Bài 4. Truyền thông giao tiếp
Nguyễn Hoàng Sinh
Thạc sĩ Marketing, Đại học Curtin (Australia)
Chuyên gia tư vấn truyền thông
Giới thiệu
Tiến trình PR (RACE):
Nghiên cứu (Research)
Lập kế hoạch (Action programming)
Giao tiếp (Communication)
Đánh giá (Evaluation)
Nội dung bài giảng
Hành động & giao tiếp
Giao tiếp:
Mục đích của giao tiếp
Các yếu tố của quá trình giao tiếp
Thông điệp
Các công cụ thực thi giao tiếp:
Truyền thông kiểm soát
Truyền thông không kiểm soát
Sự kiện/Tài trợ
Giao tiếp cá nhân
Báo cáo chuyên đề
Cấu trúc thông điệp quảng cáo
2 hợp phần của một chiến lược
Hành động:
Làm cái gì/Hành vi của tổ chức
Hành động được tuyên truyền nhanh hơn nói
Giao tiếp:
Nói cái gì
Hỗ trợ cho các chương trình hành động
thông tin cho công chúng bên trong và bên ngoài về
hành động đã thực thi
thuyết phục các nhóm công chứng đó ủng hộ và chấp
nhận hành động
hướng dẫn công chúng những kỹ năng cần thiết để
chuyển sự quan tâm thành hành vi
2 hợp phần của một chiến lược
Giao tiếp
Mục đích của giao tiếp
Truyền tải thông điệp nhằm thông tin, thuyết phục,
thúc đẩy, hoặc đạt được sự hiểu biết lẫn nhau
Để giao tiếp hiệu quả
những yếu tố của quá trình giao tiếp và cách thức
con người tiếp nhận thông điệp
con người xử lý thông tin và thay đổi nhận thức
như thế nào
loại công cụ, kênh truyền thông nào thích hợp cho
thông điệp cụ thể nào đó
Giao tiếp
Các yếu tố của quá trình giao tiếp:
Người gửi (sender)
Người nhận (receiver)
Thông điệp (message)
Kênh giao tiếp (channel)
Phản hồi (feedback)
Nhiễu (noise)
Mã hóa/giải mã (encode/decode)
Quá trình giao tiếp
Thông điệp
Kênh
Người
gửi
Người
nhận
Phản hồi
Nhiễu
Mã hóa Giải mã
Thông điệp
Thông tin cốt lõi nhất mà tổ chức muốn
truyền tải đến công chúng
Phải nhất quán, gắn với mục tiêu PR
Thể hiện: tín hiệu ngôn ngữ >< phi ngôn ngữ
Nhằm mục đích: Ghi nhận thay đổi thái độ
thay đổi/điều chỉnh hành vi
Có sức thuyết phục:
Nêu nật nội dung cốt lõi
Đơn giản, tập trung
Sáng tạo
Xác thực
Nguồn phát thông điệp
Phản hồi thông điệp
Bài tập
Hãy điền những yếu tố còn thiếu vào sơ đồ
dưới đây:
Doanh
nghiệp
Khách
hàng
Các công cụ thực thi giao tiếp
Truyền thông kiểm
soát
Kiểm soát được từ lúc
xây dựng thông điệp
cho đến phân phối
thông tin:
tác động không lớn và ít
hiệu quả hơn so với kênh
TT không kiểm soát
quảng cáo, bản tin công
ty, báo cáo năm, tài liệu
bán hàng, thư trực tiếp
Truyền thông không
kiểm soát
Không kiểm soát/có thể
bị kiểm duyệt hoặc thay
đổi hoặc ngay cả bị
ngăn chặn hoàn toàn
có thể kiểm soát được để
giảm thiểm rủi ro và gia
tăng cơ hội thực thi
thành công
quan hệ truyền thông,
gặp gỡ công chúng