Tải bản đầy đủ (.pdf) (31 trang)

Dự án tư vấn thay đổi phương thức hán hàng của ngân hàng ppt

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (800.65 KB, 31 trang )


TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH
KHOA SAU ĐẠI HỌC


 TÀI
D C
BÁN HÀNG CA NGÂN HÀNG XYZ







Môn : 
GVHD : PGS T
 : K19.QTKD - 
NHÓM TH : 06




Tp.HCM, 08/2011

Nhóm 6 – Dự án tư vấn thay đổi phương thức bán hàng của ngân hàng XYZ
Trang
2
DANH SÁCH NHÓM

STT





GIA
KÝ TÊN
1


K19


2


K19


3


K19
 

4


K19


5



K19













Nhóm 6 – Dự án tư vấn thay đổi phương thức bán hàng của ngân hàng XYZ
Trang
3

M
I. Phn m u 5
1.1 Lý do ch tài 5
1.2 Mc tiêu 5
1.3 c hin 5
1.4 Phm vi 5
1.5 ng nghiên cu 6
II.  nn tng và mô t v tình hung hin ti 6
2.1 Mô t tình hung hin ti 6
2.1.1. Bi cnh chung 6

2.1.2. Gii thiu v Ngân hàng XYZ 6
 nn tng: 10
III. Thu thp thông tin, phân tích và gii thích kt qu: 11
3.1 Tho lun nhóm: 11
3.2 Phng v ni dung kho sát d kin: 12
3.3 Kho sát bng câu hi: 12
3.4 Kt lun: 14
IV. Gii pháp, kin ngh 15
4.1. Thu hút khách hàng: 15
4.2. Bán chéo: 16
4.3. Bán hàng ngoài chi nhánh: 18
V. ng lc và kháng c i 21
Nhóm 6 – Dự án tư vấn thay đổi phương thức bán hàng của ngân hàng XYZ
Trang
4
5.1. Phân tích SWOT 21
ng lc và kháng c i 25
ng li 25
5.2.2. Kháng c i 26
PH LC 1 29
PH LC 2 30


















Nhóm 6 – Dự án tư vấn thay đổi phương thức bán hàng của ngân hàng XYZ
Trang
5

I. Phn m u
1.1 Lý do ch tài
- Tình hình kinh t n ph tn ti và
phát trin;
- Áp lc cnh tranh trong th ng tài chính Ngân hàng ngày càng ln.
c ngoài  t thâm nhp vào th ng và
c ngày mt ln mnh;
- ng thp so vi thc lc có th c i vi th
phn bán l;
- Các Ngân hàng ln dn chuyi sang mt mô thc
bán hàng mi vi nhit.
 Hng qun tr và Ban Tc nhnh hin ti Ngân hàng cn
phi hình thc bán hàng t o Ngân
  ngh công ty n tin hành thc hin vi   nh
c bán hàng mi cho Ngân hàng.
1.2 Mc tiêu
- nh c bán hàng mi cho Ngân hàng XYZ nhng
th phn bán l.

1.3 c hin
-  tham kho các tài liu  vào tình hình thc t ca ngân
hàng XYZ, n c bán hàng ch
sâu bao gm 7 thành phn: giá, sn phm, m i ho ng, dch v
khách hàng, chính sách khuy bán hàng.
- Tin hành phng v, phng vn nhóm, kho sát toàn b nhân viên có
tham gia bán hàng tm: 1,2,3,4.
- Chn mu: i (bao gm nhân viên thuc 02
b phn: tín dng và dch v khách hàng) tm.
-  d liu thu thc, tin hành chnh
c bán hàng mi phù hp.
- Trim c mi tm nêu trên
giá kt qu thc hiu chnh và nhân rng cho toàn h thng.
1.4 Phm vi
- m ti 4 chi nhánh 1,2,3,4.
Nhóm 6 – Dự án tư vấn thay đổi phương thức bán hàng của ngân hàng XYZ
Trang
6

1.5 ng nghiên cu
-  thc bán hàng ti Ngân hàng XYZ.
II.  nn tng và mô t v tình hung hin ti
2.1 
2.1.1. 
- Trong nhi mt vi nhng khó
 i v n t giá,
bing lãi sut th ng, cc bit tr nên gay gt
m cu ly ca s
bing giá vàng và lm phát trên th c và quc t. Bên
ct cht tin t  kim soát lm phát và nâng cao

chu

 c không nh lên giá và nhu cu vn
ca các ngân hàng.
- ng thi, các bin pháp tht cht tin t ng tin cung ng ra
th ng vn s 
- Mt khác, vic hn ch m rng mi hong nu tip tc kéo dài
 ng
th phn.
- Theo cam k-  c
ngoài không b ràng buc khi tham gia kinh doanh trên th ng Vit Nam.
o áp lc cnh tranh ln cho các ngân hàng hin hu trong
c. c ngoài xâm nhi nh
hàng hic ép lc.
 ng này, mt s      
cnh tranh ca mình bi c ng
hii phù hp vi tình hình phát trin ti ngân hàng.
2.1.2. 
- c thành lp t nht trong nhng Ngân
i c phu tiên ca Vit Nam, có tr s t ti TP. HCM.
n thm hin ti, vu l ca ngân hàng XYZ t khong 10.000
t ng, vn ch s ht 12.000 t ng. Ngân hàng XYZ c xem là
mt trong nhng Ngân hàng có vn ch s hu ln nht trong khi Ngân
hàng TMCP ti Vit Nam. n ngày 31/12/2010, Ngân hàng XYZ có
Nhóm 6 – Dự án tư vấn thay đổi phương thức bán hàng của ngân hàng XYZ
Trang
7
a bàn hong rng khp c c vi Tr S t ti TP. H Chí
t ti Hà Nng,
Nha Trang, Cng Ngãi, Ngh An, Hu, Bc Liêu, Long An, Hi

Phòng, Qu      n Giang, An Giang, Bà
Ra- c Lng và TP.HCM.
- Tm nhìn c 
nh mc tiêu trong thi gian ti s là mnh ch
tài chính ln nht Vit Nam.
- T tm nhìn nêu trên, Nng cho mình h thng s
m
 


  


 

          

- Theo s liu thng kê ngày 31/12/2010, th phn hin ti ca Ngân hàng
XYZ so vi mt s Ngân hàng l
ĐVT: Tỷ đồng
-
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
VCB CTG ACB STB XYZ




-
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
9,000
VCB CTG ACB STB XYZ



Nhóm 6 – Dự án tư vấn thay đổi phương thức bán hàng của ngân hàng XYZ
Trang
8
- o Ngân hàng XYZ, vi nhng tim lc hin ti, l ra ngân
 phát trin ln mng s liu thng
c, và so sánh v th phn so vi các ngân hàng khác, ngân hàng XYZ
vg theo thc lc mà nó có th c. Mt s yu t
còn s liu chm hn ch cc th hin rõ
nét ra bên ngoài 
   

và các ngân hàng khác:
Ngân hàng Cổ phần nhà nước:
93
84
101

42
114
75
221
249
432
364
447
700
Vietin
BIDV
VCB
Tổng
Các nơi khác
Hà Nội
TP. HCM

Ngân hàng Thương mại Cổ phần
Nhóm 6 – Dự án tư vấn thay đổi phương thức bán hàng của ngân hàng XYZ
Trang
9
145
109
97
82
53
40
88
31
99

202
103
80
297
351
288
193
ACB
Sacom
TCB
XYZ



TP. HCM

  

1,784
1,702
1,217
1,530
994
1,249
610
739
260
21%
21%
15%

18%
12%
15%
7%
9%
3%
NH Khác
Agri
Vietin
Vietcom
BIDV
Dong A
Sacom
Techcom
XYZ

 

- ng phát trin trung và dài hn ca Ngân hàng XYZ là phát trin
t tr thành T hii,
hoc: tài tr doanh nghip xut nhp khu, dch v
ngân hàng bán l        ng tài chính, tin t

- 2ng c
Nhóm 6 – Dự án tư vấn thay đổi phương thức bán hàng của ngân hàng XYZ
Trang
10
 y mnh toàn din các mt hong cng
tín dng vn hp lý, tip tc phát huy các hong vn
là th mnh ca Ngân hàng XYZ;

 Tích cng công tác bán hàng ti Ngân hàng;
 Qun lý tài sn n - có mt cách khoa hc và hp lý nhm t
li ích cho c 
 Chú trng công tác qun tr các loi rc bit là qun tr ri ro
tín dng, không ngng nâng cao chng tín dng;
 y mnh phát trin mi;
 Thc hin mnh m ng viên vt cht, tinh thn
   ng thông qua vic ci tin ch   ng,
phúc li khác.
 Vi tình hung hin ti có th t ra cho
2 và trong trung dài ho ngân hàng XYZ cho rng cn
phi thc hin mt s i trong toàn h thc nh
m c bán hàng mi phù hp v  ng phát trin ca th
ng là mt nhu cu cp thit ra.
2.2. 
Mô hình ch
Mô hình chc s dng bao gm các thành ph
- Giá
- Sn phm
- Mi hong
- Dch v khách hàng
- Chính sách khuyn mãi
- 
- Nhân s bán hàng


Nhóm 6 – Dự án tư vấn thay đổi phương thức bán hàng của ngân hàng XYZ
Trang
11
III. Thu thp thông tin, phân tích và gii thích kt qu:

Quá trình thu thp thông tin ch
Quá trình thu thp thông tin chc tin
chính : (1) tho lun nhóm, (2) phng v ni dung kho sát d kin, (3)
kho sát bng câu hi
3.1 Tho lun nhóm:
Tho luc thc hin gia i d án và các thành viên ca ngân
hàng XYZ gm: T  c, Phó T  c ph trách khi doanh
nghip, Phó Tc ph trách khi khách hàng cá nhân, Phó Tng Giám
c ph trách khi phát trin kinh doanh.
Kt qu sau tho lu
Ni dung tho lun
Kt qu tho lun
Giá
Lãi sut và phí dch v ti ngân hàng XYZ hin nay
có tính cnh tranh so vi các ngân hàng khác
Sn phm
Sn pha dp c nhu cu ca
khách hàng
Mi hong
Ngân hàng XYZ không có nhiu m giao
dch ti
Dch v khách hàng
Khách hàng hài lòng vi nhn. Các
khiu ni c
gii quyt kp thng xuyên
t chc các hi ngh khách hàng
Chính sách khuyn mãi
c thc hing xuyên và cc
vi các ngân hàng khác


Còn b ng, ch yu là khách hàng t n ngân
hàng
Nhân s bán hàng
Các nhân viên có kin thc v sn phm tt, có kh
p vi khách hàng

Nội dung thảo luận nhóm xem tại phụ lục 1


Nhóm 6 – Dự án tư vấn thay đổi phương thức bán hàng của ngân hàng XYZ
Trang
12
3.2 Phng v ni dung kho sát d kin:
Sau phn thu thp thông tin t i d án tip tc thc hin phng
v ni dung kho sát d ki u chnh bng câu hi gm nhng ni
dung phù hp nht cho cuc kho sát.
Vic phng v ni dung kho sát d kic thc hin vi 8 nhân
viên kinh doanh xut sc tm (mi chi nhánh 2 i, 0i
thuc b phn tín di thuc b phn dch v khách hàng)
h s c phát mt bng ni dung kho sát d kiu vào ô th hin
tm quan trng ca tng nng thi gii thích vì sao h ch và có
ni dung nào cn b sung thêm không.
3.3 Kho sát bng câu hi:
u chnh li bng câu hi cho phù hi d án gi bn tho này
cho Phó Tc ph trách khi doanh nghip, Phó Tc ph
trách khi khách hàng cá nhân, Phó Tc ph trách khi phát trin kinh
doanh  có s u chnh cui cùng.
Cuc khc thc hin trc tip vi tt c 248 nhân viên kinh doanh
(bao gm nhân viên thuc 02 b phn: tín dng và dch v khách hàng) ti 04 chi
m. H ng dn n vào bn kho sát vi vic s dng thang

Likert (t 1 là hoàn toàn không n 5 ng ý), ni dung
kho sát xem ti ph li d n mnh tính cht bo mt câu tr li
 CBNV yên tâm.
0c la chn kho sát và c m là 04
chi nhánh ti TP.HCM gm các chi nhánh 1,2,3,4 la chn là các chi
t cao, trung bình và thp. Ti các chi nhánh này, nhân viên khá
nhit tình tham gia khn ci d án.
Kt qu kho sát:
Kt qu t cuc kh
- V giá:
 Tt c u cho rng lãi sut và phí dch v ti ngân hàng
XYZ có tính cm trung bình lt là 4.1 và 4
- V sn phm:
 n phng vm trung bình rt cao
là 4.5
Nhóm 6 – Dự án tư vấn thay đổi phương thức bán hàng của ngân hàng XYZ
Trang
13
   n phm phù hp vi nhu cu c    m
trung bình là 4
- V mi hong:
 a CBNV v Ngân hàng XYZ có nhim giao dch
ti các trung tâm thng mim trung bình thp nht là 2.1
 a CBNV v t các chi nhánh, phòng giao dch
bán hàng d nm trung bình thp là 2.6
  a CBNV v m giao dt ti nhng ni
nhiu khách hàng có nhu cum trung bình thp là 2.6
- V dch v khách hàng:
 CBNV cho rMi thc mc cc t vn k
càngm trung bình cao nht là 4.3

 CBNV cho rCác khiu ni cc gii quyt nhanh
chóng, kp thim trung bình thp nht là 4
 Các thành phn còn lm trung bình l
- V chính sách khuyn mãi:
 Các chng trình khuyc thc hin thng
xuyên và có tính cnh tranh vm trung bình lt là 4 và 4.4
- V 
 CBNV nói ng nghip ca h nim n vm trung
bình cao là 4.3
      n còn l  ng nghip ca tôi
thng xuyên ch ng tìm kim khách hàngng nghip ca tôi
sn sàng gii thiu KH các sn phm không thuc phm vi bán hàng
ca hng nghip ca tôi bán c sn phm không thuc mng mà
h ph tráchm trung bình rt thu nh 
- V nhân s bán hàng:
 ng nghip ca h am hiu tt c các sn phm ca
ngân hàng vm trung bình cao nht là 4.7
 ng nghip ca h có kh thuyt phc khách
hàng tt vm trung bình thp nht là 4.2
 Thành phn còn lm trung bình cao và l
Kt qu tng hp t các câu hi m trong bng kh
- c h nâng cao hiu qu bán hàng thì cn phi ci thiu
gì so vi hi
Nhóm 6 – Dự án tư vấn thay đổi phương thức bán hàng của ngân hàng XYZ
Trang
14
Câu tr li ca CBNV:
 Thc hin phân b các chi nhánh và phòng giao dch ti các trung tâm
mua sm, bnh vin to s thun tia
 Kho sát tht k nhu cu tht s ca khách hàng ti khu vc d t

ch
 NV bán hàng cn gii thiu và bán thêm các sn phm ngoài mng mình
ph trách nh

3.4 Kt lun:
Sau các thông tin thu thi d c kt lun v vn  ca

- Ngân hàng XYZ không có nhim giao dch ti các trung tâm thng
mi
- t các chi nhánh, phòng giao dch bán hàng hin nay thì không d
n
- m giao dch t ti nhng ni nhiu khách hàng có nhu cu
-  ng tìm kim khách hàng
-  sn sàng gii thiu KH các sn phm không
thuc phm vi bán hàng ca h
- Các nhân viên bán hàng không bán các sn phm không thuc mng mà h
ph trách




Nhóm 6 – Dự án tư vấn thay đổi phương thức bán hàng của ngân hàng XYZ
Trang
15
IV. Gii pháp, kin ngh
4.1. Thu hút khách hàng:
Mi chi nhánh s b nhim 4 nhân viên chuyên trách thu hút khách hàng

Chuyên viên tín dng (khách hàng
cá nhân)

Chuyên viên tin gi
(khách hàng cá nhân)
Chuyên viên
 i
(doanh nghip)
Chuyên viên tài
kho  
(doanh nghip)
Trng tâm sn phm
Cho vay b ng sn và mua xe

Tin gi và th tín dng
Tài tr 
mi/ cho vay
doanh nghip
-Tài kho
-Tin gi có k hn

Nguu mi
Các sàn giao d i lý xe
i thiu
Danh sách khách hàng
hin có và khách hàng
ti
-Danh b doanh nghip.
-Các khách hàng doanh nghip hin có.


Cách thc bán hàng
-Ký tha thun vi các sàn giao

d vic tr
phí gii thiu.
- xây
dng quan h vi h nhm có
u mi khách hàng tim

Ngi ti chi nhánh và gi
n:
-Các khách hàng hin
có/ khách hàng tim

-Bên th   ly danh
sách khách hàng
-Gi theo danh b n thoi doanh nghip
và gi các khách hàng doanh nghip hin

- gp khách
hàng và tho lun vic bán hàng.
Nhóm 6 – Dự án tư vấn thay đổi phương thức bán hàng của ngân hàng XYZ
Trang
16

4.2. Bán chéo:
Khái nim: Bán chéo sn phm là mt hong marketing bán hàng nhm
gii thiu, bán các sn phm hoc các dch v ph tr 
và s mua sn phm ca doanh nghing, sn phm bán chéo là sn
phm b sung hoc dch v b sung cho khách hàng hin tng liên quan
n sn phm mà h d i mua có nhu cu mua ca bn mt
cây vi bán - bn s n vic gi mua
nhng sn phi và nhng bài hc v 

Bng cách gi bán có th gi ý cho ngi mua mua thêm sn
phm hoc s dng thêm các dch v t ra ngoài nhng d u
ca hng sau vic bán chéo sn phm là làm sao có th nm bt phn
l i tiêu dùng bng nhiu và mong
muu ca tng khách hàng.
Bán chéo sn phc thc hi nào trong hong ngân
hàng?
Sn phm ca ngân hàng là sn phm tài chính, vì th, bán chéo trong hot
ng ngân hàng là vic bán b sung các sn phm, dch v tài chính h tr cho sn
phm, dch v 






Nhóm 6 – Dự án tư vấn thay đổi phương thức bán hàng của ngân hàng XYZ
Trang
17
Loi khách hàng, b phn thc hin, tiêu chun khách hàng và sn phm thc hin bán chéo ti mi chi
nhánh:
Loi KH
B phn thc hin
Tiêu chun khách hàng
Sn phm bán chéo




Cá nhân






i dch v khách hàng
Tng s n gi:

< 1 t
Th tín dng
1-20 t ( khách hàng thu nhp cao)
Th tín dng vàng
 ghi n
Th ghi n
n gi có k hn

Tin gi có k hn
Chuyn tin t c ngoài v
i tín dng
Vay bng s
Cho vay tiêu dùng

Doanh nghip

i dch v khách hàng
Tài khon vãng lai/thanh toán
Tin gi có k hn
Dch v 

i tài tr i/chuyn tin

Tài tr i
Cho vay doanh nghip
Chuyn tin t c ngoài v
Tin gi có k hn
Nhóm 6 – Dự án tư vấn thay đổi phương thức bán hàng của ngân hàng XYZ
Trang
18

4.3. Bán hàng ngoài chi nhánh:











































 










 

 ,
TCB, 

.
 
















, 

































.



 

 










, .
 



 (vd:
Mercedes-Benz), 
50%.








: 




công, : , 






.






Nhóm 6 – Dự án tư vấn thay đổi phương thức bán hàng của ngân hàng XYZ
Trang
19

Mô hình 1: 



Mô hình 2:  /






Khách hàng mc tiêu
 / 

, 


, 











 , 





















-



 / 

 (




)
-













-/ 


Sn phm trng tâm
, p / 


 , 
















.


-, p / 


 , 







- 

, 



- / 
















m

XYZ :
-17 

(Maximar, Citimart),
-7 







(Th

, Best Caring),
-2 










(

)
 /








 (Vd: 



 , 








)































 (













)
Nhóm 6 – Dự án tư vấn thay đổi phương thức bán hàng của ngân hàng XYZ
Trang
20
Thành lp nhóm làm vic
-1 






-3-4 










3
, .



c bán hàng












 XYZ 















































 / 



















 , 






 , 











Nhóm 6 – Dự án tư vấn thay đổi phương thức bán hàng của ngân hàng XYZ
Trang
21
V. ng lc và kháng c i
5.1. Phân tích SWOT

S
W
O
T


Tài
chính
- XYZ hin là mt trong
nhng Ngân hàng có vn ch

s hu ln nht trong khi
Ngân hàng TMCP ti Vit
Nam;
- Tình hình tài chính minh
bch và vng mnh.
- Qui mô tng tích sn: còn
hn ch   ng vi
yêu cu phát trin.





Th
ng

khách
hàng
- Có mi chi nhánh và
phòng giao dch rng ln;
- Cung c   các dch
v t ngân hàng quc t
 mnh v tài tr
xut nhp khu và v 
ng;
-   c nhiu
khách hàng bin;
- Có uy tín v hong kinh
doanh ngoi hi, thanh toán
quc t và tài tr xut nhp

- NH ch c bi n 
nhng khu vc có nhiu hot
ng XNK, th ng tp
trung ch yu  khu vc Hà
Ni và TP.HCM còn  vùng
xa khách hàng ít bit;
- Th phn tín dng thp và
  ng gim sút do
chính sách tín dng thn
trng;
- Mi h thng bán l
c còn ít.
- Th ng tín dng
Vi    
là tin
khá nhanh trong nhng

- Nhu cu tín dng ca
th ng doanh nghip
và bán l khá cao;
- ng hoá sn phm
dch v: trên nn tng
công ngh ngân hàng hin
i, tip cn vi các sn
- T  lm phát ca
Vit Nam không  nh
n lãi sut và
nhu cu tín dng.
- S cnh tranh gay gt
ca các ngân hàng trong

c ngoài.
- Sn phm dch v thay
th: s phát trin ca th
ng vn s là nhân t
tim tàng  ng ti
nhu cu ca các cá nhân
Nhóm 6 – Dự án tư vấn thay đổi phương thức bán hàng của ngân hàng XYZ
Trang
22
khu.
- i tác chic là mt
s các tchính hàng
u trên th gii.
- Khách hàng ch yu ca
XYZ là các doanh nghip trong
các ngành sn xut, nông
nghip, bán buôn & bán l và
xây d    
ti  t vì các ngành
này quy mô ln, phát trin
mnh)
-    ni bt trong
nhic hong chính
    , tài tr
i, kinh doanh th
phm tài chính hi i
trên th gii.
và t chc v sn phm,
dch v ngân hàng
- Chính sách tht cht

tín dng c  c,
cung
gia các ngân hàng, s
bing t giá.





u
- Là mt trong nhng ngân
     u t
ch  u hành  nh,
cht ch và chuyên môn hóa
khá cao.
- Các chi nhánh c
phân b hp lý, mt s tnh
có các ngành kinh doanh có
th s dng dch v XYZ
i không có chi nhánh
hong t
- Vic áp dng mô hình bán


Nhóm 6 – Dự án tư vấn thay đổi phương thức bán hàng của ngân hàng XYZ
Trang
23
hành
hàng hiu qu  c thc
hin  nhiu ngân hàng ->

chi th cnh
tranh
-  h m r
khách hàng (do ph thuc
nhi   c chi
nhánh do ch tip cn 3-6
khách hàng/ ngày)
- Không phân tách rõ vai
trò gia nhân viên tìm kim
khách hàng và cán b thm
nh tín dng
- Thiu s chun hóa: v 
cu, v vai trò gia các chi

cho vic qun lý
- Công ngh: nn tng công
ngh và h t IT ca
ngân hàng cc nâng cp
    c yêu
cu ca hi nhp.

- Mt s nhân s 
- Nhân viên tín dng ch
-  u và uy tín
- S lôi kéo nhân viên,
Nhóm 6 – Dự án tư vấn thay đổi phương thức bán hàng của ngân hàng XYZ
Trang
24



Nhân
s
nghim trong vic bán hàng
c chi nhánh)
-    o ch cht
u hành
u là nh i có kinh
nghic
qun tr ngân hàng nói chung
và các nghip v ch yu ca
     ,
kinh doanh ngoi t, kinh
doanh vàng, thanh toán quc
t, tài tr xut nhp khu.
- Có kinh nghim khc phc
   t qua khng
hong
-     công nhân
viên nhit huyo
bài b nghip v
t   phc v tn tâm,
chuyên nghip
dành ra 20% thi  bán
hàng, ho   
thc s hiu qu  m
trách nhiu nhim v
-   c thc hin
ng xuyên
-    ng trong
vic thu hút khách hàng

- Không có bi  
c/ ch tiêu cho các hot
ng hong bán hàng
- Các n lc bán hàng ít
c ghi nh
- Chuyên môn và k 
u
gia các chi nhánh và ch có
mt vài cán b có chuyên
môn và k 
ca XYZ tu ki
thu hút mng nhân s
 chuyên môn và
kinh nghim
nht là các nhân viên tín
dng gii ca các ngân
hàng cnh tranh



Nhóm 6 – Dự án tư vấn thay đổi phương thức bán hàng của ngân hàng XYZ
Trang
25


- ;
- ;
-        
;
- 

;
-        
 bán hàng

- X 
 -      
;
- bán hàng;
- 


Các v ci
- ng bán
hàng và xây dng chuyên môn bán hàng.
- cu ti các chi nhánh to thun li cho gii quyt v hin ti
và phát trin.
5.2. 

- Áp lc cnh tranh gay gt t c ngoài;
- S chm chân so vi các ngân hàng khác trong vic trin khai c
bán hàng mi hiu qu;
- S th i mt s i;
-  sut li nhun cho toàn h thng;
- c tu khách hàng hin ti và các th ng còn b
ng.





×