Tải bản đầy đủ (.pdf) (5 trang)

Người yêu bản thân dễ thành lãnh đạo potx

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (113.47 KB, 5 trang )

Người yêu bản thân dễ
thành lãnh đạo

Một nghiên cứu cho thấy, khi
một nhóm không có người ra
quyết định, những cá nhân
mắc hội chứng yêu quý bản
thân sẽ tìm mọi cách để trở
thành người dẫn dắt nhóm.
Điều thú vị là họ thường
thành công trong phần lớn
trường hợp.

Theo các chuyên gia tâm lý
của Đại học Ohio (Mỹ), những
người mắc hội chứng tự yêu mình thường thích quyền lực,
hay khoác lác về năng lực bản thân, dành quá nhiều thời


gian để nghĩ về mình nên hiếm khi quan tâm tới suy nghĩ,
cảm xúc của người khác. Tuy nhiên, sự tự tin quá mức
không đồng nghĩa với việc họ ra quyết định sáng suốt và
đúng lúc hơn so với người khác.
Hội chứng yêu bản thân quá mức không giống với tự trọng.
"Một người có lòng tự trọng cao luôn tự tin và hấp dẫn,
nhưng họ thích xây dựng mối quan hệ thân tình với những
người xung quanh. Người yêu bản thân thích được chú ý
nhưng lại chẳng bao giờ nghĩ người khác", Amy Brunell,
tiến sĩ tâm lý của Đại học Ohio (Mỹ), phát biểu.

3 thử nghiệm của Amy và cộng sự cho thấy những tính


cách trên không tạo nên một người ra quyết định sáng suốt.

Trong thử nghiệm đầu tiên, 432 sinh viên được yêu cầu trả
lời những câu hỏi về tính cách cá nhân trong một phiếu
điều tra. Sau đó, họ được xếp thành nhiều nhóm, mỗi nhóm
4 người. Các nhà nghiên cứu đặt vấn đề: Giả sử mỗi nhóm
là một ủy ban cao cấp đại diện cho sinh viên trong cả nước
Mỹ. Nhiệm vụ của ủy ban là bầu ra giám đốc điều hành của
nhiệm kỳ sau.
Kết quả cho thấy những sinh viên thích quyền lực muốn
được bầu làm giám đốc điều hành. Họ có xu hướng dẫn dắt
cuộc thảo luận trong nhóm và những thành viên còn lại
cũng coi họ là nhà lãnh đạo tiềm năng.

Trong nghiên cứu thứ hai, những sinh viên ở thử nghiệm
trên được chia thành những nhóm 4 người. Họ phải tưởng
tượng rằng họ cùng đi trên một tàu biển và con tàu sắp
đắm. Mỗi người chỉ được chọn 15 đồ vật trên tàu trước khi
xuống thuyền cứu sinh để bơi vào một đảo hoang gần nơi
tàu đắm. Các nhóm phải thảo luận xem nên chọn những đồ
vật nào để có thể sinh tồn trên đảo hoang.

Qua quan sát, nhóm nghiên cứu nhận thấy những người tự
yêu mình vẫn nắm vai trò dẫn dắt quá trình thảo luận của
nhóm. Vai trò lãnh đạo của họ được các thành viên khác
chấp nhận một cách vô thức.

Để đánh giá khả năng lãnh đạo của các tình nguyện viên,
nhóm nghiên cứu so sánh 15 vật mà họ chọn với 15 vật mà
một sĩ quan đặc nhiệm của quân đội Mỹ chuẩn bị trước khi

tới nơi không có người ở. Kết quả cho thấy người yêu bản
thân không tỏ ra xuất sắc hơn những người khác trong việc
lựa chọn đồ vật cần thiết cho sự sinh tồn.

Trong thử nghiệm thứ ba, nhóm nghiên cứu tuyển 150 tình
nguyện viên đang tham gia khóa học thạc sĩ quản trị kinh
doanh tại một trường đại học. Đầu tiên các chuyên gia yêu
cầu họ trả lời các câu hỏi về tính cách cá nhân. Sau đó, các
tình nguyện viên được chia thành những nhóm 4 người.
Mỗi nhóm phải tưởng tượng rằng họ là ban giám hiệu của
một trường và nhiệm vụ của họ là phân bổ khoản tiền đóng
góp khổng lồ của một công ty.

Kết quả cho thấy những học viên thuộc nhóm tự yêu bản
thân tỏ ra sôi nổi hơn người khác trong các cuộc thảo luận
và họ luôn ra quyết định cuối cùng để "chốt" quá trình
tranh luận. Đa số quyết định của họ được chấp nhận.

Nhiều nghiên cứu cho thấy những người tự tin thái quá
thường tỏ ra mạo hiểm nhưng lại không kiên định trong
việc ra quyết định. Amy Brunell nói thêm rằng những
người mắc hội chứng này thích trở thành chính trị gia vì
thích quyền lực, nhưng nhiều người lại muốn trở thành nhà
đầu tư chứng khoán vì thích mạo hiểm.


×