Tải bản đầy đủ (.pdf) (21 trang)

Bài giảng QUẢN TRỊ SẢN XUẤT - Chương 10 potx

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.41 MB, 21 trang )

QUẢN TRỊ DỰ ÁN
1. Khái niệm Dự án :
 Dự án là kế hoạch nhằm đạt được các mục
tiêu cụ thể trong một khoảng thời gian với các
nguồn lực được xác định trước.
2. Nội dung quản trị dự án
 Quản trị các vấn đề.
 Quản trị chi phí.
 Quản trị thời gian.
QUẢN TRỊ DỰ ÁN
1- Sơ đồ GANTT
Minh làm luận văn tốt nghiệp xác định có những công
việc cần làm trong 3 tháng như sau :
Sau G1 tuầnChỉnh sửa luận vănH
Sau F3 tuầnViết chương 3G
1 tuầnXác định tên đề tàiA
1 tuầnViết đề cươngB
Sau A2 tuầnThu thập số liệu C1C
Sau B2 tuầnViết chương 1D
Sau C2 tuầnThu thập số liệu C2E
Sau D3 tuầnViết chương 2F
Sau H1 tuầnĐóng cuốn và nộpI
Thứ tựThời gianNội dungCông việc
2- Phương pháp Sơ đồ PERT
(Program Evaluation and Review Technique)
- Dự án hoàn thành khi nào ?
- Mỗi hoạt động của dự án bắt đầu và kết thúc vào
thời điểm nào?
- Những hoạt động nào của dự án cần kết thúc
đúng thời hạn để tránh toàn dự án bị chậm trễ.
- Những hoạt động nào cần tập trung theo dõi ?


2.1- Ứng dụng của PERT.
2.2- Nguyên tắc sử dụng PERT.
- Tất cả các hoạt động của dự án phải được nhận dạng.
- Các hoạt động được sắp xếp thứ tự.
-Thời gian thực hiện mỗi hoạt động phải dự tính trước.
-Mạng lưới được định giá bằng cách tính toán đường
GĂNG và các dữ liệu để thực hiện dự án, qua đó lập
tiến độ và kế hoạch để kiểm tra theo sau.
-Trong lúc đang thực hiện dự án, ta phải ghi chép kinh
nghiệm hiện có, xem xét và đánh giá lại tiến độ.
2.3- Trình tự lập sơ đồ.
- Liệt kê các công việc.
- Xác định trình tự thực hiện công việc.
- Tính thời gian thực hiện các công việc bằng cách sử
dụng các ước lượng sau:
+ Ước lượng lạc quan (t
o
) là t/gian t/hiện c/v trong đ/kiện
thuận lợi.
+ Ước lượng bi quan (t
p
) là t/gian t/hiện c/v trong đ/kiện
khó khăn.
+ Ước lượng hiện thực (t
m
) là t/gian t/hiện c/v trong
đ/kiện bình thường.
www.themegallery.com
LOGO
Kỳ vọng thời gian thực hiện c/việc được tính:

t
e
=
t
o
+ 4t
m
+ t
p
6
Phương sai của thời gian mỗi hoạt động:
t
p
- t
o
6
=
2
2


2.4- Tính phương sai.
Phương sai
Thời gian
[(5-3)/6]
2
=4/36
[(4-2)/6]
2
=4/36

[(7-5)/6]
2
=4/36
[(3-1)/6]
2
=4/36
[(6-4)/6]
2
=4/36
[(1,5-0,5)/6]
2
=1/36
[(3-1)/6]
2
=4/36
Sau C, E
4543
Lắp đặt thiết bị cảng
G
Sau A
3432
Làm nhà xưởng, kho
F
Sau A
6765
Làm cảng chính
E
Sau A, B
2321
Đặt đường sắt

D
Bắt đầu ngay
5654
Chở thiết bị cảng
C
Bắt đầu ngay
11,510,5
Làm đường ô tô
B
Bắt đầu ngay
2321
Làm cảng tạm
A
Trình tự
T
e
t
p
t
m
t
o
Nội dung
Công
việc
www.themegallery.com
LOGO
2
3
4

5
A
1
B
C
D
E
G
1
2
5
6
2
4
F
3
0
2.5- Vẽ sơ đồ.
2.6 - Xác định đường găng.
2.6.1- Quy tắc tính toán.
T
i
s
T
i
m
i
D
i
T

j
s
T
j
m
j
D
j
T
ij
D
ij
-i, j : các sự kiện i, j.
-T
i
s
, T
j
s :
thời điểm xuất hiện sớm của i, j.
-T
i
m
, T
j
m :
thời điểm xuất hiện muộn của i, j.
-t
ij
: Thời gian thực hiện công việc i, j.

-D
i
, D
j
: Dự trữ thời gian của i, j.
-D
ij
: dự trữ thời gian chung của i, j.
-Thời gian xuất hiện sớm của các sự kiện:
T
i
m
= min (T
j
m - T
ij
)
-Thời gian xuất hiện muộn của các sự kiện:
Tính từ phải sang trái, cho T
j
m
= T
j
s
T
j
s
= max (T
i
s

+ T
ij
)
Tính từ trái sang phải, cho T
1
s
= 0
-Dự trữ thời gian của các sự kiện:
D
i
= T
i
m
- T
i
s
Nếu D
i
= 0 thì D
i
là sự kiện găng.
2.6.2- Tính các yếu tố thời gian của các sự kiện.
2.6.3
2.6.3
-
-
T
T
í
í

nh
nh
c
c
á
á
c
c
y
y
ế
ế
u
u
t
t


th
th


i
i
gian
gian
c
c



a
a
c
c
á
á
c
c
công
công
vi
vi


c
c
.
.
-
-
D
D


tr
tr


chung
chung

v
v


th
th


i
i
gian
gian
c
c


a
a
công
công
vi
vi


c
c
i, j:
i, j:
D
D

ij
ij
=
=
T
T
j
j
m
m


T
T
i
i
s
s
-
-
t
t
ij
ij
-
-
N
N
ế
ế

u
u
D
D
ij
ij
= 0
= 0
th
th
ì
ì
i, j
i, j
l
l
à
à
công
công
vi
vi


c
c
găng
găng
.
.

-Tính T
s
.
T
1
s
= 0
T
2
s
= T
1
s
+ T
12
= 0 + 2 = 2
T
3
s
= max (0+1;2+0) = 2
T
4
s
= max (0+5;2+6) = 8
T
5
s
= max (2+2;2+3;8+4)
= 12
-Tính T

m
.
T
5
m
= T
5
s
= 12
T
4
m
= T
5
m
– T
45
= 12 - 4 = 8
T
3
m
= 12 - 2 = 10
T
2
m
= min(12-3;8-6;10-0) = 2
T
1
m
= min(2-2;10-1;8-5) = 0

-Tính D
i
(nhẩm trên sơ đồ)
A
B
C
D
E
G
1
2
5
6
2
4
F
3
0 0
0
1
3
8
2
10
2
0
2
2
4
0

8
8
5
0
12
12
0
9
8
3
0
0
0 7
8
-Tính D
ij
.
D
45
= 12 – 8 – 4 = 0
D
35
= 12 – 2 – 2 = 8
D
25
= 12 – 2 – 3 = 7
D
23
= 10 – 2 – 0 = 8
D

24
= 8 – 2 – 6 = 0
D
13
= 10 – 0 – 1 = 9
D
12
= 2 – 0 – 2 = 0
D
14
= 8 – 0 – 5 = 3
D
12
= D
24
=D
45
= 0.
Vậy 1-2 (A), 2-4 (E)
và 4-5 (G) là các
công việc găng. Thời
gian thực hiện công
việc găng là 12 tháng.
KẾT QUẢ:
2.7- Sai lệch tiêu chuẩn dự án.
-Phương sai các hoạt động nằm trên đường găng:
G
E
A
4 - 2

2
4
6 36
7 - 5
2
4
6 36
3 - 1
2
4
6 36
=
=
=
-Phương sai của dự án:
4 4 4
36 36 36
+
+ = 0,33
=> Sai lệch tiêu chuẩn của dự án = = 0,574 tháng.

0,33
F, G
4/36
2321
Kiểm tra và chạy thử
H
Phương sai
Thời gian
64/36

64/36
36/36
16/36
4/36
4/36
4/36
D, E51143
Lắp đặt th/bị lọc không khí
G
C3921
Lắp đặt hệ thống kiểm tra
F
C4741
Lắp béc đốt nhiệt độ cao
E
B4642
Đổ bê tông và dựng khung
D
A2321
Xây đường ống gom khói
C
-3432
Sửa trần và nền nhà xưởng
B
-2321
Xây các cấu trúc bên trong
A
H/động
trước đó
T

e
t
p
t
m
t
o
Nội dung
Công
việc
Ví dụ: Do chi phí lớn nên Nhà máy Xi măng Z từ lâu tránh né việc lắp
đặt thiết bị chóng ô nhiễm không khí. UBBVMT ra lệnh cho nhà máy
trong vòng 16 tuần phải lắp đặt xong, nếu không sẽ đóng cửa. Giám
đốc chỉ thị cho Phòng kế hoạch lập bảng tiến độ thực hiện dự án lắp
đặt thiết bị lọc khí cho đúng hạn.
Yêu cầu:
a-Tính thời gian mong đợi và phương sai của dự án.
b-Vẽ sơ đồ mạng lưới dự án.
c-Tính các chỉ số thời gian trên các nút.
d-Tính xác suất hoàn thành dự án.
A
B
E
D
G
2
3
4
4
5

0 0
0
1
2
0
2
2
3
1
3
4
7
0
15
15
4
8
4
4
5
0
8
8
F
3
6
0
13
13
C

2
H
2
F
3
0
6
0
0
0
0
1
1
www.themegallery.com
LOGO
*Xác suất hoàn thành dự án.
-Phương sai các hoạt động trên đường găng:
4 4 36 64 4
36 36 36 36 36
+
+
= 3,111
+ +
Sai lệch chuẩn của dự án = Phương sai của dự án
= 3,111 = 1,76 tuần.
0,57
15 tuần
16 tuần
Thời gian
Thời hạn – Ngày hoàn thành mong đợi

Z =
1,76 tuần
16 tuần – 15 tuần
1,76 tuần
= 0,57
Để dự án hoàn thành đúng kế hoạch, Nhà máy cần
biết diện tích nằm dưới đường phân phối chuẩn, ta tính:
=
Tra bảng Phụ lục C, ta có
Xác suất là 0,7157
71,6% khả năng
Hoàn thành dự án.
8
5
3
1
3
4
4
4
6
2
6
t
o
9
4
4
2
4

8
6
6
10
4
8
t
m
10
9
11
3
11
12
8
8
14
6
10
t
p
y
4
9y
11
y
6
, y
8 ,
y

9
5y
10
y
4
5y
9
y
3
, y
7
2y
8
y
2
, y
5
5y
7
y
2
, y
5
8y
6
y
1
6y
5
y

1
6y
4
Bắt đầu ngay10y
3
Bắt đầu ngay4y
2
Bắt đầu ngay8y
1
H/động trước đó
T
e
(ngày)
Công
việc
Bài tập. Thời hạn 30 ngày.
Bài tập.
Có một dự án cần phải hoàn thành trong 62 tuần với
phương sai bằng 81. Nếu muốn dự án hoàn thành Trước
thời hạn 18 tuần thì xác suất xảy ra bao nhiêu?
T = 44
T = 62
Thời gian
Thời hạn hoàn thành mong muốn = 62 – 18 = 44 tuần.
Sai lệch chuẩn:
= 81 = 9


9
44 - 62

Z
= - 2,0
Giá trị Z trong bảng dương, nhưng đường cong là đối xứng nên diện
tích cần tìm là 1 – (giá trị trong bảng). Do vậy:
Z = -2,0 = 1 – 0,9772 = 0,0228.
Vậy Dự án hoàn thành trước 18 tuần với xác suất 2%.

×