Triết lý kinh doanh của ppt

Triết lý kinh doanh của các
CEO thế giới

Họ là những CEO, Chủ tịch hội đồng quản trị
của các tập đoàn hùng mạnh nhất thế giới. Kinh
nghiệm và sự thông thái của họ đã được khẳng
định. Những lời nói của họ vì thế luôn là những
bài học rất quý giá với bất kỳ ai muốn tạo dựng một sự nghiệp
lớn.

“Chúng ta liên tục đối mặt với những cơ hội lớn được ngụy trang
một cách khéo léo trong lớp vỏ những vấn đề không thể giải
quyết được”, Lee Iacocca, CEO Tập đoàn Chrysler đã nói như
vậy.
Sau khi được nắm giữ vị trí Chủ tịch HĐQT của tập đoàn sản
xuất xe hơi hàng đầu thế giới Ford Motor vào năm 1978, Lee
Iacocca quyết định gia nhập tập đoàn Chrysler với vai trò CEO
cho tới năm 1992. Ông rất tin tưởng vào lợi ích của việc truyền
cảm hứng cho nhân viên. Câu nói này khích lệ chúng ta coi vấn
đề là cơ hội. Không có gì là không thể vượt qua được nếu bạn
nhìn nhận nó một cách sáng tạo và tích cực. Hãy chấp nhận
thách thức và mạnh mẽ vượt lên phía trước.
Còn Henry Ford, Nhà sáng lập tập đoàn Ford Motor những năm
1903-1945 thì nổi tiếng với câu nói: "Thị trường không bao giờ bị
bão hòa với một sản phẩm tốt, nhưng nó sẽ bị bão hòa rất nhanh
với một sản phẩm tồi”.
Trong câu nói này, nhà thiết kế kiểu mẫu xe ôtô mang tính cách
mạng T Ford của năm 1908 cho chúng ta thấy rằng các sản
phẩm chất lượng sẽ luôn tạo được sức mạnh lâu bền trước
những sản phẩm “mì ăn liền”. Trong bất kỳ lĩnh vực sản xuất nào,
sẽ luôn có ít “những sản phẩm tốt” và sự phát triển của những

mặt hàng nhái được sản xuất hàng loạt. Ông Ford thúc giục
chúng ta cần chắc chắn rằng những gì chúng ta đưa tới người
tiêu dùng phải có chất lượng cao để có thể đánh bật mọi sự cạnh
tranh.
“Giá cả là cái bạn chi ra. Giá trị là cái bạn nhận về”, câu nói nổi
tiếng của tỷ phú Warren Buffett - Chủ tịch kiêm CEO công ty
Berkshire Hathaway (Thuộc tốp 500 công ty hàng đầu ở Mỹ)
đang được giới kinh doanh áp dụng.
Nói theo cách của Warren Buffett thì khách hàng sẽ nhận được
những gì mà họ đã phải trả tiền. Dành thêm một chút vốn để tạo
ra các sản phẩm chất lượng luôn luôn là một cách tiêu tiền hợp
lý. Doanh nghiệp có thể đặt ra mức giá cao hơn bởi khách hàng
luôn coi trọng chất lượng và giá trị. Người tiêu dùng sẽ sẵn sàng
chi thêm cho một sản phẩm hoặc dịch vụ nếu họ cảm thấy rằng
đồng tiền họ bỏ ra là đúng giá trị.
Jack Welch - CEO, tập đoàn General Electric những năm 1981-
2001 cũng được biết đến với câu nói nổi tiếng cho triết lý kinh
doanh của mình: “Một nhà quản lý luôn căng lên vì công việc là
nhà quản lý tốt nhất, bởi họ sẽ không có thời gian để can thiệp,
để tham gia những cuộc tầm phào, để làm phiền người khác”
Ở tuổi 44, Jack Welch là CEO trẻ nhất của tập đoàn General
Electric. Câu nói này có ý rằng bạn cần phải luôn bận rộn và năng
suất. Một nhà quản lý luôn dò xét người khác sẽ là lãng phí thời
gian của người khác và của chính họ. Nếu bạn chịu trách nhiệm
quản lý một nhóm, hãy cố gắng không quản lý ở tầm vi mô. Giao
phó nhiệm vụ và trao quyền cho nhân viên của bạn được hành
động và chắc chắn họ sẽ làm việc hiệu quả và năng suất hơn.
Còn Michael D. Eisner - Chủ tịch kiêm CEO của tập đoàn Disney,
từ năm 1984 đến nay thì nhấn mạnh: “Phục hồi sau khi thất bại
thường dễ dàng hơn là xây dựng sau khi thành công”. Theo ông

những thay đổi và tiến bộ thường dễ nhận thấy hơn rất nhiều đối
với một công ty bắt đầu sự nghiệp so với một công ty đã có tiếng
tăm nhất định. Ông Eisner muốn nói rằng khi bạn tạo lập công ty
từ con số 0 và mắc sai lầm, việc khôi phục lại dễ dàng hơn nhiều
do tiền vốn còn thấp, và bạn chẳng có gì để mất.
Ngược lại, sẽ là rất khó khăn đối với một công ty đã có uy tín. Sự
kỳ vọng của khách hàng dành cho họ là cao hơn rất nhiều. Chẳng
hạn, hành khách có thể dễ dàng tha thứ cho việc trì hoãn chuyến
bay đối với một hãng hàng không non trẻ hơn là đối với hãng
hàng không Air France hay United Airlines bởi họ sẵn sàng đưa
ra những ngoại lệ và chấp nhận ở hãng vận chuyển mới một vài
sự chậm trễ.