Tải bản đầy đủ (.pdf) (31 trang)

(Tiểu luận) dự án nhóm phân tích môi trường vĩ mô, nội bộ rút ranhững cơ hội và thách thức đối tượng nghiên cứu

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.79 MB, 31 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

TRUNG TÂM ĐÀO TẠO THIẾT KẾ DỰ ÁN (PDEC)

<small></small>

---o0o---BÁO CÁO CUỐI KỲ

(Final Design Report) HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ HỌC

Tên đề tài Dự án nhóm: Phân tích mơi trường vĩ mơ, nội bộ rút ra những cơ hội và thách thức đối tượng nghiên cứu

Tp. HCM, tháng /2021

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

BÁO CÁO CUỐI KỲ

(Final Design Report) HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ HỌC

Chủ đề lớp: Môi trường hoạt động của tổ chức

Tên đề tài Dự án nhóm: Phân tích mơi trường vĩ mơ, nội bộ rút ra những cơ hội và thách thức đối tượng nghiên cứu

- Lê Hoàng Tuấn.- Nguyễn Huỳnh Hương.- Trần Thị Thanh Ngân.- Nguyễn Lê Khánh Linh.- Dương Phương Anh.

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

1.2 KỸ THUẬT, PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH SWOT ... 10

CHƯƠNG II. PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG VĨ MƠ TÁC ĐỘNG LÊN NGÀNH CHỌN NGHIÊN CỨU ...15

CHƯƠNG III. NGHIÊN CỨU PHÂN TÍCH SWOT 3.1 CƠNG TY CHỌN NGHIÊN CỨU PHÂN TÍCH SWOT... 22

3.2 XÂY DỰNG CÁC CHIẾN LƯỢC SO, ST, WO, WT... 22

3.3 CHIẾN LƯỢC KHẢ THI NHẤT VÀ LÝ DO...28

PHẦN KẾT LUẬN...29

TÀI LIỆU THAM KHẢO... 30

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

PHẦN MỞ ĐẦU

Kinh doanh là lĩnh vực mà ngày nay được rất nhiều người lựa chọn, nó là một cơng việc khơng hề đơn giản địi hỏi phải có bản lĩnh, sự kiên trì, dám mạo hiểm. Bên cạnh những thành cơng, những người làm kinh doanh hay còn gọi là doanh nhân cũng đã trải qua bao lần thất bại, nguyên nhân chủ yếu là do họ mắc những sai lầm khơng đáng có trong q trình đưa ra quyết định kinh doanh.

Theo Cục Quản lý đăng ký kinh doanh, Bộ kế hoạch và Đầu tư trong 6 tháng đầu năm 2022 đã có 83.570 doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường tăng 19,0% so với năm 2021. Cụ thể có 50.909 doanh nghiệp ngừng kinh doanh tăng 43,0% so với 2021, 8.588 doanh nghiệp giải thể , 5.129 doanh nghiệp đã đăng ký tạm dừng kinh doanh có thời hạn. Đây là con số khơng hề nhỏ, nó cho thấy tác hại nặng nề từ việc đưa ra quyết định sai lầm và khơng tìm hiểu kĩ mơi trường xung quanh.

Dựa vào số liệu tìm hiểu được và kiến thức đã được học, trong bài viết này, nhóm em muốn đề cập đến ‘Môi trường vĩ mô’, các yếu tố trong môi trường vĩ mô đem lại những cơ hội mới cũng như các thách thức đối với các doanh nghiệp. Vì doanh nghiệp khơng thể thay đổi được mơi trường vĩ mơ, do vậy phải tìm cách thích ứng với nó thì mới có thể tồn tại và phát triển được.

Mặc dù đã cố gắng hết khả năng nhưng do trình độ kiến thức và kinh nghiệm cịn hạn chế, nên khơng tránh khỏi có sự sơ sót. Nhóm em rất mong có được sự nhận xét, đánh giá, đóng góp ý kiến của cơ để bài tập này được hồn thiện hơn.

Mơi trường vĩ mơ là gì?

Mơi trường vĩ mô là môi trường mà các yếu tố là các nguồn lực và thể chế bên ngồi có khả năng tác động tích cực hoặc tiêu cực đến hoạt động marketing của công ty, được các nhà quản lý coi trọng, khó kiểm sốt, đồng thời cũng ảnh hưởng gián tiếp đến hoạt động của tổ chức. Các yếu tố thuộc mơi trường vĩ mơ

Có tổng cộng 6 yếu tố, hay còn gọi là 6 nguồn lực tồn tại trong môi trường vĩ mô, bao gồm: -Môi trường dân số.

-Môi trường kinh tế.

<b>Too long to read onyour phone? Save to</b>

read later on your computer

Save to a Studylist

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

-Môi trường tự nhiên. -Môi trường công nghệ. -Môi trường chính trị và pháp luật. -Mơi trường văn hóa.

+ Môi trường dân số:

Môi trường nhân khẩu học bao gồm các yếu tố liên quan đến con người đóng vai trị quan trọng trong mơi trường vĩ mơ vì nhu cầu của con người chính là lý do để doanh nghiệp có thể tồn tại.

+ Mơi trường kinh tế

Mơi trường kinh tế bao gồm các cơ chế của thị trường, sự phát triển của các ngành nghề kinh doanh, cán cân xuất nhập khẩu, thu nhập của các doanh nghiệp, cá nhân tồn tại trong mơi trường đó.

+ Mơi trường tự nhiên

Môi trường tự nhiên bao gồm môi trường thể chất và các tài nguyên thiên nhiên cần thiết để làm nguyên liệu đầu vào cho quá trình sản xuất tại các doanh nghiệp, những thay đổi bất ngờ trong mơi trường tự nhiên có thể tác động mạnh mẽ đến doanh nghiệp marketing và hoạt động marketing nói riêng.

+ Môi trường công nghệ

Môi trường công nghệ bao gồm các mơ hình ứng dụng để hỗ trợ con người trong các hoạt động thường ngày, bao gồm sinh hoạt, lao động và sản xuất.

+ Mơi trường chính trị và pháp luật

Mơi trường chính trị - xã hội được ban hành bởi chính phủ quốc gia và các quy tắc về đạo đức được xây dựng bởi xã hội. Sẽ luôn có ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Mọi tổ chức đều phải hoạt động trong khuôn khổ luật pháp và tuân thủ nghiêm ngặt điều luật này.

+ Mơi trường văn hóa

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

Văn hóa - Xã hội và một bộ phận quan trọng trong mơi trường kinh doanh. Xã hội hình thành các chuẩn mực về giá trị, niềm tin, thái độ và nguyên tắc của con người. Văn hóa bao gồm yếu tố ảnh hưởng đến giá trị cơ bản, nhận thức, sở thích và tính cách của những người sống trong xã hội.

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

Người ta thường đưa 6 yếu tố môi trường vĩ mô của tổ chức nói trên thành mơ hình PESTLE để phân tích, PESTLE được hợp thành bởi 6 chữ cái đầu của 6 yếu tố của môi trường vĩ mô : Population (Dân số), Economic (kinh tế), Social (xã hội), Technological (công nghệ), Legal (pháp luật) và Environmental Nature (môi trường tự nhiên).

Vậy các yếu tố trên ảnh hưởng đến Tik Tok thế nào? - Về môi trường dân số

- Môi trường dân số là mối quan tâm chính yếu đối với các nhà làm marketing, dân chúng chính là lực lượng làm ra thị trường.

- Tik Tok là một trong những nền tảng truyền thông xã hội phát triển nhanh nhất thế giới. Trong quý 1/2022, báo cáo của Sensor Tower cho biết, Tik Tok là ứng dụng hàng đầu về lượt tải xuống toàn cầu. Số lượng người dùng Tik Tok trên toàn thế giới mới đây cũng đã chạm ngưỡng hơn 1 tỷ, với phần lớn người dùng là giới trẻ.

- Việt Nam là một trong các quốc gia có tốc độ tăng trưởng người dùng Tik Tok cao nhất khu vực Đông Nam Á. Ứng dụng Tik Tok ở Việt Nam đã thu hút số lượng người dùng ngày càng tăng và có sự đa dạng về thành phần, độ tuổi người sử dụng, có cả người sử dụng trong các đơn vị hành chính sự nghiệp và lực lượng vũ trang. Tính đến tháng 3/2019, có hơn 12 triệu người Việt Nam dùng Tik Tok; độ tuổi người sử dụng và thời gian sử dụng Tik Tok thuộc diện cao trên thế giới.

=> Vậy có thể thấy, nhóm tuổi dân số trẻ là thành phần chính tham gia vào Tik Tok và ngày con số này đang ngày càng tăng lên.

2. Về môi trường xã hội

- Ở Việt Nam, số người sử dụng mạng xã hội TikTok cũng tăng nhanh. Với đặc điểm là những video được đăng tải có nội dung ngắn gọn, dễ xem, dễ nhớ, TikTok trở thành một công cụ hiệu quả để lan tỏa những thơng điệp tích cực đến cộng đồng.

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

- Chẳng hạn như là trong cuộc chiến với đại dịch Covid-19, giữa những biến động của Covid đem lại đầy thăng trầm, cộng đồng Tiktoker Việt Nam đã tích cực lan toả những thơng điệp tinh thần tích cực thơng qua các thử thách (hashtag challenge) đã trở thành xu hướng, đặc biệt là trong giai đoạn giãn cách xã hội. Hàng loạt các chiến dịch được cộng đồng tích cực đón nhận như “onhavanvui”, “vudieuruatay” hay “thankyouhero” đều mang đến những giá trị to lớn, khuyến khích mọi người cùng nhau bảo vệ sức khỏe bản thân và cộng đồng. Cũng vì sự lan truyền rộng rãi và dễ dàng truyền đạt tới người dùng của TikTok, nhiều doanh nghiệp bán hàng đã ứng dụng vào việc kinh doanh của họ như là nhờ những người có tầm ảnh hưởng để mua hàng cho các thương hiệu rồi "review" lại quảng bá rộng rãi cho người xem đang trở nên thành thạo hơn trong việc quảng cáo hàng hóa tới người theo dõi.

- Ngồi ra, nắm bắt xu hướng mua sắm và thanh toán trực tuyến, Tiktok đã không bỏ qua cơ hội này và tạo nên một làn sóng cực mạnh cho việc bán hàng online, nền tảng tiếp tục cho ra đời Tiktok Shop - là một sàn thương mại điện tử dùng để bn bán hàng hóa mới ra đời tại thị trường Việt nam vào đầu năm 2022 dễ dàng cho việc kinh doanh của các cá nhân và doanh nghiệp.

- Bên cạnh đó thì ln có những việc làm tai hại cũng được truyền đi nhanh chóng. Ví dụ như trào lưu "săn mây" trên máy bay của một TikToker có đông người theo dõi đã mở màn cho hàng loạt trào lưu gây mất an ninh, an tồn hàng khơng. Cụ thể, một TikToker với gần 10 triệu người theo dõi, đã cố tình đặt chiếc điện thoại di động trên cửa sổ, bên tấm bảo vệ, rồi kéo tấm chắn che cửa sổ khi máy bay đang cất cánh để ghi lại khung cảnh bên ngoài trong suốt hành trình. Clip của TikToker này đã thu hút hơn 2 triệu lượt xem, và hàng trăm người bắt chước, khiến Cục Hàng khơng phải lên tiếng cảnh báo, vì hành động này gây ảnh hưởng đến an toàn chuyến bay và tính mạng của hành khách.

3. Về mơi trường pháp luật

- Tik Tok từng vướng phải nhiều cuộc chiến pháp lý liên quan đến phân bổ nội dung cho người dùng trẻ tuổi. Chỉ một ngày sau khi đạt cột mốc 1 tỉ lượt tải về, Tik Tok đã chiếm sóng truyền thơng sau khi nhận án phạt kỷ lục 5,7 triệu USD từ Ủy ban Thương mại liên bang Hoa Kỳ (FTC) vì vi phạm đạo luật bảo vệ thông tin cá nhân trực tuyến của trẻ em. Ứng dụng đã tự thu thập thông tin của người dùng dưới 13 tuổi, trong khi theo luật thì phải có phần hướng dẫn để các em nhỏ xin ý kiến cha mẹ trước khi đồng ý để ứng dụng thu thập thơng tin cá nhân của mình và án phạt là kết quả cuộc điều tra của FTC với Musical.ly từ trước khi TikTok mua lại. Với tư cách chủ sở hữu mới, TikTok phải chịu đóng phạt và sửa quy định, buộc người dùng khai tuổi khi đăng ký. Tik Tok cũng sẽ tự động thay đổi để phù hợp với người dùng trẻ em. - Bên cạnh đó, mạng xã hội này cũng bị cáo buộc ảnh hưởng tiêu cực tới sức khỏe thể chất và tinh thần trẻ em. Cụ thể, đầu năm nay, Tổng chưởng lý nhiều bang ở Mỹ bao gồm California, Florida, Massachusetts... đã đồng loạt yêu cầu điều tra TikTok vì gây tổn hại lên sức khỏe thể

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

chất và tinh thần của giới trẻ. Trong khi đó, các nhà bảo vệ trẻ em cũng cho rằng thuật toán của Tik Tok liên quan đến các nguy cơ về rối loạn ăn uống, ngược đãi bản thân và thậm chí tự tử ở trẻ em.

4. Về môi trường công nghệ

- Sự tăng trưởng mạnh mẽ của Tik Tok biến nền tảng này trở thành “đối thủ đáng gờm” của các ông lớn công nghệ hàng đầu thế giới. Những tin đồn xung quanh sự phát triển như vũ bão của Tik Tok từng thu hút sự chú ý của CEO Tim Cook của Apple.

- Theo Fortune, tốc độ tăng trưởng đáng gờm của Tik Tok là lý do khiến Mark Zuckerberg, CEO Facebook phải e dè. Ông nhiều lần nhắc đến TikTok và coi ứng dụng này là mối nguy đối với giá trị và vị thế công nghệ của Mỹ mỗi khi gặp cựu Tổng thống Trump và các quan chức khác. Tại Mỹ, bất chấp những lệnh cấm dưới thời Donald Trump, lượng người dùng ứng dụng video ngắn này vẫn đạt hơn 100 triệu người. Thành công vang dội của Tik Tok trên sân chơi video ngắn đã khiến các "ông lớn" khác "không thể ngồi yên” và cho ra mắt tính năng tương tự như là Instagram đã giới thiệu Reels vào tháng 8/2020, Snapchat ra Spotlight vào tháng 11/2020, trong khi YouTube cũng “trình làng” với tính năng Shorts đầu năm nay. 5. Về mơi trường kinh tế

- ByteDance là một trong những công ty khởi nghiệp nổi tiếng nhất của Trung Quốc. Trong vòng nhận vốn gần nhất cuối năm 2020 từ Sequoia Capital và SoftBank, startup này được định giá 180 tỷ USD. Doanh thu của họ chủ yếu dựa vào dịch vụ quảng cáo.

- Công ty đã trở nên nổi tiếng ở Trung Quốc và toàn cầu với các nền tảng video ngắn Douyin và TikTok. Tính đến tháng 9/2021, TikTok có hơn một tỷ người dùng thường xuyên hàng tháng. Ứng dụng này được nhiều người coi là phương tiện truyền thông xã hội xuất khẩu thành công nhất của Trung Quốc

- Doanh thu của gã khổng lồ truyền thông xã hội Trung Quốc ByteDance năm 2021 đạt 58 tỷ USD, tăng 70% so với 2020. Đây là mức tăng trưởng chậm lại so với mức hơn gấp đôi năm liền trước. Nguyên nhân là Bắc Kinh thắt chặt giám sát đối với lĩnh vực Internet và suy thoái kinh tế ảnh hưởng đến doanh thu quảng cáo. Đối mặt với thách thức tại quê nhà, ByteDance ngày càng tận dụng Tik Tok để tìm cơ hội tăng trưởng ở nước ngồi.Vào tháng 11 năm ngối, ByteDance nói với các nhân viên rằng, hoạt động kinh doanh quảng cáo trong nước đã đình trệ trong vài tháng do cạnh tranh khốc liệt và môi trường kinh doanh ảm đạm.

- Việc ByteDance phải đối mặt với những thách thức ngay tại quê nhà, công ty đang ngày càng tập trung vào Tik Tok ở thị trường nước ngoài để thúc đẩy tăng trưởng. Năm ngoái, doanh thu quảng cáo của Tik Tok là gần 4 tỷ USD. Công ty đã đặt ra các mục tiêu đầy tham vọng cho Tik Tok năm nay và đang mở rộng đội ngũ toàn cầu.Tuy nhiên, việc mở rộng ra nước ngoài của

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

ByteDance có thể sớm gặp những khó khăn riêng. Tháng trước, Tik Tok nói rằng sẽ sửa đổi thuật tốn trên ứng dụng để tránh tiêu cực của một số loại nội dung nhất định.

6. Về môi trường tự nhiên

- Những biến đổi của môi trường tự nhiên đang ngày càng được cả nhân loại quan tâm và là lực lượng đáng kể ảnh hưởng tới các quyết định marketing của doanh nghiệp.

- Môi trường tự nhiên là nơi cung cấp nguồn tài nguyên cho doanh nghiệp, đối với Tik Tok tự nhiên cung cấp một nơi thuận lợi để đặt công ty và các nguồn nguyên liệu khác cần cho việc sản xuất linh kiện cũng như nguồn năng lượng để vận hành máy móc.

- Tuy nhiên, vì là một loại hình phát triển online nên tự nhiên khơng ảnh hưởng quá nhiều và trực tiếp đến Tik Tok. Mọi người vẫn có thể xem và quay Tik Tok trong nhà vì vậy họ vẫn có thể tải Tik Tok dù cho thời tiết có chuyển biến xấu.

1.2 KỸ THUẬT, PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH SWOT

Đại dịch Covid-19 càn quét chỉ vài tháng ngắn ngủi nhưng đã khiến khơng ít doanh nghiệp lớn nhỏ phải “ngừng cuộc chơi” một cách cay đắng, đồng thời lại là cơ hội cho nhiều doanh nghiệp khác trở mình mạnh mẽ.

Điểm chung của những doanh nghiệp có thể xoay sở được qua cơn đại dịch này chính là họ biết cải thiện điểm yếu, phát huy điểm mạnh kịp thời theo một phương thức đã được chứng minh hiệu quả trong Marketing, đó chính là sử dụng phương pháp phân tích SWOT.

VậyởđâySWOT làgì?

Mơ hình SWOT là mơ hình (hay ma trận) phân tích kinh doanh nổi tiếng dành cho mọi doanh nghiệp muốn cải thiện tình hình kinh doanh bằng định hướng đúng đẵn và xây dựng những nền tảng phát triển vững chắc.

PhântíchSWOT làgì?

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

Phân tích SWOT là yếu tố quan trọng để tạo chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Về cơ bản, phân tích SWOT tức là phân tích 4 yếu tố: Strengths (Điểm mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội), Threats (Thách thức) giúp bạn xác định mục tiêu chiến lược, hướng đi cho doanh nghiệp.

Trong 4 thành phần của mơ hình SWOT thì Strength và Weaknesses thuộc nhóm yếu tố bên trong doanh nghiệp. Hai yếu tố còn lại là Opportunities và Threats thuộc nhóm yếu tố bên ngồi doanh nghiệp. Nó là cơ sở để nhà quản lý xác định mục tiêu và hướng đi cho các kế hoạch sắp tới của doanh nghiệp.

Phân tích SWOT là một trong 5 bước tạo thành chiến lược sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp, bao gồm: Xác lập tôn chỉ của doanh nghiệp – Phân tích SWOT – Xác định mục tiêu chiến lược – Hình thành các mục tiêu – Kế hoạch chiến lược, xác định cơ chế kiểm soát chiến lược.

Mục tiêu chính của phân tích SWOT là hỗ trợ các tổ chức nâng cao nhận thức về các yếu tố trong việc đưa ra quyết định kinh doanh.

Cácyếutốtrong phântích SWOT

Phân tích mơ hình SWOT có thể được áp dụng cho tồn bộ doanh nghiệp hoặc tổ chức hoặc các dự án riêng lẻ mà doanh nghiệp đang hay sẽ triển khai.

Nói tóm gọn, phân tích SWOT doanh nghiệp bao gồm những khía cạnh như sau: - Strengths (Thếmạnh): Đặc điểm doanh nghiệp hoặc dự án đem lại lợi thế cạnh tranh so với đối thủ cạnh tranh.

- Weaknesses (Điểmyếu): Đặc điểm doanh nghiệp hoặc dự án khiến doanh nghiệp hoặc dự án yếu thế hơn so với đối thủ.

- Opportunities (Cơhội): Nhân tố mơi trường có thể khai thác để giành được lợi thế. - Threats (Tháchthức): Nhân tố môi trường có thể tác động tiêu cực đến doanh nghiệp hoặc dự án.

Ưunhượcđiểmcủamơhình SWOT

•Dễ hiểu và dễ sử dụng

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

•Có một quy trình hệ thống đơn giản để làm theo (xem phần phía dưới) •Bạn có thể tự thực hiện SWOT hoặc làm theo nhóm

•Cung cấp những phân tích tốt về cả các vấn đề bên trong lẫn mơi trường bên ngồi doanh nghiệp.

•SWOT tự nó khơng phải là một bản phân tích, mà là một khung sườn để nắm bắt những ý chính về vấn đề cần giải quyết

•SWOT khơng đưa ra những hành động cụ thể

•Bạn dễ bị lan man hoặc chưa đủ thực tế, và điều đó phá vỡ cấu trúc sơ đồ SWOT của bạn •Khơng bao gồm cách để xem xét, đánh giá tầm quan trọng của những yếu tố trong bảng SWOT.

CáchphântíchvàlậpchiếnlượcSWOTchi tiết

Vì vậy, bây giờ tơi biết từng yếu tố của phân tích SWOT có liên quan gì và các loại câu hỏi khám phá mà tơi có thể u cầu để bắt đầu, và giờ là lúc để thực sự bắt tay vào tạo phân tích SWOT của riêng bạn.

LIỆT KÊ CÁC CƠ HỘI thị trường chưa bãi hòa. => Chiến lược phát triển

=> Chiến lược đa dạng hóa, đưa sản phẩm mới vào thị trường mới

Liệt kê những CHIẾN LƯỢC WO : CHIẾN LƯỢC WT :

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

điểm yếu - W Tận dụng các cơ hội để hạn chế các điểm yếu Ví dụ, thiếu chuyên môn kỹ thuật và nhu cầu dịch vụ máy vi tính tăng. => Chiến lược mua lại một cơng ty điện tốn kỹ thuật cao

Tối thiểu hóa những điểm yếu và thốt khỏi các nguy cơ.

Ví dụ, chất lượng sản phẩm kém và các nhà phân phối không đáng tin cậy.

=> Chiến lược kết hợp về phía sau, cải tiến lại chất lượng sản phẩm liên kết với các nhà phân phối

Dựa vào bảng SWOT ( sách quản trị học, trang 50 ) trên, chúng ta có thể bắt đầu thực hiện phân tích SWOT và đưa ra các chiến lược phát triển doanh nghiệp ngay sau đây.

Thiết lập Ma trận SWOT. Trình bày phân tích SWOT dưới dạng ma trận giúp bạn dễ dàng lập chiến lược theo từng yếu tố. Trình bày theo kiểu ma trận này cho phép chúng ta dễ dàng xác định 4 yếu tố phân tích khác nhau, đảm bảo:

•Phát triển điểm mạnh •Cải thiện điểm yếu •Tận dụng cơ hội •Hạn chế rủi ro

- Theo nhóm chúng mình, chiến lược hiệu quả nhất chính là kết hợp ưu điểm với các cơ hội: Nhu cầu khách hàng ngày càng tăng Thực đơn mới mẻ, sáng tạo được yêu thích Tiềm năng phát triển qua ứng dụng giao hàng

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

Để có thể kết hợp hoàn hảo, chúng ta cần nghiên cứu các chiến lược kinh doanh phù hợp với Ưu điểm hiện tại. Hãy đánh giá xem, bạn có những ưu điểm nào và cơ hội nào có thể giúp đẩy mạnh ưu điểm đấy.

- Ai nên thực hiện phân tích SWOT?

Tầng lớp lãnh đạo và đứng đầu công ty nên chủ động dùng mơ hình phân tích SWOT. Tuy nhiên q trình phân tích mơ hình SWOT khơng thể tiến hành một mình.Để đạt được kết quả khách quan và tồn diện nhất, mơ hình SWOT nên được triển khai bởi một nhóm người với nhiều góc nhìn và quan điểm khác nhau. Quản lý, sales, dịch vụ chăm sóc khách hàng và thậm chí là bản thân khách hàng cũng có thể đóng góp vào q trình này. Ma trận SWOT giúp gắn kết đội nhóm và khuyến khích đội ngũ nhân viên tham gia lập kế hoạch, xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty.

- Doanh nghiệp có thể dùng ma trận SWOT để làm cơ sở đánh giá tình hình hiện tại và xác định chiến lược sắp tới một cách hiệu quả và phù hợp hơn. Nhưng mọi chuyện luôn thay đổi. Bạn cần liên tục đánh giá lại chiến thuật và triển khai ma trận SWOT mới 6-12 tháng một lần.

- Đối với startup, việc phân tích SWOT là một phần trong quy trình xây dựng kế hoạch doanh nghiệp, từ đó giúp hệ thống hóa chiến lược để có khởi đầu tốt và nắm rõ định hướng trong tương lai.

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

CHƯƠNG II. PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG VĨ MƠ TÁC ĐỘNG LÊN NGÀNH CHỌN NGHIÊN CỨU

Cơng nghiệp giải trí là một trong nhiều ngành mà hiện nay đang được các bạn trẻ hết mực quan tâm. Trước đây, mọi người luôn nghĩ rằng cơng nghiệp giải trí chỉ bao gồm những diễn viên, ca sĩ, người mẫu… những người thuộc trong lĩnh vực nghệ thuật. Điều này không sai nhưng cho tới thời điểm hiện tại thì nó chưa đủ, hiện nay những đối tượng tạo ra các sản phẩm giải trí khơng chỉ là những ca sĩ, diễn viên hay MC nổi tiếng mà cịn đơng đảo các bạn trẻ đang làm những content creator trên social media khác nhau như tik tok, youtube, facebook, instagram. Với thời gian họ bỏ ra đồng nghĩa với việc họ được nhận số tiền rất lớn, điều này làm cho ngành công nghiệp giải trí được chú ý nhiều hơn và đơng đảo các bạn trẻ tìm hiểu đến. Vậy nhân tố mơi trường đã tác động lên ngành công nghiệp này như thế nào? Và nó thực sự như vậy khơng?

Các nhà quản trị thường dùng xem xét các yếu tố ảnh hưởng qua mơ hình PEST hoặc PESTLE được hợp thành bởi 6 chữ cái đầu của 6 yếu tố của môi trường vĩ mô:

- Environmental Nature - Môi trường tự nhiên Yếu tố dân số (population)

Môi trường dân số cùng với môi trường kinh tế là những yếu tố rất quan trọng trong môi trường vĩ mô. các đặc điểm dân số của một cộng đồng địa phương hoặc quốc gia mà có tác động đến thị trường kinh doanh của doanh nghiệp.

Dân cư: Độ tuổi, giới tính, giáo dục, tơn giáo, mức thu nhập, tình trạng hơn nhân, tỷ lệ sinh-tử.

</div>

×