Tải bản đầy đủ (.ppt) (18 trang)

BÀI TẬP NHÓM MÔN QUẢN TRỊ HỌC. doc

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (225.19 KB, 18 trang )

BÀI TẬP NHÓM
Môn : Quản trị học
Đề tài: Giới Thiệu Về Tổng Công Ty Viễn
Thông Quân Đội VIETTEL

GV: Bùi Quang Hậu
Nhóm : G9
- K16KCD3


DANH SÁCH NHÓM
1. Nguyễn Trần Tường Uyên
2. Nguyễn Thị Hằng
3. Nguyễn Thị Thùy Trang
4. Thân Thị Ly Na
5. Lê Thị Duy Phụng
6. Lê Thị Kim Chi
7. Lê Thị Hoài Thương
8. Lê Thị Ngọc Thúy
9. Lê Thị Vi

Lịch sử hình thành và phát triển

01/06/1989: Thành lập
Tổng công ty Điện tử thiết
bị thông tin, tiền thân của
Tổng công ty Viễn thông
Quân đội.


1989 – 1994: Xây dựng tuyến vi ba băng


rộng lớn nhất, xây dựng tháp anten cao
nhất Việt Nam.


1995: Đổi tên thành Công ty Điện tử Viễn
thông Quân đội (Viettel).

1999: Hoàn thành cục cáp quang Bắc
Nam.

2005: Thành lập tổng công ty Quân Đội
Viễn thông Viettel.

2008: Nằm trong 100 thương hiệu Viễn
thông lớn nhất thế giới.

SLOGAN

TẦM NHÌN

Trở thành tập đoàn hàng đầu về lĩnh vực
viễn thông và công nghệ thông tin.

SỨ MỆNH
Đánh thức sức mạnh Việt Nam để sánh vai
với các cường quốc năm châu.

PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT

ĐIỂM MẠNH: S


Bộ phận marketing hiệu quả.

Văn hóa của công ty.

Nguồn nhân lực trẻ và năng động.


ĐIỂM YẾU: W

Thiếu kinh nghiệm trong quản lý.

Chậm cải tổ.

Bộ phận tài chính yếu.

CƠ HỘI - O

Mở rộng kinh doanh do
tăng trưởng kinh tế đang
phục hồi.

Nguồn lao động dồi dào
và nhu cầu sử dụng công
nghệ tăng cao.

Nhu cầu thông tin liên lạc
tăng.

ĐE DỌA - T


Doanh thu có thể giảm.

Cạnh tranh ngành phải định hướng lại.

Nhu cầu về đa dạng hóa dịch vụ và các
hình thức marketing ngày càng cao.

CHIẾN LƯỢC SO

Mở rộng thị trường …

Tăng quy mô hoạt động.

Phát triển thêm sản phẩm và dịch vụ mới.

CHIẾN LƯỢC BỔ SUNG WO

Cải cách bộ máy quản lý.

Sử dụng nguồn lao động hợp lý.

Tận dụng tài chính đầu tư cho các dịch vụ.

CHIẾN LƯỢC BỔ SUNG ST

Trọng dụng người tài, phát triển nguồn
nhân lực.

Tăng cường marketing


Phát triển công nghệ.

CHIẾN LƯỢC WT

Tăng cường quản lý nhanh chóng cải tổ.

Cắt giảm chi tiêu.

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN

Thâm nhập thị trường.

Phát triển thị trường.

Phát triển sản phẩm.

GIẢI PHÁP

×