MÔI GIỚI BẤT ĐỘNG SẢN_K17
MỤC LỤC
MỤC LỤC ............................................................................................. 1
I .Giới thiệu về bản thân ........................................................................... 2
II. Giới thiệu về cơ sở thực tập ................................................................. 3
III . Tổ chức , quản lý văn phòng ............................................................. 5
1.Lựa chọn địa điểm .................................................................................. 5
2. Quản trị tài chính ................................................................................... 8
3. Quản trị nhân lực ................................................................................. 10
4. Đánh giá chung .................................................................................... 11
IV. Kiến nghị ............................................................................................ 13
TĂNG THỊ QUỲNH
- 1 -
MÔI GIỚI BẤT ĐỘNG SẢN_K17
I .Giới thiệu về bản thân
Họ và tên :Tăng Thị Quỳnh
Sinh ngày :04 tháng 08 năm 1988
Hiện đang là năm cuối của trường đại học kinh tế quốc dân,chuyên
ngành quản trị kinh doanh bất động sản.Với khối lượng kiến thức cơ bản
được đào tạo ở trường, tôi muốn tham gia khoá học này để nâng cao tầm
hiểu biết về lĩnh vực bất động sản, đây cũng là lĩnh vực tôi muốn quan tâm
và đầu tư hết công sức của mình sau khi ra trường. Đồng thời, qua khoá học
này tôi muốn mở rộng mối quan hệ, giao lưu, học hỏi kinh nghiệm của các
đồng môn và những vị tiền bối trong ngành để củng cố vững chắc thêm kiến
thức cơ bản về lĩnh vực bất động cho bản thân. Quan trọng hơn hết, tôi
muốn đạt được ở khoá học này là chứng chỉ hành nghề đạt loại tốt và cũng là
tấm vé thông hành để tôi vượt qua những cánh cổng đi tới đích thành công
của một nhà kinh doanh bất động sản chuyên nghiệp và danh tiếng. Và tôi
cũng chân thành gửi lời cảm ơn sâu sắc đến những giảng viên của khoa kinh
doanh bất động sản & kinh tế tài nguyên nói riêng và trường kinh tế quốc
dân nói chung đã truyền lại cho chúng tôi những khối kiến thức cơ bản của
ngành và những kĩ năng, kinh nghiệm vốn có của bạn thân đã tích góp được
sau những năm giảng dạy và thực tế trên thị trường. Đó quả là những bài học
xương máu rất quý, cần thiết và quan trọng đối với những người mới bước
vào nghề như chúng tôi.
TĂNG THỊ QUỲNH
- 2 -
MÔI GIỚI BẤT ĐỘNG SẢN_K17
II. Giới thiệu về cơ sở thực tập
Tên : Sàn giao dịch bất động sản vinaconex_ITC
Trụ sở : Tầng 1, nhà 17T5, khu đô thị Trung Hoàn Nhân Chính
Điện thoại :04.6656. 7856
Fax :04. 6281. 5349
Ngày thành lập : 8/05/2010
Cơ cấu tổ chức,bộ máy
Sàn hoạt động theo cơ chế các phòng ban hoạt động độc lập với nhau
nhưng có sự phối hợp chặt chẽ với nhau và đều chịu sự quản lý của phó
Giám Đốc.Hoạt động theo giấy phép kinh doanh số 0103022823 do sở kế
hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp.
Sàn gồm khu giao dịch trong nhà và ngoài trời với diện tích khoảng
400m2, rất thuận lợi cho các nhà đầu tư đến giao dịch.Việc thành lập sàn
nhằm tạo ra sự chuyên nghiệp hoá và chuẩn hoá chiến lược kinh doanh của
toàn tổng công ty. Đây sẽ là nơi giao dich của các sản phẩm bất động sản
của TCT và các đơn vị thành viên nhằm hình thành nên chuỗi giá trị sản
TĂNG THỊ QUỲNH
- 3 -
Giám Đốc
Phó Giám Đốc
P.Kế
Toán
P.Kinh
Doanh
P. Kiến
Trúc
P. Dự Án P. Công
Nghệ
MÔI GIỚI BẤT ĐỘNG SẢN_K17
phẩm, tạo nên lợi thế cạnh tranh và hiệu quả tốt cùng với sự thoả mãn của
khách hành.
Ngoài ra, với số lượng 20 nhân viên đều có trinh độ đại học, kinh
nghiệm trong nghề, kết hợp với trang thiết bị đầy đủ, hệ thống máy tính và
mạng phục vụ cho việc tra cứu thông tin nhanh chóng và kịp thời từ thị
trường.
Hiện tại , địa bàn hoạt động chủ yếu của sàn là khu vực thủ đô Hà
Nội.Cụ thể như : KĐT du lịch Cái Giá _ Cát Bà, KĐT Spendora Bắc An
Khánh, KĐT Lê Trọng Tấn Parkcity Hà Nội, tổ hợp trung tâm thương mại
Chợ Mơ, KĐT mới Hoà Phú _ Thắng Dầu.Ngoài ra, địa bàn còn được mở
rộng ở Vinh , Đà nẵng và một số địa bà lân cận khác.
Đồng thời lĩnh vực hoạt động chủ yếu của sàn là nhà ở thương mại, các
diện tích văn phòng thương mại dịch vụ bán và cho thuê, các sản phẩm nhà
ở sinh thái tại các khu đô thị du lịch.
TĂNG THỊ QUỲNH
- 4 -
MÔI GIỚI BẤT ĐỘNG SẢN_K17
III . Tổ chức , quản lý văn phòng
Khả năng tổ chức ,lãnh đạo và lập kế hoạch quản lý là các yếu tố rất
quan trọng bảo đảm sự thành công của một văn phòng môi giới .Nhà môi
giới riêng lẻ có thể hoạt động trong các điều kiện khó khăn ràng buộc của
mình với nỗ lực quản lý và điều này không dễ nhận ra rằng hoạt động của họ
cần phải thuê một nhà quản lý, đống vai trò quan trọng thứ 2,trừ khi họ là
một trong những nhà đầu tư giỏi nhất. Xu hướng muốn trở thành “một ông
chủ độc lập” là động lực thúc đẩy nhiều nhà môi giới bắt đầu sự nghiệp mới
của họ,song không phải ai cũng có thể thành công ngay từ những ngày đầu
thành lập doanh nghiệp. Quan hệ đối tác cung cấp quan hệ đồng sở hữu và
thúc đẩy tài năng quản lý đạt tới đỉnh cao. Do đó người môi giới có thể thuê
một nhà quản lý tài năng làm cấp dưới hoặc làm đối tác của mình nhằm bổ
sung cho người môi giới. Trong doanh nghiệp liên doanh quyền sở hữu và
quyền quản lý doanh nghiệp có thể là một hoặc cpó thể khác nhau, do đó cơ
chế hoạt động của các liên doanh cho phép chủ sở hữu có thể thuê người
quản lý và liên doanh có thể được thành lập với một số ít cổ đông.
1.Lựa chọn địa điểm
Giống như trong mọi lĩnh vực kinh doanh khác, dường như có một xu
hướng rất tự nhiên là người môi giới bất động sản luôn nỗ lực giữ cho mức
chi phí của mình càng thấp càng tốt, và một trong những khoản chi phí
chiếm tỷ trọng đáng kể trong tổng chi phí là chi phí thuê địa điểm đặt văn
phòng môi giới. Điều này là dễ hiểu bởi nó là một trong số các chi phí cố
định để duy trì hoạt động bình thường của văn phòng môi giới bất động sản
trải qua sự thăng trầm của hoạt động trong các thời kỳ trong năm.
Kiểm soát một cách hiệu quả loại chi phí này là một phần không thể
thiếu trong việc tạo ra thu nhập ròng của nhà môi giới. Tuy nhiên, việc giảm
TĂNG THỊ QUỲNH
- 5 -