Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực THU HÚTTÌM KIẾMTUYỂN CHỌN VÀ BỐ TRÍ NGUỒN NHÂN LỰC

THU HÚT-TÌM KIẾM-
TUYỂN CHỌN VÀ BỐ TRÍ
NGUỒN NHÂN LỰC
GVHD:TS. Nguyễn Thanh Hội
SVTH : Nhóm 4-CHĐêm 3-K21
L o g o
DANH SÁCH NHÓM
1. Nhiêu Kim Quí
2. Lê Phùng Hoàng Quyên
3. Lê Thị Quỳnh Quyên
4. Cao Thị Kim Sang
5. Nguyễn Hồng Nhựt Thái
6. Trần Đức Quý
L o g o
NỘI DUNG
TÌNH HUỐNG
NGHỆ THUẬT PHỎNG VẤN
TRẮC NGHIỆM TRONG TUYỂN CHỌN
TÌM KIẾM NGUỒN TUYỂN DỤNG
TUYỂN DỤNG
L o g o
I. Tuyển dụng
1.1 Khái niệm tuyển dụng
Tuyển dụng là quá trình tìm kiếm và lựa chọn đúng
người để thỏa mãn các nhu cầu lao động và bổ sung
cho lực lượng lao động hiện có.
L o g o
I. Tuyển dụng
1.2 Quy trình tuyển dụng
•
Chuẩn bị tổ chức tuyển dụng.

•
Thông báo tuyển dụng.
•
Thu nhận và nghiên cứu hồ sơ.
•
Kiểm tra, sát hạch, trắc nghiệm và phỏng vấn ứng
viên.
•
Kiểm tra sức khoẻ.
•
Quyết định tuyển dụng.
L o g o
I. Tuyển dụng
1
Thay vì tuyển
nhân viên chính
thức, các doanh
nghiệp sẽ có xu
hướng tuyển nhân
viên thời vụ, nhân
viên tạm thời,
cộng tác viên.
2
3
Kỹ năng làm
việc là điều
được mong đợi
trước tiên chứ
không phải là
kinh nghiệm.

4
Các công ty nước
ngoài không còn
chiếm ưu thế trên
thị trường tuyển
dụng, quan trọng
hơn là chính sách
của doanh nghiệp
Sinh viên mới
ra trường, có
“lửa” với nghề
đang là nguồn
nhân lực được
các nhà tuyển
dụng chú trọng.
1.3 Xu hướng và chính sách tuyển dụng
L o g o
I. Tuyển dụng
1.4 Mô hình thu hút, phân công bố trí nhân lực
1.4 Mô hình thu hút, phân công bố trí nhân lực
MH
MH


Câu
Câu


lạc
lạc

bộ
bộ
MH
MH


Đội
Đội


banh
banh
MH
MH


Học
Học


viện
viện
MH
MH


Thành
Thành

trì
trì
L o g o
I. Tuyển dụng
Mô hình “Câu lạc bộ”
Quan tâm đến việc đối xử công bằng với mọi thành
viên, yếu tố trung thành thường được thể hiện thông
qua thâm niên công tác.
Chú trọng hình thức thăng tiến, đề bạt từ trong nội bộ,
nhưng lại quan tâm nhiều đến yếu tố nhóm, tập thể khi
phân công bố trí công việc.
Trình độ học vấn trước khi tuyển dụng được đánh giá
rất cao.
L o g o
www.themegallery.com
www.themegallery.com
Company Logo
Company Logo
www.themegallery.com
www.themegallery.com
Company Logo
Company Logo
I. Tuyển dụng
Mô hình “Đội banh”
Nhân viên được giao nhiệm vụ và thăng tiến, đề bạt
theo thành tích cá nhân.
Mức độ cam kết trung thành của các nhân viên đối
với doanh nghiệp thường thấp hơn sơ với mô hình

học viện và CLB.
Mô hình này thường áp dụng trong các doanh nghiệp
thuộc lĩnh vực quảng cáo, giải trí công cộng, các đội
banh…
Các nhà lãnh đạo chú ý duy trì các thành viên trung
thành, gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.
L o g o
www.themegallery.com
www.themegallery.com
Company Logo
Company Logo
www.themegallery.com
www.themegallery.com
Company Logo
Company Logo
I. Tuyển dụng
Mô hình “Học viện”
Cơ cấu tổ chức tương đối ổn định và luôn chú trọng
lên phát triển các kiến thức, kỹ năng và sự cam kết
trung thành của các thành viên, khen thưởng dựa trên
các thành tích cá nhân.
Mô hình này thực hiện chính sách thăng tiến, đề bạt
từ trong nội bộ và thường đóng cửa đối với thị trường
bên ngoài.
L o g o
www.themegallery.com
www.themegallery.com
Company Logo
Company Logo
www.themegallery.com

www.themegallery.com
Company Logo
Company Logo
I. Tuyển dụng
Mô hình “Thành trì”
Áp dụng khi tổ chức, doanh nghiệp đang bị bao vây,
phải vật lộn cho sự sinh tồn của mình hoặc đang trong
giai đoạn khủng hoảng.
Mô hình này thể hiện sự cam kết rất thấp đối với các
cá nhân.
Mô hình này không giới hạn kênh cung ứng NNL,
cũng không giao nhiệm vụ trên cơ sở các đóng góp
của các cá nhân.
L o g o
II.Tìm kiếm tuyển dụng
1. Nguồn tu
yển dụng
Tìm kiếm
tuyển dụng
2. Thu nhận
Hồ sơ
L o g o
II.Tìm kiếm tuyển dụng
1.NGUỒN
TUYỂN
DỤNG
Quảng
cáo
Cơ quan
giới thiệu

việc làm
Nội bộ
Địa
phương
Từ nhân
viên cũ
L o g o
II.Tìm kiếm tuyển dụng
T
u
ổ
i

t
r
ẻ
T
r
ê
n

b
á
o

c
h
í
T
r

ư
ờ
n
g

Đ
H
T
ờ

r
ơ
i
V
i
e
t
N
a
m

w
o
r
k
s
C
ô
n
g

t
y

m
ô
i

g
i
ớ
i
M
ụ
c

t
u
y
ể
n

d
ụ
n
g
W
e
b
s

i
t
e

c
ô
n
g

t
y
Quảng cáo:
L o g o
II.Tìm kiếm tuyển dụng
Quảng cáo:
- Mục quảng cáo cần có:
•
Tóm lược về cơ cấu tổ chức, địa điểm và ngành nghề
kinh doanh của công ty.
•
Các vị trí cần tuyển dụng.
•
Địa điểm làm việc.
•
Yêu cầu đồi với các ứng viên, trình độ, kỹ năng và đặc
điểm cá nhân.
•
Nếu có thể, cung cấp cả mức lương và điều kiện ưu đãi.
•
Thời hạn nộp hồ sơ, cách thức nộp hồ sơ, địa chỉ và các

chi tiết khác.
L o g o
II.Tìm kiếm tuyển dụng
Cơ quan giới thiệu việc làm
L o g o
Cơ quan giới thiệu việc làm
Có rất nhiều các đơn vị tuyển dụng và các văn
phòng giới thiệu việc làm dưới nhiều hình thức đa
dạng và linh hoạt và có rất nhiều các dịch vụ khác
nhau.
Đối với những vị trí quan trọng yêu cầu tiêu chuẩn
và kỹ năng chuyên nghiệp, bạn nên nhờ các cơ quan
tuyển dụng chuyên nghiệp.
II.Tìm kiếm tuyển dụng
L o g o
www.themegallery.com
www.themegallery.com
Company Logo
Company Logo
II.Tìm kiếm tuyển dụng
www.themegallery.com
www.themegallery.com
Company Logo
Company Logo
Nguồn nội bộ
Nguồn nội bộ là những ứng cử viên đang làm việc trong nội bộ
doanh nghiệp.
L o g o
www.themegallery.com
www.themegallery.com

Company Logo
Company Logo
II.Tìm kiếm tuyển dụng
Nguồn nội bộ
- Ưu điểm:
•
Các ứng cử viên đã được thử thách về lòng trung thành,thái
độ làm việc và tinh thần trách nhiệm.
•
Tiết kiệm được chi phí đào tạo.
•
Tổ chức có đủ thông tin để đánh giá ứng cử viên.
•
Nhanh chóng thích nghi với công việc và môi trường làm
việc.
•
Kích thích họ làm việc tích cực, sáng tạo và tạo ra hiệu suất
cao.
www.themegallery.com
www.themegallery.com
Company Logo
Company Logo
L o g o
II.Tìm kiếm tuyển dụng
Nguồn nội bộ
- Nhược điểm:
•
Kiềm chế sự đa dạng về lực lượng lao động trong tổ chức.
•
Tạo ra sức ì, xơ cứng do quen với công việc cũ.

•
Khó khăn khi cần phải thay đổi một vấn đề gì đó như thay
đổi chiến lược kinh doanh. Những người cũ không phải là
những người dễ đổi mới tư tưởng.
L o g o
II.Tìm kiếm tuyển dụng
Từ địa phương
L o g o
II.Tìm kiếm tuyển dụng
Từ nhân viên cũ
- Ưu điểm:
•
Nhờ các mối quan hệ, chiến dịch tuyển dụng diễn ra rất nhanh và
theo một trật tự tốt.
- Nhược điểm:
•
Gây khó khăn cho chủ doanh nghiệp trong việc quản lý và thực thi kỷ
luật.
•
Thường đặt sự tin tưởng đó trong mối quan hệ và thường không
quan tâm đến khả năng cũng như trình độ của các nhân viên đó.
L o g o
Lý lịch dự
tuyển
•
Thông tin
•
Chú ý
2.Thu nhận
hồ sơ

Đơn xin việc
•
Nội dung
•
Chữ viết
II.Tìm kiếm tuyển dụng
L o g o
II.Tìm kiếm tuyển dụng

Lý lịch dự tuyển
Thông tin gồm:
•
Nguồn gốc: tên, địa chỉ, số điện thoại liên lạc…
•
Đào tạo – Các lĩnh vực chuyên sâu khác.
•
Ngoại ngữ - Các kỹ năng đặc biệt.
•
Kinh nghiệm – Quá trình công tác.
L o g o

Lý lịch dự tuyển
Chú ý
•
Tìm những khoảng cách về trình tự thời gian trong lý
lịch.
•
Xác nhận các phẩm chất qua các tổ chức liên quan.
•
Xem phong cách, bố cục của lý lịch.

•
Ước lượng khoảng thời gian trung bình cho mỗi lần
chuyển đổi công tác.
II.Tìm kiếm tuyển dụng