Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý doc

Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản l ý
Khả năng lãnh đạo là phẩm chất quan
trọng nhất của một nhà quản trị doanh
nghiệp. Dù cho loại hình doanh nghiệp
của bạn như thế nào, dù chỉ có một vài
hay có tới 50 nhân viên, bạn cũng cần có khả năng lãnh đạo ở
một mức độ nhất định nào đó. Nhưng khả năng lãnh đạo là gì?
Một nhà lãnh đạo xuất sắc đã trả lời rằng:“Tôi không thể miêu tả
được, nhưng có thể nhận được điều này ngay lập tức”.


Khả năng lãnh đạo vượt lên trên khả năng quản lý
Những nhà lãnh đạo giỏi cũng là những nhà quản lý giỏi,
tuy nhiên có nhiều nhà quản lý giỏi lại không thể trở thành
những nhà lãnh đạo giỏi. Chúng ta từng bước tìm hiểu những
phẩm chất cần có của một nhà lãnh đạo giỏi và nhà quản lý giỏi
để có thể nhận biết sự khác biệt này.
Nhà quản lý:
-có khả năng tổ chức;
-có tính kiên định;
-có tính linh hoạt;
- làm việc hiệu quả.
Nhà lãnh đạo:
-Có tầm nhìn;
-Có khả năng thúc đẩy;
-Có khả năng truyền cảm hứng.
Như vậy bạn đã có thể phân biệt được sự khác nhau rồi chứ?
Hãy nhìn kỹ những nét khác biệt đã được liệt kê và thử xem bạn
có được những khả năng nào? Bạn là một nhà quản lý thiên bẩm
hay một nhà lãnh đạo tài năng? Có thể bạn là cả hai cùng một
lúc? Dù thế nào, nếu đã là một nhà quản trị doanh nghiệp bạn

cũng phải là một nhà lãnh đạo thực thụ. Để làm được điều này,
hãy thực hiện đúng những gì mà các nhà lãnh đạo tài ba trên thế
giới từng làm. Hãy kiểm tra theo định kỳ (theo năm hoặc theo
quý) để biết được điểm yếu của bạn là gì sau đó đưa ra giải pháp
cho năm tới (hay quý tới) nhằm cải thiện tình hình. Bạn phải có
ý thức tự hoàn thiện mình để trở thành nhà lãnh đạo thực thụ.
Nhà lãnh đạo luôn biết họ sẽ đi đến đâu
“Phần tinh tuý thực sự của nhà lãnh đạo là có tầm nhìn”, Rev.
Theodore M. Hesburgh, Hiệu trưởng Trường đại học Notre
Dame, Pháp, cho biết.
Nhà lãnh đạo phải chỉ ra hướng đi cho những người dưới quyền,
còn người quản lý phải có khả năng hướng ê-kíp của mình vào
việc thực hiện những mục tiêu đã định trước. Các nhà lãnh đạo
thường là những người có tầm nhìn xa, những người có khả
năng dự báo trước những xu thế lớn. Họ là những nhà chiến
lược trong khi người quản lý là nhà chiến thuật. Người lãnh đạo
phải xác định được tương lai, nhiệm vụ và mục tiêu cụ thể của
một tổ chức, còn nhà quản lý phải biết kết hợp các chi tiết để
thực hiện những kế hoạch đã được xác định.
Nhà lãnh đạo là người thúc đẩy, truyền cảm hứng
“Điều khác biệt giữa ông chủ và người lãnh đạo là ông chủ thì
nói “hãy tới đó đi” còn người lãnh đạo thì nói “Nào chúng ta
cùng đến đó”, E. M . Kelly, tác giả cuốn Growing Disciple nói.
Người lãnh đạo thúc đẩy và truyền cảm hứng cho những người
trong tổ chức của mình, giúp đỡ họ đạt được mục tiêu đã đề ra.
Để làm được điều này, bạn cần phải chung lưng đấu cật với đội
ngũ của mình. Bạn cần trở thành một huấn luyện viên thực sự,
một nhà quân sư, một chuyên gia tâm lý, một người hướng dẫn.
Cựu Tổng tư lệnh quân đội Mỹ - Eisenhower đã rất đúng khi nói
rằng: “Thúc đẩy chủ yếu là hướng mọi người làm điều mà họ

muốn làm”. Phần sau của câu nói này rất quan trọng “điều mà
họ muốn làm”. Một người lãnh đạo thực sự phải biết khuyến
khích để nhân viên đạt được mục tiêu của tổ chức bằng chính sự
say mê của mình.