cung cấp, đối thủ cạnh tranh, người mua, các đối thủ tiềm ẩn và sản phẩm thay thế

- Nhà cung cấp:

+ Nestle có mạng lưới nhà cung cấp rộng khắp, đảm bảo nguồn nguyên liệu đầu vào chất lượng cao cho sản phẩm Milo.

+ Nestle thường xuyên đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp dựa trên các tiêu chí như chất lượng, giá cả, dịch vụ, v.v.

+ Nestle có mối quan hệ hợp tác lâu dài với các nhà cung cấp, giúp đảm bảo nguồn cung ổn định và giá cả cạnh tranh.

- Khách hàng:

+ Khách hàng mục tiêu của Milo là trẻ em và thanh thiếu niên. + Milo cũng được sử dụng bởi người lớn tuổi và người tập thể thao.

</div>Trang 9<div class="page_container" data-page="9">

+ Nhu cầu của khách hàng ngày càng cao, họ quan tâm đến sản phẩm có chất lượng tốt, an tồn cho sức khỏe và có hương vị thơm ngon.

- Các đối thủ cạnh tranh liên tục tung ra các sản phẩm mới, cải tiến sản phẩm cũ và đẩy mạnh hoạt động marketing.

3.2Nh= phân phối:

- Nestle có hệ thống phân phối rộng khắp, bao gồm các kênh phân phối truyền thống và hiện đại.

- Nestle hợp tác với các nhà phân phối uy tín để đảm bảo sản phẩm Milo được phân phối đến tận tay người tiêu dùng.

3.3 C@c công ty môi giới:

- Nestle hợp tác với các công ty môi giới để quảng bá sản phẩm Milo đến người tiêu dùng.

- Các công ty môi giới giúp Nestle tiếp cận được với nhiều khách hàng tiềm năng hơn.

3.4 C@c công ty nghiên cứu thị trưZng:

- Nestle hợp tác với các công ty nghiên cứu thị trường để hiểu rõ hơn về nhu cầu của khách hàng và thị trường.

- Các công ty nghiên cứu thị trường giúp Nestle đưa ra những sản phẩm và chiến lược marketing phù hợp với thị trường.

</div>Trang 10<div class="page_container" data-page="10">

3.5Chính phủ:

- Chính phủ Việt Nam có nhiều quy định về sản xuất, kinh doanh và quảng cáo thực phẩm.

- Nestle phải tuân thủ các quy định của chính phủ để đảm bảo sản phẩm Milo được sản xuất và kinh doanh.

3.6C@c nhóm cơng chúng:

- Các nhóm cơng chúng quan tâm đến Milo bao gồm: + Các tổ chức bảo vệ người tiêu dùng

+ Các tổ chức y tế

+ Các tổ chức bảo vệ môi trường

- Nestle cần quan tâm đến ý kiến của các nhóm cơng chúng để xây dựng hình ảnh thương hiệu tốt đẹp.

- Mơi trường vi mơ của thương hiệu Milo cơng ty Nestle có nhiều yếu tố tác động đến hoạt động kinh doanh của cơng ty. Nestle cần phân tích kỹ lưỡng các yếu tố này để đưa ra những chiến lược phù hợp nhằm phát triển thương hiệu Milo và nâng cao thị phần trên thị trường.

(Quyet, n.d.)

III.Phân tích kh@ch h=ng mEc tiêu v= h=nh vi của họ đối với sản phẩm Milo

1.Kh@ch h=ng mEc tiêu:

- Đối tượng chính: Milo hướng đến những những khách hàng muốn tìm kiếm một đồ uống dinh dưỡng và đa dạng, những người thích đồ uống đậm đà và những người có sự quan tâm đến sức khỏe và năng động. Các nhóm khách hàng của sản phẩm Milo bao gồm các lứa tuổi sau:

+ Lứa tuổi thiếu niên (11 - 13 tuổi): Có thể quan tâm đến sự thú vị và hương vị của Milo trong việc lựa chọn thức uống.

+ Lứa tuổi người trưởng thành (18 - 30 tuổi): Có thể tìm kiếm Milo để bổ sung năng lượng trong cuộc sống hàng ngày hoặc sau khi tập thể dục.

</div>Trang 11<div class="page_container" data-page="11">

+ Lứa tuổi người cao tuổi (trên 60 tuổi): Có thể quan tâm đến giá trị dinh dưỡng và tác động của Milo đối với sức khỏe.

- Khách hàng mục tiêu của sản phẩm Milo: là những thanh thiếu niên có độ tuổi từ 13-18 tuổi, sống ở thành thị, tại Hà Nội và TP.HCM. Đối tượng này thích thể thao, vận động và sự năng động. Họ quan tâm đến các môn thể thao để rèn luyện thể chất và tinh thần bản thân, những người đang tìm kiếm một cách bổ sung năng lượng và dinh dưỡng hiệu quả trong chế độ ăn uống hàng ngày. Đặc biệt, Milo hướng đến các đối tượng như trẻ em, thanh thiếu niên, người trẻ và người lớn có nhu cầu tăng cường năng lượng cho các hoạt động học tập, thể chất, hoặc trong cuộc sống hàng ngày. Milo cung cấp hương vị thơm ngon và chất lượng dinh dưỡng, giúp khách hàng duy trì sức khỏe và năng lượng cần thiết cho một ngày làm việc, các hoạt động thể thao hoặc học tập hiệu quả.Chúng ta có thể chia sự quan sát về khách hàng mục tiêu của Milo thành các nhóm sau đây:

+ Trẻ em, phụ huynh có con nhỏ: Milo mang hương vị thơm ngon và ngọt ngào của sản phẩm, cùng với sự dễ uống và dễ pha chế. Milo cũng chứa các dưỡng chất cần thiết cho sự phát triển của trẻ, giúp tăng cường năng lượng và sức khỏe. Đồ uống này cũng thường được quảng cáo và liên kết với các hoạt động thể thao, làm cho trẻ em cảm thấy hứng thú và muốn thưởng thức Milo để cảm thấy năng động và sảng khoái.

+ Thanh thiếu niên, người trẻ và người lớn: Milo là một đồ uống phổ biến và được yêu thích bởi hương vị cacao thơm ngon và giàu dinh dưỡng, Milo không chỉ là một lựa chọn ngon miệng mà còn cung cấp năng lượng cần thiết cho cơ thể. Đặc biệt, Milo thường được xem là một lựa chọn tốt cho việc bổ sung năng lượng trước và sau khi tập luyện, giúp tăng cường sức mạnh và phục hồi sau khi vận động. Với sự linh hoạt trong cách thưởng thức và lợi ích dinh dưỡng mà nó mang lại, Milo là một lựa chọn phổ biến và phù hợp cho mọi độ tuổi.

+ Người thích đồ uống đậm đà và đa dạng: Với hương vị cacao thơm ngon và ngọt ngào, Milo mang lại trải nghiệm thưởng thức độc đáo cho người uống.

</div>Trang 12<div class="page_container" data-page="12">

Đồ uống này có thể được thưởng thức nóng hoặc lạnh, kết hợp với sữa, nước hoặc thậm chí có thể được sử dụng trong các cơng thức pha chế đồ uống sáng tạo. Milo cũng có thể được kết hợp với các loại topping như kem vani, bánh quy nghiền hoặc bột cacao để tạo ra những biến thể hấp dẫn và đa dạng. Với sự linh hoạt và sự phong phú trong cách thưởng thức, Milo chắc chắn sẽ làm hài lịng những người u thích đồ uống đậm đà và đa dạng.

+ Người thích thực phẩm và dinh dưỡng: Những người này quan tâm đến chất dinh dưỡng và chất lượng của thực phẩm mà họ ăn và uống vì sản phẩm này cung cấp một lượng lớn các dưỡng chất quan trọng như protein, canxi, vitamin và khoáng chất. Milo cũng chứa cacao, một nguồn chất chống oxy hóa tốt cho sức khỏe.Với sự kết hợp hoàn hảo giữa hương vị thơm ngon và giá trị dinh dưỡng, Milo là lựa chọn lý tưởng cho những người quan tâm đến việc duy trì một lối sống lành mạnh và cân đối.

+ Người yêu thích thể thao và hoạt động năng động: Những người này thường ưa chuộng Milo vì đây là một đồ uống cung cấp năng lượng hiệu quả trước và sau khi tập luyện. Milo chứa các dưỡng chất cần thiết giúp cung cấp năng lượng cho cơ thể và tăng cường sức mạnh. Hương vị thơm ngon và ngọt ngào của Milo cũng làm cho việc uống trở nên thú vị và hứng thú hơn sau khi hoàn thành các hoạt động thể chất. Đồ uống này thường được quảng cáo và liên kết với thể thao, tạo ra một liên kết tinh thần giữa việc vận động và sự phục hồi sau khi tập luyện.

2.H=nh vi của kh@ch h=ng đối với sản phẩm Milo:

- Tiêu dùng hàng ngày: Một số khách hàng sử dụng Milo hàng ngày, đặc biệt vào buổi sáng để bắt đầu ngày mới với năng lượng hoặc trước khi tập thể dục để cung cấp năng lượng cho cơ thể. Ngoài ra, Milo cũng thường được sử dụng trước hoặc sau khi tập luyện để hỗ trợ quá trình phục hồi cơ bắp và cung cấp năng lượng cho cơ thể. Hành vi tiêu dùng hàng ngày của Milo thể hiện sự đa dạng và linh hoạt trong cách sử dụng đồ uống này để đáp ứng nhu cầu dinh dưỡng và năng lượng của người tiêu dùng.

</div>Trang 13<div class="page_container" data-page="13">

- Kết hợp với thức ăn: Một số người sẽ kết hợp Milo với sữa, hoặc sử dụng Milo trong việc chế biến như được trộn vào những món ăn tráng miệng, bánh kẹo, kem và các món ăn khác. Điều này giúp tạo ra những món ăn đậm đà và đa dạng hơn, từng món ăn được sáng tạo bởi sự mới mẻ và độc đáo. Khách hàng cũng thường sử dụng sản phẩm với cách thông thường như đổ Milo vào bát, sau đó hịa tan nó với sữa hoặc nước khác để tạo ra một đồ uống đậm đà và đa dạng. Chúng ta có thể thêm các loại rau củ quả vào đồ uống này để tăng cường dinh dưỡng và sức khỏe cho bản thân.

- Chăm sóc sức khỏe, sử dụng trong hoạt động thể thao và học tập: Khách hàng thường sử dụng Milo như một phần của chế độ dinh dưỡng hàng ngày để bổ sung các dưỡng chất cần thiết cho cơ thể. Một số khách hàng lại sử dụng Milo để thưởng thức trong thời gian nghỉ ngơi và thư giãn. Nó được sử dụng như một cách để tạo ra năng lượng cho các hoạt động thể thao và học tập, do chứa các chất dinh dưỡng như canxi, sắt và protein. Khách hàng thường sử dụng Milo trước khi bắt đầu một buổi thể thao hoặc học tập để cung cấp cho cơ thể một lượng dinh dưỡng và năng lượng cho cơ thể.

- Lựa chọn sản phẩm, chia sẻ và tìm kiếm kinh nghiệm: Khách hàng chú trọng đến chất lượng sản phẩm, giá cả cũng như các chương trình khuyến mãi và ưu đãi đặc biệt của Milo, chúng ta có thể chia sẻ các ý tưởng về cách sử dụng Milo trên các hệ thống xã hội và các website đồ uống và cũng có thể tìm kiếm kinh nghiệm và cách sử dụng khác để tạo ra những món ăn và đồ uống đa dạng và đậm đà hơn.

K6t luận: Milo là một sản phẩm đã có ảnh hưởng lớn đến nền văn hóa và thị trường

Việt Nam. Khách hàng mục tiêu của sản phẩm chủ yếu là những người muốn tìm kiếm một đồ uống dinh dưỡng và đa dạng, những người thích đồ uống đậm đà và những người có sự quan tâm đến sức khỏe và năng động. Milo hướng đến nhiều đối tượng khách hàng với nhiều nhu cầu khác nhau như cung cấp năng lượng, dinh

</div>Trang 14<div class="page_container" data-page="14">

dưỡng hay đơn giản chỉ là sự thưởng thức hương vị. Hành vi của khách hàng khi sử dụng sản phẩm Milo phản ánh sự đa dạng trong cách sử dụng và trải nghiệm của họ với sản phẩm. Để phát triển và giữ chân khách hàng, việc hiểu rõ và đáp ứng nhu cầu và mong đợi của họ đối với sản phẩm là rất quan trọng.

(Ngân, n.d.)

IV.Đối tượng canh tranh của Milo:

1. Đối thủ cạnh tranh trực tiếp của Milo: Ovaltine

- Ovaltine là một thương hiệu sữa nổi tiếng có xuất thân từ Thụy Sĩ được thành lập vào năm 1904. Phần lớn các sản phẩm của Ovaltine sử dụng chiết xuất từ lúa mạch, sữa và cacao, bổ sung các vitamin và khoáng chất cần thiết cho sự phát triển của trẻ em, đã và đang nhận được sự quan tâm và tin dùng của hàng triệu khách hàng trên thế giới. Trên thị trường Việt Nam, Ovaltine là nhãn hiệu thức uống dinh dưỡng quen thuộc dành cho trẻ em. Thông điệp nền tảng của Ovaltine là khuyến khích và đề cao trí thơng minh được phát triển một cách tự nhiên qua những thực tế cuộc sống mà trẻ trải qua, bởi điều trẻ học được khi tiếp xúc với môi trường xung quanh sẽ tạo tiền đề quan trọng cho những kỹ năng cần thiết trong học tập cũng như trong cuộc sống sau này. Ovaltine chính là đối thủ chính trực tiếp của Milo trên thị trường Việt Nam.

- Tùy vào dạng sữa Ovaltine bạn mua là sữa bột, sữa hộp to hay nhỏ mà sẽ có những mức giá dao động khác nhau. Tuy nhiên, giá sữa Ovaltine được đánh giá là khá mềm và bất cứ mẹ nào cũng có thể mua cho bé nhà mình uống để bổ sung chất dinh dưỡng được. Cụ thể:

+ 25.000/lốc 4 hộp 180ml + 293.000/thùng 48 hộp + 58.000/hũ nhựa bột 400g + 39.000/hộp giấy bột 285g

</div>