Nghệ thuật khởi nghiệp (phần 2) docx

Nghệ thuật khởi nghiệp (phần 2)
Nguyễn Thạc Minh







Bước tiếp theo: đặt tên và biểu tượng cho công ty
Hỏi: Công ty mới của tôi đã dành nhiều thời gian và tiền bạc để có được
một cái tên và biểu tượng hay. Theo tôi, một cái tên công ty phải gây ấn
tượng. Còn ý kiến của ông về tầm quan trọng của tên công ty như thế nào,
và trong giai đoạn thành lập công ty, nên tiến hành việc đặt tên và sáng
tác biểu tượng công ty như thế nào?
Đáp: Tên công ty hết sức quan trọng, và bạn nên hoàn thành nó càng sớm
càng tốt. Cái tên này phải dễ đánh vần, dễ nhớ và đặc biệt – chẳng hạn
như Claris, Clarus, Clarins, Claritin – và điều quan trọng nhất là nó phải
có thể được tìm trên Google và Xerox.
Nhân tiện, tôi cũng xin nói thêm rằng không nên chi quá nhiều tiền để có
được một cái tên. Nếu bạn phải chi $25.000 cho một cố vấn để đặt tên
công ty có nghĩa là bạn thiếu trí tưởng tượng, thiếu kiến thức về marketing
và không biết sử dụng chương trình WhoIs của Versign.
Biểu tượng công ty thì ít quan trọng hơn. Bạn có thể thay đổi biểu tượng
khi thị hiếu thay đổi theo thời gian. Ví dụ như hãng Apple đã thay đổi
biểu tượng của họ ít nhất là ba lần.
Hỏi: Tôi có một sản phẩm mà tôi cho rằng sẽ đặc biệt hấp dẫn đối với
giới trẻ châu Á ở Nhật Bản, Trung Quốc và Hàn Quốc. Công ty của tôi

đặt trụ sở tại New York, nhưng tôi cảm thấy các nhà đầu tư cuả tôi không
hiểu nhiều về thị trường mà tôi đang hướng tới. Vậy làm thế nào tôi có thể
tìm được một nhà đầu tư được đào tạo tại các thị trường nước ngoài?
Đáp: Tại sao các nhà đầu tư ở Mỹ lại phải đi bao nhiêu đường xá xa xôi
tới Nhật Bản, Trung Quốc và Hàn Quốc để mất tiền khi họ có thể làm điều
này ngay tại sân sau nhà họ? Nhưng tôi đã lạc đề rồi thì phải. Đây là
phương pháp mà bạn có thể áp dụng. Hãy tìm các công ty ở các nước đó
được nêu tên trong Nasdaq. Sau đó xem nhà đầu tư nào đầu tư vào các
công ty đó. Sau đó vào trang web của các nhà đầu tư đó và xem ai thuộc
hội đồng quản trị công ty. Hoặc bạn có thể đơn giản hoá bằng cách tìm
trong các tài liệu Walden Internatianl, Worldview Technology Partners và
3i.
Hỏi: Chúng tôi đã nhận được các câu trả lời “Không” chắc như đinh
đóng cột từ hầu hết các nhà đầu tư mà chúng tôi tiếp cận, tuy nhiên còn
một hai người không trả lời, để chúng tôi chờ đợi hàng tuần mà chẳng nói
không cũng chẳng nói có, rồi cuối cùng vẫn để chúng tôi rớt đài. Đây có
phải là tình trạng chung không? Chúng tôi có thể làm gì để tránh tình
trạng bị kéo dài thời gian mà không đầy các nhà đầu tư đến câu trả lời
“không”?



Đáp: Tôi sẽ phiên dịch lời nói của các nhà đầu tư cho bạn. “Nào, hãy bắt
đầu công việc một cách chăm chỉ” = “chúng tôi có quan tâm”. Tất cả
những câu trả lời khác đều là “Không”. Điều đó rất dễ hiểu. Bạn có biết
bạn có thể nói gì nếu một nhà đầu tư từ chối bạn không? Hãy chào từ biệt.
(Theo The Forbes)