phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần bê tông và xây dựng thành nam hà nội

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (15.52 MB, 62 trang )

Trang 1<div class="page_container" data-page="1">

TRƯỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP

KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH

------

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG VÀ XÂY DỰNG THÀNH NAM, HÀ NỘI

Ngành: Quản trị kinh doanh Mã nghành: 7340101

Giáo viên hướng dẫn : Ths. Hoàng Thị Dung Sinh viên thực hiện : Lưu Văn Long

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 2<div class="page_container" data-page="2">

LỜI CẢM ƠN

Em xin bày tỏ lòng biết ơn tới các thầy giáo, cơ giáo Trường ĐH Lâm Nghiệp đã đem hết lịng nhiệt tình và tất cả kiến thức để dạy dỗ em trong quá trình học tập tại nhà trường, đặc biệt là Giảng viên ThS Hoàng Thị Dung là người trực tiếp hướng dẫn em trong suốt quá trình làm khoá luận. Em cũng đồng cảm ơn các bác, cô chú và anh chị trong Công ty Cổ Phần Bê Tơng Và Xây Dựng Thành Nam đã tận tình giúp đỡ em hồn thành khóa luận tốt nghiệp này.

Trong q trình làm KLTN, chắc chắn khơng tránh khỏi những sai sót về nội dung cũng như hình thức, em rất mong nhận được những nhận xét và đánh giá của các thầy, cô để những kiến thức của em được hoàn thiện hơn và rút kinh nghiệm cho bản thân. Em xin chân thành cảm ơn!

Hà Nội, tháng 5 năm 2022 Sinh viên thực hiện

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 3<div class="page_container" data-page="3">

1.1.3 Phân biệt kết quả kinh doanh với hiệu quả kinh doanh ... 6

1.2 Phân loại hiệu quả hoạt động kinh doanh ... 7

1.2.1 Hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội ... 7

1.2.2 Hiệu quả kinh doanh tổng hợp và kinh doanh bộ phận ... 7

1.3 Vai trò của hiệu quả hoạt động kinh doanh đối với doanh nghiệp ... 8

1.4 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh ... 9

1.4.1 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh tổng hợp ... 9

1.4.2 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh bộ phận ... 10

1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp ... 12

1.5.1 Các yếu tố bên trong ... 12

1.5.2 Các yếu tố bên ngoài ... 14

CHƯƠNG 2: ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ... 18

BÊ TÔNG VÀ XÂY DỰNG THÀNH NAM ... 18

2.1 Lịch sử hình thành và phát triển của cơng ty ... 18

2.1.1 Giới thiệu chung về Công ty ... 18

2.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển cơng ty ... 18

2.1.3 Ngành nghề đăng ký kinh doanh của công ty ... 19

2.2 Đặc điểm về bộ máy của công ty ... 20

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 4<div class="page_container" data-page="4">

2.2.1 Sơ đồ bộ máy của công ty ... 20

2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận ... 20

2.3 Các nguồn lực cơ bản của công ty ... 22

2.3.1 Đặc điểm về cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty ... 22

2.3.2 Nguồn vốn của công ty ... 24

2.3.3 Tài sản của công ty ... 26

2.3.4. Cơ cấu lao động của công ty ... 28

2.4 Đánh giá chung về đặc điểm cơ bản của công ty ... 30

2.4.1 Thuận lợi ... 30

2.4.2 Khó khăn ... 31

CHƯƠNG 3: HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG VÀ XÂY DỰNG THÀNH NAM ... 32

3.1 Đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty ... 32

3.1.1 Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh của công ty ... 32

3.1.2 Đánh hiệu quả kinh doanh tổng hợp của công ty ... 35

3.1.3 Phân tích hiệu quả kinh doanh bộ phận của công ty ... 37

3.1.3.1 Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty ... 37

3.1.3.2 Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty ... 38

3.1.3.3 Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động của công ty ... 39

3.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty... 42

3.2.1 Các yếu tố bên trong ... 42

3.3 Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty ... 47

3.3.1 Nhận xét chung về hiệu quả hoạt động kinh doanh của Cổ phần Bê tông và Xây dựng Thành Nam. ... 47

3.3.2 Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty ... 48

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 5<div class="page_container" data-page="5">

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

TT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 6<div class="page_container" data-page="6">

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ

Bảng 2.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật của Cơng ty tính đến 31/12 năm 2021 ... 23

Bảng 2.2 Tình hình nguồn vốn của Cơng ty cổ phần bê tông và xây dựng Thành Nam ... 25

Bảng 2.3 Tình hình tài sản của Cơng ty Cổ phần Bê tông và Xây dựng Thành Nam giai đoạn 2019 – 2021 ... 27

Bảng 2.4 Cơ cấu lao động của công ty qua 3 năm 2019 – 2021 ... 29

Bảng 3.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2019 – 2021 ... 34

Bảng 3.2 Hiệu quả kinh doanh tổng hợp của công ty giai đoạn 2019 – 2021 36 Bảng 3.3 Hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty ... 38

giai đoạn 2019 – 2021 ... 38

Bảng 3.4 Hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty ... 39

giai đoạn 2019 – 2021 ... 39

Bảng 3.5 Hiệu quả sử dụng lao động của công ty giai đoạn 2019 – 2021 ... 41

Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty năm 2021 ... 20

123docz.net - File bi loi xin lienhe:

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 7<div class="page_container" data-page="7">

ĐẶT VẤN ĐỀ 1. Tính cấp thiết của đề tài.

Do yêu cầu tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp, đòi hỏi nguồn thu nhập của doanh nghiệp phải không ngừng tăng lên. Nhưng trong điều kiện nguồn vốn và các yếu tố kỹ thuật cũng như các yếu tố khác của quá trình sản xuất chỉ thay đổi trong khn khổ nhất định thì để tăng lợi nhuận đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao hiệu quả kinh doanh. Như vậy, hiệu quả kinh doanh là điều kiện hết sức quan trọng trong việc đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.

Hiện nay, sau giai đoạn tăng trưởng tích cực nhờ sự phục hồi của thị trường bất động sản, nhiều công ty xây dựng, đặc biệt hoạt động trong phân khúc nhà ở và thương mại đã kinh doanh thành công. Thị trường buôn bán, vận chuyển để đổ bê tơng cho các cơng trình xây dựng cũng theo đó phát triển ổn định, đáp ứng tốt nhu cầu các cơng trình xây dựng nên các toà nhà hoặc nhà ở của người dân để trở thành các khu đô thị sầm uất trong nước thu hút người dân đến ở nhằm tạo ra thu nhập để đóng góp cho nền kinh tế. Tuy nhiên, tăng trưởng, lợi nhuận của các cơng ty bê tơng và xây dựng có xu hướng giảm do giá bê tông giảm và các nguyên vật liệu đi kèm tăng mạnh và cạnh tranh gay gắt khiến lợi nhuận gộp hầu hết các doanh nghiệp bê tơng xây dựng đều giảm. Do đó hoạt động của các công ty xây dựng và các công ty vật liệu xây dựng bị ảnh hưởng không nhỏ.

Công ty Cổ Phần Bê tông và xây dựng Thành Nam được thành lập và đi vào hoạt động năm 2014 trong ngành sản xuất và kinh doanh bê tông và các vật liệu xây dựng tập trung ở khu vực thành phố Hà Nội cũng như toàn miền Bắc Việt Nam. Sau gần 8 năm hoạt động, công ty đã đạt được kết quả đáng kể về mặt doanh thu, lợi nhuận, … với mức tăng trưởng nhất định qua các năm. Bên cạnh những thành công nhất định, trong q trình hoạt động kinh doanh cơng ty cũng gặp phải nhiều khó khăn thách thức.

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 8<div class="page_container" data-page="8">

Do vậy em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của

công ty Cổ phần Bê tông và xây dựng Thành Nam, Hà Nội” nhằm nghiên

cứu đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới.

2. Mục tiêu nghiên cứu: 2.1 Mục tiêu chung:

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Bê tông và xây dựng Thành Nam, từ đó đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cho công ty.

3.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

Đối tượng nghiên cứu: Hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ Phần Bê Tông và Xây Dựng Thành Nam.

Phạm vi nghiên cứu:

- Phạm vi không gian: Trong phạm vi hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Bê Tông và Xây Dựng Thành Nam Hà Nội.

- Phạm vi thời gian: Số liệu thu thập trong giai đoạn 2019-2021.

4.Nội dung nghiên cứu.

- Cơ sở lý luận về hiệu quả hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp.

- Đặc điểm cơ bản của Công ty Cổ phần Bê tông và Xây dựng Thành Nam.

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 9<div class="page_container" data-page="9">

- Hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Bê tông và Xây

dựng Thành Nam.

- Các giải pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Bê tông và Xây dựng Thành Nam.

5. Phương pháp nghiên cứu.

5.1 Phương pháp thu thập số liệu:

Số liệu thứ cấp của khóa luận được thu thập thông qua các tài liệu đã công bố của Công ty Cổ Phần Bê Tông và Xây Dựng Thành Nam, Hà Nội qua các năm bao gồm: báo cáo tài chính như báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, bảng cân đối kế toán ngồi ra cịn có các thống kê tình hình lao động và cơ sở vật chất kĩ thuật...

5.2 Phương pháp xử lý, phân tích số liệu:

 Phương pháp so sánh

So sánh là phương pháp được sử dụng phổ biến trong phân tích để xác định xu hướng, mức độ biến động củ chỉ tiêu phân tích người sử dụng phương pháp này cần năm chắc các vấn đề sau:

Thứ nhất: Lựa chọn tiêu chuẩn so sánh

Tiêu chuẩn so sánh là chỉ tiêu được lựa chọn làm căn cứ để so sánh hay còn được gọi là gốc của so sánh. Tùy theo mục đích phân tích mà gốc so sánh được lựa chọn cho phù hợp các gốc so sánh có thể sử dụng là:

+ So sánh số thực hiện ở kỳ này với kỳ thực hiện kỳ trước để thấy được mức độ và xu hướng biến động của chỉ tiêu so sánh

+ So sánh giữa số thực hiện với số kế hoạch để thấy được mức phấn đấu hoàn thành kế hoạch của doanh nghiệp

+ So sánh số thực hiện của doanh nghiệp với các doanh nghiệp khác hoặc số trung bình của ngành để đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp tốt hay xấu, hợp lý hay không hợp lý

+ So sánh theo chiều dọc để thấy được tỷ trọng của từng chỉ tiêu các biết trong tổng thể

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 10<div class="page_container" data-page="10">

+ So sánh theo chiều ngang của nhiều kỳ để thất được sự thay đổi về lượng và tỷ lệ các khoản mục theo thời gian

Thứ hai: Điều kiện so sánh được

Điều kiện quan trọng để đảm bảo phép so sánh có ý nghĩa là các chỉ tiêu đem so sánh phải đảm bảo tính đồng nhất tức là phải đảm bảo phản ánh cùng một nội dung kinh tế cùng một phương án tính tốn sử dụng cùng một đơn vị đo lường ngoài ra các doanh nghiệp cần có quy mơ và điều kiện kinh doanh tương tự nhau.

Thứ ba: Kỹ thuật so sánh

So sánh tuyệt đối: Là kết quả chênh lệch giữa số liệu của kỳ phân tích

với số liệu gốc. Kết quả so sánh tuyệt đối phản ánh sự biến động về quy mơ của đối tượng phân tích

Cơng thức: ∆= 𝑦

𝑖

− 𝑦

𝑖−1

Trong đó: ∆ là giá trị tuyệt đối

𝑦

𝑖

− 𝑦

𝑖−1

: là trị số của các kỳ

So sánh tương đối: Thể hiện bằng tỷ lệ giữa số liệu của kỳ phân tích với kỳ

gốc kết quả so sánh tương đối thường phản ánh tốc độ phát triển của đối tượng phân tích.

Cơng thức:

Tốc độ phát triển định gốc: %𝑡

đ

=

𝑦𝑖

𝑦0

∗ 100 Tốc độ phát triển liên hoàn: %𝑡

𝑙

=

𝑦𝑖

𝑦𝑖−1

∗ 100

Trong đó: t là số tương đối, 𝑦

𝑜

là trị số của kỳ gốc 𝑦

𝑖

, 𝑦

𝑖−1

là trị số của các kỳ

So sánh với số bình qn: Số bình qn thể hiện tính phổ biến tính đại

diện của các chỉ tiêu khi so sánh giữa các kỳ phân tích hoặc chỉ tiêu bình quân Công thức: 𝑡 =

𝑛−1

√𝑡

1

∗ 𝑡

2

∗ … ∗ 𝑡

𝑛

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 11<div class="page_container" data-page="11">

6. Kết cấu khóa luận:

Ngồi phần đặt vấn đề, kết luận, khóa luận gồm có 3 chương:

Chương I: Cơ sở lý luận về hiệu quả hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp Chương II: Đặc điểm cơ bản của công ty Cổ phần Bê tông và Xây dựng Thành Nam.

Chương III: Hiệu quả kinh doanh tại công ty Cổ phần Bê tông và Xây dựng Thành Nam.

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 12<div class="page_container" data-page="12">

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP

1.1 Khái niệm, bản chất về hiệu quả hoạt động kinh doanh

1.1.1 Khái niệm

Hiệu quả hoạt động kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực để đạt được mục tiêu đã đặt ra, nó biểu hiện mối tương quan giữa kết quả thu được và chi phí bỏ ra để có kết quả đó, độ chênh lệch giữa hai đại lượng này càng lớn thì hiệu quả càng cao, cụ thể là tối đa hóa lợi nhuận. Hiệu quả là lợi ích tối đa thu được trên chi phí tối thiểu. Hiệu quả kinh doanh là kết quả “đầu ra” tối đa trên chi phí tối thiểu “đầu vào”.

1.1.2 Bản chất

Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực trong hoạt động kinh doanh, trình độ tổ chức, quản lý của doanh nghiệp để thực hiện ở mức độ cao nhất các mục tiêu kinh tế– xã hội với mức chi phí thấp nhất.

1.1.3 Phân biệt kết quả kinh doanh với hiệu quả kinh doanh

Hiệu quả kinh doanh phản ánh trình độ tổ chức và được xác định bằng tỷ số giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó. Nó là thước đo ngày càng quan trọng của sự tăng trưởng kinh tế và là chỗ dựa cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong từng thời kỳ. Hiệu quả kinh doanh càng cao càng có điều kiện mở mang và phát triển đầu tư mua sắm máy móc thiết bị, nâng cao đời sống cho người lao động, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước.

Ngoài ra chúng ta cần phân biệt sự khác nhau và mối quan hệ giữa hiệu quả kinh doanh và kết quả kinh doanh.

Kết quả hoạt động kinh doanh là những gì mà doanh nghiệp đạt được sau quá trình kinh doanh nhất định. Trong quá trình kinh doanh thì kết quả cần đạt được bao giờ cũng là mục tiêu càn thiết của doanh nghiệp, kết quả bằng chỉ tiêu định tính nhưng số lượng sản phẩm tiêu thụ, doanh thu lợi nhuận, … và cũng có thể phản ánh bằng chỉ tiêu định lượng như uy tín, chất lượng sản phẩm.

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 13<div class="page_container" data-page="13">

Về hình thức hiệu quả luôn là phạm trù so sánh thể hiện mối tương quan giữa kết quả đạt được và nguồn lực bỏ ra. Kết quả chỉ là cái cần thiết để tính tốn và phân tích hiệu quả, muốn đánh giá được hiệu quả sản xuất kinh doanh phải dựa trên kết quả từng lĩnh vực. Vì vậy hai khái niệm này độc lập khác nhau nhưng lại có mối liên hệ mật thiết với nhau.

1.2 Phân loại hiệu quả hoạt động kinh doanh

1.2.1 Hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội

- Hiệu quả kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt các mục tiêu kinh tế của một thời kì nào đó.

Các mục tiêu kinh tế đạt càng cao càng tốt: Tốc độ tăng trưởng kinh tế

Tổng sản phẩm quốc nội

Thu nhập quốc dân và thu nhập quốc dân bình quân

Hiệu quả kinh tế gắn với nền kinh tế thị trường thuần túy và thường được nghiên cứu ở giác độ quản lí vĩ mơ.

- Hiệu quả xã hội là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất xã hội nhằm đạt được các mục tiêu xã hội nhất định.

Các mục tiêu xã hội đạt càng cao càng tốt: Giải quyết công ăn, việc làm

Xây dựng cơ sở hạ tầng

Nâng cao phúc lợi xã hội, mức sống và đời sống văn hóa, tinh thần cho người lao động.

Đảm bảo và nâng cao sức khỏe cho người lao động

Cải thiện điều kiện lao động, đảm bảo vệ sinh môi trường.

1.2.2 Hiệu quả kinh doanh tổng hợp và kinh doanh bộ phận

Hiệu quả kinh doanh tổng hợp phản ánh khái quát và cho kết luận về hiệu quả kinh doanh của tồn bộ quy trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp hay một đơn vị bộ phận của doanh nghiệp trong một thời kỳ xác định.

Hiệu quả kinh doanh bộ phận là hiệu quả kinh doanh chỉ xét ở từng lĩnh vực sử dụng hoạt động vốn, lao động, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, … cụ

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 14<div class="page_container" data-page="14">

thể của doanh nghiệp. Hiệu quả kinh doanh bộ phận chỉ phản ánh hiệu quả ở từng lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp chứ không phản ánh hiệu quả của doanh nghiệp.

Giữa hiệu quả kinh doanh tổng hợp và hiệu quả kinh doanh bộ phận có mối quan hệ biện chứng với nhau. Hiệu quả kinh doanh tổng hợp cấp doanh nghiệp phản ánh hiệu quả hoạt động của tất cả các lĩnh vực hoạt động cụ thể của doanh nghiệp. Tuy nhiên trong nhiều trường hợp có thể xuất hiện mâu thuẫn giữa hiệu quả kinh doanh tổng hợp và hiệu quả kinh doanh bộ phận, khi đó chỉ có hiệu quả kinh doanh tổng hợp là phản ánh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh bộ phận chỉ có thể phản ánh hiệu quả ở từng lĩnh vực hoạt động, từng bộ phận của doanh nghiệp mà thôi.

1.3 Vai trò của hiệu quả hoạt động kinh doanh đối với doanh nghiệp

Hiệu quả hoạt động kinh doanh đối với doanh nghiệp là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sản xuất, trình độ tổ chức và quản lí của doanh nghiệp để thực hiện cao nhất các mục tiêu kinh tế xã hội với chi phí thấp nhất. Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp gắn chặt với hiệu quả kinh tế của tồn xã hội, vì thế nó cần được xem xét tồn diện cả về mặt định tính lẫn định lượng, không gian và thời gian. Về mặt định tính, mức độ hiệu quả kinh doanh những nỗ lực của doanh nghiệp và phản ánh trình độ quản lí của doanh nghiệp đồng thời gắn với việc đáp ứng các mục tiêu và yêu cầu của doanh nghiệp và của tồn xã hội về kinh tế, chính trị và xã hội. Về mặt định lượng, hiệu quả kinh doanh là biểu thị tương quan giữa kết quả mà doanh nghiệp thu được với chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra để thu kết quả đó. Hiệu quả kinh doanh chỉ có được khi kết quả cao hơn chi phí bỏ ra. Mức chênh lệch này càng lớn thì hiệu quả kinh doanh càng cao và ngược lại. Cả hai mặt định tính và định lượng của hiệu quả đều có quan hệ chặt chẽ với nhau, khơng tách rời nhau, trong đó hiệu quả về lượng phải gắn với mục tiêu kinh tế, chính trị, xã hội, môi trường nhất định.

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 15<div class="page_container" data-page="15">

Tóm lại, hiệu quả hoạt động kinh doanh đối với doanh nghiệp là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các yếu tố sản xuất nói riêng, trình độ tổ chức và quản lí nói chung để đáp ứng các nhu cầu xã hội và đạt được các mục tiêu mà doanh nghiệp đã xác định. Hiệu quả kinh doanh biểu thị mối tương quan giữa kết quả mà doanh nghiệp đạt được với các chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra để đạt được kết quả đó và mối quan hệ giữa sự vận động của kết quả với sự vận động của chi phí tạo ra kết quả đó trong những điều kiện nhất định.

1.4 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh

1.4.1 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh tổng hợp

Xét trên phương diện lý thuyết và thực tiễn của các hoạt động kinh doanh, các nhà kinh tế cũng như các nhà quản trị thực tế ở các doanh nghiệp họ xem xét hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp thì họ đều quan tâm đến việc tính tốn và đánh giá các chỉ tiêu chung phản ánh doanh lợi của toàn doanh nghiệp.

Tỷ suất sinh lợi của tài sản (ROA)

ROA = Lợi nhuận sau thuếTổng tài sản bình quân

Chỉ tiêu này cho biết quy mô lợi nhuận sau thuế được tạo ra từ mỗi đồng được đầu tư vào tài sản của doanh nghiệp, qua đó phản ánh khả năng sinh lợi của các tài sản của doanh nghiệp. Nói chung ROA càng cao chứng tỏ khả năng sinh lợi trên tổng tài sản càng lớn. Tuy nhiên cũng cần đề phòng trường hợp doanh nghiệp tạm thời có ROA cao khơng hẳn là vì khai thác tài sản một cách hiệu quả mà là vì thiếu hụt đầu tư vào tài sản, từ đó có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh lâu dài.

Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS)

ROS = Lợi nhuận sau thuếDoanh thu thuần

Chỉ tiêu này cho biết quy mô lợi nhuận được tạo ra từ mỗi đồng doanh thu thuần. Chỉ tiêu này càng cao cho thấy khả năng sinh lợi từ doanh thu càng cao và ngược lại.

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE)

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 16<div class="page_container" data-page="16">

ROE = Lợi nhuận sau thuếVốn chủ sở hữu bình quân

Chỉ tiêu này cho biết quy mô lợi nhuận sau thuế được tạo ra từ mỗi đồng vốn đầu tư của các chủ sở hữu, từ đó phản ánh hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp.

1.4.2 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh bộ phận

1.4.2.1. Hiệu quả sử dụng vốn cố định - Hiệu suất sử dụng vốn cố định:

Hiệu suất sử dụng VCĐ = Doanh thu thuầnVCĐ bình quân trong kỳ

Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng vốn cố định bình quân trong kỳ được sử dụng sẽ tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu thuần.

- Sức sinh lời của vốn cố định:

Sức sinh lời của VCĐ = Lợi nhuận sau thuếVCĐ bình quân trong kỳ

Chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn cố định trong kỳ sẽ tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận.

1.4.2.2. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 17<div class="page_container" data-page="17">

- Kỳ luân chuyển vốn lưu động:

Kỳ luân chuyển VLĐ = 360

Số vòng quay VLĐ

Chỉ tiêu này cho biết số ngày để vốn lưu động quay được một vòng. Thời gian này càng ngắn thì hiệu quả sử dụng vốn lưu động càng cao và ngược lại.

- Sức sinh lợi của vốn lưu động:

Sức sinh lợi của VLĐ = Lợi nhuận sau thuếVLĐ bình quân trong kỳ

Chỉ tiêu phản ánh khi đầu tư vào hoạt động kinh doanh thì một đồng vốn lưu động bình quân trong kỳ mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận.

1.4.2.3. Hiệu quả sử dụng lao động

- Sức sản xuất của lao động: (Năng suất lao động) Năng suất lao động = Doanh thu thuần

Số lao động trong kỳ

Cho biết bình quân một lao động sẽ tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu thuần trong kỳ, chỉ tiêu này càng cao thì hiệu quả sử dụng lao động càng tốt.

- Mức sinh lời của một lao động:

Sức sinh lời của lao động = Lợi nhuận sau thuếSố lao động trong kỳ

Chỉ tiêu này cho biết bình quân một lao động trong kỳ tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận, chỉ tiêu này càng cao thì hiệu quả sử dụng lao động càng cao.

1.4.2.4. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu

Việc phân tích hiệu quả sử dụng VCSH là nội dung phân tích được các nhà đầu tư đặc biệt quan tâm vì nó gắn liền với lợi ích của doanh nghiệp. Để đánh giá hiệu quả sử dụng VCSH ta dùng các chỉ tiêu sau:

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 18<div class="page_container" data-page="18">

- Sức sinh lời của VCSH:

Sức sinh lời của VCSH = Lợi nhuận sau thuếVCSH trong kỳ

Chỉ tiêu này dùng để đánh giá khả năng sinh lời của một đồng vốn đầu tư, cho biết một đồng VCSH bỏ ra kinh doanh đem lại bao nhiêu lợi nhuận sau thuế. Chỉ tiêu này càng lớn càng tốt. Biện pháp chủ yếu để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là giảm vốn thừa, đầu tư hợp lý tài sản, xây dựng cơ cấu vốn tối ưu và tiết kiệm chi phí kinh doanh.

1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp

1.5.1 Các yếu tố bên trong

+ Lực lượng quản lý:

Lực lượng quản lý là những lao động không trực tiếp tạo ra sản phẩm nhưng lại đóng một vai trị hết sức quan trọng vì họ là những người điều hành và định hướng các mục tiêu định hướng của doanh nghiệp, quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Trong doanh nghiệp nếu bộ phận này quản lý tốt sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Ngược lại nếu bộ phận này hoạt động không hiệu quả sẽ ảnh hưởng rất xấu đến hiệu quả hoạt động kinh doanh, có thể dẫn đến thua lỗ, thậm chí dẫn đến phá sản. Một cơ cấu quản lý cồng kềnh sẽ gây ra khó khăn cho các doanh nghiệp trong việc đưa ra quyết định cũng như

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 19<div class="page_container" data-page="19">

triển khai các kế hoạch trong tương lai. Do vậy, các doanh nghiệp nên xây dựng cho mình một bộ máy quản lý gọn nhẹ, linh hoạt và hiệu quả.

+ Yếu tố vốn:

Không một doanh nghiệp nào có thể tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh mà khơng có vốn. Vốn có ý nghĩa vơ cùng quan trọng, quyết định trực tiếp tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Vốn trong doanh nghiệp được hình thành từ 3 nguồn chính: Vốn tự có, vốn ngân sách nhà nước cấp và vốn vay: được phân bổ dưới hai hình thức là vốn cố định và vốn lưu động. Tuỳ đặc điểm của từng doanh nghiệp, doanh nghiệp nhà nước thì vốn ngân sách nhà nước cấp là chủ yếu, doanh nghiệp tư nhân vốn chủ sở hửu và vốn vay là chủ yếu.

+ Yếu tố lao động:

Lao động là một trong những nhân tố quyết định đến sự thành cơng hay thất bại của doanh nghiệp. Trình độ của người lao động có ảnh hưởng rất lớn đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Trình độ càng cao thì những sản phẩm làm ra sẽ đảm bảo chất lượng cao, giảm phế phẩm, tiết kiệm nguyên liệu đầu vào, giảm chi phí sản xuất tăng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp. Mỗi một người lao động có trình độ và khả năng khác nhau, vì vậy việc bố trí sắp xếp vị trí từng người lao động vào đúng chun mơn của mình sẽ giúp cho các doanh nghiệp phát huy tối đa năng lực của người lao động, hướng đến nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

+ Yếu tố con người:

Con người là nhân tố quyết định cho mọi hoạt động trong doanh nghiệp. Trong thời đại ngày nay, hàm lượng chất xám sản phẩm ngày càng cao thì trình độ chun mơn của người lao động có ảnh hưởng rất lớn tới kết quả hoạt động của doanh nghiệp. Nhất là các cán bộ quản lý, họ là những lao động gián tiếp tạo ra sản phẩm nhưng lại rất quan trọng bởi họ là những người điều hành và định hướng cho doanh nghiệp, quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. + Cơ sở vật chất kỹ thuật và ứng dụng tiến bộ kỹ thuật công nghệ:

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay công nghệ là yếu tố quyết định cho sự phát triển của sản xuất kinh doanh, là cơ sở để doanh nghiệp khẳng định vị

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 20<div class="page_container" data-page="20">

trí và vai trị của mình trên thương trường, chính sách cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa của đảng và nhà nước là để khuyến khích các doanh nghiệp thích ứng tốt hơn với những thay đổi trong môi trường công nghệ. Sự thay đổi của công nghệ tác động tới doanh nghiệp theo nhiều khía cạnh khác nhau, đặc biệt nó khơng tách rời khỏi yếu tố con người

+ Mối quan hệ và uy tín của doanh nghiệp trên thị trường:

Đây chính là tiềm lực vơ hình của doanh nghiệp tạo nên sức mạnh của doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh của mình, nó tác động rất lớn đến sự thành bại của doanh nghiệp trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Sự tác động này là sự tác động phi lượng hóa bởi vì chúng ta khơng thể tính tốn, định lượng được. Một hình ảnh, uy tín tốt về doanh nghiệp liên quan đến hàng hóa, dịch vụ chất lượng sản phẩm, giá cả…Là cơ sở tạo tiền đề sự quan tâm của khách hàng đến sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp mình mặt khác tạo cho doanh nghiệp một ưu thế lớn trong việc tạo nguồn vốn, hay mối quan hệ với bạn hàng… Với mối quan hệ rộng sẽ tạo cho doanh nghiệp nhiều cơ hội, nhiều đầu mối và từ đó doanh nghiệp lựa chọn những cơ hội những phương án kinh doanh tốt nhất cho mình.

1.5.2 Các yếu tố bên ngoài

Nhân tố bên ngoài là những nhân tố bên ngoài tác động đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Doanh nghiệp khơng thể kiểm sốt các yếu tố này mà phải tìm cách hạn chế những tác động tiêu cực và phát huy tác động tích cực của nó đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Thơng thường các yếu tố đó bao gồm:

+ Yếu tố kinh tế:

Các yếu tố kinh tế tác động rất lớn và nhiều mặt đến môi trường kinh doanh của doanh nghiệp, chúng có thể trở thành cơ hội hay nguy cơ đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Bao gồm các yếu tố như tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế, lãi suất ngân hàng, chính sách tiền tệ của nhà nước, tỷ lệ lạm phát, mức độ làm việc và tình hình thất nghiệp. Những sự thay đổi của

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 21<div class="page_container" data-page="21">

các yếu tố đó khơng chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp mà còn ảnh hưởng đến môi trường vi mô của doanh nghiệp. Trong nền kinh tế mở cửa, cạnh tranh gay gắt như hiện nay đòi hỏi mỗi một doanh nghiệp phải có vị thế nhất định để đảm bảo chống lại những tác động tiêu cực của môi trường, mặt khác các yếu tố kinh tế tương đối rộng nên các doanh nghiệp cần chọn lọc để nhận biết các tác động để từ đó có những định hướng, giải pháp để khắc phục những hạn chế và phát huy những mặt tốt, những

thế mạnh của doanh nghiệp.

+ Yếu tố chính trị - luật pháp:

Các yếu tố thuộc mơi trường chính trị – pháp luật chi phối mạnh mẽ đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Sự ổn định chính trị được xác định là một trong những tiền đề quan trọng cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Sự thay đổi của mơi trường chính trị có thể ảnh hưởng có lợi cho một nhóm doanh nghiệp này nhưng lại kìm hãm sự phát triển nhóm doanh nghiệp khác hoặc ngược lại. Hệ thống pháp luật hồn thiện, khơng thiên vị là một trong những tiền đề ngoài kinh tế của kinh doanh. Mức độ hoàn thiện, sự thay đổi và thực thi pháp luật trong nền kinh tế có ảnh hưởng lớn đến việc hoạch định và tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Mơi trường này nó tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Tóm lại mơi trường chính trị – luật pháp có ảnh hưởng rất lớn đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp bằng cách tác động đến hoạt động của doanh nghiệp thông qua hệ thống công cụ luật pháp, cộng cụ vĩ mô…

+ Yếu tố công nghệ:

Khoa học công nghệ là yếu tố ảnh hưởng quan trọng đến khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp. Yếu tố công nghệ thường được biểu hiện dưới dạng: phương pháp sản xuất mới, kỹ thuật hiện đại, máy móc thiết bị, các phát minh, các phần mềm ứng dụng…Đối với các nước đang phát triển giá cả và chất lượng có ý nghĩa nghĩa ngang nhau trong cạnh tranh. Tuy nhiên, trên thế giới hiện nay công cụ cạnh tranh đã chuyển từ cạnh tranh về giá sang cạnh tranh

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 22<div class="page_container" data-page="22">

về chất lượng, cạnh tranh giữa các sản phẩm, dịch vụ có hàm lượng khoa học công nghệ cao.

Áp dụng thành công và hiệu quả những thành tựu của khoa học kỹ thuật sẽ giúp cho các doanh nghiệp tạo ra những kết quả đáng kể trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng năng suất lao động, tạo ra nhiều mẫu mã phong phú đẹp mắt hợp với xu thế tiêu dùng của người tiêu dùng, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, bên cạnh đó cịn góp phần bảo vệ môi trường. Tuy nhiên, nếu như các doanh nghiệp không kịp đổi mới, không nắm bắt được sự phát triển của khoa học cơng nghệ thì nó cũng mang lại cho các doanh nghiệp nguy cơ lạc hậu, giảm năng lực cạnh tranh, hiệu quả kinh doanh không đạt được.

+ Yếu tố văn hóa – xã hội:

Các ảnh hưởng văn hóa bao gồm: nền văn hóa, nhánh văn hóa và giai cấp xã hội. Có rất nhiều yếu tố văn hóa xã hội ảnh hưởng đến mơi trường kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm nhóm chuẩn mực, vai trò địa vị, phong tục tập quán, truyền thống, quan niệm về đạo đức, thẩm mỹ lối sống nghề nghiệp, những quan tâm và ưu điểm của xã hội trình độ nhận thức và học vấn chung của xã hội. Muốn tồn tại và phát triển trên thị trường các doanh nghiệp cần có sự phân tích các yếu tố văn hóa xã hội nhằm nhận biết các cơ hội, đề phịng những rủi ro có thể xảy ra. Từ đó giúp doanh nghiệp có thể xây dựng các chiến lược, kế hoạch kinh doanh phù hợp với đặc điểm văn hóa xã hội của từng vùng miền, từng khu vực, quốc gia.

+ Cạnh tranh trong nội bộ ngành:

Khi một doanh nghiệp cạnh tranh và hành động không khéo léo để các doanh nghiệp khác nắm bắt được cơ chế cạnh tranh của mình thì mức độ cạnh tranh ngày càng trở lên gay gắt. Các doanh nghiệp đối thủ cạnh tranh hoặc là bắt chước cách thức khai thác lợi thế cạnh tranh hoặc sẽ đi tìm các lợi thế khác, và như vậy các doanh nghiệp khơng ngừng tìm kiếm các phương thức cạnh tranh mới.

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 23<div class="page_container" data-page="23">

Nền kinh tế đòi hỏi doanh nghiệp cạnh tranh quyết liệt để tồn tại và phát triển. Chính vì vậy nhân tố khách hàng và nhu cầu của khách hàng quyết định quy mô và cơ cấu của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp xác định chiến lược kinh doanh. Doanh nghiệp phải xác định rõ những đối thủ cạnh tranh trực tiếp và lập một kênh phân tích thường xuyên những hoạt động này. Bên cạnh đó doanh nghiệp phải nghiên cứu xu thế tăng trưởng của ngành, xu hướng tiêu dùng nhằm kịp thời lập chiến lược kinh doanh hợp lý thống lĩnh thị phần trên thị trường.

+ Các yếu tố về tự nhiên:

Yếu tố tự nhiên bao gồm: tài nguyên thiên nhiên, môi trường sinh thái, vị trí địa lý của các doanh nghiệp, các nguồn lực tự nhiên sẵn có… Điều kiện tự nhiên có ảnh hưởng rất lớn đến đời sống con người cũng như hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp. Mỗi một biến động nào dù là nhỏ nhất của các yếu tố tự nhiên cũng đều có ảnh hưởng đến các sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Sự khan hiếm và cạn kiệt dần của nguồn tài nguyên thiên nhiên là vấn đề lớn về chi phí cho doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong nhiều trường hợp, điều kiện tự nhiên góp phần hình thành nên lợi thế cạnh tranh, so sánh của doanh nghiệp.

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 24<div class="page_container" data-page="24">

CHƯƠNG 2: ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG VÀ XÂY DỰNG THÀNH NAM

2.1 Lịch sử hình thành và phát triển của cơng ty

2.1.1 Giới thiệu chung về Công ty

Công ty Cổ Phần Bê tông và xây dựng được thành lập và đi vào hoạt động năm 2014 trong ngành sản xuất và kinh doanh bê tông và các vật liệu xây dựng tập trung ở khu vực thành phố Hà Nội cũng như toàn miền Bắc Việt Nam. Sau gần 8 năm hoạt động, công ty đã đạt được kết quả đáng kể về mặt doanh thu, lợi nhuận, … với mức tăng trưởng đều qua các năm.

Tên công ty: Công Ty Cổ Phần Bê Tông và Xây Dựng Thành Nam

2.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển cơng ty

Công ty cổ phần bê tông và Xây dựng Thành Nam là doanh nghiệp có trên 8 năm kinh nghiệm trong nghành sản xuất bê tông và các loại sản phẩm từ xi măng, thạch cao, sản xuất cấu kiện bê tơng đúc sẵn và hồn thiện các cơng trình xây dựng.Với 84 cán bộ công nhân viên, công ty đã và đang tham gia thi công xây lắp các cơng trình dân dụng cơng nghiệp, hạ tầng kỹ thuật…trọng điểm trong phạm vi toàn quốc những năm gần đây.

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 25<div class="page_container" data-page="25">

Ban lãnh đạo cùng tập thể CBCNV đã làm việc với tinh thần trách nhiệm cao để từng bước đưa công ty vượt qua khó khăn. Với sự nỗ lực của năm qua lãnh đạo cơng ty kêu gọi đến tồn thể cán bộ công nhân viên cố gắng phấn đấu hơn nữa để hoàn thành các chỉ tiêu nhiệm vụ trong năm 2022 đưa công ty ngày càng phát triển giàu mạnh bền vững và phát triên cùng với tinh thần đoàn kết quyết tâm cao của đội ngũ CBCNV trong công ty. Công ty đã đang và sẽ ngày một phát triển và phát triển bền vững. Chủ trương của công ty đề ra trong thời gian tới là thực hiện 8 chữ vàng về đường lối và 8 chữ vàng về mục tiêu của các vị tiền bối trước đã đưa ra.

Đường lối “ Đoàn kết – Đổi mới - Ổn định – Phát triển” Mục tiêu “ Năng suất – Chất lượng – An toàn –Tiết kiệm”

2.1.3 Ngành nghề đăng ký kinh doanh của công ty

Sản xuất bê tông và các sản phẩm từ xi măng, thạch cao (ngành nghề kinh doanh chính)

Xây dựng các cơng trình hạ tầng kỹ thuật, giao thơng đơ thị, điện hạ thế, cấp thoát nước, cây xanh, san nền, phá dỡ, di chuyển giải phóng mặt bằng và các cơng trình phục vụ giáo dục y tế.

Xây dựng các cơng trình dân dụng, cơng cộng, cơng trình cơng nghiệp và xây dựng khác.

Sản xuất cấu kiện bê tơng đúc sẵn. Hồn thiện cơng trình xây dựng.

Bn bán vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng. Cho thuê máy móc, thiết bị xây dựng.

Lắp đặt máy móc và thiết bị cơng nghiệp.

Mua, bán, nghiên cứu, chế tạo và chuyển giao công nghệ thiết bị phục vụ khai thác chế biến nguyên vật liệu xây dựng.

Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh.

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 26<div class="page_container" data-page="26">

2.2 Đặc điểm về bộ máy của công ty

2.2.1 Sơ đồ bộ máy của cơng ty

Chú thích: Quan hệ trực tiếp

(Nguồn: Phịng hành chính - nhân sự công ty)

Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty năm 2021 2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận

Hội đồng quản trị: Quản lý hoạt động và chịu trách nhiệm về sự phát

triển của cơng ty theo nhiệm vụ, HĐQT có 5 thành viên do đại hội đồng cổ

đông quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm.

Ban kiểm soát: Là tổ chức thuộc HĐQT, thực hiện nhiệm vụ do HĐQT

giao việc và kiểm tra, giám sát hoạt động của ban giám đốc, hoạt động tài chính, chấp hành pháp luật, điều lệ công ty và các nghị quyết, quyết định của HĐQT

giúp công ty SXKD hiệu quả, đúng pháp luật.

Phó giám đốc (Phụ trách kỹ thuật)

Phịng tài chính – kế tốn

Phịng hành chính - nhân sự Phòng kinh

doanh

Phòng kỹ thuật dự án

Trạm trộn bê tơng

Ban kiểm sốt 622413069:34:38 PM9:34:38 PM622413069:34:38 PM9:34:38 PM622413069:34:38 PM9:34:38 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 27<div class="page_container" data-page="27">

cao nhất ở đơn vị. Giúp việc cho Giám đốc là Phó giám đốc (02 người) và thư

Phịng Kinh doanh:

Thực hiện chức năng tham mưu cho Tổng giám đốc và ban lãnh đạo về công tác tiêu thụ sản phẩm, đưa ra các chiến lược bán hàng, tiêu thụ sản phẩm, tìm đối tác, ...

Phịng kỹ thuật dự án:

Thực hiện chức năng tham mưu cho Tổng giám đốc và ban lãnh đạo về công tác kỹ thuật, công nghệ, định mức và chất lượng sản phẩm. Thiết kế, triển khai giám sát về kỹ thuật các sản phẩm.

Trạm trộn bê trông thương phẩm:

Là bộ phận trực tiếp tham gia vào sản xuất sản phẩm của công ty, chịu trách nhiệm cung ứng đủ số lượng, đảm bảo chất lượng về sản phẩm theo yêu

cầu của công ty.

Là bộ phận trực tiếp tham gia vào sản xuất sản phẩm của công ty, chịu trách nhiệm cung ứng đủ số lượng, đảm bảo chất lượng về sản phẩm theo yêu cầu của công ty.

Các đội thi công xây lắp:

Nhận nhiệm vụ theo đúng chuyên môn của họ và chịu trách nhiệm trực tiếp về các cơng việc đó.

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 28<div class="page_container" data-page="28">

2.3 Các nguồn lực cơ bản của công ty

2.3.1 Đặc điểm về cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty

Công ty chuyên xây dựng và kinh doanh vật liệu xây dựng, cơ sở vật chất kĩ thuật tập chung chủ yếu vào nhà cửa vật kiến trúc; phương tiện vận tải và máy móc thiết bị được mình họa ở bảng 2.1

Nhìn vào bảng 2.1 ta thấy nhà cửa vật kiến trúc là TSCĐ chiếm tỷ trọng lớn nhất là 41,16%. Máy móc thiết bị và phương tiện vận tải là những tài sản dài hạn có thời gian sử dụng lâu dài, phục vụ trực tiếp cho hoạt động sản xuất kinh doanh và chiếm tỷ trọng lớn 24,2% và 29,26% trong tổng tài sản. Điều này phù hợp với ngành nghề kinh doanh của công ty bê tông và xây dựng.

Có thể thấy, tỷ lệ GTCL/NG của nhà cửa vật kiến trúc vẫn cịn khá tốt chiếm 89,84%. Máy móc thiết bị còn lại gần 80%, phương tiện vận tải và TSCĐ dùng trong quản lý đang khấu hao dần cịn khoảng trên 85%. Trong thời gian tới cơng ty cần đầu tư thêm TSCĐ để hoạt động sản xuất kinh doanh khơng bị dán đoạn. Nhìn chung giá trị còn lại / nguyên giá của các loại máy móc thiết

bị cơ bản của cơng ty cịn khá cao trung bình đạt hơn 80%.

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 29<div class="page_container" data-page="29">

Bảng 2.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật của Cơng ty tính đến 31/12 năm 2021

hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoi622413069:34:38 PM9:34:38 PM622413069:34:38 PM9:34:38 PM622413069:34:38 PM9:34:38 PM

hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoihghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoi

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 30<div class="page_container" data-page="30">

2.3.2 Nguồn vốn của công ty

Tình hình nguồn vốn của cơng ty được thể hiện ở bảng 2.2

Qua bảng 2.2 ta thấy, nguồn vốn của cơng ty khơng có biến động lớn, Փ liên hoàn của năm 2020 so với năm 2019 đạt 116,57 %, năm 2021 so với năm 2020 đạt 95,05%, Փ bình quân đạt 105,73%.

Nợ ngắn hạn của công ty tăng ở năm 2020 nhưng đã giảm ở năm 2021, cụ thể Փ liên hoàn của năm 2020 so với năm 2019 đạt 132,8 %, năm 2021 so với năm 2020 đạt 91,59%, Փ bình quân qua các năm đạt 110,29%. Nợ ngắn hạn của công ty tập trung chính vào các khoản phải trả người bán ngắn hạn, vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn, phải trả người lao động.

Khoản phải trả cho người bán ngắn hạn tăng nhanh vào năm 2020 đạt 13.109.745.987 đồng nhưng lại giảm mạnh vào năm 2021 cịn 942.478.200đồng, cụ thể Փ liên hồn của năm 2020 so với năm 2019 đạt 420,26% tăng rất nhiều so với năm 2019, Փ liên hoàn của năm 2021 so với năm 2020 chỉ là 7,19% , điều này cho thấy công ty đã giải quyết tốt các khoản thanh tốn phải trả người bán ngắn hạn , Փ bình quân qua các năm đạt 54,97%.

Khoản vay và nợ th tài chính ngắn hạn của cơng ty giảm vào năm 2020 còn 5.962.560.204 đồng nhưng sau đó lại tăng nhanh vào năm 2021 là

16.028.901.264

đồng, cụ thể Փ liên hoàn của năm 2020 so với năm 2019 đạt 55,83%, Փ liên hoàn của năm 2021 so với năm 2020 đạt 268,83% ,điều này cho thấy năm 2021 công ty đã vay nợ và th tài chính khá nhiều, Փ bình qn qua các năm đạt 122,51%.

Khoản phải trả người lao động tăng đều qua các năm do có biến động về số lượng lao động tăng lên, cụ thể Փ liên hoàn của năm 2020 so với năm 2019 đạt 114,03%, Փ liên hoàn của năm 2021 so với năm 2020 đạt 102,85%, Փ bình quân qua các năm đạt 108,30%.

Vốn chủ sở hữu ở mức khá ổn định đạt khoảng trên 8 tỷ đồng qua các năm, cụ thể Փ liên hoàn của năm 2020 so với năm 2019 đạt 100,94%, Փ liên hoàn năm 2021 so với năm 2020 đạt 99,13%, Փ bình quân qua các năm đạt 100,03%. Đây là tín hiệu tốt chứng minh khả năng độc lập tự chủ trong kinh doanh của cơng ty có xu hướng ổn định.

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>Trang 31<div class="page_container" data-page="31">

Bảng 2.2 Tình hình nguồn vốn của Công ty cổ phần bê tông và xây dựng Thành Nam

(Nguồn: Số liệu BCTC Công Ty 3 năm 2019 - 2021)

3. Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước 9.219.231 36.960.927 3.151.725 400,91 8,53 58,47 4. Phải trả người lao động 4.110.804.114 4.687.439.796 4.821.098.736 114,03 102,85 108,30

7. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 629.922 73.020.348 1.161.231 11.591,97 1,59 135,77

62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM62Thursday, June 13, 20249:34:39 PM9:34:39 PM

62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM62Thursday, June 13, 20249:34:40 PM9:34:40 PM

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

</div>

phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần bê tông và xây dựng thành nam hà nội

<b>TRƯỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP </b>

<b>KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH </b>

------

<b>KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP </b>

<b>PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG VÀ XÂY DỰNG THÀNH NAM, HÀ NỘI </b>

Ngành: Quản trị kinh doanh Mã nghành: 7340101

<i>Giáo viên hướng dẫn : Ths. Hoàng Thị Dung Sinh viên thực hiện : Lưu Văn Long </i>

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

<b>LỜI CẢM ƠN </b>

Hà Nội, tháng 5 năm 2022 Sinh viên thực hiện

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

1.1.3 Phân biệt kết quả kinh doanh với hiệu quả kinh doanh ... 6

1.2 Phân loại hiệu quả hoạt động kinh doanh ... 7

1.2.1 Hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội ... 7

1.2.2 Hiệu quả kinh doanh tổng hợp và kinh doanh bộ phận ... 7

1.3 Vai trò của hiệu quả hoạt động kinh doanh đối với doanh nghiệp ... 8

1.4 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh ... 9

1.4.1 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh tổng hợp ... 9

1.4.2 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh bộ phận ... 10

1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp ... 12

1.5.1 Các yếu tố bên trong ... 12

1.5.2 Các yếu tố bên ngoài ... 14

CHƯƠNG 2: ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ... 18

BÊ TÔNG VÀ XÂY DỰNG THÀNH NAM ... 18

2.1 Lịch sử hình thành và phát triển của cơng ty ... 18

2.1.1 Giới thiệu chung về Công ty ... 18

2.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển cơng ty ... 18

2.1.3 Ngành nghề đăng ký kinh doanh của công ty ... 19

2.2 Đặc điểm về bộ máy của công ty ... 20

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

2.2.1 Sơ đồ bộ máy của công ty ... 20

2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận ... 20

2.3 Các nguồn lực cơ bản của công ty ... 22

2.3.1 Đặc điểm về cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty ... 22

2.3.2 Nguồn vốn của công ty ... 24

2.3.3 Tài sản của công ty ... 26

2.3.4. Cơ cấu lao động của công ty ... 28

2.4 Đánh giá chung về đặc điểm cơ bản của công ty ... 30

2.4.1 Thuận lợi ... 30

2.4.2 Khó khăn ... 31

CHƯƠNG 3: HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG VÀ XÂY DỰNG THÀNH NAM ... 32

3.1 Đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty ... 32

3.1.1 Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh của công ty ... 32

3.1.2 Đánh hiệu quả kinh doanh tổng hợp của công ty ... 35

3.1.3 Phân tích hiệu quả kinh doanh bộ phận của công ty ... 37

3.1.3.1 Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty ... 37

3.1.3.2 Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty ... 38

3.1.3.3 Đánh giá hiệu quả sử dụng lao động của công ty ... 39

3.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty... 42

3.2.1 Các yếu tố bên trong ... 42

3.3 Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty ... 47

3.3.1 Nhận xét chung về hiệu quả hoạt động kinh doanh của Cổ phần Bê tông và Xây dựng Thành Nam. ... 47

3.3.2 Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty ... 48

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

<b>DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT </b>

<b>TT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ </b>

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

<b>DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ </b>

Bảng 2.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật của Cơng ty tính đến 31/12 năm 2021 ... 23

Bảng 2.2 Tình hình nguồn vốn của Cơng ty cổ phần bê tông và xây dựng Thành Nam ... 25

Bảng 2.3 Tình hình tài sản của Cơng ty Cổ phần Bê tông và Xây dựng Thành Nam giai đoạn 2019 – 2021 ... 27

Bảng 2.4 Cơ cấu lao động của công ty qua 3 năm 2019 – 2021 ... 29

Bảng 3.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2019 – 2021 ... 34

Bảng 3.2 Hiệu quả kinh doanh tổng hợp của công ty giai đoạn 2019 – 2021 36 Bảng 3.3 Hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty ... 38

giai đoạn 2019 – 2021 ... 38

Bảng 3.4 Hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty ... 39

giai đoạn 2019 – 2021 ... 39

Bảng 3.5 Hiệu quả sử dụng lao động của công ty giai đoạn 2019 – 2021 ... 41

Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty năm 2021 ... 20

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

<b>ĐẶT VẤN ĐỀ 1. Tính cấp thiết của đề tài. </b>

62hghieh euu tihh hihh tai ehihh euc eohg ty thhh eohg hghe va thuohg mai dieh vu thahh dat ha dohg ha hoiThursday, June 13, 2024

<b>Do vậy em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của </b>

<b>công ty Cổ phần Bê tông và xây dựng Thành Nam, Hà Nội” nhằm nghiên </b>

cứu đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới.

<b>2. Mục tiêu nghiên cứu: 2.1 Mục tiêu chung: </b>

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Bê tông và xây dựng Thành Nam, từ đó đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cho công ty.

<b>3.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: </b>

Đối tượng nghiên cứu: Hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ Phần Bê Tông và Xây Dựng Thành Nam.