1
GII THIU TNG QUAN
1.1 Lý do ch tài
tài i quan h giu và các thành phn
khác ca tài su ng hu trang sc b
c ch thc hin nghiên cu vì nhng lý do sau:
Th nht. Ngày nay, tài sn thành mt phn quan tri
vi các doanh nghip. Tài st nhiu li ích cho doanh nghip
to nên s thân thuc và tin cy ca khách hàng vu, to nên s trung
i vng hiu, giúp doanh nghip nâng cao doanh s bán hàng, m rng
chui sn phTuy nhiên, nhiu doanh nghip li không nhn thc rng tài
s iu là mt khái ni c hình thành t nhiu yu t ch
không ch n t s nhn biu ca khách hàng. S thành công ca mt
u ph thuc rt nhiu m giá tr mà khách hàng cm nhc v các
thành phn cu thành tài sn u. Chính vì vy ving các
thành phn cu thành nên tài su là mt vic làm ht sc cn thit. Da
vào các mô hình tài s u ca các nhà nghiên c
[11]
,
Keller (1993)
[15]
, Lassar & ctg (1995)
[18]
, nghiên cu này mong muc
gi m tài sn ca tài
su gm Nhn biu, Chng cm nhn, Hình
hii v hiu.
Th hai. Trong các thành phn cu thành nên tài su, lòng trung
i v c xem là thành phn ct lõi. u các
thành phn còn ln thành phn cu nâng cao cm
2
nhn ca khách hàng v các thành phn khác ca tài su thì lòng trung
thành ca h i vc nâng cao hay không? Vì nhng mc
này, nghiên cu này s c tìm hiu xem có tn ti mi quan h gia các
thành phn cu thành tài su hay không.
Bên c ng ca các thành ph c nghiên cu nhm
n có ng nhiu nhn lòng trung thành ca khách
i vu.
Th ba. u trang sc bc PNJSilver, thuc Công ty C phn Vàng bc
i t t trong s u trang sc
bc ti th ng Vit Nam. Vi n lc không ngng trong vic xây dng và phát trin
u n nay PNJ thành mt trong nhng
u trang sc b u Vit Nam. Tuy nhiên, xây dng và phát trin
u là mt quá trình dài và phc tp, vì vy vic thc hin v
hiu mng xuyên là rt cn thit. Mu nghiên cu v
hi yu tp trung vào các hong chiêu th
hàng mà u nào c công b tp trung vào nghiên c
su i a các thành phn cu thành nên tài sn
u PNJSilver. u này chi
ng tài su. Nghiên cc t vì s giúp
doanh nghip hi a khách hàng v tài sn c u
PNJSilver, t doanh nghip s ng c các chic marketing hiu qu
u ngày càng phát trin mnh m.
1.2 Mc tiêu nghiên cu
Vng t lý do ch tài, nghiên cu này s tp trung vào các mc
tiêu c th
3
nh các thành phn to nên tài su trong ngành trang sc
bc biu PNJSilver.
Phát trin các ng các thành phn tài shiu
Xây dng và ki nh mô hình v mi quan h gia thành phn Lòng
u và các thành phn còn li ca Tài su.
So sánh s khác nhau v cm nhn v tài sn u PNJ Silver gia
m nhân khu hc khác nhau.
hàm ý trong vic qun tr u PNJSilver t các kt qu
nghiên cu.
1.3 ng và phm vi nghiên cu
ng nghiên cu: Tài sn u PNJSilver da trên nhn thc
ca khách hàng. c bit xem xét mi quan h gia các thành phn
Nhn bi u, Ch ng cm nhn, Hình u vi
thành phi vu.
ng kho sát: Khách hàng s dng các sn phu trang
sc bc PNJSilver.
Phm vi nghiên cu: Ti thành ph H Chí Minh. Thi gian kh
2012.
1.4 u
Nghiên cc tin chính: nghiên c và
nghiên cu chính thc.
Nghiên c c thc hin bnh tính thông
qua phng vn sâu vi mt s c la chn ngu nhiên. Các thông tin
c thu thp t nghiên c s u chnh và b sung cho
n tài sn u.
4
Nghiên cu chính thc thc hin bng.
Công c thu thp d ling là bng câu hi. Bng câu hi chng các
phát biu v các thành phn ca tài sn u, mi phát bing bng
Likert m. Mc chthun tin phi xác sut.
Các d liu sau khi thu thp s c x lý và phân tích bng phn mm x lý s
liu thng kê SPSS
Thng kê mô t c tính ca mu.
tin cy Cronbach Alpha ca các
Phân tích nhân t nh các thành phn ca tài sn u.
i qui nhm xây d m
ng ca các thành phn Tài su n thành phn Lòng
u.
Dùng kinh T- khám phá s khác bit v nhn thc ca
c tính nhân khu kh i vi các
thành phn tài sn u PNJSilver.
1.5 ca tài
Tng hp các lý lun n v u và tài sn u.
c nhn bi ng các thành phn cu
thành tài su trong ngành trang sc bc, vng h
hiu PNJSilver.
Giúp công ty PNJ nc thông tin v cm nhn ca khách hàng v các
thành phn cu thành tài sn u PNJSilver, l
xây dng các chic marketing phù h phát tri
hiu này.
5
u khám phá, có th làm tài liu tham kho hu ích cho các
tài nghiên c giá tr u, c bit là ngành trang sc
bc.
m mi c tài
Tài su là m c rt nhiu nhà nghiên cu trên th gii
c ht sc quan tâm. Nghiên cn ch v tài sn
c phát trin vi nhm m
Có nhiu nghiên cp trung vào phân tích tài su
các ngành ngh o & ctg, 2008)
[3]
,
giáo dc tiu hc (Nguyng Hoàng Lam, 2009)
[6]
, th ng ô tô
Vit Nam (Nguy & Trn Trung Vinh, 2011)
[8]
u nào v tài su trang sc bc công
b. Nghiên cu tài su trong th ng trang sc bc s góp
phn làm phong phú thêm lý thuyt v tài su ti Vit Nam.
Khái ni c mt s tác gi
nghiên cu m Anh Tun (2008)
[9]
vit v ng ca các nhân t
n lòng trung thành ca khách hàng, Nguyn Th
Mai Trang (2008)
[7]
nghiên cu v mi quan h gia chng dch v,
s tha mãn và lòng trung thành c
nghiên cu nào nghiên cu v t
trong mi quan h vi các thành phn khác ca tài su.
Tác gi Nguyn và Nguyn Th Mai Trang (2002)
[4]
trong mt
nghiên cu v các thành phn ca tài s u trong th ng
hàng tiêu dùng ti Vi i quan h gia các thành
phn cu thành tài su. Tuy nhiên, theo kt qu ca nghiên
cu này thì thành phu và lòng ham mun
6
c gp chung li thành mt yu t, bên cu
ng ca thành phn Hình u.
K tha kt qu ca nghiên cu trên, nghiên cu này s tip tc tìm hiu
mi quan h gia các thành phn Nhn biu, Chng cm
nhn, Hình i vi thành ph
hiu.
1.7 Kt cu c tài
Kt cu ca nghiên cu này g
i thiu tng quan v tài nghiên cu
lý thuyt v u, tài sn u, các
mô hình v tài sn u, t ng các gi thuyt và mô hình
nghiên cu
ii thiu tng quan v công ty ch qun u
PNJSilver
trình bày quy trình nghiên cu và u.
hân tích kt qu nghiên c kt lun các gi thit v các
thành phn tài sn u
s tóm tt kt qu nghiên cu, trình bày cá a
nghiên cu. Các hn ch ng nghiên cu ti cp
7
MiSilver.
các
2.2
8
ciation):
Theo Aaker (1991)
[11]
1993)
[15]
9
[11]
.
2.3
2.3.1
Aaker (1991)
[11]
[21]
; theo Yoo & ctg, 2000
[22]
& ctg, 1991; Kamakura và Russel, 1993; Park và Srinivasan, 1994; Rangaswamy &
ctg, 1993; theo Yoo & ctg, 2000
[22]
). Còn theo Kotler và Keller (2006)
[17]
g
10
công ty
Lassar & ctg (1995)
[18]
2.3.2
Customer Based
Hình
Lòng trung thành
ình này,
11
[11]
, Lassar & ctg
(1995)
[18]
, Keller (1993, 1998)
[15][16]
Aaker (1991)
[11]
n
Lassar & ctg (1995)
[18]
Tài
Hình
Lòng trung
thành
Các
khác
12
(1995)
Keller (1993, 1998)
[15][16]
Ngoài Aaker (1991)
[11]
& ctg (1995)
[18]
Giá
Lòng tin
thích
13
N
Lòng
2.4 Mô hình
Theo Aaker (1991)
[11]
, t
1. Lòng
2.5
14
.
(Theo Aaker, 1991
[11]
)
15
thành
hình
Hình
thành v
16
.
mà
r
17
2.5
Theo Aaker (1991)
[11]
2.5.1
Theo Keller (1993)
[15]
-of-mind.
18
[16]
[11]
[15]
19
2.5.2
[11]
.
[11]
2.5.3
Theo Aaker (1991)
[11]
20
[11]
.
Keller (1993)
[15]
[15]
21
(Keller, 1993, 1998)
[15][16]
t
(Keller, 1993,1998)
[15][16]
2.5.4
22
[14]
.
1991)
[11]
n
23
còn
[11]
2.6 Xây du
2.6.1 Các gi thuyt
Nhóm gi thuyt v quan h gia các thành phn ca tài su
Nhà nghiên cu Aaker (1991)
[11]
tng cho rng s trung thành s c to ra bi
các thành phn trong tài su là: Nhn biu, Cht ng cm
nhn, Hình u. Chng cm nhn và Hình u cng thêm
24
s Nhn biu s to thêm ni khách hàng mua sn phm,
ng thành phn này s n s hài lòng ca khách hàng. Da
u này thuyt v mi quan h gia Lòng trung
thành vu và các thành phn khác ca Tài su, c th
Mi quan h gia Nhn bi
hiu
Theo Aaker (1991)
[11]
ng la chu mà m
bit bi vì h cm thc an toàn và tho
[15]
u nh ci tiêu dùng bng
cách n s hình thành và sc mnh ca hình
H1: M Nhn biu c
i vu ca h.
Mi quan h gia Ch ng cm nh
hiu
Chng cm nhn s ng trc tin quynh mua sm và s trung
thành cc bing hi mua không có thi gian hoc
không th nghiên cu k n ph c khi mua (Aaker,
1991)
[11]
25
H2: Chng cm nhn ci
vu ca h.
Mi quan h gia Hình
hiu
Aaker (1991)
[11]
t c nhng gì to nên s liên
tn ti song hành cùng sn
phm mà còn có ng rt ln tài su ca sn ph
(1992)
[14]
t qu t nhn thc ci
tiêu dùng, rng ch có mu c th có th làm tha mãn nhu cu ca h
H3: S ng v Hình u c
i vu ca h.
Nhóm gi thuyt v s khác biu gia
các nhóm khách hàng khác nhau
Các yu t v nhân khu h n s n
u ca khách hàng. Chính vì v thuyt v s khác bit
u gia các nhóm khách hàng khác nhau v gii tính,
tui và thu nh
H4: Có s khác bit n u gia các khách hàng có
gii tính khác nhau.
H5: Có s khác bit n u gia các khách hàng có
tui khác nhau.
H6: Có s khác bit n u gia các khách hàng có
mc thu nhp khác nhau.