Phân tích tình hình kinhdoanh quần áo năm 2022 của adidas nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh năm 2023
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.11 MB, 26 trang )
<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">
<b>TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN LANGKHOA THƯƠNG MẠI____________________</b>
<b>KHAI THÁC & DỰ BÁO KINH DOANHPHÂN TÍCH TÌNH HÌNH KINHDOANH QUẦN ÁO NĂM 2022 CỦAADIDAS NHẰM THÚC ĐẨY HOẠTĐỘNG KINH DOANH NĂM 2023 </b>
<i><b>Giảng viên : NGUYỄN THỊ DIỄM ANH</b></i>
</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">Tên đồ án môn học
<b>NHẬT KÝ</b>
<b>STTTên thành viênNội dung thực hiệnTỷ Lệ Tham Gia1ĐẶNG GIA BẢO</b> I-Tổng quan đồ án
Nêu vấn đề của đề tài
</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">1. GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP...4
CHƯƠNG II: NÊU VẤN ĐỀ CỦA ĐỀ TÀI CẦN PHÂN TÍCH...7
CHƯƠNG III: BẢN PHÁC THẢO Ý TƯỞNG ĐỀ TÀI CẦN PHÂN TÍCH...8
CHƯƠNG IV: THIẾT KẾ VÀ THU THẬP DỮ LIỆU...10
CHƯƠNG V: BÀI HỌC KINH NGHIỆM...25
Trang ..
</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">Tên đồ án môn học
<b>CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ ĐỒ ÁN</b>
<b>Giới thiệu chung</b>
Adidas là một thương hiệu nổi tiếng về sản xuất và kinh doanh các sản phẩm thể thao và thời trang. Hãng được thành lập vào năm 1949 tại Đức bởi Adolf Dassler và đã phát triển trở thành một trong những công ty hàng đầu trong ngành công nghiệp giày dép và quần áo thể thao.
Adidas cung cấp một loạt các sản phẩm bao gồm giày dép, quần áo, phụ kiện và dụng cụ thể thao. Hãng có nhiều dịng sản phẩm như giày chạy bộ, giày bóng đá, giày tennis và nhiều loại quần áo thể thao khác. Adidas cũng là nhà tài trợ cho nhiều đội tuyển thể thao và cá nhân nổi tiếng trên toàn thế giới.
Ngoài việc tạo ra các sản phẩm chất lượng cao, Adidas cũng chú trọng vào việc bảo vệ môi trường và xã hội. Họ đã đặt mục tiêu trở thành một công ty bền vững và có trách nhiệm xã hội thơng qua việc sử dụng nguyên liệu tái chế và giảm thiểu khí thải.
Với sự kết hợp giữa thiết kế sáng tạo, công nghệ tiên tiến và đội ngũ các đại sứ thể thao tài năng, Adidas đã trở thành một trong những thương hiệu thể thao hàng đầu trên toàn cầu. Sản phẩm của Adidas được ưa chuộng bởi cả các vận động viên chuyên nghiệp và người yêu thể thao trên khắp thế giới.
<b> Sơ đồ tổ chức</b>
..
</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">Tên đồ án mơn học
<b>Chức năng các phịng ban </b>
<b> Ban lãnh đạo ADIDAS Việt Nam:</b>
<b> Giám đốc điều hành (CEO): Chịu trách nhiệm chung về quản lý tồn bộ cơng</b>
ty và đưa ra chiến lược kinh doanh.
<b> Các Phó Giám đốc: Thường có các phó giám đốc quản lý các bộ phận và hoạt</b>
động cụ thể, như tiếp thị, tài chính, sản xuất, vận hành, và nghiên cứu phát triển.
<b> Bộ phận Tiếp thị và Bán hàng:</b>
<b> Phịng kinh doanh: Quản lý q trình bán hàng và quảng cáo sản phẩm. Phòng tiếp thị: Phát triển chiến dịch tiếp thị và quảng cáo để tạo thương hiệu</b>
và thúc đẩy doanh số bán hàng.
<b> Bộ phận chăm sóc khách hàng: Chăm sóc khách hàng, giải quyết thắc mắc và</b>
phản hồi phản ánh từ khách hàng.
<b> Bộ phận Sản phẩm và Nghiên cứu phát triển:</b>
<b> Phòng Nghiên cứu và Phát triển: Tạo ra và cải tiến sản phẩm và công nghệ. Sản xuất và Quản lý chuỗi cung ứng: Quản lý quá trình sản xuất và cung ứng</b>
sản phẩm từ nhà máy đến các cửa hàng.
<b> Bộ phận Tài chính (Finance):</b>
<b> Phịng Kế tốn: Quản lý tài chính và báo cáo tài chính.</b>
<b> Phịng Quản lý nguồn vốn: Đảm bảo cơng ty có đủ nguồn vốn để hoạt động.</b>
<b> Bộ phận Nhân sự (Human Resources):</b>
<b> Phòng Quản lý tuyển dụng: Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên. Phòng Quản lý lương và phúc lợi: Quản lý lương và phúc lợi nhân viên.</b>
<b> Bộ phận Quản lý Thương hiệu và Truyền thơng:</b>
<b> Phịng Quản lý thương hiệu và hình ảnh cơng ty: Quản lý, bảo vệ thương</b>
hiệu, hình ảnh và danh tiếng của cơng ty
<b> Phịng Quản lý truyền thơng và quan hệ cơng chúng: Tạo chiến dịch quảng</b>
cáo, truyền thông và các sự kiện liên quan đến công ty.
<b> Bộ phận Luật pháp và Tuân thủ (Legal and Compliance):</b>
Trang ..
</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">Tên đồ án môn học
Đảm bảo rằng công ty tuân thủ tất cả các quy định pháp luật và các quy tắc về đạo đức kinh doanh.
<b> Bộ phận Công nghệ thông tin (IT):</b>
Quản lý hệ thống thông tin và cơng nghệ của cơng ty.
<b>Mơ hình kinh doanh (Model Canvas)</b>
<b>CHƯƠNG II: NÊU VẤN ĐỀ CỦA ĐỀ TÀI CẦN PHÂN TÍCH </b>
<b>Tại sao chọn đề tài</b>
<b>Nhóm chúng em chọn đề tài này vì: </b>
<b> Hiểu rõ thị trường: Phân tích tình hình kinh doanh năm 2022 giúp</b>
chúng ta hiểu rõ cơ cấu thị trường, sự cạnh tranh, và các xu hướng tiêu dùng trong lĩnh vực thời trang và thể thao tại quận Bình Thạnh/TPHCM.
<b> Xác định nguồn cơ hội: Bằng cách xem xét dữ liệu về doanh số</b>
bán hàng, phản hồi của khách hàng và các nguồn doanh thu khác,
Trang ..
</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">Tên đồ án mơn học
chúng em có thể xác định những sản phẩm hoặc dịch vụ nào đang hoạt động tốt và cần được thúc đẩy thêm.
<b> Xử lý vấn đề tiềm ẩn: Phân tích sẽ giúp chúng em xác định các vấn</b>
đề hoặc khó khăn trong hoạt động kinh doanh và tìm cách giải quyết chúng. Điều này có thể bao gồm cải thiện sự hiệu quả trong quản lý kho, tối ưu hóa chi phí hoặc cải thiện kế hoạch tiếp thị.
<b> Phát triển chiến lược: Dựa trên thơng tin từ phân tích, chúng em có</b>
thể phát triển chiến lược kinh doanh cụ thể cho cuối năm 2023, bao gồm việc tập trung vào các sản phẩm hoặc dịch vụ có tiềm năng, mở rộng thị trường hoặc kế hoạch tiếp thị.
<b> Tạo sự kết nối với khách hàng: Hiểu rõ hơn về khách hàng và nhu</b>
cầu của họ sẽ giúp chúng em tạo sự kết nối tốt hơn, tạo ra các chiến dịch tiếp thị hiệu quả và cung cấp giá trị đối với họ.
<b> Áp dụng học hỏi cho tương lai: Phân tích kết quả kinh doanh trong</b>
năm 2022 có thể cung cấp cho chúng em bài học quý báu và cơ sở để cải thiện hoạt động trong tương lai.
<b>CHƯƠNG III: BẢN PHÁC THẢO Ý TƯỞNG ĐỀ TÀI CẦN PHÂN TÍCH</b>
<b>WHO IS YOUR AUDIENCE?</b>
<b>1. List the primary groups or individuals to whom you’ll be </b>
<b>communicating. </b>
Người tiêu dùng mua sản phẩm thể thao và thời trang. Các đối tác kinh doanh, như cửa hàng bán lẻ và đối tác sản xuất.
Trang ..
</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">Tên đồ án môn học
Những người quan tâm đến sáng tạo và thiết kế trong ngành thể thao và thời trang.
<b>2. If you had to narrow that to a single person, who would that be?</b>
Nếu phải hẹp lại đối tượng giao tiếp thành một người duy nhất, đó có thể là một người mua sắm đam mê thể thao và thời trang.
<b>3. What does your audience care about? </b>
Chất lượng và hiệu suất của sản phẩm thể thao. Thời trang và phong cách cá nhân.
Giá trị và giới thiệu xã hội của thương hiệu.
<b>4. What action does your audience need to take? </b>
Hành động mà đối tượng của Adidas cần thực hiện có thể là việc mua sản phẩm của họ, tham gia các sự kiện thể thao, và thể hiện sự ủng hộ cho thương hiệu.
<b>WHAT IS AT STAKE?</b>
<b>What are the benefits if your audience acts in the way that you wantthem to? </b>
Nếu đối tượng của Adidas hành động theo cách mà họ muốn, họ sẽ hưởng lợi từ sản phẩm thể thao và thời trang chất lượng cao, đáng tin cậy, và đồng thời thể hiện phong cách của họ. Họ cũng có thể tham gia vào cộng đồng yêu thể thao và thời trang.
<b>What are the risks if they do not? </b>
Trang ..
</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">Tên đồ án môn học
Nếu họ không hành động hoặc chuyển sang sử dụng sản phẩm từ các thương hiệu cạnh tranh, họ có thể mất cơ hội trải nghiệm sản phẩm chất lượng và không thể thể hiện cái tôi của họ thông qua phong cách thời trang.
<b> FORM YOUR BIG IDEA</b>
“Chọn Adidas không chỉ là việc ủng hộ một thương hiệu thể thao và thời trang, mà cịn là việc đặt một tun ngơn cá nhân về chất lượng, phong cách và cộng đồng, đồng thời đặt cược vào việc trải nghiệm một cuộc sống đáng sống với những sản phẩm xuất sắc, hoặc chấp nhận rủi ro mất cơ hội thể hiện bản thân và trải nghiệm dưới sự thúc đẩy của những thương hiệu khác."
Trang ..
</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">Tên đồ án môn học
<b>CHƯƠNG IV: THIẾT KẾ VÀ THU THẬP DỮ LIỆU </b>
<b>1. Thiết kế các bảng dữ liệu và mối quan hệ các bảng dữ liệu</b>
<b>2. Trình bày dữ liệu mẫu</b>
<b>KPI:</b>Trang ..
</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">Tên đồ án môn học
Trang ..
</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">Tên đồ án môn học
Trang ..
</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">Tên đồ án môn học
Trang ..
</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">Tên đồ án môn học
Trang ..
</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">Tên đồ án môn học
Trang ..
</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">Tên đồ án môn học
Doanh thu theo tháng và Doanh thu theo mã sản phẩm là hai chỉ số quan trọng nhất của doanh nghiệp phân phối thời trang, phản ánh trực tiếp kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Doanh thu theo tháng cho biết doanh nghiệp đã bán được bao nhiêu tiền trong một tháng, từ đó có thể đánh giá được tình hình kinh doanh trong tháng đó. Doanh thu theo mã sản phẩm cho biết doanh nghiệp đã bán được bao nhiêu tiền cho từng sản phẩm, từ đó có thể đánh giá được hiệu quả kinh doanh của từng sản phẩm.
Tổng doanh thu là một chỉ số tổng hợp, phản ánh tổng giá trị hàng hóa được bán ra trong một thời gian nhất định. Đây là một chỉ số quan trọng để đánh giá quy mô hoạt động của doanh nghiệp.
Lợi nhuận và % lợi nhuận là những chỉ số phản ánh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Lợi nhuận là số tiền mà doanh nghiệp thu được sau khi đã trừ đi tất cả các chi phí. % lợi nhuận là tỷ lệ giữa lợi nhuận và doanh thu. Doanh nghiệp phân phối thời trang cần tập trung vào việc tối ưu hóa lợi nhuận để nâng cao hiệu quả hoạt động.
Lợi nhuận theo mã sản phẩm là một chỉ số chi tiết, phản ánh hiệu quả kinh doanh của từng sản phẩm. Doanh nghiệp cần phân tích chỉ số này để xác định sản phẩm nào mang lại lợi nhuận cao, sản phẩm nào cần cải thiện. Số lượng được bán ra theo từng mã sản phẩm là một chỉ số phản ánh mức độ tiêu thụ của từng sản phẩm. Doanh nghiệp cần phân tích chỉ số này để nắm bắt xu hướng thị trường và đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp.
<b>3.2 Kết quả xử lý và trực quan hóa dữ liệu:</b>
Trang ..
</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19">Tên đồ án môn học
<b>DOANH THU VÀ CHI PHÍ THEO THÁNG:</b>
Trang ..
</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20">Tên đồ án môn học
<b>DOANH THU THEO MÃ SẢN PHẨM:</b>
Thể hiện được rằng đối với từng mã sản phẩm hay từng loại sản phẩm khác nhau, sẽ có những tệp khách hàng khác nhau. Từ đó tổng doanh thu sẽ chênh lệch, doanh nghiệp sẽ phải điều chỉnh để có thể bán ra được số lượng tốt nhất, cũng như doanh thu tốt nhất.
<b>TỔNG DOANH THU:</b>
Trang ..
</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21">Tên đồ án môn học
Thể hiện được quy mô hoạt động của doanh nghiệp, dựa trên tổng doanh thu nhận thấy trong vòng một năm, hoạt động của doanh nghiệp vẫn ổn định và tăng trưởng đều.
<b>LỢI NHUẬN VÀ % LỢI NHUẬN:</b>
Trang ..
</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22">Tên đồ án môn học
<b>LỢI NHUẬN THEO MÃ SẢN PHẨM:</b>
<b>SỐ LƯỢNG ĐƯỢC BÁN RA THEO TỪNG MÃ SẢN PHẨM: </b>
Trang ..
</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">Tên đồ án mơn học
<b>3.3 Những thơng tin hữu ích và kiến thức thu thập được:Thơng tin hữu ích:</b>
Thơng tin về tình hình kinh doanh hiện tại của doanh nghiệp: Doanh thu, lợi nhuận, chi phí
Số lượng khách hàng, doanh số bán hàng theo từng kênh phân phối
Mức độ hài lòng của khách hàng Thị phần của doanh nghiệp Thông tin về xu hướng thị trường: Xu hướng tiêu dùng của khách hàng Xu hướng cạnh tranh trong ngành Các yếu tố tác động đến thị trường
<b>Kiến thức:</b>
Kiến thức về phân tích dữ liệu:
Các kỹ thuật phân tích dữ liệu cơ bản Các cơng cụ phân tích dữ liệu Các phương pháp phân tích dữ liệu Kiến thức về dự báo kinh doanh:
Các mơ hình dự báo kinh doanh Các phương pháp dự báo kinh doanh Các yếu tố ảnh hưởng đến dự báo kinh doanh
1. Một vài nhận xét và định hướng giúp phát triển doanh nghiệp:
<b>Nhận xét</b>
Doanh nghiệp cần tập trung vào việc tăng doanh thu và lợi nhuận. Đây là hai chỉ số quan trọng nhất phản ánh hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Trang ..
</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24">Tên đồ án mơn học
Doanh nghiệp cần phân tích hiệu quả kinh doanh của từng sản phẩm để xác định sản phẩm nào mang lại lợi nhuận cao, sản phẩm nào cần cải thiện.
Doanh nghiệp cần nắm bắt xu hướng thị trường để đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp.
<b>Định hướng</b>
Doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp với mục tiêu phát triển của doanh nghiệp. Chiến lược kinh doanh cần tập trung vào việc tăng doanh thu và lợi nhuận, đồng thời đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Doanh nghiệp cần chú trọng đến việc phát triển sản phẩm mới, đáp ứng nhu cầu của thị trường.
Doanh nghiệp cần đẩy mạnh hoạt động marketing và truyền thông để quảng bá thương hiệu và sản phẩm đến khách hàng.
Doanh nghiệp cần cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng để tạo ấn tượng tốt và giữ chân khách hàng.
Ngoài ra, doanh nghiệp cần thường xuyên theo dõi và đánh giá các chỉ số KPI để kịp thời điều chỉnh chiến lược kinh doanh, đảm bảo doanh nghiệp hoạt động hiệu quả và đạt được mục tiêu đề ra.
<b>Về sản phẩm:</b>
Doanh nghiệp cần đa dạng hóa sản phẩm, đáp ứng nhu cầu của nhiều đối tượng khách hàng.
Doanh nghiệp cần chú trọng đến chất lượng sản phẩm, đảm bảo sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn về chất lượng, an toàn.
Doanh nghiệp cần cập nhật xu hướng thời trang mới để đưa ra những sản phẩm thời thượng, bắt kịp thị hiếu khách hàng.
Trang ..
</div><span class="text_page_counter">Trang 25</span><div class="page_container" data-page="25">Tên đồ án môn học
<b>Về marketing:</b>
Doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược marketing hiệu quả, bao gồm các hoạt động như quảng cáo, PR, truyền thông xã hội,...
Doanh nghiệp cần tập trung vào việc xây dựng thương hiệu, tạo ấn tượng tốt trong tâm trí khách hàng.
Doanh nghiệp cần sử dụng các kênh marketing phù hợp với đối tượng khách hàng mục tiêu.
<b>Về dịch vụ khách hàng:</b>
Doanh nghiệp cần xây dựng quy trình chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Doanh nghiệp cần đào tạo nhân viên kỹ năng phục vụ khách hàng tốt. Doanh nghiệp cần lắng nghe phản hồi của khách hàng để cải thiện
chất lượng dịch vụ.
<b>CHƯƠNG V: BÀI HỌC KINH NGHIỆM.</b>
Nhóm chúng em đã dành nhiều tháng qua để nghiên cứu và phân tích về tình hình kinh doanh của doanh nghiệp phân phối thời trang Adidas tại quận Bình Thạnh, TPHCM trong năm 2022. Trong q trình này, nhóm chúng em đã học được rất nhiều bài học quý báu, từ cách thức hoạt động của doanh nghiệp đến cách thức tương tác với khách hàng.
Một trong những điểm quan trọng mà nhóm chúng em nhận ra là sự quan trọng của việc hiểu biết về môi trường kinh doanh và người tiêu dùng trong khu vực cụ thể. Chúng em đã thấy rõ tầm quan trọng của việc khơng chỉ nhìn vào con số và dữ liệu mà còn phải dựa vào sự hiểu biết sâu rộng về văn hóa và đặc điểm địa phương.
Trang ..
</div><span class="text_page_counter">Trang 26</span><div class="page_container" data-page="26">Tên đồ án môn học
Việc làm việc nhóm cũng đã giúp chúng em hiểu rõ hơn về chiến lược cạnh tranh và đặc điểm nổi bật của doanh nghiệp trong thị trường thời trang ngày nay. Nhóm chúng em đã thực hiện một so sánh chi tiết với các đối thủ cạnh tranh, từ đó xác định ra những điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp.
Khơng chỉ là việc tìm hiểu về chiến lược kinh doanh, nhóm chúng em cịn chú trọng đến ý kiến của khách hàng. Việc lắng nghe và hiểu rõ về những mong muốn và đánh giá của họ đã giúp chúng em xác định hướng đi cho doanh nghiệp một cách chính xác.
Nhóm chúng em cũng đã học cách dự báo xu hướng thị trường và đề xuất những chiến lược tương lai để doanh nghiệp có thể tự tin đối mặt với những thách thức và cơ hội. Tất cả những bài học này không chỉ nâng cao kiến thức cá nhân mà còn tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển của nhóm chúng em trong lĩnh vực nghiên cứu và quản lý kinh doanh.
---o0o---Trang ..
</div>
