tiểu luận đề tài đánh giá chương trình hoạt náo của công ty vietpower vàlên kế hoạch hoạt náo

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.98 MB, 17 trang )

Trang 1<div class="page_container" data-page="1">

CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC TÂY NGUYÊN

LÊN KẾ HOẠCH HOẠT NÁO

GVHD : NGUYỄN THANH NHẬTLớp : Kỹ Năng Hoạt NáoSinh viên thực hiện : NHÓM CRAZY

 Phạm Thị Cẩm Vân Lâm Minh Quân Nguyễn Thị Bình Đào Tấn Thiên

</div>Trang 2<div class="page_container" data-page="2">

MỤC LỤC

PHẦN 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VIETPOWER...3

1.1. Giới thiệu tổng quan về công ty...3

1.1.1. Giới thiệu chung về công ty...3

1.1.2. Cơ cấu tổ chức...5

1.2. Công việc hoạt náo viên trong doanh nghiệp...7

1.2.1. Nội dung công việc hoạt náo viên...7

1.2.3. Cơ hội và thách thức hoạt náo viên...8

PHẦN 2. KỊCH BẢN HOẠT NÁO CỦA CÔNG TY VIETPOWER...9

2.1. Kịch bản hoạt náo chương trình/sự kiện của cơng ty...9

PHẦN 3. HOẠT NÁO TRONG NHÀ...11

3.1. Đối tượng khán giả...11

3.2. Kịch bản hoạt náo...12

3.3. Thực hiện hoạt náo...14

</div>Trang 3<div class="page_container" data-page="3">

PHẦN 1. TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY VIETPOWER1.1. Giới thiệu tổng quan về cơng ty

1.1.1. Giới thiệu chung về công ty

- Tên đầy đủ: Công ty Cổ Phần Truyền Thông và Sự Kiện Vietpower- Địa chỉ trụ sở chính: Tầng 4, Tịa nhà Hàn Việt, 203 Minh Khai, Hai Bà

Trưng, Hà Nội- Thành lập: 25/10/2016- Websie: Sứ mệnh:

- Mang lại cho khách hàng những trải nghiệm dịch vụ tốt nhất từng sựnhiệt huyết của từng thành viên trong công ty. Luôn làm mới trên mọimặt để duy trì chất lượng dịch vụ tốt nhất trong lĩnh vực sự kiện tạiViệt Nam.

- Tạo nên một môi trường làm việc lý tưởng với tất cả CBNV cùng nổ lựchết mình vì lợi ích chung của công ty. Nơi tất cả cùng nhau hưởngthành quả từ sự phát triển chung để có được cuộc sống tốt nhất chobản thân và gia đình.

</div>Trang 4<div class="page_container" data-page="4">

 Gía trị văn hóa:

 Lịch sử hình thành và phát triển:

- Thành lập vào ngày 25/10/2016 với những chiếc phao hơi đầu tiênđược nhập về, bắt đầu đánh dấu những cột mốc đầu tên trong conđường trở thành đội nhóm Teambuilding hàng đầu miền Bắc.- Hành trình chinh phục Putaleng ngày 28/09/2017

- Tháng 2/2018 đánh dấu số lượng nhân sự làm việc cho VietPower lênđến hơn 20 người.

- 25/10/2019 kỉ niệm 3 năm thành lập gặt hái được thành tự khi tạo ranhiều hệ thống đồ game mới.

- Hà Giang – Hành trình từ trái tim ngày 01/01/2020 chương trình đónchào năm mới 2020 “ Hành trình từ trái tim” dành cho các bạn nhỏ tạiđiểm trường Chúng Phùng – Hồng Su Phì – Hà Giang với mong muốngieo sự tử tế mang lại giá trị xã hội.

- Ngày 25/10/2021, thuê đơn vị thi công chuyên nghiệp thiết kế và thựchiện cho ra đồ game mới và chất lượng, đây được coi là bước tiến thayđổi mới trong tư duy của VietPower

- Ngày 19/09/2022, Vietpower mở rộng quy mơ văn phịng và con sốnhân sự đã hơn 40 thành viên làm việc tại các khối.

- Ngày 25/10/2022, kỉ niệm đánh dấu 6 năm hình thành và phát triển, đãtrải qua nhiều khó khăn thử thách những lại đong đầy kỉ niệm.

Too long to read onyour phone? Save

to read later onyour computer

Save to a Studylist

</div>Trang 5<div class="page_container" data-page="5">

1.1.2. Cơ cấu tổ chức

 Phòng kinh doanh:

Chịu trách nhiệm cho việc nghiên cứu, phát triển dịch vụ. Bộ phận này baogồm một nhóm các nhân viên với chuyên môn khác nhau cùng làm việc đểphát triển và tăng lợi nhuận, xây dựng và duy trì mối quan hệ với khách hàng.

 Phịng thiết kế:

Chức năng chính là tư vấn cho quản lý đối với các vấn đề liên quan đến lĩnhvực thiết kế. Có trách nhiệm trong công tác tổ chức thực hiện và quản lý vềmảng thiết kế của công ty.

</div>Trang 6<div class="page_container" data-page="6">

 Phòng Media:

Nhiệm vụ livestream, quay, chụp Event hay Teambuilding theo yêu cầu củakhách hàng. Xây dựng TVC quảng cáo, Trailer.

</div>Trang 7<div class="page_container" data-page="7">

 Phòng Teambuilding:

- MC: Với vai trò khác là một hoạt viên có nhiệm vụ khấy động, tạo sự

thu hút khán giả tạo bầu khơng khí sơi động và náo nhiệt cho mỗi sựkiện thông qua các trị chơi.

- Thi cơng: Có nhiệm vụ lập ra bản kế hoạch và thực hiện thi cơng cho

các trị chơi và sự kiện. Kiểm tra và đảm bảo an toàn trong lúc thi cơngvà sử dụng.

 Ngồi ra, bộ phận hoạt náo cũng nằm trong phịng Teambuilding.

1.1.3. Những chương trình hoạt náo của doanh nghiệp

</div>Trang 8<div class="page_container" data-page="8">

1.2. Công việc hoạt náo viên trong doanh nghiệp1.2.1. Nội dung công việc hoạt náo viên

- Thứ nhất, mở đầu: Giới thiệu và chào hỏi.

- Thứ hai, Warm up: Tập trung khán giả bằng những trị chơi khởi động tạo

khơng khí và hiệu ứng tập thể (khoảng 1 đến 2 trò)

- Thứ ba, trị chơi chính thức: Số lượng khoảng 3 trò là đủ, tùy thời gian

chương trình. Trị chơi tại chổ dành cho tồn bộ khán giả.

- Thứ tư, trị chơi dự bị: Phần này phải làm kèm theo kịch bản chương trình

nhằm phịng khi trị chơi chính thức khơng thực hiện được hay còn thời gianđể chơi.

- Thứ năm, chữa cháy cho chương trình: Phần này dự trù chương trình khơng

như dự kiến, sân khấu trống trong một khỏang thời gian ngắn.

</div>Trang 9<div class="page_container" data-page="9">

1.2.2. Mô tả yêu cầu trình độ, năng lực, kỹ năng Yêu cầu trình độ:

Ưu tiên những người tốt nghiệp cao đằng, đại học chuyên ngành MKT, báo chíhoặc các ngành liên quan

 Yêu cầu về năng lực:

Hoạt náo không chỉ là việc tổ chức trò chơi cho các thành viên mà cịn thể hiệnkhả năng giao tiếp, cách nói chuyện thân thiện, năng động, vui vẻ có sức thuyết phục của bạn. Thông qua các hoạt động hoạt náo, bạn sẽ giúp mọi người tự tin và hoà nhập tập thể

 Yêu cầu về kỹ năng:

- Kỹ năng tiếp xúc tốt- Khả năng quan sát nhạy bén- Xử lý trường hợp nhanh gọn- Giọng nói tốt

- Năng lượng tích cực cao- Khả năng sáng tạo cao- Ngơn ngữ hình thể tốt- Kiến thức trò chơi rộng

1.2.3. Cơ hội và thách thức hoạt náo viên Cơ hội hoạt náo viên:

- Tại Việt Nam, thì nghề hoạt náo viên đã có từ lâu và được thúc đẩymạnh mẽ và có độ phủ sóng lớn. Khi mà các công ty tổ chức sự kiện hayteambuilding đang dần trở nên phổ biến thì hoạt náo viên cũng đượcsăn lùng, tìm kiếm khơng kém. Với những cơ hội lớn như thế nhữngngười hoạt náo viên đã có chỗ đứng nhất định và tìm kiếm cơ hội dễdàng hơn bao giờ hết

- Với cơ hội kiếm tiền và cọ sát với thực tế tăng khả năng giao tiếp thìnhiều ngành nghề cũng sẽ dễ làm hoạt náo viên như những ngànhmarketting, truyền thơng, báo chí, ngoại thương

- Khơng những thu nhập khá mà trong q trình làm việc có nhiều cơ hộihọc hỏi, trau dồi kinh nghiệm hay thậm chí sẽ có cơ hội tiếp xúc nhữngsự kiện lớn, môi trường làm việc tốt và gặp được những người nổitiếng.

- Bên cạnh đó, ngành nghề hoạt náo cũng được coi trọng khi các chươngtrình hay sự kiện, teambuilding ở khắp mọi nơi và tồn tại song song vớicuộc sống giải trí hàng ngày thì việc nghề hoạt náo tạo ra giá trị vơ cùngto lớn.

- Hay tại Tây Nguyên, nghề hoạt náo được chú ý và tạo ấn tượng hơnnhững năm gần đây vì ngành nghề khá mới lạ với dân Tây Nguyên.

</div>Trang 10<div class="page_container" data-page="10">

Nhưng việc đó cũng đã làm nên sự đột phá, gột rửa những điều cũ tạora sự đột phá nhất định tại nơi đây. Và Tây Nguyên cũng đang là mảnhđất đầy tiềm năng về ngành nghề này

 Thách thức hoạt náo viên:

- Để trở thành một hoạt náo viên thì quy tụ rất nhiều kỹ năng như kỹnăng giao tiếp, khả năng sáng tạo, xử lý tình huống tốt,... Chính vì lẽ đó,mà việc trở thành một hoạt náo viên trở nên khó khăn hơn bao giờhết.

- Bên cạnh, những thách thức trên thì nhiều ngành nghề học ra cũng sẽdễ dàng trở thành một hoạt náo viên. Do đó, sự cạnh tranh cũng đượcdâng cao hơn.

- Trong quá trình làm hoạt náo, hoạt náo viên phải ln giữ vững cảmxúc tích cực và tỉnh táo xử lý tình huống tốt khi mà tập thể không làmtheo và không tập trung.

- Sự khác nhau về giá cả đưa ra cũng là một khó khăn lớn. Khi kinh tế,phát triển của các vùng, tỉnh thành khác nhau. Với thành phố lớn nhưHồ Chí Minh thì một náo viên hay chương trình sự kiện sẽ có một mứcthu nhập ổn định hay thậm chí là rất cao. Nhưng như Tây Ngun kinhtế có mức thấp thì mức lương cũng sẽ bị thay đổi và giảm đi đáng kể.

PHẦN 2. KỊCH BẢN HOẠT NÁO CỦA CÔNG TY VIETPOWER2.1. Kịch bản hoạt náo chương trình/sự kiện của công ty

KỊCH BẢN TEAMBUIDING TẠI BÃI CHÁY “KẾT SỨC MẠNH – NỐI THÀNH CÔNG”

Khởi độngTập trung MC sẽ mời tất cả các thành viên di chuyển ra khu sân teambuilding

Mini game Tất cả các thành viên cùng nhau tham gia mini game xóa tan khoảng khắc như: Ơ-A, Đồn kết – Đoàn kết,... Hoạt động diễn ra 20 phút.

Chia team, bầu đội trưởng MC chia các thành viên thành 4 team thơng qua minigame

đồn kết – đồn kết

Nhảy Flasmost Các thành viên cùng nhau xếp thành hàng thẳng theo nhóm. MC đứng trên bục để các thành viên thấy rõ và hướng dẫn nhảy theo

Flycam xếp chữ công ty Hoạt náo viên sẽ đưa các thành viên đến khu vực được setup trước. Tất cả các thành viên cùng xếp chữ, thông điệp công ty

Thử thách Đồng tâm hiệp lực

</div>Trang 11<div class="page_container" data-page="11">

lồ, 1 trái bóng yoga.

Nhiệm vụ: Mỗi lần di chuyển cử ra 8 thành

viên cầm vào bàn tâng bóng. Vừa di chuyển vừa tâng 1 trái bóng yoga sao cho bóng khơng bị rơi xuống đất, tới đích tâng trái bóng lên cao để người ở cuối cầm rọ hấng được bóng sao cho bóng vào rọ. Tiếp tục di chuyển quay về và đổi cho 8 thành viên tiếptheo. Trong thời gian quy định Team nào có nhiều bóng nhất Team đó giành chiến thắng.

Nỗ lực hết mình Đạo cụ: Mỗi Team nhận 1 Bánh xe.Nhiệm vụ: Mỗi lần di chuyển cử ra 4 thành

viên đứng vào trong Bánh xe 2m. Đội trưởng đứng ngồi chỉ đường, các thành viên trong hộp vng cùng nhau đẩy để di chuyển được từ điểm xuất phát đến đích. 2 Thành viên đẩy về đón những thành viên tiếp theo di chuyển sang đích. Trong thời gian 10 phút Team nào di chuyển được nhiều thành viên sang sơng nhất Team đó đạt điểm cao.

Tâm đầu ý hợp Đạo cụ: Mỗi đội nhận 1 bàn tâng bóng và 10

trái bóng yoga.

Nhiệm vụ: 8 Thành viên mỗi người cầm 1

góc bàn tâng. Nhiệm vụ của các thành viên sẽ cũng tâng bóng di chuyển từ vạch xuất phát đến vạch đích và tâng bóng vào rọ. Team nào cho vào rọ 10 trái bóng nhanh nhất team đó giành chiến thắng.

Xây tháp niềm tin Đạo cụ: Mỗi team nhận 1 bộ khéo léo.Nhiệm vụ: 8 thành viên cầm ở các đầu dây

dung bộ khéo léo lấy 1 viên gạch về đích khơng được dùng tay đặt đúng vào vị trí sauđó di chuyển về lấy những viên tiếp theo. Các viên gạch phải được xếp lên nhau bằng bộ khéo léo thành 1 cây tháp lớn. Team nàonhanh nhất Team đó đạt điểm cao

Tổng kếtchương trình

MC chia sẻ những thơng điệp mà Ban Lãnh Đạo công ty gửi vào những thửthách để tất cả các thành viên hiểu hơn về giá trị của chương trìnhMỗi team sẽ cử 1 thành viên lên chia sẻ cảm xúc

Trao quà cho các team

2.2.Thực hiện kịch bản trên thực tế

</div>Trang 12<div class="page_container" data-page="12">

2.2.3. Phần thường thay đổi

- Phần được thay đổi nhiều nhất là thời gian dự kiến của chương trình diễn ra. Bởi những phần hoạt động teambuilding luôn dễ lấy đi thời gian nhiều nhất.

- Phần khởi động làm sơi động sự kiện cũng có thể thay đổi khi mà khán giả đã có sự hào hứng và muốn tham gia chơi ngay lập tức thì sẽ vào phần chơi chính.

- Vì là trị chơi ngồi trời nên phù thuộc vào thời tiết khá nhiều.

2.3. Đưa ra nhận xét

- Khơng có thời gian cụ thể của từng trò.- Thiếu người phụ trách và ghi chú cụ thể- Kịch bản chưa được chi tiết và phân bổ rõ ràng

STT Thời gian Nội dung Chi tiết Người phụ trách Ghi chú

</div>Trang 14<div class="page_container" data-page="14">

PHẦN 3. HOẠT NÁO TRONG NHÀ3.1. Đối tượng khán giả

- Độ tuổi: 22 – 30 tuổi- Đặc điểm khán giả:

 Là nhân viên văn phòng viết content, phát triển thương hiệu, sáng tạo nội dung.

 Tính chất cơng việc năng động và đầy sức sáng tạo. Thích những thử thách mới mẻ và thử thách Với tính chất cơng việc là teamwork.

 Mơi trường làm việc đầy sức trẻ và nhiệt huyết. Cập nhật những thơng tin mới từ mạng xã hội nhanh. Có kỹ năng làm việc nhóm cao và tinh thần đồn kết tốt.

3.2. Kịch bản hoạt náo

KỊCH BẢN HOẠT NÁO TẤT NIÊN CUỐI NĂM

thực hiện

Ghi chúMở đầu 9h – 9h5 Giới thiệu về bản thân và

chương trình :

“Chào mọi người mình làLâm Minh Qn, hơm nayrất vui khi gặp mọi người ởbuổi tất niên cuối năm này.Buổi tất niên hơm nay,nhằm nhìn lại một năm quacủa công ty và tri ân cácnhân viên. Để thấy rõ hơnđược tinh thần đồn kếtcủa cơng ty thì chúng ta sẽtham gia những trò chơicủa ban tổ chức đã chuẩnbị nhé”

Chia đội 9h7- 9h9 Tạo thành một vòng tròn,sau đó đếm số thứ tự. Số

Minh Quân

</div>Trang 15<div class="page_container" data-page="15">

chẵn thành 1 đội, số lẻthành 1 đội.

Trò chơi 1“Nhún nhảy

9h9 – 9h20 Mỗi đội tạo thành 1 vòngtròn cùng quay qua bênphải.

Mỗi thành viên sẽ đượcphát 5 miếng sticker. Sauđó BTC sẽ yêu cầu ngườichơi viết những điều khôngvui của năm cũ vào cácmảnh sticker. Người sauđặt viết bút trên lưngngười trước.

Sau khi người chơi đã viếtxong, các đội sẽ lấy sốsticker tương ứng của từngngười dán lên mặt hoặcngười của đối diện.Nhiệm vụ của hai đội chơiđó là khi BTC phát nhạc,các thành viên phải nhúnnhảy theo điệu nhạc làmsao để sticker rơi xuống màkhông được phép sử dụngtay.

Đội nào làm rơi hết sốsticker trong thời gian ngắnnhất thì sẽ giành đượcchiến thắng.

Hình phạt: Khốc vai nhauhụt xì dầu 10 cái.

Cẩm VânMinh Qn

Chuẩn bị sticker Âm thanh: “Chuyện cũ mình bỏ qua”Hỗ trợ: Tấn Thiên, Thị Bình

Trị chơi 2“Tiêu diệttrái cây”

9h20 –9h27

Các thành viên mỗi độicùng bế 1 thành viên nặngnhất đội mình lên tiến vềphía trái cây. Người đượcbế sẽ ăn trái cây chuẩn bịsẵn. Trong vòng 2 phút độinào ăn hết trước hoặc ănnhiều nhất sẽ giành chiếnthắng.

Lưu ý: Người ăn không

Tấn Thiên Chuẩn bị trái câyÂm thanh: “Tết đong đầy”Hỗ trợ: Minh Quân,Thị Bình, Cẩm Vân

</div>Trang 16<div class="page_container" data-page="16">

được sử dụng tay, chỉ sửdụng miệng đế giữ và ăn.Hình phạt: Cõng đội thắngđứng lên ngồi xuống 2 cái

Kết thúc 9h27 –9h30

Tạo thành vòng trịn vàthơng điệp buổi tiệc:“ Sau các trị chơi trên thìđã thấy được sự đồn kếtcủa cán bộ nhân viên. BanGĐ hy vọng nhân viên sangnăm tới sẽ cống hiến hếtmình cho cơng ty, tạo tinhthần đoàn kết giữa các cánbộ nhân viên cùng nhauphát triển và đặc biệt gặthái nhiều thành công hơnnữa”

Và cùng nhau chụp ảnh vàhô to “ Chúc mừng nămmới”

Minh Quân Âm thanh: “Tết đong đầy”

3.3. Thực hiện hoạt náo

Link video: