tiểu luận phân tích hoạt động marketing của redbull

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.7 MB, 15 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

MSSV: PS38293 MSSV: PS38229 MSSV: PS41406 MSSV: PS38764

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<b>ĐÚNGHẠN </b>

<b>TRÁCHNHIỆM </b>

<b>TỔNG KT</b>

<b>TRÁCHNHIỆM</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<b>NHĨM: Nhóm 6_LOG19301ĐÁNH GIÁ NHĨM VỀ: ASM FINAL</b>

<b>NỘIDUNG</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

<b>MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU</b>

<b>CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU TỔNG QUAN REDBULL1. Giới thiệu về REDBULL</b>

<b>3.Phân tích SWOT (Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức)a.Điểm mạnh</b>

<b>b.Điểm yếuc.Cơ hộid.Thách thức</b>

<b>CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING NƯỚC TĂNG LỰC REDBULL</b>

<b>1.Chiến lược marketing của nước tăng lực REDBULL</b>

<b>1.1.Giới thiệu sơ lược nước tăng lực REDBULL</b>

<b>2.1.Chiến lược sản phẩm (Product)</b>

<b>2.2.Chiến lược về giá (Price)</b>

<b>2.3.Chiến lược kênh phân phối (Place)</b>

<b>2.4.Chiến lược xúc tiến hỗn hợp (Promotion)</b>

<b>CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ KÊT QUẢ HOẠT ĐỘNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP</b>

<b>1.Đánh giá hoạt động marketing nước tăng lực REDBULL</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

Từ những lon <b>Red Bull</b> đầu tiên được bán cho đến nay, <b>Red Bull</b> tự hào là nguồn năng lượng và nguồn cảm hứng cho cộng đồng tại hơn 167 quốc gia và là thương hiệu <b>nước tăng lực</b> hàng đầu thế giới.

Không ngừng khẳng định danh tiếng của mình, giúp tăng cường năng lượng cho cơ thể và tinh thần, <b>Red Bull</b>đã chính thức có mặt tại thị trường Việt Nam năm 1999.

Với thông điệp Năng Lượng Tích Cực Húc Tung Thách Thức, <b>Red Bull</b> hứa hẹn sẽ đồng hành cùng mọi người trong hành trình đánh thức nguồn năng lựợng tích cực để bước tiếp & vững vàng húc tung mọi thách thức.

Năm 1987

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

REDBULL có một lịch sử lâu đời tại Việt Nam khi xuất hiện ở đây vào năm 1999.Kể từ đó thương hiệu nước tăng lực REDBULL gắn bó với người Việt trong gần 20 năm

REDBULL tuy chỉ sản xuất chủ yếu và duy nhất mặt hàng nước tăng lực tại Việt Namnhưng tính tới Năm 2022, Red Bull đã bán được 11 tỷ lon và mang về doanh thu cao kỷ lục từ trước đến nay khoảng 6,307 tỉ uero

Từ những lon Red Bull đầu tiên được bán cho đến nay, Red Bull tự hào là nguồn nănglượng và nguồn cảm hứng cho cộng đồng tại hơn 167 quốc gia và là thương hiệu nướctăng lực hàng đầu thế giới.

Giá trị cốt lõi: Tạo giá trị chung (CSV – creating shared value)

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

gian nhất định do hoạt động làm mất năng lượng, choáng váng sau ngày dài mệt mỏi.

Danh sách một số sản phẩm:

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

<b> </b>

Redbull Viet Enegry Drink Redbull Thai Enegry Drink

Redbull Enegry Drink Redbull Vị Ủ Cà Phê

Redbull Zic ThaiLan

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

Đa dạng và hịa nhập: Sự tơn trọng các nền văn hóa khác nhau và giá trị nềntảng của từng nhân viên với tư duy “thái độ quan trọng hơn trình độ”, cácnhân sự non trẻ ln được chào đón tới đội ngũ nhân viên, cam kết sự pháttriển nghề nghiệp mà công ty luôn nỗ lực mang lại.

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

<b>Nội thất văn phịng của Cơng ty RedBull, một tập đoàn nổi tiếng với</b>

nước giải khát và đua xe cơng thức 1 với diện tích 540 m2. Văn phịngđược trang trí nội thất phản ánh đầy đủ phong cách nhiệt huyết quyến rũ, sựdũng mãnh như những chú bò rừng hay liên tưởng đến những chiếc xe đuagầm rú trên trường đua mang lại nhiều thắng lợi và thương hiệu cho tập

đồn. Nội thất văn phịng đẹp khơng chỉ mang lại cảm giác cho những nhânviên được làm việc ở đây, mà còn sự ngưỡng mộ cho khách hàng đến thămvà làm việc với tập đoàn.

Hỗ trợ trang thiết bị hiện đại phục vụ công việcQuà tặng các dịp lễ, Tết, sinh nhật, hiếu ky, thăm bệnh,...

Tham gia đầy đủ các hoạt động văn hóa – thể thao, du lịch nghỉ máthằng năm,...

<b>2. Mơi trường bên ngồi:</b>

<b>a. Đối thủ cạnh tranh:</b>

Việc ngày càng xuất hiện nhiều các hãng nước tăng lực trên toàn lãnhthổ Việt Nam cũng như trên toàn thế giới không khiến cho vị thế số 1của nước tăng lực REDBULL bị đe dọa nhưng cũng khiến choREDBULL phải giảm đi lưu lượng người tiêu dùng do có quá nhiềuhương vị mới xuất hiện từ các nhãn hàng khác ( đánh vào chính điểmyếu của REDBULL đó chính là khơng đa dạng về hương vị ).

<b>b. Xu hướng người tiêu dùng:</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

Đối tượng khách hàng của Red Bull nằm trong độ tuổi 18-35. Tại cácbữa tiệc, nhà hàng, quán ăn, nơi thường xuyên có sự xuất hiện củakhách hàng, các nhân viên với thùng nước Red Bull có mặt và phục vụ

liên tục Các sản phẩm nước tăng lực của REDBULL đa số đánh thẳng

.

vào những người cần năng lượng cần tăng lực, hướng đến những đốitượng cần tăng năng lượng trong khoảng thời gian nhất định do hoạtđộng làm mất năng lượng, choáng váng sau ngày dài mệt mỏi.

phải đối mặt với nhiều quy định và chuẩn môi trường mới liên quan đếnan toàn & vệ sinh thực phâmREDBULL cần tuân thủ các quy định nàyvà đảm bảo sản phẩm của họ tuân theo các tiêu chuẩn cao.

triển thì việc phải làm thêm ngoài giờ hay phải căng sức làm việc làchuyện khơng thể tránh khỏi, vì vậy việc bổ sung thêm năng lượng làmviệc là điều thiết yếu.

33,8 tuổi thì hiện nay với đát nước lọt Top 14 về dân số trên toàn cầu vànước đang phát triển kinh tế thì đó là một miếng mỡ béo bở dành choRedBull nói riêng.

theo tổng GDP thì là 95 triệu vnd/ người thì với việc sở hữu một lonREDBULL khơng phải là điều gì q khó khăn đối với một người Việtnếu so về mức giá hợp lí cũng như sự xuất hiện mọi nơi ở Việt Nam.

Nguồn gốc từ nước ngoài

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

Nguồn lực mạnh đến từ tập đoàn mẹ TCP GroupSản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng cao Hoạt động marketing mạnh mẽ

Giá thành cao hơn đối thủ cạnh tranh

Xuất hiện ngày 1 nhiều những phân khúc giá thấp

Xuất hiện nhiều thương hiệu quốc tế như: Samurai, Number 1, Wakeup, ...

Bị nhiều sản phẩm khác nhái thương hiệu

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">