Tải bản đầy đủ (.pdf) (56 trang)

một số giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing trong công ty cổ phần sản xuất và thương mại cát lợi

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (793.4 KB, 56 trang )

Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: Trang:
B 
I HC CÔNG NGHIP TP. H CHÍ MINH
 THANH HÓA  KHOA KINH T


BÁO CÁO THỰC TẬP

 TÀI:
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƢỢC
MARKETING TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT
VÀ THƢƠNG MẠI CÁT LỢI

GV HƢỚNG DẪN : TH.S PHẠM VĂN THẮNG
SV THỰC HIỆN : ĐỖ NAM THÁI
MSSV : 11014753
LỚP : CDQT13TH



Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:i
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN















Thanh Hóa, n 2014
ng Dn







Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:ii
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN















Thanh Hóa, n 2014
Giáo Viên Phn Bin






Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:iii
DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU
  b máy t chc ca Công ty C phn SX&TM Cát Li. 17
Bng 2.1: Bc/ sn phm 20
Bng 2.2: Bng li nhun theo hàng hóa dch v. 21
Bng 2.3: Bng thng kê s c tính thm tháng 5/2014.
28
Bng 2.4: Bng báo cáo kt qu hong kinh doanh t  35

Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:iv
DANH SÁCH CÁC TỪ VIẾT TẮT TRONG BÀI
CP: C Phn
TNDN: Thu Nhp Doanh Nghip
i Dch V
SXKD: Sn Xut Kinh Doanh
UBND: y Ban Nhân Dân
nh












Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:v
MỤC LỤC
LI M U 1
1 . LÝ DO CH TÀI. 1
2 . MC TIÊU NGHIÊN C TÀI. 1
3 . Ni dung nghiên cu. 2
n cu. 2
5. Phm vi nghiên cu. 2
6. Kt c tài. 2
NI DUNG 3
 LÝ LUN CHUNG V HONG MARKETING TRONG
DOANH NGHIP 3
 lý lun ca hong Marketing 3
1.1.1: Khái nim Marketing 3
1.1.2: Khái nim Marketing- Mix 3
1.1.3: Vai trò và s cn thit ca vic áp dng Marketing trong doanh nghip 4
1.1.4: Các nhân t ng tng hong Marketing  Mix ca doanh
nghip. 4

ng bên ngoài. 4
ng bên trong 7
1.1.6: Chính sách giá 9
1.1.7: Chính sách phân phi 11
1.1.8: Chính sách xúc tin hn hp. 12
C TRNG CHIC MARKETING TI CÔNG TY C
PHN SN XUI CÁT LI 15
2.1: Lch S HÌNH THÀNH PHÁT TRIU T CHC CA CÔNG TY 15
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty 15
m hong 15
2.1.3: u t chc ca Công ty 16
2.1.3.1: Hng qun tr 17
c 17
2.1.3.3: Các phòng ban 18
Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:vi
2.2: Thc trng hong kinh doanh ca Công ty C phn SX&TM Cát Li. 18
2.2.1: Các hong kinh doanh chính ca Công ty. 18
2.2.2: Thc trang v u dch v c và li nhun gp trên sn
phm dch v ca Công ty. 19
2.2.3: Nhng hn, ch yu kém ca Công ty . 22
2.3.THC TRNG HONG MARKETING CA CÔNG TY TRONG THI
GIAN VA QUA 22
2.3.1: Hong Marketing ca công ty. 22
2.3.1.1: Tình hình nghiên cu sn phm mi ca Công ty. 22
2.3.1.2: Ni dung k hoch xây dng hong Marketing ti công ty 23
2.3.1.3: La chn th ng mc tiêu. 23
2.3.1.4: Chic sn phm. 24
2.3.1.5: Chic khun phm. 25
2.3.1.6: Tình hình kim tra chng sn phm. 25

2.3.1.7: Chic giá c. 25
2.3.1.8: Chic v phân phi sn phm ca Công ty. 27
2.3.1.9: Chic qung cáo. 29
2.3.1.10. Hong tiêu th ca Công ty CP SX&TM Cát Li. 30
2.3.2. Các nhân t ng ti kt qun hong kinh doanh ca Công ty. 31
2.3.3: V th ca công ty trong nghành. 32
i th cnh tranh ca công ty. 33
2.3.5: Trin vng phát trin ca ngành. 33
ng phát trin ca Công ty. 34
2.3.7: Báo cáo kt qu hon nht. 34
 37
MT S GII PHÁP NHM HOÀN THIN CHIC MARKETING CA
CÔNG TY C PHN SX&TM CÁT LI. 37
3.1: Mt s nghiên cu và nhnh v th ng Thanh Hóa. 37
3.2: Gii pháp v nghiên cu d báo th ng 37
3.3: Mt s kin ngh v t chc và hong Marketing cho Công ty. 42
u t chc ca phòng kinh doanh. 42
3.3.2: Mt s gi  Công ty nhn bii cng 42
Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:vii
3.3.3: Mt s kin ngh v các chính sách ca Công ty. 42
3.3.3.1: Chính sách sn phm 42
3.3.3.2: Chính sách v giá c. 43
3.3.3.3: Chính sách phân phi sn phm. 44
3.3.3.4: Hong xúc tii và ym tr bán hàng. 45
KT LUN 47
TÀI LIU THAM KHO: 48

Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:1

LỜI MỞ ĐẦU
1 . LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI.
Trong bi cnh nn kinh t th ng ,thì các doanh nghic
i mt vi rt nhi tn ti, cnh tranh và phát trin tc thì
Marketing luôn là v  quan trng mà doanh nghip luôn phi quan tâm.
Marketing không phi là mt trn chin ca các sn phm, mà nó là mt trn chin
v s nhn thc ca khách hàng và nu sn phm ca doanh nghip nào chi
c tâm trí c  c thì doanh nghi  p và chi 
c th c. Trong vic thit lp nhng chính sách Marketing hp lý có
tm quan trong l n vic quynh nh c vng chc trong chi c
cnh tranh trên th  tu cho sn phm trong th phn
ca sn phm và phân khúc th ng ca doanh nghip thì cn có nhng chin
c sâm nhp th ng mà doanh nghi c
hiu qu i là chic Marketing.
Vai trò ca Marketing nói chung không còn là mi m c hin các
ho nào cho hiu qu  mà các nhà qun tr
quan tâm. 

           - 
(product, price, pr
  



-Mix. Chính


2 . MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI.
Xây dng chic Marketing phù hp vng ca Cng
thi thích ng vi tình hình th ng hin nay nh

hp trong thi gian ti
Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:2
3 . NỘI DUNG NGHIÊN CỨU.
Xây dng chic Marketing Mix thông qua lý thuyt 4p,7p
Mt s mô xây dng chic hiên nay ca Cng thành
t bi
Mt s ng xây dng chic Market3
Phân tích tình hình thc t ca công ty
Mt s  xut trong thi gian ti cho công ty
4 . PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.
+Thu thp thông tin th cp thông qua Internet, báo
+ Thu thcp qua quá trình thc tp ti Công ty
+ ng hp
5. PHẠM VI NGHIÊN CỨU.
Do nhu cu thc tin ca C tài ch có gii ha bàn
tnh Thanh Hóa
6. KẾT CẤU ĐỀ TÀI.
i thiu chung v Công ty C phn SX&TM Cát Li
 lý thuyt và thc trng hong Marketing ca Công ty
: Mt s  xut và kin ngh cho Công ty C phn SX&TM Cát Li





Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:3
NỘI DUNG
CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG

MARKETING TRONG DOANH NGHIỆP
1.1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠT ĐỘNG MARKETING
1.1.1: Khái niệm Marketing
Chúng ta bit ri vc cc tha
mãn và sn ph tha mãn nhu c có
c sn phm thì con ni phi b ra chi phí và h c s la chn
 c hiu qu cao nht trong mng chi phí. S la chn ca h da trên
 giá tr, chi phí và s tha mãn
 phân tích k hoch hóa, t chc và kim
tra nhng kh a mt cng chính sách và
hong vm tho mãn nhu cu, mong mun ca nhóm khách hàng mc

ng các Ci kinh doanh mt hàng công nghin t
c hiu là chn lý Công ty v t chc và qun lý toàn b
các hon vic phát hin ra nhu cu ci tiêu
dùng và bin nhu cc mua tht s v mt mt hàng c th ca Công ty,
n vii tiêu dùng cui cùng nhm bm cho
Cc các mc tiêu kinh doanh t
1.1.2: Khái niệm Marketing- Mix
Marketing - n hàng chc công c  ch
y
+ Honh sn phm
nh giá
+ Kênh phân phi
+ Qung cáo
+ Khuyn mãi

+ Dch v
+ Kho bãi và vn chuyn
Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng

Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:4
+ Theo dõi và phân tích
+ Quan h công chúng
1.1.3: Vai trò và sự cần thiết của viếc áp dụng Marketing trong doanh nghiệp
Mc tiêu xuyên sut c quá trình kinh doanh ca doanh nghip là nhm tha
mãn mc tiêu ca các t chc ( Li nhun) và các cá nhân ( tha mãn nhu cu). S
tha mãn nhu cu ca khách hàng là yu t then cht to nên thành công ca mi
doanh nghip. Mt trong nhng yu t bin mc tiêu thành hin thc cn phi k
n chính là hong Marketing.
* Vai trò ca Marketing
Marketing liên kt gia nhà sn xu cách
bit gia không gian và thi gian gia nhà cung ci tiêu dùng nên các
nhà sn xut kinh doanh không th nm bc nhng thông tin v s i
nhu cu tiêu dùng n h tr ca h thng thông tin Marketing
* S cn thit ca vic áp dng Marketing trong doanh nghip
Nh các hong Marketing mà nhng quy  khoa
hng thu kin thu thp và s lý thông tin mt
cách hiu qu nht nhm tha mãn tu ca khách hàng.
Khuyn khích s phát tring sn phm mi: Vi nhng thay
i mau chóng trong th hiu, công ngh, cnh tranh, mi doanh nghip chng th
ch kinh doanh nhng mt hàng hin có ca mình. Khách hàng luôn mong mun và
ch i nhng mt hàng mi và hoàn thin harketing chính là mt
công c c lc ca doanh nghip trin khai phát trin và tung ra th ng mc
tiêu các mt hàng mi và chic Marketing  Mix là mt phn không th thiu
i vi hu ht các doanh nghip.
1.1.4: Các nhân tố ảnh hƣởng tới môi trƣờng hoạt động Marketing – Mix của
doanh nghiệp.
1.1.4.1: Môi trường bên ngoài.

Có rt nhiu các yu t thung ti hong

kinh doanh ca Công ty. Chúng ti và c nhng thách thc cho s tn ti
và phát trin ca Công ty.
ng kinh t
Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:5
Các yu t chi phi hong ca C, tài chính,
tin t, t l lm phát, lãi sut ngân hàng, lông ty
còn phi chú ý ti vic phân b li tc cho xã hi. Xét tng quát thì bn yu t
thuc kinh t mà công ty cn s lý là: T l phát trin kinh t, lãi xut, hi
xut, t l lm phát.
ng chính tr và phát lut
Bao gnh ch lut, ch  , th tc và quy
nh cc. Luc u tit các hot
ng kinh doanh nhm m
+ Bo v li ca Công ty trong quan h cnh tranh nhng hình thc kinh

+ Bo v quyn li c      ng hp khách hàng
c tôn trng v chng sn phm, giá c, phân phi và xúc tin. Bo
v khách hàng chng li cách thc kinh doanh tùy tin vô trách nhim vi xã hi
ca Công ty.
ng xã hi
Bao gm các yu t nhân khu, phong cách sng ca n
t l  dân sng bii trong các yu t xã hti hay
ng din ra chm và khó nhn bii Công
ty phi ht sc nhy cm có s u chnh kp thi.
ng t nhiên
ng v n: Ô nhing, khan hing, tài
nguyên thiên nhiên b cn kit, nhiên liu b khai thác ba bãi
chông ty phi có gii pháp cu chn pháp thích
nghi.

ng công ngh
Mi công ngh phát sinh s hy dit nhng công ngh 
nhi hy dit mang tính sáng ti vi Công ty thì yu t công ngh
luôn có hai mt. Mt mt tích cng công ngh mi s 
pháp ch to mi giúp gim giá thành, nâng cao chng gim chi phí theo quy
t khác công ngh tin b s là s lo ngi cho các Công ty khi h không có
 ngun l chy theo công ngh.
Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:6
ng vi mô trong kinh doanh
i th ti
Bao gm các Công ty hin t cn có kh 
ci lo ngi ca bt k Ci tính
n.
i th cnh tranh
u cnh tranh khác nhau s tng lc
cnh tranh khác nhau. Ngành phân tán mnh tc là có nhiu Công ty va và nh
hong riêng bit lin s thng nht, các Công ty r phát sinh các cnh
tranh v giá c, dn nhii. Ngành hp nht là ngành có
s  gia các công ty vì th u ct sc phc tp và nh
ng trc tin ngành.
* Tình hình th ng
Là yu t chi phi  m cnh tranh gia các Công ty. Nhu c
gim áp lc cnh tranh là c s hà m rng th phn ca Công ty và ngc
li khi nhu cu th ng gi Công ty tìm cách chng chi, bo
v th phn ca mình.
* Khách hàng là nhân t then cht ht sc quan trong quyn s thành
công hay tht bi ca Công ty. S i ca khách hàng luôn là thách thc cng
 m i cho Công ty.
Công ty cn phi nghiên cu k  tìm hiu rõ nhu cu ca khách hàng. Xác

c khách hàng mc tiêu ca mình là ai trong th ng cnh tranh. Nhìn
ng khách hàng. Tt c nhng th ng ni
n gn v chúng
+ Th i tiêu dùng: Nhi và h dân mua hàng hóa và dch
v  s dng cho cá nhân.
+ Th ng ca nhà sn xut: Các t chc mua hàng hóa và dch v  s
dng trong quá trình sn xut.
+ Th ng nhà buôn bán trung gian: T chc mua hàng hóa và dch v 
i kim li.
Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:7
+ Th c: Nhng t chc mua hàng và dch v 
 dc dch v công cng hoc chuyn giao hàng hóa và
dch v cho nhi cn nó.
+ Th ng quc t: Nhi mua hàng  c bao gm nhng
i tiêu dùng, sn xu c  c
ngoài.
* Nhà cung cp dch v
i vi các doanh nghip khi kinh doanh hàng công nghin t 
nhân t khá quan trng gn lin vi các quynh la chn nhà cung ng hàng hóa
cho Công ty. Vic la chn nhà cung ng tt là m trong sut
quá trình kinh doanh ca Công ty.
1.1.4.2: Môi trường bên trong
* Marketing
Nhân t Mng trong kinh doanh nht là
trên quam chic. Nó giúp cho Cng và phi hp các hot
   t hiu qu cao nht. (La chn nhng phân khúc th
ng trm, honh chic Marketing  Mnh v th 
Xây dng mc tiêu: Rt ít các doanh nghip ch i mt mc tiêu. Hu
ht các doanh nghii mt s các mc tiêu bao gm kh i,

 s  phn ri mi, danh ti
cho h thng này có hiu lc thì các mc tiêu khác nhau ca doanh nghip phi
c xp th t theo th bng, có tính hin thc và nht quán.
Xây dng chic: Các ch tiêu cho th kinh doanh muc
nhng gì. Còn chic thì tr li làm th  c ch u
phi xây dng mt chi c ch  ra. Theo Michael Porter thì
có ba kiu chic chung nh
+ Chic du v tng chi phí thp:  p ph
c chi phí sn xut và phân phi thp nht nhm có th nh giá thi
th cnh tranh và dành c th phn ln. Nhng Ci v chic
này phi gii k thut, cung ng, sn xut, phân phi vt cht và ít cn k 
M
Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:8
+ Chic tc bit ni bt: Vi chic này, doanh nghip tp trung
vào vit cho kt qu c ích li quan trng ca khách hàng
c phn ln th p phu chim v trí du v
dch v, chng, mu mã, công ngh du v tt
c nhng mt này. Doanh nghip s phát huy nhm mnh nào có li th cnh

+ Chic tp trung: Vi chic này, doanh nghip tp trung và mt
hay nhiu khúc th ng hp, ch i mt khúc th ng ln. Doanh
nghip s phi nm vng nhng nhu cu ca các khúc th i v
chi phí thp hay mm.
* Ngun nhân lc
Là ngun không th thiu và là vn quý nht ca Công ty. Vic qun tr
ngun nhân lc có th hiu là công tác tuyn m, sp xng
nhân s. Mc tiêu ca qun tr nhân lc là phát trin mt kt hoch nhân s phù hp
vi yêu cu chic ca Công ty trong c ngn hn và dài han
* Bn s

ính là tng hp ca kinh nghim, cá tính và phong thái sinh hot liên kt
vi nhau tng thái hoc phong cách ng s ca Công ty trong quan h vi
ng xung quang và trong và a Công ty còn gn
lin vi mc tiêu lâu dài ca Cng ca
mình.
1.1.5: Chính sách về sản phẩm.
Sn phm là mi th có th chào bán trên th  chú ý, mua, s dng
hoc tiêu dùng, có th thc mt mong mun hoc nhu cu. Sn phm là
yu t u tiên và quan trng nht ca Marketing  Mix. Chic sn ph
hi phnh hài hòa v danh mc sn phm, chng loi sn phm,
nhãn hi
Phm vi ng ca chính sách sn phn kt qu hong ca Công
ty:
-  t sn phm mi vào th ng hoc loi b mt sn
phi th ng gn vi chu k sng ca sn phm.
Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:9
n thâm nhp th ng vc i bt ca là sn phm
mi thâm nhp, chi phí kinh doanh và giá thành cao. Vì vy phi xây dng chính
sách tng th c bit là chính sách Marketing nhm kích thích nhu cu.
i nhuut
hin c cn. Thích hp vi giai n này là
chính sách ci tin và khác bit hóa sn phm, trin khai tìm kim th ng mi
p trung vào qung cáo m rng.
n chín mui thì sn ph nên quen thuc trên th ng, sn
ng nh xut hin nhii th c cnh tranh gay gt vi
tính cht cnh tranh phc tp. Vì vy, cn phi chú ý ti nhng nhu cu ca khách
hàng.
n bão hòa và tàn li th hin sng tiêu th u chng li
và gim, cnh tranh quyt linh cn có chính sách tìm thi

m chm dt sn phm trên th ng, gii quyt tt các dch v sa cha, thay
th sau khi loi b sn phm mng.
 gim ri ro ca vin phm vào th ng và loi b
sn phm yu kém
- Chính sách hình thành sn phm mi và khác bit hóa sn phm
+ Chính sách phát trin sn phi phi kt hp cht ch vi b phn có
liê thut, sn xut, Marketing
+ S khác bit sn phm và hình thc ca nó có mi quan h tr li vi kiu
chic mà doanh nghi gi.
- Chính sách bao gói: Là nguyên ti pháp nhm la chn
vt liu, to mu.
1.1.6: Chính sách giá
* 
- S ng ca nhu cu: Các công ty cung ng sn phu hiu rõ nhu
cu luôn bing
+ Giá tr i mua ít nhy cm vn phc

+ M bin sn phm thay thi mua ít nhy cm v
h ít bin sn phm thay th.
Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:10
+ S i mua ít nhy cm v không d dàng
so sánh chng ca sn phm thay th.
+ Chi mua ít nhy cm vn phc xem có
chng t
- S ng ca chi phí: Nhu cu là yu t ch ynh giá trn ca giá
mà Công ty có th tính cho sn phm ca mình, còn giá thành thì quynh giá sàn.
- S ng ca cnh tranh: Công ty phi so sánh giá thành ca mình vi
giá ci th c bi th có li hay bt li v chi phí. Phi
bit giá c ci th cnh tranh và mua thit b ci th c nghiên

cu.
nh giá:
- nh giá bng chi phí cng thêm: Bng cách cng thêm li nhun vào chi phí
sn xut.
- nh giá thông qua phân tích hòa vn: Công ty phnh giá sao cho tng
doanh thu bng tng chi phí.
- nh giá theo giá tr nhn thc ci mua: Da trên nhn thc ci
mua v giá tr ch không phi chi phí ci bán.
- nh giá theo giá trnh giá sn phm  mc ngng
sn phm ca C m
bi tiêu dùng.
- u thu: Công ty da trê  i th
c nh giá thc s dng trong bán hàng
chuyên nghip.
* Chính sách giá c vi sn phm mi, th ng mi:
Sn phm mi là sn phm xut hiu tiên trên th i vi sn
phm mi, chính sách giá c ng d giá thành và li nhun
c tính. Nu doanh nghip cung cp sn phng nhng
nht càng cao, tính cnh tranh càng mnh. Doanh nghip cn kt hp vi các chính
sách khác u hàng hóa, qung cáo, chính sách giá c
vi các khách hàng quen truyn th
nh giá phân bit.
Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:11
     n ca mình cho phù hp vi nh m
khác bit ca khách hàng, sn pha ng v khác. Vic xác
nh phân bit xy ra khi mt công ty bán mt sn phm hoc dch v vi hai hay
nhiu giá không phn ánh chênh lch v chi phí theo t l. Vic phân bit giá có mt
s hình thc:
- Phân bit giá cp 1( phân bit giá hoàn hoàn ht cho mi

mua mt sn phm mt mc giá khác nhau.
- Phân bit giá cp ng bán khác nhau.
- Phân bit giá cp 3: Th ng tng th c chia là mt s th ng
nh,mi th ng cha mi mua, nhi này s cùng b t mt giá.
 phân bit giá thành công cn có mt s u kin:
+ Th ng có th c và khúc th i có nhu cu vi
 co dãn khác nhau.
i th cnh tranh không có kh n r  khúc th ng giá

+ Phân bit giá không gây s bt bình và khó chu cho khách hàng.
+ Chi phí cho vic phân khúc, theo dõi, giám sát th ng không quá s tin
thu thêm do phân bit giá.
1.1.7: Chính sách phân phối
Các loi kênh phân phi
- Kênh Marketing có th ng tp hp ca t chc ph thuc
ln quá trình to ra sn phm hoc dch v hin có th s dng
hoc tiêu dùng.
- Kênh không cp( trc tip): Gi bán hàng trc tip cho khách hàng
cung, bán hàng dây chuyn, bán hàng qua ca hàng
gii thiu sn ph
- Kênh mt cp có mi bán l.
- Kênh hai ci lý hoi bán
l.
Nhng quynh phân phi:
- Quynh v vic thit k và la chon kênh: Bao gm các quynh v s
cp trong kênh, s ng các t chc trung gian  mi cp, la chn các t chc
Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:12
trung gian. Vic thit lp lên nh giám sát, kiy mi b
phn trong toàn b dây chuy rt quan trng. Vic thit k Marketing chu

ng mt s yu t:
m cng xuyên mua s
ng nh thì s dng kênh nhiu cc li
m ca sn phm: Nu sn phm không th d tr lâu hoc d hng,
d v thì dùng kênh ít cp.
1.1.8: Chính sách xúc tiến hỗn hợp.
 arketing  Mix.
    
M


- 
cho khách hàng, làm cho k




- 




- 



 

- 


Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:13
             

- 





- 


.
* Các 
- 




- 
  

ho khách hàng

- 


ch





Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:14

 




 



            arketing chung trong doanh








- 
 M 
hàng

 các Clà
 




Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:15
CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CHIẾN LƢỢC MARKETING TẠI
CÔNG TY CỔ PHẨN SẢN XUẤT VÀ THƢƠNG MẠI CÁT LỢI
2.1: LỊCH SỬ HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN, CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA
CÔNG TY
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
- 
- -- TP Thanh Hóa
-  
- 
- 
- Fax : 0373.839.564
- 
- 
- 
2
2.1.2 Đặc điểm hoạt động
Nhiệm vụ
-

- 







- 
Chức năng:
- 



Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:16
- 



Ngành nghề kinh doanh.




2.1.3: Cơ cấu tổ chức của Công ty
 


.













Báo cáo tốt nghiệp Giáo viên HD:Th.S Phạm Văn Thắng
Sinh viên TH: Đỗ Nam Thái – MSSV: 11014753 – Lớp: CDQT13TH Trang:17
Sơ đồ 1: Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty Cổ phần SX&TM Cát Lợi.














Ghi chú:
Quan h ch o
Quan h kim tra giám sát
2.1.3.1: Hội đồng quản trị
Hng qun tr i dii hng c ng di s kim tra,
kim soát ca Ban kim soát. Hng qun tr quynh k hoch sn xut kinh
a công ty, tham gia b nhim, bãi nhim các chc
c, cán b qun lý, quyu kinh doanh.

2.1.3.2: Ban giám đốc

HNG QUN TR
BAN KIM SOÁT
TC
U HÀNH
P. TC
P. TC

P. T CHC HÀNH
CHÍNH
P. TÀI CHÍNH K
TOÁN
PHÒNG K HOCH
KINH DOANH
XN TMDV S 1
XN TMDV S 2

×