Tiểu Luận - Quản Trị Dự Án - Đề Tài - Kế Hoạch Triển Khai Dự Án Saigon Pearl

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (824.08 KB, 29 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<b>Table of Contents</b>

<small>2. Yêu cầu chung về dự án...4</small>

<small>3. Hoạch định cơ cấu phân chia nhân lực, nguồn lực...8</small>

<small>5. Sơ đồ Gantt, phân bổ chi phí theo thời gian bắt đầu muộn...11</small>

<small>6. Kế hoạch kiểm soát dự án...19</small>

<small>7. Kế hoạch quản lý rủi ro...23</small>

<small>9. Kế hoạch kết thúc dự án...25Phụ lục</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<b>1. Tổng quan dự án</b>

Dự án Saigon Pearl

Chủ đầu tư: Công ty TNHH Vietnam Land SSG là liên doanh giữa Công ty TNHH Vietnam Land (Hongkong) và Công ty cổ phần Tập đồn SSG (Vietnam).

Tổng diện tích dự án: 10.37 hecta Tổng vốn đầu tư: trên 500 triệu USD

Vị trí: Saigon Pearl tọa lạc tại số 92 Nguyễn Hữu Cảnh, Phường 22, Quận Bình Thạnh là một vị trí đắc địa giáp ranh quận 1, dọc theo sơng Sài Gịn, đối diện với khu đô thị mới Thủ Thiêm, và chỉ cần 5 phút để đến được trung tâm thành phố.

Dự án bao gồm khu căn hộ cao cấp gồm 8 tòa nhà cao 37 tầng với tổng cộng trên 2000 căn hộ, 2 khách sạn 5 sao, khu trung tâm thương mại và mua sắm rộng 40,000 m2 nơi tập trung của những nhãn hiệu danh tiếng trên thế giới và khu vui chơi giải trí. Ngồi ra cịn có nhà trẻ, trường học tiêu chuẩn Quốc tế, và tầng hầm đậu xe liên thông giữa các tòa nhà.

Saigon Pearl được xem là một trong những dự án tiêu biểu làm đẹp cho bộ mặt và kiến trúc của thành phố ngay bên cạnh dòng sơng Sài Gịn với tiêu chuẩn ngơi nhà 5 sao đầu tiên tại

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

Việt Nam. Hội đủ mọi yếu tố cao cấp về tiện nghi, dịch vụ cùng vị trí địa lý thuận tiện. Saigon Pearl mang đến cho các cư dân niềm vui tận hưởng cuộc sống tiện nghi và phong cách. Saigon Pearl tự tin mang đến cho cư dân 1 phong cách sông hiện đại và sang trọng bậc nhất.

Theo kế hoạch, dự án sẽ được chào bán ra thị trường vào đầu tháng 6/2010. Hứa hẹn sẽ mang lại một cơn sốt trên thị trường BĐS TP.HCM.

<b>2. Yêu cầu chung về dự án</b>

<b>2.1 Các vấn đề kỹ thuật</b>

Tại sảnh thang máy mỗi tầng dều được bố trí thùng rác chung cho tất cả các hộ gia đình. Rác thải ra được tập trung tại đây và có nhân viên đến thu gom vào giờ nhất định.Bên cạnh thang máy phục vụ cho mục đích đi lại,các chung cư cịn bố trí một thang máy nhỏ hơn chỉ sử dụng cho việc chuyên chở rác.Rác được vận chuyển xuống tầng hầm và sẽ có xe lấy rác của thành phố đến mang đi.

Tại chung cư Đặng Văn Ngữ Hệ thống đổ rác và lấy rác được bố trí theo một dây chuyền khép kín.Tổ chức hai ống khác nhau cho hai loại rác hữu cơ và vô cơ để tiện phân loại,tiêu hủy hoặc tái chế.Ong thu rác đặt theo chiều thẳng đứng có cử đổ rác cho từng căn hộ.Phía dưới là một nền dốc có gắn vịi nước xịt rửa và cống thoát nước.Trên nền này đặt sẵn xe gom rác bằng plastic kiểu có bánh xe.Rác đổ thẳng vào xe gom rác khơng vươn vãi ra ngồi,sau đó xe chở rác chuyên dùng móc nâng xe gom rác nạp vào container.

Dây chuyền thu gom rác tại chung cư Đặng Văn Ngữ tiến bộ hơn kiểu xây hầm chứa rác,xúc rác bằng thủ công đưa vào xe chở rác.Điển hình là chung cư Miếu Nổi 18 tầng với 600 hộ.Hệ thống xử lý rác có đường ống từ lầu 14_15 thả xuống hầm rác.nhưng cạnh những hầm rác các căn hộ đều bị những tiếng rầm rầm do thả rác từ trên cao xuống,một số hộ phải dọn đi,một số khác bị mùi rác .Nhân viên vệ sinh cứ 4_5 giờ chiều đến lấy rác.Mùi ở hầm rác lan tỏa nên hành lan nào cũng ảnh hưởng.

Đó là sự kết hợp khơng đồng bộ giữa thiết kế kiến trúc và thiết kế kỹ thuật xây dựng,chưa khẳng định được các định mức vể tiêu chuẩn kĩ thuật cho một cơng trình kiến trúc.Nhiều cơng trình kiến trúc đã được thiết kế kiến trúc ,nhưng phần thiết kế kĩ thuật lại không được thiết kế chi tiếtvà khơng có các tiêu chuẩn kĩ thuật nên các phần lắp đặt kỹ thuật gặp khơng ít khó khăn,nhất là trong trường hợp ngơi nhà đã được xây dựng xong phần thơ.Ngồi ra để có một hệ thống thu

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

Trong chung cư Đặng Văn Ngữ các sảnh tầng đều được lắp đặt các tủ chữa cháy.Các đơn nguyên đều có 2 lối thốt hiểm.Mỗi hộ đều có 2 lối ra vào(1 chính ,1 phụ)vừa tiện cho sinh hoạt gia đình vừa thuận tiện cho việc thốt ra ngồi khi có cháy,hoặc lính cứu hoả đột nhập vào.

Mỗi căn hộ có 1 loggia đủ rộng ,phía ngồi xây tường cao hơn 1m sử dụng làm chổ phơi thấp,chô gắn máy lạnh tránh tình trạng phơi quần áo hoặc đặt máy lạnh tùy tiện mất mỹ

quan.Loggia cũng còn chỗ đặt chậu hoa kiểng.Hệ thống angten sử dụng chung tuyến nhằm tránh 1 rừng angten tua tủa.

Trong điều kiện khí hậu nóng ẩm như nước ta thì thơng thoáng là điều tối cần cho việc trao đổi khơng khí và điều hịa thân nhiệt,tránh những góc "bí ẩn”cho con người.Đảm bảo thơng gió và ánh mặt trời,với giải pháp nhà chung cư thì nhà ở trong thành phố sẽ khơng cịn chen chúc liền khít nhau nữa,các lơ nhà được bố trí rải ra để hứng ánh mặt trời và xen kẽ cây xanh.Vấn đề được quan tâm nữa là mật độ xây dựng,hệ số sử dụng đất,khoảng lùi và khoảng cách an toàn phòng cháy chữa cháy mặt tiền giữa hai dãy nhà đối diện nhau trong khu nhà chung cư cao tầng.

Diện tích để xe cho một căn hộ bình qn là 15m2.Các cầu thang thốt hiểm được bố trí đủ tại tầng hầm lên tầng trệt phòng khi có sự cố.Đường giao thơng trong hầm phải rộng thống,đủ ánh sáng kèm theo các đèn tín hiệu hướng dẫn giao thông

Trong giờ cao điểm phải đảm bảo: -Không gây kẹt xe cục bộ

-Không gây ngộp thở và nguy cơ cháy nổ trong tầng hầm:trong giờ cao điểm ,nếu một lưu lượng lớn xe cộ cùng khởi động thì sẽ xảy ra tình trạng thiếu oxy nhưng thừ hơi xăng và khí

carbonic,có thể gây cháy nổ và anh hưởng sức khỏe của mọi người.Để khắc phục tình trạng này phải bố trí tại tầng hầm hệ thống hút hơi xăng và khí thải để khơng khí tươi có thể tràn vào thay

Thiết bị điện trong căn hộ được trang bị đầy đủ đảm bảo yêu cầu sử dụng tiện lợi ở mọi nơi và phài có độ an tồn cao,có khả năng chống giật và dễ dàng để sửa chữa.Có máy phát điện dự

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

phòngđảm bảo cho tòa nhà hoat động 100% công suất khi mất điện

<i>Hệ thống cấp nước</i>

Hiện nay nước máy thành phố vẫn còn nhiễm bẩn trong khi đó các chung cư phải có khái niệm mở vịi là có nước uống được.Do đó hệ thống cấp nước phải lắp đặt thiết bị lọc,khử mùi,khử trùng.Hệ thống ống cấp phải là loại ống sạch,có đặc điểm nối kết bằng hàn nhiệt và độ chịu lực cao,sẽ đảm bảo việc chống rò rỉ,dễ sửa chữa và sử dụng lâu dài.Ngoài ra phải giải quyết việc tạo áp lực nước đồng đều giữa các tầng bằng việc tính tốn và trang bị hệ thống van tiết lưu,van điều áp…và cả bơm tăng áp.

<i>Hệ thống thoát nước</i>

Một điểu rất khó chịu ở nhà cao tầng là những phát sinh do hệ thống thoát nước gây ra như thốt nước khơng nhanh,khơng gọn,dội ngược,gây tiếng ồn,gây chấn động.Để khống chế các phát sinh này,hệ thống ống thốt phải đảm bảo đủ độ lớn,khơng tiết kiệm tiết diện ống.Cần bố trí hệ thống thốt sao cho khi toilet tầng nào hư thì chỉ sửa chữa tại căn hộ đó,khơng ảnh hưởng

đến các tầng hay căn hộ khác.Nước thải trước khi đưa vào hệ thống cống của thành phố sẽ được xử lý theo đúng tiêu chuẩn đảm bảo môi trường trong lành.

Hệ thống thu dẫn rác thải cho chung cư cao tầng

Một vấn đề tưởng như cũ nhưng ln mới,như dễ mà ln ln khó trong công nghệ xây dựng nhà cao tầng ,là hệ thống thu dẫn rác thải.Nhiều khu nhà đã lắp đặt hệ thống thu dẫn rác,nhưng xem ra môi trườg sống vẫn chưa được cải thiện mấy.Trong những ngày hè nắng nóng,khi rác thải theo ống dẫn rác rơi xuống tầng hầm,nơi đỗ xe của tòa nhà,sau 1 tiếng đồng hồ rác đã rữa và bốc mùi hôi thối.Vậy nhà cao tầng cần một kỹ thuật và hệ thống thu dẫn rác.

Chất liệu ống gom rác phải có khả năng chống trầy xước,chống ăn mòn,dễ vệ sinh.Mỗi căn hộ đều được bố trí một ngăn trong phịng kĩ thuật làm nơi đê’ rác .Hàng ngày nhân viên vệ sinh sẽ đi gom rác để sẵn tại phòng kĩ thuật của mỗi căn hộ và sẽ bỏ rác vào cửa nhận rác để từ đây rác sẽ được đưa về tầng hầm và dưa ra ngoài.Cách làm này đảm bảo giữ vệ sinh và rất thuận tiện cho người bỏ và lấy rác.

<i>Hệ thống truyền hình & thông tin liên lạc</i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

<i>Hệ thống lạnh và thơng gió</i>

Vị trí đặt các cục nóng được dự trù ngay từ khi thiết kế sẽ đảm bảo mỹ quan và kiến trúc tòa nhà.Hệ thống quạt hút và ống thốt được lắp đặt đảm bảo khơng để lại khói bụi và mùi hơi… Trong cáckhu vực cơng cộng như tầng hầm,thang thốt hiểm,thang máy…Và tại các khu vực nhà bếp,toilet của căn hộ.

<i>Hệ thống bảo vệ và an ninh tòa nhà</i>

Các chung cư cao tầng được xây dựng gần đây ở việt Nam đã có gắn camera quan sat và thiết bị nhận dạng.Các nhân viên bảo vệ chuyên nghiệp giám sát an ninh 24/24 tại các khu vực công cộng và sảnh ra_vào thang máy tầng trệt và xung quanh khn viên tịa nhà.Hệ thống camera sẽ truyền tải hình ảnh về trung tâm điều hành của Ban quản lý để theo dõi và xử lý kịp thời

Một số chung cư cao cấp mỗi cư dân sẽ được cấp thẻ kỹ thuật số để ra vào thang máy nhằm ngăn chặn người lạ xâm nhập vào tịa nhà.khi khách đến có thể liên hệ tại quầy lễ tân để đón khách hoặc nhờ bảo vệ đưa lên.

<i>Hệ thống chống sét</i>

Sử dụng hệ thống kim thu sét truyền tiếp đất tạo một vùng bảo vệ bao trùm lên tồn bộ tịa nhà.Hệ thống này sẽ bảo vệ an toàntuyệt đối cho thiết bị và người sống trong các chung cư cao tầng.

<i>Phòng cháy chữa cháy</i>

Hệ thống báo cháy được liên kết hoàn toàn tự động với các hệ thống khác thong nhà:Hệ thống chữa cháy,điện,điện dự phịng,thơng gió…Tồn bộ hệ thống sẽ hoạt động đồng bộ trong trường hợp khẩn cấp bao gồm:trung tâm xử lý hoạt động 24/24 sẽ ghi nhận các tín hiệu từ các đầu camera,đầu báo khói,báo nhiệt tại các khu vực cơng cộng,căn hộ và phát tín hiêu khi có sự cố về trung tâm phòng cháy chữa cháy thành phố và đồng thời kích hoạt các máy bơm chữa cháy và hệ thống chữa cháy hoạt động.Các thang thoát hiểm được bố trí tại mỗi khối.Đèn báo hiệu hướng dẫn xuống tầng trệt để thốt ra ngồi được lắp trong lồng thang sử dụng pin khô.

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

<b>3. Hoạch định cơ cấu phân chia nhân lực, nguồn lực</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

<b>4. Sơ đồ tổ chức, quản lý dự án</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

<i>Sơ đồ 3: Sơ đồ trách nhiệm</i>

<b>5. Sơ đồ Gantt, phân bổ chi phí theo thời gian bắt đầu muộn</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

<b>6FXây tườngB45</b>

Đường găng của dự án là A-B-E-G-H. Thời gian hoàn thành là 95 tuần

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

<i>Sơ đồ thang ngang liên kết</i>

Bảng thời gian và chi phí trong điều kiện bình thường và rút ngắn của các cơng tác

<small>Cơng tácThời gianChi phíThời gian </small>

Tổng chi phí tăng thêm khi rút ngắn: 1+2+2+5+5=15 (tỷ đồng) Đường găng vẫn không thay đổi: A-B-E-G-H.

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

<small>Biểu đồ khối lượng nguồn lực 1</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

<small>Cân bằng nguồn lực 1</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

<small>Biểu đồ khối lượng nguồn lực thứ 2</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">

<small>Cân bằng nguồn lực thứ 2</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19">

<b>6. Kế hoạch kiểm soát dự án</b>

<i>Quy trình kiểm sốt dự án</i>

<i>Thu thập thơng tin:</i>

Khối lượng cơng việc đã hồn thành, chất lượng cơng trình Thời gian và nguồn lực đã sử dụng

Rủi ro làm dự án không đúng kế hoạch +Trễ tiến độ

</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21">

So sánh tiến triển và mục tiêu

Yêu cầu kỹ thuật: so sánh giữa yêu cầu kỹ thuật đưa ra với thực tế đạt được

</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22">

phí dự án theo phương pháp giá trị làm ra (kết hợp thời gian và chi phí).

</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">

<b>7. Kế hoạch quản lý rủi ro</b>

<i>Rủi ro trong giai đoạn chuẩn bị dự án</i>

<b>Các rủi ro có thể xảy ra cho dự ánGiải pháp đề ra</b>

Độ tin cậy của dự báo và các thơng tin ban

đầu chưa chính xác. <sup>Th các cơng ty tư vấn và nghiên cứu thị trường có </sup>uy tín trong và ngồi nước Sự khơng phù hợp giữa mục tiêu của dự án

và thực tế. <sup>Nghiên cứu kỹ lưỡng nhu cầu thị trường, thường </sup>xuyên khảo sát thực tế Địa điểm xây dựng không phù hợp. Thuê các cơng ty tư vấn và nghiên cứu thị trường có

uy tín trong và ngồi nước thẩm định Lựa chọn kỹ thuật và công nghệ không phù

hợp. <sup>Lựa chọn nhà thầu uy tín, có năng lực về cơng nghệ,</sup>kỹ thuật Lựa chọn phương án nguồn vốn gặp nhiều

rủi ro. <sup>Đa dạng hóa nguồn tài trợ từ cá nhân, ngân hàng, </sup>nhà đầu tư… Chất lượng phân tích hiệu quả tài chính và

an tồn tài chính của dự án chưa cao. <sup>Lựa chọn ban thẩm định dự án có năng lực, trách </sup>nhiệm Thủ tục hành chính Việt Nam hay thay đổi Thuê tư vấn, luật sư phụ trách thủ tục hành chính

</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24">

<i>Rủi ro trong giai đoạn thực hiện dự án</i>

<b>Các rủi ro có thể xảy ra cho dự ánGiải pháp đề ra</b>

Quy chế đấu thầu chưa hoàn chỉnh Tiêu cực trong đấu thầu

Công khai thông tin chi tiết đấu thầu một cách

Thời tiết, khí hậu (mưa, bão…)

Biến động bất ngờ của thị trường <sup>Thay đổi phương thức thi công, vật liệu…</sup> Thiết bị, dụng cụ thi công lạc hậu, công suất

khơng phù hợp <sup>Chuẩn bị ngân sách dự phịng thay thế trang </sup>thiết bị khi cần thiết Giám sát không đủ năng lực, tiêu cực Chuẩn bị phương án thay thế khi cần thiết Thủ tục hành chính Việt Nam hay thay đổi Thuê tư vấn, luật sư phụ trách thủ tục hành

<i>Rủi ro trong giai đoạn khai thác dự án</i>

<b>Các rủi ro có thể xảy ra cho dự ánGiải pháp đề ra</b>

Khơng hồn thành dự án đúng tiến độ giao hàng Đàm phán giãn tiến độ giao hàng Đẩy nhanh thi cơng đúng tiến độ Sản phẩm hồn thành không đúng với thiết kế Giám sát thi công chặt chẽ

Tiến hành điều chỉnh thiết kế theo hướng tối thiểu chi phí

Cạnh tranh giữa các đối thủ tiềm năng và đối

thủ mới <sup>Tổ chức chiến dịch markeing sản phẩm, hỗ trợ</sup>tài chính cho khách hàng mua nhà Rủi ro trong quá trình thẩm định phê duyệt

quyết tốn <sup>Chuẩn bị phương án dự phịng</sup> Rủi ro lớn nhất ở trong giai đoạn vận hành sau

khi bàn giao là không đảm bảo được các chỉ tiêu hiệu quả đã tính tốn khi lập dự án đầu tư do các sự cố về tự nhiên, về công nghệ và tổ chức sản xuất, về tài chính, về kinh tế xã hội

Tổ chức ban đánh giá tác động, hiêu quả sau khi hoàn thành dự án.

</div><span class="text_page_counter">Trang 25</span><div class="page_container" data-page="25">

<b>9. Kế hoạch kết thúc dự án</b>

Báo cáo dự án:

Sau 60 tháng thực hiện chuẩn bị và thi công, dự án chung cư cao cấp Saigon Pearl đã hoàn tất để bàn giao vào tháng 10/2010 cao ốc Sapphire với tổng mức đầu tư gần 120 triệu đô la Mỹ gồm 526 căn hộ cao cấp.

Được xây dựng trên khu đất rộng 10,36 hecta bên bờ sơng Sài Gịn thơ mộng, nằm sát trục đường Nguyễn Hữu Cảnh,dự án Saigon Pearl gồm khu biệt thự 126 căn và 8 cao ốc căn hộ 37 tầng, tổ hợp cao ốc văn phịng, khách sạn, khu thương mại và các cơng trình tiện ích khác có tổng mức đầu tư ước tính trên 750 triệu đô la Mĩ.

Trong giai đoạn này, hệ thống cơ sở hạ tầng đã hồn thiện cũng góp phần mang đến sự tiện nghi cho toàn bộ cư dân sinh sống tại Saigon Pearl. Hệ thống hạ tầng này bao gồm: hồ bơi, khu công viên bờ sông, hệ thống trường học, khu vui chơi dành cho trẻ em, khu mua sắm, khu giải trí – thể dục thể thao, nhà hàng…

Theo kế hoạch, 50% các căn hộ còn lại của cao ốc Sapphire sẽ được chào bán ra thị trường trong đầu tháng 6/2010 theo mức giá của thị trường.

<i><b>9.2 Hoạt động hành chính</b></i>

Quy trình thực hiện:

-Đại diện tổ công ty SSG đến nộp hồ sơ tại Bộ phận tiếp nhận hồ sơ và trả kết quả giải quyết thủ tục hành chính, lấy Phiếu nhận và hẹn trả kết quả.

- Bộ phận tiếp nhận hồ sơ và trả kết quả giải quyết Thủ tục hành chính bàn giao hồ sơ cho Phòng Thẩm định.

- Phòng Thẩm định thực hiện giải quyết Thủ tục hành chính theo quy trình: Lấy ý kiến các phịng, các cơ quan liên quan, tổng hợp ý kiến, ra văn bản thông báo ý kiến thẩm định, giao cho Chủ đầu tư để hoàn chỉnh hồ sơ.

- Soạn thảo BCTĐ của Sở và trình ký Quyết định cho phép đầu tư của UBND Thành phố hoặc Tờ trình đề nghị cho phép đầu tư của UBND Thành phố (đối với các dự án thuộc thẩm quyền xem xét cho phép đầu tư của Thủ tướng Chính phủ).

- Làm thủ tục phát hành đồng thời lập biểu tính tốn phí thẩm định, giao cho Văn phịng Sở để thực hiện việc thu phí thẩm định trước khi trả kết quả cho chủ đầu tư, gửi Quyết định cho các cơ quan ghi trên Quyết định.

Thời gian giải quyết:

Không quá 45 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ. Thời gian xem xét, cho phép đầu tư không quá 20 ngày làm việc. Đối với dự án có quy mơ 200ha trở lên thì thời gian xem xét để trình Thủ tướng Chính phủ cho phép đầu tư là 15 ngày làm việc.

</div>