Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (111.23 KB, 8 trang )
1
QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ
GV: TRẦN THANH LÂM
2
CHƯƠNG 8: CHIẾN LƯỢC CN CỦA DN
I. KHÁI NIỆM
II. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHIẾN LƯỢC CN
III. PHÂN LOẠI CHIẾN LƯỢC CN
IV. LIÊN KẾT CHIẾN LƯỢC CN VỚI CHIẾN LƯỢC KD
3
KHÁI NIỆM
ĐỊNH NGHĨA
“Chiến lược CN gồm những lựa chọn và kế hoạch mà công
ty sử dụng để ứng phó với những đe dọa và cơ hội CN từ
môi trường hoạt động của nó” (Maidique & Patch)
“ Chiến lược CN gồm những quyết định của công ty về lựa
chọn CN, về năng lực CN, về cung cấp vốn cho phát triển
CN, xác định thời điểm đổi mới CN, tổ chức để áp dụng và
phát triển CN” (Burgelman & Rosenbloom)
4
KHÁI NIỆM
CÁC LĨNH VỰC CỦA CHIẾN LƯỢC CN
Xác định quan điểm đổi mới CN
Xác định hướng đột phá về CN
Triển khai CN vào chiến lược SP – thị trường
Sử dụng CN rộng rãi hơn trong các hoạt động thuộc
chuỗi giá trị
Đầu tư cho CN
Xây dựng cơ cấu tổ chức cho các nguồn lực CN
5
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHIẾN LƯ