Nghệ thuật khởi nghiệp (Phần 8)

Nghệ thuật khởi nghiệp
(Phần 8)

May mắn, học tập và làm việc chăm chỉ
Sai lầm lớn nhất trong cuộc đời doanh nghiệp của ông là gì?
Tôi đã may mắn dừng lại khi đang trên đường đưa công ty Garage ra niêm yết
trên thị trường chứng khoán. Lẽ ra tôi không nên làm điều đó. Tôi sẽ không bao giờ
cho rằng việc chuyển một công ty thành tiền mặt là công việc đơn giản và đương nhiên
phải làm nữa.
Làm cách nào tôi có thể thuyết phục người khác tin vào sản phẩm hay ý
tưởng của tôi như chính bản thân tôi?
Phương pháp tốt nhất là để mọi người thử sản phẩm của bạn. Về cơ bản, bạn sẽ
nói với mọi người như sau: (a) tôi nghĩ các bạn là những người thông minh; (b) vì vậy,
tôi sẽ không cố gắng ép các bạn phải trở thành khách hàng của tôi; (c) vì thế hãy thử
sản phẩm của tôi và rồi các bạn tự quyết định. Tất nhiên điều này có nghĩa là bạn phải
có một sản phẩm tốt thực sự. Còn nếu không, thì đó cũng là cách tốt nhất để nhấn chìm
sản phẩm của bạn.
Theo ông thì ai là mẫu hình nhà doanh nghiệp tốt?
Hãy để tôi trả lời câu hỏi này theo một cách khác. Đây là cuốn sách hay nhất
bạn có thể đọc về việc trở thành nhà doanh nghiệp: cuốn Nếu Bạn Muốn Viết (If You
Want to Write) của Brenda Ueland. Đừng nghi ngờ mà hãy mua/đọc cuốn sách đó.
Hãy tin tôi, đó là cách giải thích tốt nhất về việc trở thành nhà doanh nghiệp mà tôi đã
từng đọc.
Có kiến thức gì mà bây giờ ông đã biết nhưng ông ước rằng ông biết nó từ
khi mới khởi nghiệp không?
Bây giờ tôi biết rằng con cái quan trọng hơn bất cứ một công ty nào mà ta thành
lập. Nuôi nấng con cái là hình thức thuần khiết nhất của công việc tạo dựng.
Ông cho rằng việc làm doanh nghiệp có thể học được ở trường đại học hay
chỉ có thể học được bằng kinh nghiệm và sự trả giá?
Bạn có thể học các kỹ năng về kỹ thuật và quản lý, giúp tăng khả năng thành
công sau này. Nhưng có rất nhiều điều mà bạn không thể có được từ một cuốn sách

hay một bài giảng. Nói thật lòng rằng sự may mắn là một trong số đó. Một điều nữa
mà bạn không thể học ở trường, đó là lòng thương; chẳng hạn như sa thải một nhân
viên là việc khó làm nhất trong những việc khó, và bạn không thể học được điều đó.
Các bài học trên lớp chắc chắn sẽ hữu ích, nhưng chưa đủ. Nếu như tôi phải đặt
các yếu tố chính lên bàn cân, thì tôi sẽ nói rằng kinh nghiệm chiếm 20%, học tập trên
lớp 10%, làm việc chăm chỉ 30% và may mắn 40%.