khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của công ty tnhh tân mỹ

Trường Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế
Toán
Lời mở đầu
Phần I: Giới thiệu doanh nghiệp
Phần II: Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Phần III: Công nghệ sản xuất
Phần IV: Tổ chức sản xuất và kết cấu của doanh nghiệp
Phần V: Tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp
Phần VI: Khảo sát, phân tích các yếu tố đầu vào, đầu ra của doanh
nghiệp
Phần VII: Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp
Phần VIII: Thu hoạch của sinh viên qua giai đoạn thực tập tổng quan
Đinh Thị Huyền - 1- Báo cáo tổng qua
Trường Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế
Toán
I. Giới thiệu doanh nghiệp
1. Tên công ty
Tên tiếng việt: Công ty TNHH Tân Mü
Tên viết bằng tiếng nước ngoài: Tan my company limited
Tên viết tắt: Tan my co.,ltd
2. Giám đốc hiện tại của doanh nghiệp
Ông Lê Quốc Việt
3. Địa chỉ
- Văn phòng chính hiện nay: 35B – Lê Văn Thiêm – Thanh Xuân
– Hà Nội
- Cơ sở sản xuất: Khu Công nghiệp Quốc Oai – Hà Nội
4. Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp
Công ty TNHH Tân Mü được thành lập ngày 30 tháng 8 năm 2005,
giấy phép thành lập công ty số 4372 - GP/TLDN. Giấy chứng nhận đăng ký
kinh doanh số 07/1996với ngành nghề sản xuất kinh doanh chính là vừa sản
xuất vừa kinh doanh mặt hàng bồn chứa nước Inox.

Sau khi được thành lập xong công ty TNHH Tân Mü chính thức đi
vào hoạt động từ ngày 01 tháng 10 năm 2005. Công ty đã nhanh chóng tiếp
cận thị trường, xây dựng hệ thống đại lý, cửa hàng trực thuộc công ty, hệ
thống phân phối và tiêu thụ sản phẩm thông qua các đại lý tại Hà Nội và các
tỉnh phía Bắc.
Là một doanh nghiệp trẻ, quy mô nhỏ với số vốn ban đầu là:
600.000.000.
5. Loại hình doanh nghiệp (hình thức sở hữu doanh nghiệp)
Công ty TNHH
Đinh Thị Huyền - 2- Báo cáo tổng qua
Trường Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế
Toán
6. Nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh
Công ty TNHH Tân Mü được thành lập ngày 30 tháng 8 năm 2005,
giấy phép thành lập công ty số 4372 - GP/TLDN. Giấy chứng nhận đăng ký
kinh doanh số 07/1996
Các mặt hàng chính chủ yếu hiện nay:
- Bồn INOX
- Bồn nhựa
- Chậu rửa INOX
Ngành nghề kinh doanh :
Kinh doanh thiết bị sử lý nước công nghiệp
Buôn bán tư liệu sản xuất tư liệu tiêu dùng
Sản xuất sản phẩm cơ khí, hàng Inox
Kinh doanh mặt hàng Inox và bồn nước Inox
7. Lịch sử phát triển doanh nghiệp qua các thời kỳ
Tổng số công nhân viên trong công ty là 50 người. Trong đó nhân
viên quản lý 7 người. Công ty chuyên sản xuất kinh doanh mặt hàng bồn
chứa nước. Công ty được thành lập từ ngày 30 tháng 8 năm 2005. Trước khi
trở thành một công ty chuyên sản xuất buôn bán bồn nước bằng Inox là một

đại lý chuyên buôn bán bồn nước Inox.
Tại thời điểm đó mặt hàng chứa nước bằng Inox ít được biết đến tại
Việt Nam, vì giá cả cao và người sử dụng chưa thấy được tiện ích so với bể
chứa nước được xây bằng xi măng. Tuy nhiên đây lại là một mặt hàng đem
lại lợi nhuận cao. Khi còn là đại lý bồn chứa nước công ty thấy được chỉ có
buôn bán nên phải nhập hàng từ Sài Gòn ra, cước phí vận chuyển cao, đặc
điểm mặt hàng lại cồng kềnh dễ dẫn đến giảm chất lượng do vận chuyển,
thấy được xu hướng phát triển và lợi nhuận cao từ mặt hàng cao cấp này các
Đinh Thị Huyền - 3- Báo cáo tổng qua
Trường Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế
Toán
thành viên của đại lý quyết định chuyên sâu vào mặt hàng chứa nước Inox
bằng việc thành lập công ty TNHH Tân Mü vào ngày 30 tháng 8 năm 2005
theo quyết định số 4372 - GP/TLDN với ngành nghề sản xuất kinh doanh
chính là vừa sản xuất vừa kinh doanh mặt hàng bồn chứa nước Inox.
Sau khi được thành lập xong công ty TNHH Tân Mü chính thức đi
vào hoạt động từ ngày 01 tháng 10 năm 2005. Công ty đã nhanh chóng tiếp
cận thị trường, xây dựng hệ thống đại lý, cửa hàng trực thuộc công ty, hệ
thống phân phối và tiêu thụ sản phẩm thông qua các đại lý tại Hà Nội và các
tỉnh phía Bắc.
Là một doanh nghiệp trẻ, quy mô nhỏ với số vốn ban đầu là:
600.000.000 đồng, vì vậy ngay từ khi ban đầu công ty gặp rất nhiều khó
khăn trong việc mua nguyên vật liệu sản xuất, vì nguồn nguyên liệu sản xuất
mặt hàng bồn nước Inox chủ yếu phải nhập từ nước ngoài, công ty chưa đủ
vốn để nhập khẩu trực tiếp mà phải qua nhà cung cấp trong nước nên giá
nhập nguyên liệu rất cao. Bên cạnh đó việc đầu tư máy móc chiếm phần lớn
số vốn của công ty. Ngoài ra do dây chuyền công nghệ sản xuất bồn nước là
công nghệ mới, đòi hỏi công ty phải đầu tư thời gian cho công nhân tiếp thu
và vận hành, nhà xưởng sản xuất chật hẹp, kho bãi thiếu. Do gặp nhiều kho
khăn nh vậy nên thời gian đầu đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh của

công ty chưa thu được kết quả cao.
Năm 2009 để mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh công ty đã nâng
thêm vốn điều lệ lên 2.400.000.000 đồng, mua thêm máy móc thiết bị, tuyển
dụng thêm lao động tìm được nhiều nguồn cung cấp nguyên liệu để lựa chọn
nên giá thành sản phẩm hạ, sản phẩm được biết đến nhiều trên thị trường,
tiêu thụ với số lượng lớn.
Đinh Thị Huyền - 4- Báo cáo tổng qua
Trường Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế
Toán
Trong những năm qua thực tế phát triển sản xuất kinh doanh công ty
đã đánh giá khả năng phát triển và tiềm năng của sản phẩm tiêu dùng và
công nghiệp được chế tạo từ Inox. Một mặt chất lượng của công ty được
đánh giá cao, giá thành hợp lý, công ty liên tục bám sát thị trường, tiếp thu ý
kiến người tiêu dùng, để tạo ra sản phẩm đáp ứng người tiêu dùng cũng như
các nhu cầu của các công trình xây dựng công nghiệp, mặt khác công ty tổ
chức tốt hệ thống kinh doanh phục vụ khách hàng nhanh chóng kịp thời, chế
độ bảo hành tận tình chu đáo nên kết qña kinh doanh liên tục tăng trưởng,
doanh thu tăng, tạo được nhiều công ăn việc làm cho người lao động, đóng
góp thuế cho nhà nước, đảm bảo sản xuất kinh doanh ổn định và có lãi.
II. Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
1. Mặt hàng sản phẩm (dịch vụ) - Bồn INOX
- Bồn nhựa
- Chậu rửa
INOX
- Bồn INOX
- Bồn nhựa
- Chậu rửa
INOX
- Bồn INOX

- Bồn nhựa
- Chậu rửa
INOX
2. Sản lượng từng mặt hàng
- Bồn INOX
- Bồn nhựa
- Chậu rửa INOX
3. Doanh thu
4. Doanh thu xuất khẩu
5. Lợi nhuận trước thuế
6. Lợi nhuận sau thuế
7. Giá trị tài sản cố định bình
quân trong năm
8. Vốn lưu động bình quân
trong năm
9. Số lao động bình quân trong
Đinh Thị Huyền - 5- Báo cáo tổng qua
Trường Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế
Toán
năm
10. Tổng chi phí sản xuất trong
năm
III. Công nghệ sản xuất
1. Thuyết minh dây truyền sản xuất sản phẩm
a. Vẽ sơ đồ dây truyền sản xuất
- Quy trình sản xuất bồn chứa nước Inox của công ty TNHH Tân Mü
b. Thuyết minh sơ đồ dây truyền
- Bộ phận bồn: được chia làm 2 tổ
+ Tổ hàn bồn: có nhiệm vụ sản xuất thân bồn từ các phôi bằng Inox
cuộn, các chi tiết khác (chụp bồn, nắp bịt )

+ Tổ hàn thân: có nhiệm vụ sản xuất chân bồn bằng Inox góc theo
từng loại bồn.
Đinh Thị Huyền - 6- Báo cáo tổng qua
Nguyên vật liệu
BP. Hàn
(hàn bồn, hàn chân)
BP. Tẩy (tẩy bồn,
chân, thư nước)
BP. Sơn dán ch÷
S¬n dán chữ mü thuật
Nhập kho thành phẩm
Trường Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế
Toán
- Bộ phận tẩy: bồn ở xưởng hàn chuyển sang bộ phận tẩy có nhiệm vụ
dùng nước tẩy tẩy sạch vỊt hàn đen trên đường hàn, sau đó dùng bơm có áp
lực lớn hơn bơm đầy nước vào bồn để trong thời gian 4 # 8 phút để kiểm tra
đường hàn.
- Bộ phận sơn dán chữ: Tại đây bồn được để khô sau đó dùng sơn nhị
sơn các mối hàn ở chân, dùng sơn màu để sơn nền sau đó dán chữ.
Quy trình công nghệ sản xuất bồn chứa nước Inox là quy trình sản
xuất phức tạp kiểu chế biến liên tục. Việc sản xuất sản phẩm bồn chứa nước
Inox phải trải qua nhiều công đoạn, để tổ chức sao cho phù hợp với quy trình
công nghệ sản xuất sản phẩm công ty đã tổ chức sản xuất theo xưởng sản
xuất. Hiện nay công ty có một xưởng sản bồn, toàn bộ quy trình sản xuất
bồn chứa nước Inox của công ty được thực hiện như sau:
2. Đặc điểm công nghệ sản xuất
a. Đặc điểm về phương pháp sản xuất
* Bồn nhựa
Được sản xuất dựa trên công nghệ xoay ly tâm. Nhựa được đốt nóng
và xoay ba chiều trong một khuôn khép kín. Bồn nhựa có khả năng cách

nhiệt tốt, thích hợp cho tất cả các nguồn nước, nhất là nước giếng khoan có
nhiều chất khoáng, phèn chua. Bồn nhựa có loại bồn đứng và bồn nằm và có
nhiều dung tích khác nhau. Bồn nhựa thông thường trên thị trường được bảo
hành 5 năm và có giá rẻ hơn bồn inox.
* Bồn inox
Được sản xuất từ thép gỉ tÂm và được hàn lại tạo gân. Bồn inox được
bảo hành khoảng 10 năm và có giá bán cao hơn so với bồn nhựa do giá
nguyên liệu đầu vào. Mẫu mã bồn inox đẹp hơn bồn nhựa nhưng bồn inox
cũng có nhược điểm là hấp thụ nhiệt mạnh nên mùa hè làm nước nóng, còn
Đinh Thị Huyền - 7- Báo cáo tổng qua
Trường Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế
Toán
mùa đông làm nước lạnh. Ngoài ra, bồn inox không thích hợp cho các vùng
nước phèn chua hoặc mặn vì inox dễ bị ăn mòn, gỉ và nh thỊ sẽ ảnh hưởng
đến an toàn thực phẩm. Người tiêu dùng cũng nên chú ý đến ch©t lượng và
kích thước đúng của bồn khi mua.
b. Đặc điểm về trang thiết bị
Công ty đã dần trang bị những máy móc hiện đại Máy hàn thân bồn,
Máy uốn gân bồn, Máy dập V, M¸ycompaq, Máy hàn lăn, Máy chủ AM…
để phục vụ cho việc sản xuất tạo ra những sản phẩm với chất lượng tốt nhất,
giá thành hợp lý nhất.
c. Đặc điểm về bố trí mặt bằng, nhà xưởng, về thông gió, ánh sáng
Diện tích mặt bằng nhà xưởng là
d. Đặc điểm an toàn lao động
IV. Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp
1. Tổ chức sản xuất
a. Loại hình sản xuất của doanh nghiệp
Công ty sản xuất theo đơn đặt hàng
b. Chu kỳ sản xuất hay kết cấu chu kỳ sản xuất
2. Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

a. Bộ phận sản xuất chính
b. Bộ phận sản xuất phụ trợ, sản xuất phụ
c. Bộ phận sản xuất phụ thuộc
d. Bộ phận cung cấp
e. Bộ phận vận chuyển
V. Tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp
1. Sơ đồ bộ máy quản lý doanh nghiệp
Đinh Thị Huyền - 8- Báo cáo tổng qua
Trường Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế
Toán
Sau quá trình hoạt động, công ty đã nghiên cứu cải tiến bộ máy quản lý đến
nay đã tổ chức được bộ máy hoạt động một cách gọn nhẹ, khoa học, phù hợp
với đặc điểm hoạt động của công ty, các phòng ban chức năng các bộ phận
phân xưởng có sự phân công trách nhiệm, nhiệm vụ một cách rõ ràng.
Công ty TNHH Tân Mü được tổ chức quản lý theo kiểu tham mưu
trực tuyến chức năng, tức là các phòng ban tham mưu cho giám đốc theo
chức năng, nhiệm vụ của mình để giúp giám đốc đưa ra những quyết định
quản lý phù hợp với đặc điểm của công ty mình. Bộ máy quản lý của công ty
có thể khái quát qua biểu đồ sau:
SƠ Đồ Bộ MáY QUảN Lý CÔNG TY TNHH Tân mü
2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận
Trong đó:
- Ban giám đốc có hai người:
Ông - Giám đốc Lê Quốc Việt
Đinh Thị Huyền - 9- Báo cáo tổng qua
Giám đốc
P. Giám đốc
P. kế toán P.TC K
Doanh
PTT bán

hàng
X. sản
xuất
Sơn dán chữ Tẩy, thư
nước
Xưởng hàn
Trường Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế
Toán
Ông - Phó giám đốc Lê Huy TuÂn
Đứng đầu bộ máy nhà nước, phản ánh thường xuyên kịp thời toàn bộ
hoạt động kinh tế, tài chính giúp cho Giám đốc nắm bắt kịp thời tình hình tài
chính cu¶ công ty để đưa ra quyết định đúng đắn.
- Phòng kế hoạch tổ chức - kinh doanh: Chịu trách nhiệm chung về hoạt
động bán hàng, cung ứng vật tư, xây dựng kế hoạch sản xuất, mở rộng thị
trường.
- Phòng kỹ thuật: - KCS: Bộ phận KCS có nhiệm vụ kiểm tra, nghiệm
thu chất lượng sản phẩm trên từng công đoạn để xử lý kịp thời những khiếm
khuyết Phòng kỹ thuật phụ trách những vấn đề về kỹ thuật, như hàn quản lý
là Giám đốc: Giám đốc là người đại diện hợp pháp của công ty, chịu trách
nhiệm trước nhà nước về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty,
đồng thời chịu trách nhiệm trước toàn thể cán bộ công nhân viên của công ty
về vấn đề đảm bảo quyền lợi của người lao động. Giám đốc là người quản lý
cao nhất, có toàn quyền quyết định và là người quyết định cuối cùng các vấn
đề quan trọng trong phạm vị công ty.
- Phó giám đốc: Là người có quyền sau Giám đốc, phụ trách công nghệ
sản xuất, kỹ thuật và chất lượng sản phẩm.
Các phòng ban chức năng bao gồm: bộ máy tổ chức quản lÝ của công
ty phân ra thành 4 phòng, ban đảm nhận những chức năng và nhiệm vụ
riêng:
- Phòng kế toán tài vụ: Phụ trách thực hiện các nghiệp vụ có liên quan đến

tình hình thu chi trong công ty, thực hiện hạch toán kế toán các hoạt động sản
xuất kinh doanh của công ty. Phòng kế toán tài vụ có nhiệm vụ tham mưu cho
Giám đốc về các chính sách chế độ tài chính, thể lệ kế toán của thân bồn, nắp
đáy
- Phòng tiếp thị bán hàng: Được giao nhiệm vụ khai thác thị trường,
quảng cáo sản phẩm.
Đinh Thị Huyền - 10- Báo cáo tổng qua
Trường Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế
Toán
Đinh Thị Huyền - 11- Báo cáo tổng qua
Trường Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế
Toán
3. Phân tích mối quan hệ giữa các bộ phận hệ thống quản lý của
doanh nghiệp.
VI. Khảo sát, phân tích các yếu tố đầu vào, đầu ra của doanh nghiệp
1. Khảo sát và phân tích các yếu tố đầu vào
a. Đối tượng lao động (nguyên vật liệu và năng lượng)
- Liệt kê các loại nguyên vật liệu doanh nghiệp cần dùng
+ Nguyên vật liệu chính:
Là các thân bồn Inox ( Inox sus BA304) ( Tobe dầy 0,5; 0,6; 0,8; 0,9; 1 khổ
1220mm, chiều dài 2420; 2975; 3875mm). Chân bồn được làm bằng V1,5;
V2). Nắp bồn (280;420;450). Chụp bồn(1150;1420). Cổ bồn (270;420). Tay
nắm Inox ( Có hai loại lớn và loại nhỏ). Thau răng Inox( bát ren #34; #49;
#60). Đó là thành phần cơ bản cấu thành nên sản phẩm bồn nước Inox cu¶
công ty.
Loại Inox trên đều được công ty mua ngoài sau đó xuất cho các tổ tự
gia công. Tuy nhiên hiện tại công ty còn rất nhiều khó khăn chưa trang bị
đầy đủ máy móc hiện đại để tự gia công chế tạo được tất cả các chi tiết để
tạo thành một sản phẩm hoàn chỉnh được, chính vì vậy có một số chi tiết
công ty vẫn đặt mua ở bên ngoài.

+ Nguyên vật liệu phụ: Bao gồm chi phí về các loại nhiên vật liệu
phụ cần thiết cho quá trình sản xuất sản phẩm như: Phụ kiện bồn, nút răng
nhựa, đá mài, que hàn băng dính, hợp chất tẩy mối hàn, chốt khoá, sơn, mỡ
bò, khí argon, tem các loại đề can các loại và chi phí điện hơi nước phục
vụ cho quá trình sản xuất ra sản ph¶m.
- Liệt kê các loại năng lượng (nhiên liệu, điện, hơi nước, khí nén…)
Điện, nước, xăng, dầu, quạt…
- Số lượng và chất lượng của từng loại nguyên vật liệu và năng
lượng cần dùng trong năm.
Đinh Thị Huyền - 12- Báo cáo tổng qua
Trường Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế
Toán
- Nguồn cung cấp các loại nguyên vật liệu và năng lượng
- Giá cả hiện hành của các loại nguyên vật liệu và năng lượng
- Định mức tiêu hao nguyên vật liệu và năng lượng cho một đơn vị
sản phẩm
Tên
Định mức
cho 1 SP
Đơn giá Nhà cung cấp
Xuất Inox cuộn
0,6x1220mmx3875 để sx
bồn theo §H 07/CN Vinh
12,67 52.757 Công ty CP TM ¸ Châu
Xuất chụp bồn 0,6x960để
sxbån theo §H 07/CN
Vinh
2 450.000 Công ty CP TM ¸ Châu
Xuất nắp bồn 0,5x420 để
sx bồn theo §H 07/CN

Vinh
1 55.000
Công ty CP TM ¸ Châu
V1,5 làm chân bồn
7,53 50.000
Công ty CP TM ¸ Châu
Xuất tay nắm Inox
2 1.200
Công ty CP TM ¸ Châu
Basren – 100 C/kg
3,3 12.000
Công ty CP TM ¸ Châu
Nút răng nhựa #27
2 30.000
Công ty CP TM ¸ Châu
Răng ngoài PVC #34
2 7.000
Công ty CP TM ¸ Châu
Răng ngoài PVC #49
2 7.000
Công ty CP TM ¸ Châu
Van phao cơ
1 15.000
Công ty CP TM ¸ Châu
Van xả
1,03 4.838
Công ty CP TM ¸ Châu
Decal số 2
3 900
Công ty CP TM ¸ Châu

Decal chữ L (lit)
1 1.000
Công ty CP TM ¸ Châu
Đinh Thị Huyền - 13- Báo cáo tổng qua
Trường Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế
Toán
Decal logo công ty
1 10.000
Công ty CP TM ¸ Châu
Tem bồn các loại
1 1.000
Công ty CP TM ¸ Châu
Tem bồn 12x16
1 1.000
Công ty CP TM ¸ Châu
Decal chữ bồn ngang loại
to
2 7.000
Công ty CP TM ¸ Châu
Decal số 0
3 100
Công ty CP TM ¸ Châu
Decal IS
1 100
Công ty CP TM ¸ Châu
Vải khăn lông lau khô
0,1
Công ty CP TM ¸ Châu
Băng keo giấy trắng
4,8cm

0,67 9.000
Công ty CP TM ¸ Châu
Xà bông keo
0,16 6.500
Công ty CP TM ¸ Châu
Bao tay cao su máng
0,16 5.000
Công ty CP TM ¸ Châu
Bao tay len
0,16 13.500
Công ty CP TM ¸ Châu
Khẩu trang
0,16 1.200
Công ty CP TM ¸ Châu
Bulong bắt chân bồn
4 1.500
Công ty CP TM ¸ Châu
Long đen bắt ốc
4 1.000
Công ty CP TM ¸ Châu
Que hàn Inox
3,2mm loại(G380)
0,2 93.500
Công ty CP TM ¸ Châu
Sơn Epox bạc loại
18l/thùng
0,67 35.000
Công ty CP TM ¸ Châu
Nước pha sơn 4,5 l/thùng
0,67 30.000

Công ty CP TM ¸ Châu
Aceton pha keo
0,67 1.000
Công ty CP TM ¸ Châu
Sơn xanh NK loại
18l/thùng
0,2 145.000
Công ty CP TM ¸ Châu
Dymascal tẩy Inox
0,67 7.000
Công ty CP TM ¸ Châu
Đinh Thị Huyền - 14- Báo cáo tổng qua
Trường Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế
Toán
Xăng thơm
0,67 20.000
Công ty CP TM ¸ Châu
Hợp chất tẩy mối hàn
0,16 18.000
Công ty CP TM ¸ Châu
Chốt khóa nắp bồn
2 3.000
Công ty CP TM ¸ Châu
Đá mài nhám
0,03 10.000
Công ty CP TM ¸ Châu
Đá cắt Norton 35cm/320
0,03 5.000
Công ty CP TM ¸ Châu
Đá cắt #100

0,03 5.000
Công ty CP TM ¸ Châu
Đá mài
0,03 5.000
Công ty CP TM ¸ Châu
Tổng cộng
Công ty CP TM ¸ Châu
Do tình hình biến đổi của giá cả thị trường kéo theo giá nguyên vật
liệu cũng tăng theo so với những năm trước đây cũng là những khó
khăn đối với doanh nghiệp vì thỊ vấn đề tiết kiệm chi phí tối đa nhưng
cũng thể bớt đi nguyên vật liệu được vẫn phải đảm bảo chất lượng sản
phẩm.
b. Lao động
- Cơ cấu lao động trong doanh nghiệp
Năm 2010 số lao động trong công ty là 400
- Số lao động trong từng thành phần trong cơ cÂu lao động
Các phòng ban 35 người còn lại là công nhân sản xuất ở phân xưởng
- Nguồn lao động
Từ các tỉnh trong cả nước với nguồn lao động dồi dào đảm bảo tiến độ
sản xuất kịp các đơn hàng mang lại hiệu quả cao nh©t.
Các phòng ban tốt nghiệp từ trung cấp trở lên được đào tạo chuyên
nghiệp phục vụ tốt nhất.
- Công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực
Đinh Thị Huyền - 15- Báo cáo tổng qua
Trường Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế
Toán
Công cũng thường xuyên tổ chức cho nhân viên đi bồi dưỡng nâng
cao năng lực chuyên môn để nắm bắt tốt nhất những thông tin kịp thời
mang lại hiệu quả công việc cao nhất.
- Các chính sách hiện hành của doanh nghiệp tạo động lực cho

người lao động
c. Vốn
- Vốn và cơ cấu vốn của doanh nghiệp
- Vốn cố định và sử dụng vốn cố định
- Vốn lưu động và sử dụng vốn lưu động
2. Khảo sát và phân tích các yếu tố đầu ra
a. Nhận diện thị trường (cạnh tranh hoàn hảo, độc quyền, thiểu
quyền…)
b. Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo địa điểm (thị trường tiêu thụ)
c. Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo thời gian
d. Tình hình doanh thu theo loại hình thực hiện doanh thu (doanh thu
bán hàng, doanh thu thuần…)
Công ty tìm ra những thị trường hợp lý trên khắp nước có thể bán
được số lượng sản phẩm nhiều nhất mang lại doanh thu cao nhất, từ
đó có thể biết được thị trường nào là thị trường tiềm năng có khả năng
tiêu thụ cao nhất. Thị trường thường tập trung ở những nơi đông dân
cư có điều kiện kinh tế phát triển nơi xây dựng nhiều tập trung ở thành
thị, còn ở nông thôn thì hiện nay số lượng người mua còn ít vì họ
chưa biết hết những thuận tiện khi sử dụng bồn nước Inox.
VII. Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp
1. Môi trường vĩ mô
a. Môi trường kinh tế
Đinh Thị Huyền - 16- Báo cáo tổng qua
Trường Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế
Toán
Trong thời đại kinh tế thị trường luôn biến đổi của gÝa cả mang lại
cho các doanh nghiệp không ít những khó khăn tổn thất, chính vì thỊ
muốn tồn tại và phát triển được mà vẫn mang lại hiệu quả kinh tế cao
nhất là một vấn đề rất cần thiết và cấp bách công ty đã đề ra những
chiến lược kinh doanh vẫn đảm bảo và mang lại doanh thu cao nhất.

b. Môi trường công nghệ
Môi trường công nghệ cũng là một vấn đề hết sức quan trọng đối với
công ty nên đòi hỏi công ty luôn học hỏi công nghệ tiên tiến hiện đại
áp dụng vào sản xuất mang lại những sản phẩm chất lượng, hiệu quả
cao.
c. Môi trường tự nhiên
Điều kiện t
d. Môi trường văn hóa xã hội
e. Môi trường pháp luật
f. Môi trường quốc tế
2. Môi trường ngành
a. Đối thủ cạnh tranh
b. áp lực của nhà cung cấp
c. áp lực của khách hàng
d. Sản phẩm thay thế
VIII. Thu hoạch của sinh viên qua thực tập tổng quan
Đinh Thị Huyền - 17- Báo cáo tổng qua
Trường Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa Kế
Toán
II. Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Năm
Chỉ tiêu
2005 2006 2007
Tổng doanh thu 527,223 600,519 625,337
Tổng lãi trước thuế 22,606 25,479 28,193
Thuế thu nhập
doanh nghiệp
4,701 6,125 7,894
Lãi sau thuế 17,905 19,354 20,299
Tổng tài sản 424,859 439,523 449,807

Nguồn vốn chủ sở
hữu
60,339 65,332 71,343
lãi trên tổng tài sản
(%)( ROA)
4,21 4,40 4,51
lãi / VCSH (%) 29,67 29,69 28,45
lãi / Doanh thu (%) 3,36 3,22 3,24
Đinh Thị Huyền - 18- Báo cáo tổng qua