báo cáo thực tập tốt nghiệp công ty cổ phần đầu tư thương mai và xây dựng hồng quang

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>Bộ Tài ChínhHọc Viện Tài Chính</b>

Khoa Tài chính doanh nghiệp

<b>BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆPLẦN 1</b>

<i><b>Đơn vị thực tập : Công ty Cổ phần đầu tư thương mai và xây dựng </b></i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<b>PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP</b>

<i>1.1. Quá trình hình thành và phát triển của cơng ty</i>

<i><b>Cơng ty Cổ phần đầu tư thương mai và xây dựng Hồng Quang được thànhlập theo đăng ký kinh doanh số: 0105371107 do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 22/06/2011</b></i>

<i> Trụ sở chính: Số 29B, Ngõ 3 Đường Lê Trọng Tấn, Phường La Khê, </i>

Quận Hà Đơng, TP Hà nội

<i> Văn Phịng giao dịch: Số 177 Đường Thanh Bình - Hà Đơng – Hà Nội  Điện thoại: 04.63256582 </i>

<i> Fax: 04.63256582  Mã số thuế: 0105371107</i>

<i> Tài khoản số: 102010001296059 tại Ngân hàng thương mại cổ phần công </i>

thương - Chi nhánh Quang Trung Hà Nội.

<i><b>MỤC TIÊU:</b></i>

Khẳng định chỗ đứng vững chắc trên thị trường Việt Nam. Trở thành nhà cung cấu các giải pháp về cửa, mặt dựng nhơm kính, tấm nhựa thơng minh uy tín được khách hàng trong nước lựa chon hàng đầu.

<i>Với phương châm “Thành công của chúng tôi bắt nguồn từ thành công của khách hàng” Hồng Quang tự hào là nhà sản xuất và gia cơng nhơm kính, tấm </i>

nhựa thơng mình trong hệ thống nhơm kính Việt Nam

<i>1.2. Tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty</i>

 Thi công mái vịm ,hiên nhà bằng Tấm nhựa thơng minh.

 Thi cơng, lắp đặt cửa sổ, cửa cuốn, vách kính nhôm cao cấp và nhựa uPVC.

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

 Thi cơng vách kính.

Trên cơ sở chức năng ngành nghề kinh doanh, tổ chức bộ máy của Công TyCổ Phần Đầu Tư Thương Mại Và Xây Dựng Hồng Quang được bố trí như sau:

<b>Lãnh đạo Cơng ty</b>

Ban lãnh đạo Cơng ty gồm:

- Ông: Nguyễn Văn nghĩa Chủ tịch hội đơng quản trị- Ơng: Nguyễn Văn nghĩa Giám đốc

- Ông: Nguyễn Thành Nam Phó Giám đốc

<b>Cơ cấu nhân sự, năng lực chuyên môn</b>

Công ty Cổ phần đầu tư thương mai và xây dựng Hồng Quang gồm các phịngban như sau:

- Phịng tài chính - kế tốn - vật tư

doanhPhịng kế hoạch - kỹ

thuậtXưởng sản

xuất

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

<b>Chức năng chính của các bộ phận:</b>

<i>- Hội đồng quản trị ( HĐQT) : Là cơ quan quản lý cơng ty, có tồn quyền</i>

nhân danh cơng ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến quyền lợi,mục đích của cơng ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của ĐHĐCĐ,HĐQT có trách nhiệm giám sát tổng giám đốc điều hành và những ngườiquản lý khác. Quyền và nghĩa vụ của HĐQT do Luật pháp và Điều Lệcông ty , các quy chế nội bộ Công ty và Nghị quyết ĐHĐCĐ quy định.

<i>- Giám đốc công ty :Tổng giám đốc là người đại diện pháp luật công ty, là</i>

người điều hành và ra quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hoạtđộng của công ty và chịu trách nhiệm trước HĐQT về việc thực hiện cácquyền và nhiệm vụ được giao.

<i>- Phó giám đốc: Phó giám đốc là người giúp việc cho Tổng giám đốc và</i>

chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về phần việc được phân công, chủđộng giải quyết các công việc đã được Tổng giám đốc ủy quyền và phâncơng theo đúng chế độ chính sách của Nhà nước và Điều lệ của cơng ty.

<i>- Phịng Kế tốn – Hành chính vật tư: Bộ phận này có trách nhiệm hạch</i>

toán tổng hợp các hoạt động kinh doanh hàng năm theo chế độ kế toán mànhà nước quy định, đại diện cơng ty hồn thành các nghĩa vụ đối với nhànước. Phịng Tài chính – Kế tốn cịn kết hợp với các phòng ban kháctham mưu xây dựng cùng Ban giám đốc tổ chức và triển khai tồn bộcơng tác tài chính kế tốn của cơng ty.

<i>- Phịng kinh doanh: bao gồm Ban thu mua và Ban bán hàng, có nhiệm vụ</i>

xây dựng và tham mưu cho giám đốc các chiến lược kinh doanh và tiếpthị sản phẩm, phân phối các sản phẩm do công ty thu mua về, theo dõi cáchợp đồng tiêu thụ và kiểm tra, đảm bảo chất lượng hàng hóa cho kháchhàng, thực hiện dịch vụ chăm sóc khách hàng.

<i>- Phịng Kế hoạch – Kỹ thuật: tham mưu cho Ban giám đốc và tổ chức thực</i>

hiện các công việc trong lĩnh vực tổ chức kế hoạch đề ra và những kỹthuật cần thực hiện trong việc lắp đặt sản phẩm cho khách hàng.

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

<i>- Xưởng sản xuất: thực hiện sản xuất thành phẩm mà khách hàng đã lên</i>

đơn đặt hàng với công ty, làm việc với đội ngũ lắp đặt để khách hàng cómột sản phẩm hồn thiện đẹp và bền lâu nhất.

1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy kế tốn

Bộ máy kế tốn trong cơng ty tổ chức theo hình thức tập trung. Phịng Kế tốnbao gồm 1 kế toán trưởng và 4 kế toán viên được phân chia nhiệm vụ rõ rang:

<b>Bộ máy kế tốn của cơng ty</b>

<i>- Kế toán trưởng (kiêm Kế toán tổng hợp):</i>

 Tổ chức điều hành bộ máy kế toán theo quy định của Luật kế toán sao cho phù hợp với hoạt động của cơng ty.

 Trực tiếp chịu trách nhiệm về tồn bộ cơng việc kế tốn của cơng ty trước Ban giám đốc, giúp Giám đốc chỉ đạo, tổ chức thực hiện các cơngviệc tài chính, kế tốn của cơng ty.

 Xem xét chứng từ, kiểm tra, giám sát việc ghi chép vào sổ kế tốn, lập báo cáo tài chính, xây dựng lên kế hoạch tài chính cuối năm.

<i>- Kế tốn kho hàng và tài sản cố định:</i>

KẾ TỐN TRƯỞNG

Kế toán khohàng, TSCĐ

Kế toán bánhàng kiếmkế tốn thuế

Kế tốn Vốnbằng tiền vàCơng nợ

Kế tốn Tiềnlương kiêm

Thủ quỹ

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

 Lập thẻ tài sản cố định, hàng tháng phải tính và trích khấu hao tài sản cố định phù hợp theo chế độ tài chính hiện hành.

 Hàng ngày cập nhật các chứng từ nhập – xuất – tồn kho vật tư, hàng hóa cho từng đối tượng sử dụng.

<i>- Kế tốn bán hàng kiêm Kế tốn thuế:</i>

 Tính tốn, phản ánh đúng đắn, kịp thời doanh thu, trị giá vốn của hàng bán, xác định kết quả kinh doanh.

 Kiểm tra, giám sát tình hình thực hiện kế hoạch bán hàng, kế hoạch lợi nhuận, kiểm tra tình hình quản lý tiền thu về bán hàng, tình hình chấp hành kỷ luật thanh toán và việc thực hiện nghĩa vụ của doanh nghiệp với nhà nước.

<i>- Kế toán vốn bằng tiền và công nợ:</i>

 Theo dõi các khoản nợ của khách hàng. Quản lý chặc chẽ tình hìnhthanh tốn của khách hàng, u cầu thanh tốn đúng hình thức và thờigian, tránh ứ đọng vốn.

 Theo dõi và cập nhật các chứng từ liên quan đến các khoản thu chithanh toán bằng tiền mặt, tiền gửi ngân hàng.

<i>- Kế toán tiền lương kiêm thủ quỹ:</i>

 Theo dõi về tiền lương và chế độ bảo hiểm cho tồn bộ cơng nhân viên,hàng tháng tính tốn lập bảng thanh tốn lương và BHXH cho cán bộcông nhân viên.

 Thực hiện nhiệm vụ quản lý, đếm các khoản thu chi tiền mặt dựa trêncác phiếu thu, chi hàng ngày; ghi chép kịp thời, phản ánh chính xác tìnhhình tiền mặt tồn quỹ của doanh nghiệp.

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

<b>PHẦN 2: TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CHỦ YẾU CỦA CƠNG TY</b>

<i>2.1. Những thuận lợi và khó khăn trong quá trình hoạt độngThuận lợi:</i>

- Thị trường tiềm năng: Nhơm kính được sử dụng rộng rãi trong các cơng trình xây dựng như các tịa nhà văn phịng, chung cư, nhà ở, cửa hàng, quán café, v.v. do tính chất nhẹ, độ bền cao và không ảnh hưởng đến môi trường.

- Nhu cầu tăng cao: Do nhu cầu về các sản phẩm bằng nhơm kính đang tăng, do đó các cơng ty sản xuất và gia cơng nhơm kính có cơ hội để tăng sản lượng và doanh thu.

- Sản phẩm đa dạng: Các sản phẩm từ nhơm kính có thể đa dạng, từ cửa sổ, cửa ra vào, tấm che nắng, cửa sổ vịm, phịng tắm kính, vách ngăn, mái hiên, v.v. Do đó, cơng ty có thể tập trung sản xuất các sản phẩm khác nhau để đáp ứng nhu cầu khách hàng.

- Quy trình sản xuất hiện đại: Cơng nghệ sản xuất nhơm kính đang được cảitiến liên tục và đưa vào sản xuất như công nghệ cắt CNC, kết cấu liên kết định hình, v.v. Quy trình sản xuất hiện đại sẽ giúp nâng cao chất lượng sản phẩm và tối ưu hoá thời gian sản xuất.

- Chi phí sản xuất thấp: Nhơm là một nguyên liệu rẻ, đơn giản để sản xuất, nên chi phí sản xuất sản phẩm từ nhơm kính có thể thấp hơn so với các loại sản phẩm khác.

- Đội ngũ cán bộ, lãnh đạo của Cơng ty có nhiều kinh nghiệm, năng độngvà nhiệt tình trong cơng việc. Đội ngũ cán bộ chuyên môn nghiệp vụ vàcông nhân lành nghề có kinh nghiệm ln được bổ sung kịp thời đáp ứngyêu cầu quản lý và sản xuất kinh doanh.

<i>Khó khăn:</i>

- Cạnh tranh khốc liệt: Thị trường sản xuất và gia cơng nhơm kính đang phát triển rất nhanh chóng, điều này dẫn đến sự cạnh tranh khốc liệt giữa các công ty. Để tồn tại và phát triển, các công ty phải đảm bảo chất lượng

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

- sản phẩm, tối ưu hóa chi phí sản xuất và phục vụ khách hàng tốt hơn các đối thủ cạnh tranh.

- Chi phí đầu tư ban đầu lớn: Để bắt đầu hoạt động sản xuất và gia cơng nhơm kính, các cơng ty cần đầu tư một số lượng lớn tiền và thiết bị, cũng như có kế hoạch kinh doanh chi tiết. Điều này đòi hỏi các cơng ty phải có vốn đầu tư đủ lớn để đáp ứng các yêu cầu kinh doanh.

- Công ty đang cần nhân lực có kỹ năng chun mơn: Cơng nghệ sản xuất và gia cơng nhơm kính đang được cải tiến liên tục, do đó các cơng ty cần phải có nhân lực có kỹ năng chun mơn để điều hành quy trình sản xuất hiệu quả.

- Sản phẩm của cơng ty có thể bị hư hỏng trong q trình vận chuyển: Nhơm kính là một vật liệu khá dễ vỡ, vì vậy các sản phẩm có thể bị hư hỏng trong quá trình vận chuyển từ nhà máy đến khách hàng.

<i>2.2. Tình hình quản trị tài chính của cơng ty trong thời gian qua</i>

a. Tình hình quản trị tài chính của cơng ty

Do ảnh hưởng mạnh mẽ của đại dịch Covid – 19 trong 2 năm 2021 và 2022 vừa rồi đã khiến cho doanh thu thuần của cơng ty sụt giảm nghiêm trọng, bởi vì cơng ty là một công ty đầu tư và xây dựng, khi mà đại dịch diễn ra mọi thứ phải định trệ, ngừng lại tất cả, năm 2022 doanh thu của công ty là 7.124 triệu đồng, đã giảm 1.788 triệu đồng so với năm 2021, tương đương chỉ bằng 80% so với năm 2021 là 8.913 triệu đồng. Vốn kinh doanh của công ty cũng giảm nhẹ vào năm 2022 chỉ còn 21.380 triệu đồng, đã giảm 618 triệu so với năm2021. Có giá vốn hàng bán khơng lớn hơn doanh thu thuần, nhưng cơng ty chịu nhiều chi phí khác phát sinh nên lợi nhuận trước thuế TCDN đang ở mức âm, năm 2022 lợi nhuận trước thuế đang ở mức âm 678 triệu đồng, đã giảm 106 triệu so với năm 2021 ở mức âm 784 triệu đồng, tương ứng với 86%. Do ảnh hưởng của đại dịch Covid – 19, thuế phải nộp của công ty vẫn ở mức 0.

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

<b>BẢNG 2.1: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNQUANG GIAI ĐOẠN 2021- 2022</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

<b>Tình hình biến động tài sản, nguồn vốn của công ty</b>

Tài sản, nguồn vốn công ty được công bố trên bảng cân đối kế toán thểhiện cơ sở vật chất, tiềm lực kinh tế công ty dùng vào hoạt động sản xuất kinhdoanh. Thông qua việc khái quát tình hình biến động tài sản, nguồn vốn hướngđến đánh giá cơ sở vật chất, tiềm lực kinh tế quá khứ, hiện tại và những ảnhhưởng đến tương lai của cơng ty. Xuất phát từ mục đích này, phân tích khái quátvề tình hình biến động tài sản, nguồn vốn của Công ty được thể hiện qua các vấnđề cơ bản sau:

- Đánh giá năng lực kinh tế thực sự của tài sản, nguồn vốn công ty hiện tại.- Đánh giá tính hợp lý của những chuyển biến về giá trị, cơ cấu tài sản vànguồn vốn.

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

<b>BẢNG 2.2: CƠ CẤU TÀI SẢN VÀ CƠ CẤU NGUỒN VỐN CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2021- 2022</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

Thông qua số liệu Bảng 2.2 Cơ cấu tài sản và cơ cấu nguồn nguốn của côngty trong giai đoạn 2021- 2022. Bảng số liệu thể hiện cơ cấu tài sản giai đoạn2021- 2022, ta thấy cơ cấu tài sản của cơng ty khá hợp lý. Ta có thể nhận địnhmột cách khái quát về tình hình tài sản, nguồn vốn của Công ty Cổ phần Đầu tưvà Xây dựng Hồng Quang trong giai đoạn 2021- 2022 như sau:

<i>Về cơ cấu tài sản:</i>

Trong giai đoạn 2021 – 2022, cuối năm 2022 tổng tài sản của công ty là 21.380 triệu đồng đã giảm 618 triệu đồng so với năm 2021 tương đương chỉ bằng 97,19%. Tài sản ngắn hạn luôn chiếm tỷ trọng cao hơn so với tài sản dài hạn, tỷ trọng TSNH tiếp tục tăng 0,65% và TSDH giảm 0,65% trong giai đoạn 2021 – 2022. Như vậy, quy mô tài sản của công ty vẫn tiếp tục đầu tư cho TSNH , đối với công ty xây dựng như cơng ty Hồng Quang thì chỉ số này cũng được coi là khá hợp lý.

<i>Về cơ cấu nguồn vốn</i>

Trong cơ cấu nguồn vốn, tỷ trọng nợ phải trả của năm 2022 là 18.907 đã tăng 60 triệu đồng, tương đương 2,76% so với năm 2021 là 18.847 triệu đồng. Tương ứng, tỷ trọng VCSH đã giảm 2,76% so với năm 2021 là 3.150 triệu đồng tương đương giảm 687 triệu đồng khi năm 2022 VCSH của công ty là 2.472 triệu. Như vậy cuối năm so với đầu năm thì chính sách huy động vốn của công ty là giảm huy động từ nguồn chủ sở hữu, tăng huy động từ nợ; đồng thời trong cả 2 thời điểm cuối năm và đầu năm khả năng tự chủ tài chính của cơng ty có xuhướng giảm.

Nhìn chung, trong giai đoạn 2021 – 2022 cả tài sản và nguồn vốn của công ty đều giảm đi, chứng tỏ mơ hình huy động vốn của cơng ty còn nhiều bất cập chưa được giải quyết. Trong thời gian tới , tùy thuộc vào tình hình thực tế của doanh nghiệp cũng như môi trường kinh doanh mà cơng ty có thể điều chỉnh các chính sách huy động vốn và xây dựng kế hoạch trả nợ chi tiết giúp cơng ty điều hịa lại nền kinh tế tốt hơn.

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

<b><small>ĐVTNăm 2021Năm 2022Chênh lệch 2022I.Hệ số khả năng thanh toán</small></b>

<b><small>II. Hệ số cơ cấu nguồn vốn và cơ cấu tài sản</small></b>

<b><small>III. Hệ số hiệu suất hoạt độngNăm 2021Năm 2022</small>^{Chênh lệch năm}₂₀₂₁</b>

<b><small>IV. Hệ số hiệu quả hoạt động</small></b>

<small>2. Tỷ suất sinh lời kinh tế của tài sản </small>

<small>4. Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu </small>

<b>BẢNG 2.3: MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CHỦ YẾU CỦA CƠNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 2021- 2022</b>

<i>Theo BCTC của Công ty Hồng Quang năm 2021 </i>

<small>13</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

<i><b>Hệ số khả năng thanh toán:</b></i>

- <i>Hệ số khả năng thanh toán hiện thời: hệ số này trong năm 2021 và 2022 đều </i>

lớn hơn 1, năm 2022 có xu hướng giảm đi so với 2021 là 0,03. Hai năm hệ sốnày lớn hơn 1 chứng tỏ rằng khả năng thanh tốn của cơng ty ở mức chấp nhận được, tuy nhiên vẫn có một số vấn đề cần phải cải thiện để hệ số này không ở dưới mức 1. Công ty cần phải xem xét lại vấn đề này để hoàn thiện hơn.

- <i>Hệ số khả năng thanh toán nhanh: hệ số này biến đổi tương tự như hệ số </i>

thanh toán hiện thời, đều đang có xu hướng giảm đi ở năm 2022, đã giảm 0,05 lần so với năm 2021. Nhìn chung ta thấy khả năng chi trả cho các khoảnvay khi đến hạn của công ty đã giảm trong giai đoạn 2021 – 2022

- <i>Hệ số khả năng thanh toán tức thời: hệ số này đã tăng lên trong năm 2022, </i>

đã tăng 0,02 lần so với năm 2021 và được duy trì trong mức ổn định ở khoảng thời điểm 2021 – 2022. Mức dự trữ tiền trong công ty vẫn được coi làkhá hợp lý.

<i><b>Hệ số cơ cấu nguồn vốn và cơ cấu tài sản:</b></i>

Dựa vào bảng trên, ta thấy cả 2 năm hệ số cơ cấu đầu tư vào tài sản đều chủyếu là tập trung vào Tài sản ngắn hạn. Và có xu hướng giảm tỉ trọng đầu tư vớitài sản dài hạn, tăng tỉ trọng trong đầu tư vào tài sản ngắn hạn.

Cụ thể, tỷ trọng đầu tư vào TSNH năm 2021 là 95,29% và đến năm 2022đã tăng lên 0,65% là 95,94%, ngược lại với đó TSDH của cơng ty năm 2022 đãgiảm 0,65% là 4,06% so với năm 2021 là 4,71% đầu tư vào TSDH.

Về cơ cấu nguồn vốn, nguồn vốn chủ yếu của công ty là nợ phải trả khi màhệ số NPT tăng dần theo từng năm, năm 2021 là 0,86 và đến năm 2022 hệ sốnày tăng 0,02 lần thành 0,88 lần. Khi đó hệ số vốn chủ sở hữu lại giảm 0,02 lầnso với năm 2021 là 0,14 lần và năm 2022 giảm cịn 0,12 lần. Tuy nhiên cơng tycần phải cân nhắc việc huy động them vốn vay để có thể phù hợp với chính sáchtự chủ tài chính của công ty.

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

<i><b>Hệ số hiệu suất hoạt động:</b></i>

- Số vịng quay HTK của cơng ty đang có xu hướng giảm đi trong giai đoạn2021 – 2022, năm 2022 đã giảm 0,19 vòng so với năm 2021. Việc nàydẫn đến kỳ luân chuyển HTK tăng, năm 2022 kỳ luân chuyển HTK là669,2 vòng/ năm đã tăng 178,93 vòng so với năm 2021 là 490,27 vòng.Do tác động của đại dịch Covid – 19 mà hàng tồn kho của công ty chưathể xử lý kịp thời, sản phẩm vẫn còn lưu lại trong kho nhiều.

- Vòng quay khoản phải thu giảm mạnh so với năm 2021 là 1,05 vòng, đãgiảm 0,51 vòng so với năm 2022 là 1,56 vịng. Do đó kỳ thu tiền trungbình đã năm 2022 là 343,88 vòng, đã tăng lên 112,57 vòng so với năm2021 là 231,31 vòng. Điều này cho thấy rằng cơng ty nên có chính sáchthay đổi bán chịu và tổ chức thanh tốn hợp lý. Cơng ty cần theo dõi cơngnợ để đưa ra những chính sách thích hợp hơn.

- Số vòng quay vốn lưu động đã tăng nhẹ trong năm 2022 là 2,53 vòng cụthể đã tăng được 0,01 vòng so với năm 2021 là 2,52 vòng. Khi đó kỳ lnchuyển VLĐ của cơng ty đã giảm nhẹ, năm 2022 là 142,08 ngày, đã giảm1,02 ngày so với năm 2021 là 143,1 ngày.

<i><b>Hệ số hiệu quả hoạt động:</b></i>

Các hệ số hiệu quả hoạt động trong 2 năm 2021 và 2022 có xu hướng giảm.Cụ thể trong năm 2022 ROE có tốc độ giảm nhanh nhất 1,97 lần so với năm2021. Nguyên nhân là do Lợi sau trước thuế giảm trong khi vốn chủ sở hữu bìnhquân lại tăng lên theo từng năm. Kế tiếp ROE thì ROS có tốc độ giảm nhanhtiếp theo (0,71 lần) so với năm 2021. Nguyên nhân là do trong năm 2022 chi phíđã tăng một lượng lớn nên dù cơng ty có doanh thu thì LNST vẫn giảm và đangở con số âm đáng báo động. Dù BEP và ROA có tăng lên nhưng cũng khôngđáng kể, mọi chỉ số của hiệu quả hoạt động của công ty đều đang ở con số âm.Điều này là dấu hiệu cho thấy công ty đang hiệu quả không tốt, cẩn phải cảithiện lại ở những năm tiếp theo.

</div>