Tải bản đầy đủ (.pdf) (28 trang)

TẬP HUẤN BÁO CÁO SAI SÓT, SỰ CỐ PHÒNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.17 MB, 28 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>Tập huấn</b>

<b>BÁO CÁO SAI SÓT, SỰ CỐ</b>

Phòng Quản lý chất lượng

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

1. Tại sao cần báo cáo sự cố2. Hệ thống báo cáo của BVHV3. Quy trình báo cáo sự cố

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<b>1. TẠI SAO CẦN BÁO CÁO SỰ CỐ?</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

<b>Y tế - môi trường đầy rủi ro?</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

Quá tải

Môi trường y tế

đầy rủi ro

Thiết bị cũKhông đọc được toa thuốc

Thuốc giống nhau, để chung chỗ

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

Im lặng tập thể,che giấu sự việcNguy cơ trong phẫu, thủ thuật

Té ngã

Đùn đẩy trách nhiệmÁp lực công việc

Lây nhiễm chéo

Cháy nổ

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

<b>Hậu quả</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

Phê bình

<b>Im lặng tập thể</b>

Chỉ trích

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

PHẢI BÁOCÁO

<b>SỰ CỐ</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

<b>Bắt buộc thực hiện</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

<b>2. Hệ thống báo cáo sự cố</b>

<i><b>Triển khai 2 hệ thống</b></i>

Thơng báoKế hoạchQuy trình

Phiếu báo cáo sự cố

11 BC tự nguyện/tháng70-80 BC bắt buộc/tháng

<b>20</b>BC tự nguyện/tháng70-80 BC bắt buộc/tháng

<i>Khuyến khích nhân viên báo cáo</i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

<b>Kênh tiếp nhận</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">

<b>Điểm tin QLCL trên website bệnh viện</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20">

<b>Quy trình tiếp nhận, xử lý báo cáo sự cố</b>

<b>Nhận báo cáo</b>

<b>Phản hồi lại cho người báo cáoXử lý</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21">

<b>qua email:</b>

<b>trực tiếp</b>

<b>điện thoại -253</b>

<b>Báo cáo online</b>

Tiếp nhận báo cáo sự cố

</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22">

<b>Ai cần báo cáo sự cố?</b>

…….. <sup>……..</sup> <sub>……..</sub>

……..

</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">

<b>Sự cố nào cần báo cáo</b>

<b>Tình huống được báo cáo (Reportable circumstance-tình huống chưa xảy ra nhưngcó thể gây hại cho bệnh nhân nếu xảy ra)</b>

<b>Sự cố xảy ra nhưng chưa ảnh hưởng lên bệnh nhân (Near miss)</b>

<b>Sự cố đã xảy ra, có ảnh hưởng lên bệnh nhân nhưng chưa gây hại (No harmincident)</b>

<b>Sự cố đã xảy ra, có ảnh hưởng lên bệnh nhân và có gây hậu quả (Harmful incident,Adverse event)</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24">

Sự cố đặc biệt nghiêm trọng (sentinel event)

Gây chết<i>hoặc</i>tổn thương nghiêm trọng về mặt thể chất hoặc tinh thầnkhông mong muốn

</div><span class="text_page_counter">Trang 25</span><div class="page_container" data-page="25">

<b>Tiêm nhầmvaccin</b>

Lọ vaccin viêm gan, và Esmeronnhìn giống nhau

Khơng nghĩ rằng “Thuốc gây mê Esmeron ở trongtủ chứa vaccin”

Chưa được tập huấn tiêm vaccin,nhưng phải thực hiện theo y lệnh

Không kiểm tra trước khi tiêm

Mất điện, điện thoạikhông đủ sáng

Sự cố đặc biệt nghiêm trọng (sentinel event)

</div><span class="text_page_counter">Trang 26</span><div class="page_container" data-page="26">

Sự cố suýt xảy ra(near miss)

Là sự cố hoặc tập hợp các tình huống:

chưa gây nguy hiểm hoặc tổn thương trên thực tếNHƯNG

có khả năng xảy ra và gây nguy hiểm/tổn thương cho ngườibệnh/nhân viên.

</div><span class="text_page_counter">Trang 27</span><div class="page_container" data-page="27">

• Là sự việc xảy ra không giống như mong đợi,nguyên nhân là do khơng tn thủ các chínhsách, quy trình, quy định của bệnh viện.

Sự cố sai biệt (variance)

</div><span class="text_page_counter">Trang 28</span><div class="page_container" data-page="28">

Sau khi nhận được báo cáo sự cố <b>P. QLCL sẽ làm gì?</b>

Phân tích ngun nhân gốc sự cố

 Phổ biến cho nhân viên các khoa (thực hiện Bảng tin QLCL-ATNB)

</div>

×