Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.86 MB, 27 trang )
<span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">
3. Vị trí Marketing Mix trong Marketing Process
2. Vai trò Marketing Mix trong doanh nghiệp
<small>Ra đời vào năm 1953 trong buổi phát biểu của giáo sư Harvard và chuyên gia Marketing Neil Bordon tại Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ. </small>
<small>Mô tả chiến lược sử dụng tích hợp các công cụ Marketing nhằm mục đích theo đuổi các mục tiêu Marketing của doanh </small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5"><small>Phát triển điểm mạnh và hạn chế điểm yếu của sản phẩm/dịch vụ và doanh </small>
<small>Việc xác định các công cụ này giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định và kế hoạch có hệ thống, đảm bảo:</small>
<small>Trở nên cạnh tranh hơn và thích ứng hơn trên thị trường</small>
<small>Cải thiện sự hợp tác giữa các phòng ban và đối tác bên ngồi</small>
<small>Nguồn: Tomorrow Marketers</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8"><small>Mục đích</small>
<small>Thỏa mãn các nhu cầu hiện tại của cá nhân và tổ chức; hoặc khiến người tiêu dùng tin rằng họ cần phải có nó và tạo ra một nhu cầu mới.</small>
<small>Theo AMA, “sản phẩm” được định nghĩa là tập hợp các thuộc tính (tính năng, chức năng, lợi ích và cơng dụng) có khả năng trao đổi hoặc sử dụng.</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10"><small>Nguồn: Tomorrow Marketers</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11"><small>Nguồn: Tomorrow Marketers</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12"><small>Đội ngũ các nghệ nhân dệt lành nghề gửi đến các nhà máy đối tác trên toàn thế giới để kiểm tra chất lượng.</small>
<small>Trực tiếp đàm phán ; xây dựng quan hệ đối tác chiến lược với các nhà sản xuất chất lượng cao và sáng tạo của Nhật Bản. UNIQLO đã đảm bảo nguồn cung nguyên vật </small>
<small>liệu chất lượng với chi phí tối ưu và đặt hàng tranh với các đối </small>
<small>thủ khác.</small> <sup>Nguồn: Tomorrow </sup><sub>Marketers</sub>
</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14"><small>Phân phối đề cập tới chiến lược đưa sản phẩm tới tay người tiêu dùng bằng cách xác định mơ hình kênh phân phối và quản lý độ bao phủ thị trường.</small>
<small>Chiến lược phân phối còn bao gồm làm việc với các nhà bán buôn, bán lẻ, đại lý/môi giới; lên kế hoạch lựa chọn bày trí sản phẩm trong cửa hàng; đưa sản phẩm lên các sàn thương mại điện tử, chương trình truyền hình,…</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15"><small>Nguồn: Tomorrow Marketers</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">cung cấp cho người tiêu dùng về sản phẩm/ thương hiệu, tạo sự nhận biết, xây dựng lòng tin và thúc đẩy hành vi mua của
<small>Nguồn: Tomorrow Marketers</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">Chuỗi cửa hàng đồ ăn nhanh được Richard và Maurice McDonald
thành lập vào năm 1940.
<small>Nguồn: Tomorrow Marketers</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20">Ban đầu, menu vơ cùng ít ỏi => Đa dạng hóa các sản phẩm trong menu.
Sáng tạo các sản phẩm dựa trên khẩu vị và bản sắc văn hóa của từng địa phương, ví dụ như sản phẩm Burger vị Phở ra mắt tại Việt Nam.
Đáp ứng tốt nhu cầu của người tiêu dùng, tăng cơ hội mở rộng thị trường và giảm rủi ro phụ thuộc vào chỉ một sản phẩm
<small>Nguồn: Tomorrow Marketers</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21">McDonald’s có các chiến thuật định giá khác nhau cung cấp các sản phẩm đi kèm với bữa ăn và các sản phẩm khác cho khách hàng. Họ đã giảm giá ở Ấn Độ gần 25% để khách hàng thích McDonald’s như một địa điểm ăn trưa và ăn uống
<small>Nguồn: Tomorrow Marketers</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22">Bên cạnh đó, McDonald’s cung cấp các chiết khấu (discounts) hoặc gói sản phẩm nhất định và kết hợp các món trong thực đơn khác nhau (combo) theo chiến thuật giá khuyến mãi như các combo Happy Meal hoặc Extra Value Meal.
<small>Nguồn: Tomorrow Marketers</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">Các nhà hàng của McDonald’s có mặt ở hơn 110 quốc gia với chuỗi nhà hàng fast-food hơn 35.000 cơ sở.
Một số loại hình nhà hàng khác của chuỗi thương hiệu này là McDrive, McCafé, McExpress và
</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24"><small>Nguồn: Tomorrow Marketers</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 26</span><div class="page_container" data-page="26"><small>Nguồn: Tomorrow Marketers</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 27</span><div class="page_container" data-page="27">