(Tiểu Luận) Dự Án Đầu Tư Tái Chế Rác Thảithành Các Sản Phẩm Nội Thấtreform Plastic.pdf

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (4.1 MB, 31 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b> TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ</b>

<b>ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG</b>

<b> KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH</b>

<b>Dự án đầu tư tái chế rác thảithành các sản phẩm nội thất</b>

ĐÀ NẴNG18/03/2023

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

MỤC LỤC

TÓM TẮT DỰ ÁN...1

I. Tìm hiểu thị trường, tìm hiểu nhu cầu dựa vào môi trường vi mô, vĩ mô...2

II. Đối thủ cạnh tranh...2

1. Gián tiếp...2

2. Trực tiếp trong tái chế...2

3. Trực tiếp trong nội thất...2

III. Khách hàng mục tiêu...2

IV. Tính pháp lý...2

V. Tổng quan doanh nghiệp reform plastic...3

1. Tổng quan doanh nghiệp...3

a. Khu vực đô thị lớn Hà Nội...6

b. Khu vực đơ thị lớn Hồ Chí Minh...6

c. Khu vực du lịch Đà Nẵng...7

VII. Nghiên cứu về tổ chức và nhân sự dự án...8

1. Lao động cho dự án...8

2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của bộ phận dự án...8

3. Lương và chi phí lao động...9

VIII. Nghiên cứu về marketing của dự án...9

IX. Chi phí cho hoạt động marketing...12

X. Giá bán như thế nào là phù hợp...12

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

XI. Các khoản chi tiêu trước đầu tư...13

Kinh phí đầu tư vào TSCĐ + TSLĐ:...13

a. Vốn đầu tư vào tài sản cố định:...13

b. Vốn đầu tư vào tài sản lưu động:...14

XII. Kế hoạch huy động vốn...15

1. Vốn đầu tư vào tài sản lưu động:...15

2. Chi phí hoạt động thường xuyên của dự án...16

XIII. Hiệu quả tài chính:...17

XIV. Kết luân...20

TÀI LIỆU THAM KHẢO...23

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

Theo báo cáo của Tổ chức Hợp tác và Phát triển kinh tế (OECD), trong năm 2022,chưa đến 10% rác thải nhựa được tái chế trên toàn thế giới. Cùng với đó, lượng rác thải nhựacũng đã tăng hơn gấp đôi, lên 353 triệu tấn. Tuy nhiên, ngồi lượng rác thải nhựa được táichế, có tới 19% được tiêu hủy và gần 50% được chôn lấp tại các hố rác đủ tiêu chuẩn. Vẫncòn 22% lượng rác thải nhựa được xử lý tại những bãi rác không đúng quy định, đốt cháy tạicác bãi rác lộ thiên hoặc rị rỉ ra mơi trường.

Những báo động về rác thải nhựa gây ảnh hưởng đến môi trường sống, sinh vật biểnđã khơi nguồn ý tưởng để chúng tôi tái chế rác thải nhựa, quyết định triển khai Dự án“Reform Plastic Tái sinh rác thải nhựa”- , nhằm chuyển đổi góc nhìn về rác thải, trao cho nógiá trị, mang nó trở lại chuỗi giá trị và cuối cùng là biến rác trở thành một nguồn tài nguntuần hồn thơng qua việc tái chế nâng cấp rác nhựa thành các sản phẩm bền và đa năng thôngqua cách tiếp cận tồn diện, bao trùm. Bằng cơng nghệ chuyển đổi và sản xuất tiên tiến,những sản phẩm đa năng như bàn, ghế, chậu cây cảnh,.. từ rác nhựa của chúng tơi sẽ là mộtgiải pháp thay thế hồn hảo cho những sản phẩm từ nguyên liệu thiên nhiên. Chính vì vậy,đây là một dự án tuy khơng mới, nhưng nó sẽ thật sự hiệu quả nếu nhận được sự đồng hànhcủa quý vị - những người có trách nhiệm với xã hội, vì mơi trường. Bản Dự án chỉ ra nhómkhách hàng mục tiêu, kế hoạch tài chính, marketing để dự án đạt được tính hiệu quả, đạt được3 lợi ích mà mọi doanh nghiệp đều hướng đến: Lợi nhuận, Công ty và Trách nhiệm với xãhội.

<b>Too long to read onyour phone? Save</b>

to read later onyour computer

Save to a Studylist

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

Đầu tiên, nhóm chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Trường Đại học Kinh tếđã đưa môn Quản trị Dự án vào chương trình học, đặc biệt chúng em xin gửi lời cảm ơn sâusắc đến giảng viên bộ môn – Thầy. TS Nguyễn Trường Sơn đã tận tâm hướng dẫn, truyền đạtcho chúng em qua từng buổi học. Nếu khơng có những lời hướng dẫn, dạy bảo của cơ thì emnghĩ bài tiểu luận này của nhóm rất khó có thể hồn thiện được. Một lần nữa, chúng em xinchân thành cảm ơn cơ.

Trong q trình tham gia lớp học Quản trị Dự án của cơ, nhóm em đã học thêm cho mình rấtnhiều kiến thức bổ ích, tinh thần học tập, làm việc nhóm nghiêm túc, đạt hiệu quả. Đây chắcchắn sẽ là những kinh nghiệm, kiến thức quý báu, là hành trang để chúng em có thể vữngbước sau này.

Môn học Quản trị Dự án là mơn học rất thú vị, vơ cùng bổ ích và cung cấp thêm chochúng em rất nhiều kiến thức cần thiết. Bộ mơn có đầy đủ kiến thức, gắn liền với kiến thứcthực tiễn của sinh viên để áp dụng vào cơng việc sau này. Trong q trình làm tiểu luận, bướcđầu đi vào thực tiễn, tìm hiểu thơng tin, kiến thức của nhóm vẫn cịn hạn chế và cịn nhiều bỡngỡ. Do vậy khơng tránh khỏi những thiếu sót là chắc chắn, nhóm em rất mong nhận đượcnhững ý kiến đóng góp q báu của cơ để kiến thức cũng như bài tiểu luận của nhóm đượchồn thiện hơn.

Nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn!

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

Dự án đầu tư vào Reform Plastic tái chế rác thải nhựa thành sản phẩm nội thất ở ViệtNam là một giải pháp bảo vệ môi trường bằng cách giảm thiểu lượng rác thải nhựa. Dự án nàyđã mở rộng quy mô và sử dụng công nghệ hiện đại để sản xuất số lượng lớn sản phẩm nội thấtchất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của thị trường. Đặc biệt dự án này còn được ủng hộ bởi cácchính quyền và tổ chức xã hội vì tính bền vững và tiết kiệm tài ngun của nó. Tuy nhiên, vẫncòn các đối thủ cạnh tranh trong lĩnh vực sản xuất nội thất từ nhựa tái chế, nhưng với sự pháttriển của ý thức bảo vệ môi trường và nhu cầu sử dụng sản phẩm có nguồn gốc bền vững,Reform Plastic đang trở thành một đối thủ cạnh tranh mạnh trong lĩnh vực này.

Quá trình bắt đầu từ việc thu gom rác thải nhựa từ các nguồn khác nhau như các nhàmáy, cơng trình xây dựng, hộ gia đình, trường học, bệnh viện và các khu cơng nghiệp. Sau đó,rác thải nhựa sẽ được phân loại và tách ra các loại nhựa khác nhau. Các loại nhựa này sẽ đượcrửa sạch và xử lý để loại bỏ các chất độc hại và tạo ra nhựa tái chế chất lượng cao. Nhựa táichế này sẽ được sử dụng để sản xuất các sản phẩm nội thất như bàn, ghế, tủ và đồ dùng giađình với các đặc tính tiêu biểu như: bền, không độc hại, chịu được thời tiết, vệ sinh dễ,...

Ngoài ra, dự án đầu tư Reform Plastic cũng hướng đến các khách hàng ở các thịtrường xuất khẩu. Với nhu cầu sử dụng sản phẩm có nguồn gốc bền vững và xu hướng chấpnhận các sản phẩm từ nhựa tái chế đang tăng trưởng trên thế giới. Các sản phẩm của ReformPlastic đảm bảo an toàn. Các sản phẩm này còn giúp giảm thiểu lượng rác thải nhựa và bảo vệmơi trường. Chính vì thế để đảm bảo chất lượng sản phẩm và quy trình sản xuất, nên đội ngũnhân viên của Reform Plastic được đào tạo chuyên nghiệp và có kinh nghiệm trong việc thugom và xử lý rác thải nhựa.

Để thực hiện được dự án tái chế rác thải nhựa thành các sản phẩm nội thất, dự án đầutư Reform Plastic đã chi ra một số tiền lên tới 10.440.000.000 đồng. Trong đó, 7.440.000.000đồng được đầu tư từ vốn chủ sở hữu của công ty, cịn 3.000.000.000 đồng được vay từ ngânhàng. Đây chính là một trong những dự án lớn của Reform Plastic trong thời gian hoạt động là10 năm.

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

Dự án đầu tư tái chế rác thải thành sản phẩm nội thất của công ty Reform Plastic đãđược đánh giá là khả thi, chắc chắn, khoa học và hiệu quả. Với thời gian hoàn vốn là đầu năm4, tức là chỉ khoảng 3 năm kể từ khi dự án được triển khai, dự án đã đem lại lợi nhuận cho nhàđầu tư với chỉ số lợi nhuận PI = 1,273, vượt xa mức lãi suất của ngân hàng hoặc tỷ lệ chiếtkhấu đầu tư. Dự án còn được đánh giá là khoa học và hiệu quả với NPV = 11.440.220,83 vàIRR = 17,91%, cho thấy dự án có khả năng sinh lời và có giá trị hấp dẫn cho nhà đầu tư. Sựthành cơng của dự án này cịn được đảm bảo bởi đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp và có kinhnghiệm trong việc thu gom và xử lý rác thải nhựa.

Dự án đầu tư tái chế rác thải thành sản phẩm nội thất của Reform Plastic việc sản xuấtvà phân phối các sản phẩm nội thất bằng nhựa tái chế đã tạo được sự quan tâm và tiếp nhậntích cực từ phía khách hàng. Điều này cho thấy sản phẩm được đánh giá cao về chất lượng vàgiá trị sử dụng, đồng thời cũng tạo ra tiềm năng kinh doanh lớn cho công ty.

Với dự án tái chế rác thải nhựa thành các sản phẩm nội thất, Reform Plastic đã đóng góptích cực vào việc giảm thiểu lượng rác thải nhựa và bảo vệ mơi trường. Sự đóng góp của dựán tái chế rác thải này cho mơi trường cũng là một minh chứng quan trọng. Bằng cách chuyểnđổi rác thải nhựa thành sản phẩm nội thất, công ty đã giảm thiểu lượng rác thải nhựa trongmôi trường, giúp bảo vệ tài nguyên và giảm thiểu tác động tiêu cực đến mơi trường, đồng thờicịn mang lại lợi ích cho kinh tế, xã hội môi trường, tạo thêm công ăn việc làm cho người laođộng cùng với các sản phẩm an tồn.

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

<b>I.</b>

<b>Tìm hiểu thị trường, tìm hiểu nhu cầu dựa vào mơi trường vi mô, vĩ mô.</b>

Đối với các quốc gia trên thế giới, nhu cầu sử dụng các sản phẩm nội thất là rất lớn, từcác hộ gia đình, cơng ty, trường học, khách sạn cho đến các tổ chức khác. Tuy nhiên, nhu cầunày cũng đồng thời tạo ra một lượng lớn rác thải nhựa từ các sản phẩm nội thất cũ. Việc táichế rác thải nhựa để sản xuất các sản phẩm nội thất đã trở thành một xu hướng phổ biến trêntoàn thế giới, nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường và giảm thiểu tác động tiêu cực của việcsản xuất bàn ghế mới đến môi trường.

Nhiều quốc gia đã đưa ra các chính sách hỗ trợ và khuyến khích các doanh nghiệp và cánhân tham gia vào các hoạt động tái chế. Sự phát triển của ngành tái chế trên tồn thế giớicũng đóng góp tích cực trong việc giảm thiểu lượng rác thải nhựa và bảo vệ môi trường.

Ở Việt Nam, Luật Bảo vệ Môi trường năm 2019 đã đưa ra hướng tiếp cận mới, coi rácthải nhựa là tài nguyên đầu vào cho q trình sản xuất kinh doanh, từ đó thiết lập rộng rãi nềnkinh tế tuần hoàn thay thế cho mơ hình tuyến tính lỗi thời và kém bền vững.

Theo các chuyên gia của Viện Khoa học môi trường, Bộ Tài nguyên và môi trường,hướng tiếp cận này giúp tạo ra lợi nhuận cho hoạt động tái chế, trở thành động lực quan trọngđể thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư.

Tuy nhiên, thực tế cho thấy, thị trường kinh doanh tái chế cũng như chất thải ở ViệtNam vẫn chưa phát triển để đáp ứng kịp tốc độ gia tăng chất thải.

Theo ơng Hồng Đức Vượng, Chủ tịch Chi hội nhựa tái sinh Việt Nam, thị trường táichế ở Việt Nam chưa được quản lý sát sao, dẫn đến sự hoạt động vô tội vạ của các tổ chức,doanh nghiệp yếu kém về trình độ, tạo ra sản phẩm không đảm bảo chất lượng, đặc biệt là đồnhựa tái chế.

Cụ thể, một số cơ sở tái chế đồ nhựa thường khơng có đủ cơng nghệ để phân loại và rửasạch rác thải, chỉ được xử lý qua loa trước khi tiến hành nghiền nhỏ, nấu chảy và đúc khntạo sản phẩm mới.

Cùng với đó, thị trường tái chế cũng chịu sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các sản phẩmnguyên sinh khi chi phí sản xuất các nguyên vật liệu như nhựa, giấy ngày càng rẻ

<b>Theo TS. Nguyễn Đình Đáp, Viện Hàn lâm Khoa học xã hội Việt Nam, nguồn phế liệu</b>

nhựa thải ra tới gần 18.000 tấn/ngày, giá phế liệu rất thấp. Do đó, hạt nhựa tái chế từ chất thảinhựa sinh hoạt có giá thấp hơn nhiều so với hạt nhựa nguyên sinh. Kim ngạch xuất khẩu sảnphẩm nhựa theo thống kê tăng trung bình 20%/năm. Điều này cho thấy, tiềm năng phát triểnngành nhựa tái chế là rất lớn, đồng thời kinh doanh tái chế chất thải nhựa cũng mang lại nhiều

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

lợi ích. Chẳng hạn như tiết kiệm năng lượng cho sản xuất nhựa nguyên sinh, giúp tiết kiệm tàinguyên không thể tái tạo là dầu mỏ; giải quyết hàng loạt vấn đề môi trường như mất mỹ quanđô thị, tắc nghẽn cống rãnh, suy thoái đất…

Hiệp hội Nhựa Việt Nam cho rằng, nếu sử dụng được nguồn nguyên liệu nhựa tái chế ởmức 35-50%/năm, các doanh nghiệp có thể giảm chi phí sản xuất hơn 15%. Trong khi đó,theo Quỹ Tái chế chất thải TP. Hồ Chí Minh, rác thải nhựa chiếm tỷ trọng cao, chỉ sau rácthực phẩm trong chất thải rắn đô thị.

<b>II.</b>

<b>Đối thủ cạnh tranh.1. Gián tiếp.</b>

Các đối thủ cạnh tranh gián tiếp có thể là các sản phẩm nội thất được sản xuất từ các vậtliệu khác, chẳng hạn như gỗ, kim loại, thủy tinh, nhựa nguyên sinh. Vẫn còn thêm đối thủcạnh tranh gián tiếp cịn có thể là những khách hàng khơng quan tâm đến vấn đề bền vững vàmôi trường, họ có thể chọn mua các sản phẩm nội thất giá rẻ mà không quan tâm đến nguồngốc và tác động của chúng đến môi trường.

<b>2. Trực tiếp trong tái chế.</b>

Các doanh nghiệp tái chế nhựa như Mother of Pearl,... Đây là đối thủ trực tiếp của dự ántái chế rác thải nhựa thành sản phẩm nội thất. Các doanh nghiệp này hoạt động trong lĩnh vựctái chế rác thải nhựa và sử dụng nhựa tái chế để sản xuất các sản phẩm như bao bì, vật dụnggia đình, đồ chơi,..

<b>3. Trực tiếp trong nội thất.</b>

Ở Việt Nam, các đối thủ cạnh tranh trực tiếp của dự án tái chế rác thải nhựa thành các sảnphẩm nội thất có thể là các công ty sản xuất nội thất đang hoạt động trên thị trường trongnước, như Ikea, Home Center, Malloca, Kangaroo,...Đặc biệt các đối thủ lớn trong lĩnh vựcnội thất như: Hịa Phát Furniture, Nội Thất Hịa Phát. Ngồi ra, các doanh nghiệp nhập khẩunội thất từ các nước khác như Trung Quốc, Philippines, Đài Loan,... cũng là những đối thủcạnh tranh trực tiếp của dự án tái chế này. Ngoài ra, một số cá nhân cũng sản xuất và bán sảnphẩm nội thất tự làm, không sử dụng vật liệu tãi chế.

<b>III.</b>

<b>Khách hàng mục tiêu.</b>

Các cá nhân, gia đình quan tâm đến việc sử dụng các sản phẩm nội thất tái chế từ rác thảinhựa như bàn ghế, tủ đồ, chậu cây có thể thu hút các cá nhân, gia đình quan tâm đến mơitrường. Những sản phẩm này có thể là sự lựa chọn hồn hảo cho những người muốn tạo nênmột không gian đẹp..

Các doanh nghiệp, tổ chức như trường học, khách sạn,... quan tâm đến trách nhiệm xã hộivà mơi trường có thể là khách hàng tiềm năng của các sản phẩm tái chế rác thải nhựa thành

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

các sản phẩm nội thất. Việc sử dụng các sản phẩm tái chế giúp cho doanh nghiệp, tổ chức đạtđược mục tiêu về bền vững và phát triển xanh.

<b>IV.</b>

Về mặt chính trị và tính pháp lý, dự án tái chế rác thải nhựa thành các sản phẩm nội thất cóthể được ủng hộ bởi các chính quyền và các tổ chức xã hội vì tính bền vững và tiết kiệm tàinguyên mà nó mang lại.

Trong những năm gần đây, Đảng và Nhà nước ta đã có nhiều chính sách liên quan trực tiếpđến việc thúc đẩy, khuyến khích xử lý chất thải bằng công nghệ tiên tiến, thân thiện mơitrường như cơng nghệ có thu hồi năng lượng để phát điện hoặc sử dụng làm nguyên vật liệusản xuất, qua đó hạn chế tỷ lệ chất thải phải chơn lấp, phát triển nền kinh tế tuần hoàn. Ngoàira, dự án cịn có thể đáp ứng các mục tiêu và cam kết của các chính quyền về giảm thiểulượng rác thải và bảo vệ môi trường.

Luật Bảo vệ môi trường năm 2020 được Quốc hội thông qua tại Kỳ họp thứ 10 Quốc hộikhóa XIV đã nêu rõ bảo vệ môi trường phải dựa trên cơ sở sử dụng hợp lý tài nguyên; giảmthiểu phát sinh chất thải, tăng cường tái sử dụng, tái chế chất thải để khai thác tối đa giá trị tàinguyên của chất thải, lần đầu tiên đã quy định nguyên tắc phân loại chất thải rắn sinh hoạtphát sinh từ hộ gia đình, cá nhân.

<b>Chỉ thị số 27/CT-TTg Chỉ thị này do Thủ tướng Chính phủ ban hành, có mục đích thúc</b>

đẩy việc sử dụng sản phẩm thân thiện với môi trường và tăng cường hoạt động tái chế ở ViệtNam. Theo chỉ thị này, các doanh nghiệp và cá nhân được khuyến khích tham gia vào cáchoạt động tái chế rác thải nhựa, đồng thời chính phủ cũng sẽ tạo điều kiện thuận lợi để pháttriển ngành công nghiệp tái chế.

<b>V.</b>

<b>Tổng quan doanh nghiệp reform plastic.1. Tổng quan doanh nghiệp.</b>

ReForm Plastic là một doanh nghiệp xã hội tiên phong tại châu Á biến rác nhựa thành vậtphẩm cao cấp, bền chắc và có tính ứng dụng cao, là một doanh nghiệp xã hội “Tạo giá trị chorác” bằng việc tái chế nâng cấp rác nhựa thành các sản phẩm bền và đa năng thơng qua cáchtiếp cận tồn diện, bao trùm.

Tầm nhìn, sứ mệnh: Tầm nhìn của doanh nghiệp tái chế rác thải thành nội thất có thể làđóng góp vào việc bảo vệ môi trường và tài nguyên, đồng thời cũng tạo ra sản phẩm có giá trịvà chất lượng cao.

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

Giá trị của sản phẩm của doanh nghiệp tái chế rác thải thành nội thất có thể được xác địnhbằng nhiều yếu tố, bao gồm: chất lượng sản phẩm, tính thẩm mỹ, độ bền và độ tiện dụng, giácả phù hợp với khách hàng, đóng góp vào việc bảo vệ mơi trường và tài nguyên.

Sản phẩm của doanh nghiệp tái chế rác thải thành nội thất có thể là các vật dụng nội thấtnhư ghế, bàn, giá sách, tủ, kệ, đèn,... được sản xuất từ các loại rác thải như gỗ, kim loại,nhựa,... Đây là những sản phẩm có giá trị kinh tế và xã hội cao, đồng thời giúp giảm thiểulượng rác thải và tác động đến môi trường.

<b>a. Các sản phẩm đa năng với thiết kế customized.</b>

Các sản phẩm đa năng của Reform Plastic mang đến giải pháp thay thế cho các sản phẩmlàm từ gỗ tiêu chuẩn và có thể dễ dàng cắt và chế tạo thành vơ số sản phẩm bằng phương phápthủ cơng, do đó mỗi sản phẩm có nét độc đáo riêng. Bất kỳ sự thay đổi tông màu hay sự khácbiệt cũng là một phần của vật liệu. Bao gồm các sản phẩm, các vật dụng nội thất như ghế,bàn, giá sách, tủ, kệ,...

Với sự sáng tạo trong thiết kế và công nghệ sản xuất, các sản phẩm nội thất tái chế đượcsản xuất với các kiểu dáng và mẫu mã đa dạng, từ cổ điển đến hiện đại, phù hợp với mọiphong cách nội thất và nhu cầu sử dụng của khách hàng.

1. Bền và chắc chắn: Sản phẩm phù hợp đa dạng nhu cầu về độ bền, độ cứng và tính dẻo.

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

2. Vệ sinh dễ dàng: Bề mặt sản phẩm có thể được làm sạch dễ dàng mà không cần đếnthiết bị đặc biệt hay chất tẩy rửa nào.

3. Chịu được thời tiết: được sử dụng ngoài trời trong điều kiện ẩm ướt và có thể chịuđược khí hậu khắc nghiệt.

4. Khơng độc hại: Rác được thu gom, phân loại và xử lý cẩn thận, không độc hại5. Kháng khuẩn: Chất liệu từ polyme không phân hủy và không tạo điều kiện cho nấmmốc hoặc vi khuẩn phát triển.

<b>VI.</b>

<b> Nghiên cứu về kỹ thuật.1. Công nghệ và kỹ thuật.a. Công nghệ thu gom rác.</b>

Hệ thống thu gom rác tự động AWCS - Automated Waste Collection Systems: là một côngnghệ được sử dụng để thu thập rác và vận chuyển đến các trung tâm xử lý rác thải. Các hệthống này hoạt động bằng cách sử dụng các ống chứa hoặc đường ống dẫn để vận chuyển ráctừ nơi sản xuất đến các điểm thu gom chính.

Máy phân loại rác tự động Sorting machine: một thiết bị được sử dụng để tách các loại rácthải khác nhau từ một luồng rác thải không phân loại. Sau khi được phân loại, các vật liệu nàycó thể được xử lý và tái chế để sản xuất các sản phẩm mới.

e. <b>Công nghệ lên khuôn.</b>

Máy ép (Injection molding): tạo hình bằng cách ép nhựa nóng vào khn chính xác để tạora các sản phẩm nhựa có hình dạng phức tạp như chai, thùng, nắp đậy, vỏ tivi, điều hịa.

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

Máy tạo hình (Compression molding): tạo hình bằng cách ép nhựa nóng vào khn chínhxác thơng qua áp lực cao để tạo ra các sản phẩm nhựa có hình dạng đơn giản.

Cơng suất thiết kế của dây chuyền xử lý rác là 70 tấn/ngày, tương đương 3 tấn/h.Với công suất như trên, khối lượng rác cho phép thu nhận về tương đương 70% lượng rácthải được phép phân huỷ trong lò. Sau đó đem đi phân loại một phần, phần cịn lại sẽ đưa vàolị xử lý.

Hà Nội là thủ đô của Việt Nam, với dân số đông đúc và sản lượng rác thải lớn, cũng cónhiều vị trí thuận lợi để triển khai các dự án tái chế rác thải nhựa. Đó là do thành phố này cónhiều khu cơng nghiệp lớn, nơi tập trung nhiều doanh nghiệp sản xuất, tạo ra lượng rác thảilớn.

Hà Nội cũng có nhiều địa điểm thuận lợi cho việc thu gom, vận chuyển rác thải nhựa từcác huyện, thị xã và các khu vực lân cận.

Có hệ thống giao thơng, hạ tầng vận tải phát triển, giúp cho việc vận chuyển rác thảinhựa trở nên thuận tiện hơn. Tuy nhiên, việc thu gom và vận chuyển rác thải đến các cơ sở xửlý cũng địi hỏi nhiều cơng sức và chi phí, đặc biệt là trong bối cảnh hệ thống giao thông củaHà Nội đang gặp phải tình trạng ùn tắc và kẹt xe nghiêm trọng

Sản lượng rác thải đạt khoảng 7.000 tấn/ngày năm 2022, và lượng rác nhựa chiếmkhoảng 10-15% tổng sản lượng.

Cần đặt công ty sản xuất tái chế rác tại Hà Nội cần xem xét đến nhiều yếu tố như vị trí, giáthuê đất, cơ sở hạ tầng, tiện ích xung quanh, chỗ ở cho lao động và đặc biệt gần các công ty

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

rác thải ...Một số tuyến đường, vị trí có thể được xem xét như Chương Mỹ, Phú Xun,Thanh Trì, Gia Lâm…

TP.HCM là thành phố lớn nhất và đơng dân nhất Việt Nam, vì vậy lượng rác thải sinh rahàng ngày ở đây là rất lớn, đặc biệt là lượng rác nhựa, có nhiều tiềm năng và thuận lợi để triểnkhai các dự án tái chế rác thải nhựa. Thành phố này là trung tâm của nền kinh tế Việt Nam, cónhiều khu cơng nghiệp và các doanh nghiệp sản xuất, tạo ra lượng rác thải lớn.

TP.HCM có hệ thống đường giao thơng và hạ tầng vận tải phát triển, tuy nhiên vẫn giốngHà Nội vì mật độ dân số đông nên sẽ xảy ra ùn tắc và kẹt xe. Lượng rác thải ở TP.HCMkhoảng 9.000-10.000 tấn/ngày, trong đó lượng rác nhựa chiếm khoảng 15-20% tổng sảnlượng.

Lựa chọn đặt tại các khu vực có sản lượng rác nhựa cao như Quận 9, Bình Chánh và CủChi. Bởi vì 3 khu vực này nằm gần các nhà máy xử lý rác thải của TP.HCM. Và phù hợp vớichi phí đất đai và sự thuận lợi cho việc di chuyển của lao động và chuỗi cung ứng.

Đà Nẵng là một thành phố du lịch nổi tiếng tại Việt Nam. Khi mùa du lịch đến, lượng rácthải tại thành phố tăng đáng kể. Thành phố lớn và phát triển của miền Trung Việt Nam, vớinền kinh tế đa dạng và một loạt các hoạt động công nghiệp và dịch vụ.

Lượng rác thải ở Đà Nẵng tăng đáng kể trong mùa du lịch, khoảng 1.000 tấn/ngày. Đặt tạiKhu cơng nghiệp Hịa Khánh, Q. Liên Chiểu, thành phố Đà Nẵng gần nhà máy xây dựng rác.

Nguyên vật liệu.

Nguyên liệu chính để tái chế rác thải nhựa và bì nilon là các sản phẩm nhựa tái chế đượcthu gom từ các nguồn rác thải nhựa đã sử dụng. Những sản phẩm nhựa này có thể bao gồmchai lọ, túi nilon, đồ chơi, bao bì sản phẩm, bao bì thực phẩm và nhiều sản phẩm khác đượclàm từ nhựa.

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">