Tải bản đầy đủ (.docx) (66 trang)

PHÂN TÍCH môi TRƯỜNG KINH DOANH và HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA SAMSUNG

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.7 MB, 66 trang )

 Lịch sử hình thành :
Samsung Electronics (hãng điện tử Samsung) được thành lập năm 1969, là bộ phận lớn
nhất của Tập đoàn Samsung, và là một trong những công ty điện tử lớn nhất thế giới.
Được sáng lập tại Daegu, Hàn Quốc, hãng điện tử Samsung hoạt động tại 58 nước và có
khoảng 280.000 công nhân. Trong phạm vi chuyên đề này nhóm sẽ chú trọng vào phân
tích các hoạt động của SEC tại Hàn Quốc và Việt Nam.
2 Quy mô :
Được coi là một đối thủ cạnh tranh mạnh của Nhật Bản, Thung lũng Sillicon, Đài
Loan và cả các doanh nghiệp nội địa, SEC càng ngày càng mở rộng sản xuất nhằm trở
thành nhà cung cấp bộ nhớ Ram động (DRAM), tủ lạnh, bộ nhớ flash, đầu DVD lớn
nhất thế giới. Hiện nay, SEC đã là một trong những nhà sản xuất dẫn đầu thế giới về
màn hình plasma và điện thoại di động thế hệ 2.
Theo 2 tạp chí Interbrand và BusinessWeek, tổng giá trị của nhãn hiệu Samsung đứng
thứ 19 (19.491 tỷ USD) trong số các tập đoàn toàn cầu năm 2010. Hiện tại, Samsung có
giá trị vốn hóa thị trường 131 tỷ USD, cao hơn giá trị vốn hóa thị trường của cả Sony,
Nokia, Toshiba, Panasonic và LG Display cộng lại.
 Sản phẩm :
Hiện tại, Samsung có 16 sản phẩm nổi bật trên thị trường thế giới, bao gồm: DRAM,
TV màu sử dụng ống catốt (CPT, CDT), SRAM, TFT-LCD glass substrates, TFT-LCD,
STN-LCD, tuner, thiết bị cầm tay sử dụng CDMA, TV màu (CTV), màn hình, bộ nhớ
flash, LCD Driver IC (LDI), PDP module, PCB for handheld (mobile phone plates),
Flame Retardant ABS, và Dimethyl Formamide (DMF).
 Đánh giá môi trường kinh doanh tại chính quốc và Việt Nam :
4.1.Môi trường vĩ mô :

  trưng lao đc đông đúc, đ !"#
$%ng năm g&n đây, dân s'()(*+, ngư
$ /0n đ*ư12345/6 ,7.70u ngư8!0,)9:
8,),;<:=ăm 2010. S>,#?@6 , trong đ/này
đAB(*+*0?@!>c lư1,?):CD=8!0 tăng trưEF"m năng cG(
c đi xuH$Inh đó, nhóm ngưJ/?m đi có thKC


trưLM9:?@@Nc tiêu dùng trong nư+
 Trong khi đó, v+6 ,)9;7O0u ngư:F9Pc tăng v+@Nc tăng hơn 1
tri0u ngưi/năm, Vi0t Nam đang có s6 9N$+Q>c lư1ng
lao đ6A6=:(@RS:*@Nc lương trung bT!I)9$U0t Nam
đV"u công ty nư+c ngoài đ&u tư, xây d>@3#:3I
U0W(@$LK!*0c Samsung Electronics đ!X9Y#WZ(@,
[!\=,U\(@,?)t di đ*+*-O48]Z^IU0W(@
 Y,3G(9G==Ii thương, giáo dPc… đ"Io
đi"C0n đK#=nư+93Kn. Đ_L0!%" xương
sng như công nghi09_ng, đi0`. Đ_L0:c đ'%FLa
năm 1990 trong lB*>,E%0*bc^=X9C;2(:9=
bc^Ii Đông Á nói chung và Hàn Quc nói riêng đăng hơn b)CdC*>
=$+\=,!0Xp đư1a=(9W\ef\#T
6:O5g^h=bc^Y9G=*01>F9
==It đbc^G(Ci nhà nư+:@<6A!>c tài chính đáng kK
đKi1bc^=C6=(0p. Đi"u này đIo đi"C0n thúc đj#=
36=(0p trong nư+c, trong đó có Samsung, có thêm nhi"%k
ưE%*'%ng bư+F?#*R*"0
 U0t Nam là nư+0p lâu đ:$@IG(CU0W(@
;X9*=09:*,(#!@,09MUT
*X#:0p đi0` đCđư1c quan tâm đúng mN*=%ng
năm trư+c đây. Khi chính phG@E`( trư: trưng đi0`U0W(@
(nh chóng rơi vào tay các doanh nghi0p nư+c ngoài trong đó có Samsung.
Samsung đLX6Png chính sách ưu đ trong giai đoI@E`(G(
U0t Nam, đ&u tư mI*=U0W(@*l trư^=TđC=(
RCmX:0G(U0W(@<CD@:G#$*",`6P
0 hơn là s?)0$0(#:9G đang có nh%G
trương khuyC6=(0p đ&u tư nhi"u hơn cho R&D. Vi0W(@
9 CV,?)9)9:@(#"G(Cm sư Vi0W(@g không
thua kém các nư+C3:$U0t Nam là điKm đn lí tưEng cho các công ty đa

qu(@@E@Ing lư+bc^(=&u. Trư+ đó, năm 2010,
Công ty Đi0`Z(@,U0W(@nZ(@,o*a(!@!pL(=9<
0@Z(@,q]Z: giá 62.000 đô la Mm cho Khoa Đi0`Upn thông,
ĐIRH3C=(Wi (HUST). Đây đư1c xem như là bư+c đ&=6>3
!X9 @bc^G(Z(@,IU0W(@
 Văn hóa Hàn Quc luôn hư+ng đn hàng trong nư+$Z(@,)t đư1c
ngưc ưa chu*E"@>=G(RCXp đoàn này
đ*ư12(%ng đGWXH?n đKE@=%ng thương hi0u
đư1Lt đ")$+=!B*>c chip đi0`, đi0=Ii di
đ*@T9rng. Đây c!DC3L0*+i văn hóa cG(U0t Nam,
ngưU0t không có xu hư+6s:X@C)t lư1,?9j@
G(@,@_i đ(C(CD@Tư+=T @!Ga
ngưU0*t6s=Ii hơn. Nh)t là đ*+i ngành đi0`, chưa
có công ty đi0`U0W(@=')t lư1t đáp Nng đư1&G(
trưUT*Xy, con đư93K=%ng công ty đi0`U0W(@<
)"u khó khăn, c<Z(@, đE thành thương hi02\Ga
ngưU0
4.1.3 Yếu tố kinh tế - tài chính :
Hàn Quốc nằm trong số 25 nền kinh tế đứng đầu về xếp hạng môi trường kinh doanh.
Thực tế, sau khủng hoảng tài chính châu Á 1997, Hàn Quốc đã "xốc" lại toàn bộ hệ
thống doanh nghiệp cũng như các quy trình thủ tục. Chỉ trong một thời gian ngắn, nền
kinh tế Đông Á này loại bỏ 6 nghìn trong tổng số 12 nghìn văn bản quy định về thủ tục
hành chính. Với nền kinh tế thị trường năng động, Hàn Quốc đã sớm trở thành quốc gia
phát triển với GDP >20.000 USD. Có thể nói không có quốc gia nào gặt hái được nhiều
tiến bộ trên các lĩnh vực kinh tế, xuất khẩu, văn hóa và cả vị thế đất nước nhiều như
Hàn Quốc trong thập kỉ vừa qua. Điều này đã đem lại thuận lợi rất lớn cho hoạt động
kinh doanh của các công ty và doanh nghiệp tại chính quốc.
4.1.4. Môi trường ngành :
- Đ*+i ngành đi0`, thư')"u đGI(*+",?
9j@=3)(*"TN!t6P(#'3C3:

,?9j@G(##)*+,?9j@G(%#C3^=
*X#:*0(X9G(%#@+i là tương đ6p6(#=
?(X9!))p. Đi"C0&=,>(X9!!Xp
đư1@Ing lư+9 9,?9jm và có không gian đK9P*P=*0L3
!J. Do đó, s>I(!!@I@u*CAI,>C3L0%(
3,?9j@:6tn đ8!0!1X<$6=(n9=v@(o!
ương đ)p (trong trư19#!:.5o
- =*<*ăm trE!Ii đây, Samsung đang ph?i đ@_*+wI!1
X#LM9x_6s*tn thu đư1!1Xa3L9X,?
),?9j@L36tn, TV và đi0=Ii di đng nhưng Samsung đang thua li
=!B*>,?)3@_(6Png khác như tG!Inh, máy đi"<(*
@3#_yY3,?)t nư+c ngoài, điKT!c, đ=(đ
3,?9j@'3J hơn nhi"*!@X9 trư6=R
X6Png đư1A 3JG(@T
4.2. Môi trường bên trong :
4.2.1. Văn hóa tổ chức
1 Triết lý của Samsung:
 Triết lý quản lý của Samsung : “Tài năng, sự sáng tạo và cống hiến của nhân
viên chúng tôi là nhân tố then chốt cho sự nỗ lực và những bước tiến dài
trong công nghệ mà chúng tôi làm được tạo nên tiềm năng vô hạn để đạt được
chuẩn mực cuộc sống cao hơn ở khắp mọi nơi”.
 Samsung Việt Nam : “ cống hiến tài năng và công nghệ nhằm tạo ra các sản
phẩm và dịch vụ siêu việt, bằng cách đó đóng góp cho một xã hội toàn cầu tốt
đẹp hơn”.
4.2.1.2. Giá trị thương hiệu:
Từ một nhãn hiệu quê kệch, rẻ tiền và chỉ được bán tại các cửa hàng giảm giá,
nhưng với những chiến lược kinh doanh hiệu quả và những bước đột phá,
khiến Samsung vươn lên thành một trong những thương hiệu có giá trị tăng nhanh
nhất gần đây.
4.2.2 Khả năng nghiên cứu và phát triển :

Samsung đặt R&D làm tâm điểm cho tất cả những việc mình thực hiện. Samsung coi
việc chú trọng đầu tư vào việc nghiên cứu và phát triển là một phương cách quan trọng
để đối đầu với môi trường kinh doanh đầy mạo hiểm và thương trường kinh doanh ngày
càng khốc liệt. Mỗi năm công ty đầu tư ít nhất 9% lợi nhuận từ bán hàng cho những
hoạt động của viện R&D. Điều đó có thể giải thích cho việc Samsung luôn giữ vị trí dẫn
đầu về tiêu chuẩn công nghệ và bảo mật tài sản trí tuệ.
4.2.3.Yếu tố nhân lực
4.2.3.1 Chế độ công khai thu nạp nhân tài:
Doanh nghiệp Hàn Quốc sớm đã thịnh hành kinh doanh theo phương thức gia tộc nhưng
Tập đoàn Samsung dẫn đầu tiến hành chế độ công khai thu nạp nhân tài. Những người
này hiện đã trở thành trụ cột của tập đoàn thúc đẩy sự nghiệp của tập đoàn phát triển
mạnh mẽ. Chế độ này liên tục duy trì đến nay. Ngoài giới kinh tế, giới học thuật ra,
Samsung còn thu hút những quan chức của Bộ Tư pháp, Bộ Quốc phòng… đã nghỉ hưu,
rồi còn chú trọng thu hút nhân tài nước ngoài, cho họ cơ hội phát triển tài năng.
4.2.3.2 Chế độ bồi dưỡng nhân tài:
 xii năm tXp đoàn Samsung đ&u tư vào vi0LAi dưz:3=6P (=+
444]Z^:)p đôi xí nghi09WXH?s!=I:)9L(xm*Y {
Z(@,C;' @3=6PLAi dưz *$@<'đI
R**0$NLAi dưz (=)9
 Samsung Việt Nam cũng đã thực hiện các chương trình trao đổi kỹ sư và kỹ thuật
viên ra nước ngoài nhằm nâng cao tay nghề và trau dồi kiến thức trong khu vực,
tạo điều kiện cho tất cả các nhân viên tham gia vào các khóa học đào tạo tiên tiến
nhất ở cả trong và ngoài nước
4.2.4.Văn hóa doanh nghiệp:
4.2.4.1 Những yếu tố văn hóa truyền thống giúp các nhà quản trị Samsung ở Hàn
Quốc thành công trong việc quản lý và điều hành công ty:
 Q<>=6 c: đây là y@%2?Z(@,Ec
đ6>a vào đK đ"(3Cj0=*02?!kA !>*%ng
ngưc đ!@*02$@T
 YGBa gia đT*32?!k\=!i gia trưEXp đoàn kinh

doanh Samsung đ"6=a đTư,3!X9*X60G(R9xNc
đ9)_u*\=NLXc đIo nên môi trư!$C_u
hơn các công ty thành viên c<!I
 H/9Xn cá nhân: Ngư/F!'F&!@*0)t cao,
luôn đi ,+@*"p
 Đ"(=!<đây là nguyên t|c đư16#Ta xưa đ(#*?
tương lai c*X#W'E@,>(@C||G(%ng ngưi
công nhân đ*+#
4.2.4.2.Văn hóa doanh nghiệp ở Việt Nam:
 NgưU0W(@'F&!@*0X9K)CD@}!@*0X9K:R
9 (*0PK, thư(#?K(:I*(I@$02?
*0c đem lIi thưC
 NgưU0t Nam có xu hư+3X30@
 U0t Nam đư1c đánh giá là nư+'C=?32#"#C3!+*+,!0u
đnh lư1ng là 70, đi"#!@I*0c trao đ/F%()9$*
)p dư+:6tn đ02?=It đ6=(09L?@
 Y' @!k3L)t đnh: Thích đư1!@*0c trong môi trư'"2#
9Im, nên ngưU0t Nam thư,3I=)CD@:C%kưE
23Cd!I
 ,>|L'*+#}%+2?!k)9@(#?
 3!=ITđơn gi?6p6#Kai!@#,(i
!@C3:R,~,LSi!@=•@TL đ`L)t công, có nơi
khác chào mi lương cao hơn…
. Đánh giá hoạt động kinh doanh của Samsung:
5.1.Tại Hàn Quốc :
 Samsung Electronics là công ty đi0` hàng đ&G(P,EG(
#I•@EZ(@,=e:Z\=!Z(@,G#,?)*
N@33LL36t:3L\TCmX,*
#"^(@P,?)G(#)t đa dI@\@=#9,:U:
L&@(#:QY^:!(9=9:@3#y

 Z(@, !@*6P điKT=%6=(0p có bư+
?#*R6>(*="?G(,>,3I=H? C9?i là quê hương
cG(3@ICmX,, nhưng Samsung đNng đ&+0(#
=*0C(3'02?3>@+)G(3@Ing đó.
B•,>,3I=G(@T:@ii năm Samsung tung ra th trư44@t@
đi0=Ii di đ@+i, trong khi đG đáng kKG(Z(@,!W=C(-nơi sinh
ra phát minh này-ch;Io ra đư14@t@@+2?#0*#)
93a*0c đ&u tư mI@uG(Z(@,*=3bc^I2
 U0$N*93KZ(@,L(=A@- @EC
*+(W%ng trung tâm này đư1(=0@*P#K%ng tài năng xu)
,|):C3@93%ng xu hư+0@+)E các nư+c này, và
mang đ%0i ưu thi>=,
 Ngoài ra, Samsung đã thành lập phòng thí nghiệm Thiết kế đổi mới, một viện nội
bộ giảng dạy và nghiên cứu về thiết kế. Samsung cũng khai giảng các khóa đào
tạo toàn diện dành cho tất cả các nhân viên thiết kế của công ty để họ có thể học
hỏi những xu hướng mới nhất trong ngành thiết kế, cũng như các khóa học về
nghiên cứu lao động và cơ khí.
 Căn cN*=&93KC:Xp đoàn c<@E€R*0G!B•
•@@Pc đích bAi dưz,33=7.4 *$2?!k(=)9G(Xp
đoàn. Thông qua vi0|RX9@3 *$ó đư12(
N*+&I(2 đK|!1=I(
2
 W•m nâng cao môi trư!@*0c, đK #6>@/N*%@Inh và
đáng tin cXy, ban đi"G(đi0` Samsung đ; đI=!X9@
‚Yương trTơi làm vi0#0*‚a năm 1998. Năm 2003, chương trTđ
đư1#"n đi thông qua toàn thKXp đoàn Samsung. Năm 2006, 9 công ty dư+
*G(đi0`Z(@,:743E nư+=*46=(09
E nư+c ngoài đư1L3=Nc đư1N6Png chương trT#
 Năm 1995, Samsung gi+0u Social Contribution Corps đKC#C 
*$(@(6*Png đAZ3C#a đó mE3@

 @w#0$C|9c, đư1c đi"LE3#$(9V
!1W *$G(#,`6P#$@*Cm năng cG(@TđK
đóng góp cho cng đAng đa phương, và mii nhân viên đóng góp trung bT4
=36>3ng đA("u năm, Samsung cng đ'%ng đóng
góp đáng kK=)"*0L?=:9<ưng bày và triK!@E
*"2(C3U0L?=0X0n đIi Samsung sưu
t&@:L?=2?n và trưng bày các tác phj@0X0n đIi và đương đIG(
c và nư+=:=(<U0L?=Z(@,I
c, đón các em thiu nhi đn vui chơi khám phá th+i nơi các em đang
s
5.2.Tại Việt Nam :
 \=C?o sát các thương hi0u hàng đ&U0t Nam năm 2010 do Nielsen th>
0n, Samsung đNN=!B*>c đi0=I6i đ:NO=@?
@3#l*N 3 trong các thương hi0*"(6P}2? này đIt đư1
!6==It đC6=(Ga Samsung đđư1>0)02?:=
( Z(@,< đư1@pX9Cj=L#$!0:*Xt tư bán
thà9j@:!C0*3L9X9P1 mà trong nư+c chưa s?)t đư1
==It đ,?):!|p ráp đi0=Ii di đ=*<.ăm, kKa
3ƒ44„
 =It đ G(  Z(@,  I  U0  W(@  A@  =It đng: Công ty đi0  `
Z(@,U(#$,?)3@_t hàng đáp N&F$P trong
nư+c có nhà máy đ_I9A@*#WZ(@,[!\=,
*0W(@nZ[Uo#$,?)@_t hàng đi0=Ii di đ•@9P*P)
Cju có nhà máy đ_IH|WZ[U2#"CK@,=3G(Z(@,
U(
5.2.1.Công ty Điện Tử Samsung Vina
 Năm 1996, Công ty Đi0`ZfxZ]WgnZ[Yo!$6=(*+Y#
Y/9&…[n…[†ZYo!Xp Công ty Đi0`ZfxZ]WgU…Wf*+*n đ&u tư
43 tri0u USD, đ_@3#I9AYxY3,?9j@G(
#G#*"

 Đi0` : Tivi màu, đ&^U^:@3#2(#CmX,:@3#\Ixh*0
6@3#=@\\(\
 ĐA(6PG!I:@3#_t, đi"<(0t đ
 Đi0=Ii di đ*+CK63(*3lnh năng ưu vi0
 Ys*+%i!>c trong kinh doanh, Samsung Vina luôn đ_@PF$(@
(*=3=It đ'=ng đAng như thK thao, văn hóa và xE
U0t Nam lên hàng đ&
5.2.2.Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam (SEV).
 W=@3#,?)EhYxGa công ty Đi0n tư Vina trên, Samsung
Electronics c<đ&u tư thêm 700 tri0u USD đK #6>@@3#,?)t
đi0 =Ii di đ  W @3#   ,E %  G(  #  W  Z(@,
[!\=,U0W(@nZ[Uo•@I}YW$h=…:$:$h=:H|
W:445*n nư+= SEV đư1c xem là điKm đ&u tư chin lư1G(
Z(@,
 Z[U!@3#,?)t đi0=IZ(@,'2@!+N$+
*+0@  *PN3,?9jm ĐTDĐ cho th trư=  &G(
Z(@,*6> đ,uE@3#,?)t đi0=Ii di đng hàng đ&
G(Z(@,$=&*!@=%@3#G!>)p
đi0=I=+G(#
 SEV đE@9&G(iN=&= đi0
=Ii di đGa Samsung và đang th>0*0)9,?9j@(=)9
63@3€x(6\U\(@•(=+ \=,!0G(Y#W
Z(@,[!\=,U0t Nam (SEV), tính đ2kƒ4:3)Cju
đi0=IGa SEV đI:O8]Z^8R)Cj@+„-:5/
, lư1,?9j@
 Năm 2010, trong t/,O6=(09:)93!C0:9PC0
=@3#,?)t đi0=IZ(@,U0W(@T'+)9!
E trong nư+:.!E nư+=#$:=8!0)9!:9P
C0i đ(T, lư16=(09G(U0W(@&n như là không có, chG
#;!36=(09)9L(=LT*)Qk6=!099P

1G(U0W(@93K<)X@:36=(09,?)!C0n
đi0`G(U0W(@ng chưa phát triKH? 36=(0p khi đ&u
tư vào lB*>#C3G=*Tđ<S9?'*!+:i gian đ&u tư
lâu dài, ph?$N:w@<:@!ư1CmXt cao. Do đó, 3
)9!C0:9PC0G(U0t Nam đ"u chưa đáp đư13F$jCmXt
mà Samsung đ_t ra, hàm lư1CmX=3,?9j@9P1G(6=(
09<))9*#:*TC,`6Png đư1
 W%0@+)G(Z(@,ng đđư1`0@E SEV, đK
:,uN6PE3@3#C3$=&#T,?)t
đi0=II)? các nư+$+i đ">0\=2#j
Z?9j@I=('Kng nhau nhưng vi0CK@,=3)t lư1G(
@3#Z(@,U0W(@0n nay chưa tL•#@MIc như
nhXp hàng đ&*=)t lư1CD@n*T#3Jo:!i(=3$6 ##"
!+n6=(#"*0396PCD@o*,3CK@,=3)t lư1ng
đ&(!S:)9Xn đK9j@'8!0!i(=( trư
 0n nay SEV đang đư1KC(@C099N19G(
Z(@,nZ(@,Y=@9!\o:*+(@3#,?)t pin đi0=I*@3#
VLPng đđư1c SEV đưa vào hoIt đ=@3#,?)t ĐTDĐ.
Ys*+i đó, k=I,?)@3#?:!(9=9ng đđư1!X9
 W•m đj#@I,?9j@( trưng, ngoài FPT Mobile đang nhX9 
9i đ2#":Z(@,ng đ!X9@2(0*+9 9
@+!Y#hV3:09 9i hơn 3.000 m_F$6s
ANNUAL REPORT OF SAMSUNG ELECTRONICS COMPANY
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS OF
SAMSUNG ELECTRONICS CO., LTD. AND
SUBSIDIARIES
INDEX TO FINANCIAL STATEMENTS
Page
Auditor’s Review Report 1 - 2
Consolidated Financial Statements

Consolidated Statements of Financial Position
3 - 5
Consolidated Statements of Income
6
Consolidated Statements of Comprehensive Income
7
Consolidated Statements of Changes in Equity
8 - 11
Consolidated Statements of Cash Flows
12 - 13
Notes to the Consolidated Financial Statements
14 - 42
Auditor’s Review
Report
To the Board of Directors and Shareholders of
Samsung Electronics Co., Ltd.
Reviewed Financial Statements
We have reviewed the accompanying interim consolidated financial statements of
Samsung Electronics Co., Ltd. and its subsidiaries (collectively referred to as the
“Company”). These financial statements consist of consolidated statement of
financial position of the Company as of March 31,
2011, and the related consolidated statements of income and comprehensive income,
changes in equity and cash flows for the three-month then ended March 31, 2011 and
2010, and a summary of
significant accounting policies and other explanatory notes.
1
8
Management's Responsibility for the Financial Statements
Management is responsible for the preparation and fair presentation of these
consolidated financial statements in accordance with the International Financial

Reporting Standards as adopted by the republic of Korea (“K-IFRS”) 1034, Interim
Financial Reporting and for such internal control as management determines is
necessary to enable the preparation of consolidated financial statements that are
free from material misstatement, whether due to fraud or error.
Auditor's Responsibility
Our responsibility is to issue a report on these consolidated financial statements based
on our reviews. We conducted our reviews in accordance with the quarterly and semi-
annual review standards established by the Securities and Futures Commission of the
Republic of Korea. A review of interim financial information consists of making
inquiries, primarily of persons responsible for financial and accounting matters, and
applying analytical and other review procedures. A review is substantially
less in scope than an audit conducted in accordance with auditing standards generally
accepted in the Republic of Korea and consequently does not enable us to obtain
assurance that we would become aware of all significant matters that might be
identified in an audit. Accordingly, we do not express an audit opinion.
Conclusion
Based on our reviews, nothing has come to our attention that causes us to believe the
accompanying interim consolidated financial statements do not present fairly, in all
1
9
material respects, in accordance with the K-IFRS 1034, Interim Financial Reporting.
2
0
We have audited the statement of financial position of the Company as of December
31, 2010, and the related statements of income and comprehensive income, changes in
equity, and cash flows for the year then ended, in accordance with auditing standards
generally accepted in the Republic of Korea. We expressed an unqualified opinion on
those financial statements in our audit report dated March 2,
2011. The statement of financial position as of December 31, 2010, presented
herein for comparative purposes, is consistent, in all material respects, with the

above audited statement of financial position as of December 31, 2010.
Seoul, Korea
May 20, 2011
(In millions of Korean Won, in thousands of U.S dollars (Note 2.1))
Not

es March Decem

ber March Decem

ber
201
1
2010 2011
201
0
Assets
Current Assets
Short-term financial
9,826,551
11,529,392
8,875,136
10,413,1
Available-for-sale financial
805,077
1,159,152
727,129
1,046,9
Trade and other receivables
19,960,474

21,308,834
18,027,885
19,245,6
Advances
1,298,447
1,302,428
1,172,730
1,176,3
Prepaid expenses
2,395,364
2,200,739
2,163,443
1,987,6
Inventories
4
14,176,330
13,364,524
12,803,766
12,070,5
Other current assets
785,681
746,101
709,612
673,86
Total current assets 60,957,076 61,402,589 55,055,163 55,457,
5
41
Non-current assets
Available-for-sale financial
5

3,025,544
3,040,206
2,732,608
2,745,8
Associates and joint ventures
6
8,663,075
8,335,290
7,824,309
7,528,2
Property, plant and
7
55,182,116
52,964,594
49,839,339
47,836,5
Intangible assets
8
2,871,403
2,779,439
2,593,391
2,510,3
Deposits
680,033
655,662
614,192
592,18
Long-term prepaid expenses
3,451,869
3,544,572

3,117,656
3,201,3
Deferred income tax assets
1,194,209
1,124,009
1,078,585
1,015,1
Other non-current assets
506,830
442,383
457,758
399,55
Total assets 136,532,155 134,288,744 123,313,001
121,286,799
Samsung Electronics Co., Ltd. and its subsidiaries
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
(In millions of Korean Won, in thousands of U.S dollars (Note 2.1))
N o t

es March D ece m

b er March D ece m

b er
2011
KRW
2010
KRW
2011
USD

2010
USD
Liabilities and Equity
Current liabilities
Trade and other payables
16,659,217 16,049,800 15,046,258 14,495,845
Short-term borrowings 7,925,482 8,429,721 7,158,130 7,613,549
Advance received 882,677 883,585 797,215 798,036
Withholdings 1,378,211 1,052,555 1,244,771 950,646
Accrued expenses 4,696,615 7,102,427 4,241,885 6,414,764
Income tax payable 1,683,882 2,051,452 1,520,847 1,852,829
Current portion of long-term
borrowings and debentures
9, 10 531,138 1,123,934 479,713 1,015,114
Provisions 11 3,973,190 2,917,919 3,588,503 2,635,404
Other current liabilities
306,168 333,328 276,526 301,054
Total current liabilities 38,036,580 39,944,721 34,353,848 36,077,241
Non-current liabilities
Long-term trade and other payable
s 972,398 1,072,661 878,250 968,805
Debentures 10 584,991 587,338 528,352 530,471
Long-term borrowings
9
2,506,179 634,381 2,263,529 572,960
Retirement benefit obligation 694,802 597,829 627,531 539,947
Deferred income tax liabilities 1,737,112 1,652,667 1,568,923 1,492,654
Provisions 11 346,325 295,356 312,794 266,759
Other non-current liabilities
155,014 154,700 140,004 139,722

Total liabilities 45,033,401 44,939,653 40,673,231 40,588,559
(In millions of Korean Won, in thousands of U.S dollars (Note 2.1))
Not

es March Decem

ber March Decem

ber
of the parent
2011
KRW
2010
KRW
2011
USD
2010
USD
Equity attributable to owners
Preferred stock
13
119,467 119,467 107,900 107,900
Common stock
13
778,047 778,047 702,716 702,716
Share premium 4,403,893 4,403,893 3,977,505 3,977,505
Retained earnings
14
86,972,979 85,014,550 78,552,185 76,783,372
Other component of equity

15
(4,971,634) (4,726,398) (4,490,278) (4,268,784)
Non-controlling interests 4,196,002 3,759,532 3,789,742 3,395,531
Total equity 91,498,754 89,349,091 82,639,770 80,698,240
Total liabilities and equity
136,532,155 134,288,744 123,313,001 121,286,799
The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial
statements.

×