skkn tổ CHỨC TRIỂN KHAI có HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG tự ĐÁNH GIÁ TRONG CÔNG tác KIỂM ĐỊNH CHẤT LƯỢNG cơ sở GIÁO dục PHỔ THÔNG

Tổ chức triển khai có hiệu quả hoạt động tự đánh giá trong công tác
KĐCL cơ sở GDPT
PHềNG GIO DC & O TO VN GIANG
TRNG TIU HC XUN QUAN

T CHC TRIN KHAI Cể HIU QU
HOT NG T NH GI TRONG CễNG TC
KIM NH CHT LNG C S GIO DC PH THễNG
Ngi thc hin :TRN TH CHINH
Chc v :Hiu trng
n v cụng tỏc :Trng Tiu hc Xuõn Quan
Vn Giang - Hng Yờn
Nm hc: 2011 - 2012
Trn Th Chinh Hiu trng trng TH XuõnQuan
1
Tổ chức triển khai có hiệu quả hoạt động tự đánh giá trong công tác
KĐCL cơ sở GDPT
MC LC
NI DUNG TRANG
PHN TH NHT: M U
I C s khoa hc 1
1 C s lớ lun 1
2 C s thc tin 4
II Mc ớch ca SKKN 6
III i tng, phm vi, k hoch nghiờn cu 6
PHN TH HAI: NI DUNG
I Thc trng 8
II Cỏc bin phỏp thc hin 9
1 C s khoa hc ca vic xut cỏc bin phỏp 10
2 Cỏc bin phỏp ch yu 11
III Kt qu 30

PHN TH BA: KT LUN
1 Bi hc kinh nghim 33
2 iu kin vn dng SKKN 34
3 Nhng vn cũn hn ch 34
4 Hng tip tc nghiờn cu 35
5 xut kin ngh 35
Ti liu tham kho 37
Trn Th Chinh Hiu trng trng TH XuõnQuan
2
Tổ chức triển khai có hiệu quả hoạt động tự đánh giá trong công tác
KĐCL cơ sở GDPT
PHN TH NHT
M U
I.C S KHOA HC
1. C s lớ lun
Qun lớ l mt trong nhng yu t quyt nh s phỏt trin ca mt xó
hi núi chung v ca mt t chc núi riờng. Mỏc ó núi "Tt c mi lao
ng xó hi trc tip hay lao ng chung no tin hnh trờn quy mụ
tng i ln thỡ ớt nhiu cng u cn n mt s ch o "Giỏo dc-
o to cng nh cỏc lnh vc khỏc, khõu qun lý l mt tt yu, l iu kin
c bn m bo hot ng giỏo dc-o to t c mc tiờu ra. Tc
l mun phỏt huy c hiu qu, giỏo dc-o to cn phi c qun lý,
c iu khin t Trung ng n a phng v trong tng lnh vc c
th.
Qun lý nh trng l mt b phn ca qun lý giỏo dc núi chung.
Mun duy trỡ v phỏt trin nh trng, mt then cht, c bn v cú tớnh
quyt nh l phi nõng cao hiu qu cụng tỏc qun lý cht lng.
Cht lng Giỏ tr v mt li ớch l mt khỏi nim ng, nhiu
chiu dnh cho tt c mi lnh vc trong i sng xó hi trong ú cú cht
lng giỏo dc.

Quan im v cht lng giỏo dc v o to Vit Nam cú nhng
im khỏc nhau qua cỏc thi i:
Di thi phong kin: Xó hi v nh nc phong kin Vit Nam v
nguyờn tc l o cht lng giỏo dc theo mc tiờu o to nhng ngi cú
kh nng tu thõn, t gia, tr quc, bỡnh thiờn h. ú l nhng ngi trc
ht v ti thiu phi cú kh nng t hc, t rốn luyn; tip theo l cú kh
nng xõy dng v m bo s tn ti, phỏt trin ca gia ỡnh mỡnh. Cao hn
na l tham gia qun lớ nh nc cỏc cp v cui cựng l cú kh nng dng
nc v gi nc trong an bỡnh. ú l nhng nhõn lc v nhõn ti trong b
Trn Th Chinh Hiu trng trng TH XuõnQuan
3
Tổ chức triển khai có hiệu quả hoạt động tự đánh giá trong công tác
KĐCL cơ sở GDPT
mỏy cai tr ca nh vua, dy d cho dõn v lo cho dõn an c lc nghip.
Nhng trờn thc t thỡ thc o cht lng giỏo dc l Vn hay, ch tt
chuyn ti o lớ thỏnh hin (tc nho giỏo). T ú trt n ch giỏo dc
ch to nờn nhng loi vn chng phự phim, sỏo rng, v thự tc, vụ b
( ú l iu thng thy trong a s nhng nh nho thi trc).
Di thi Phỏp thuc: Mc tiờu giỏo dc cụng khai cho ngi hc l
mt s kin thc v nhng k nng, k xo liờn quan n cỏc kin thc ú
( k nng lm vn, k nng tớnh toỏn, ) m c s giỏo dc cú trỏch nhim
truyn th v ngi hc cú trỏch nhim tip thu. Cỏc kin thc kic nng ú
c trỡnh by rừ rng trong chng trỡnh hc ca mi c s giỏo dc, cũn
v mc tiờu na ỳp na m l o to mt lp ngi trung thnh vi nh
nc bo h thỡ ch c ghi y trong cỏc ch th mt ca nh cm
quyn.
T sau Cỏch mng thỏng Tỏm nm 1945: Chỳng ta cú mt quan
nim y v rừ rng v cht lng giỏo dc. Trc ht ú l quan im
cht lng ton din. Núi theo kiu cỏc nh giỏo dc tin b phng Tõy l
c, trớ, th, m. Núi theo truyn thng phng ụng l c v Ti

(hoc hin v ti). Theo thut ng XHCN l Chớnh tr v Chuyờn mụn
hoc búng by hn l Hng v Chuyờn. T quan im ú, nn giỏo dc
ca nh nc ta ó c th húa ni dung ca hai khỏi nim c v ti, tựy theo
nhim v ca tng giai on cỏch mng.
Nm 1945, ú l ngi lao ng tt, ngi cụng dõn tt, ngi
chin s tt, ngi cỏn b tt.
Nm 1958, ú l ngi lao ng trung thnh vi ch ngha xó hi,
cú vn húa, cú khoa hc- k thut, cú sc khe.
Nm 1979, trong Ngh quyt 14 ca B Chớnh tr v ci cỏch giỏo dc
cú b sung mt tiờu chun mi l bit xõy dng s nghip lm ch tp th
ca nhõn dõn lao ng.
Trn Th Chinh Hiu trng trng TH XuõnQuan
4
Tổ chức triển khai có hiệu quả hoạt động tự đánh giá trong công tác
KĐCL cơ sở GDPT
Trong thi kỡ i mi giỏo dc (t nm 1987), quan im v cht
lng c b sung thờm mt tiờu chun l nng ng, bit t tỡm vic lm
v t ly vic lm, bit lm giu cho mỡnh v cho t nc mt cỏch chớnh
ỏng ( Theo phng chõm dõn giu, nc mnh )
Qua lch s giỏo dc ca Vit Nam cng nh trờn th gii thỡ vic
quan nim cho ỳng, cho cỏc yờu cu v cht lng l khụng d.
Ngy nay, quan nim v cht lng cú th hiu l s tha món mt
yờu cu no ú. Trong sn xut, cht lng ca mt sn phm c ỏnh giỏ
qua mc t cỏc tiờu chun cht lng ó ra ca sn phm. Trong giỏo
dc-o to, cht lng c ỏnh giỏ qua mc t c mc tiờu ó
ra ca chng trỡnh giỏo dc-o to. Cú nhiu mụ hỡnh m bo cht lng
ú l: Mụ hỡnh Kim soỏt cht lng, mụ hỡnh m bo cht lng, mụ hỡnh
thanh tra cht lng, ỏnh giỏ cht lng v kim nh cht lng
Kim nh cht lng l mt trong nhng hot ng m bo cht
lng bờn ngoi cỏc c s giỏo dc, l mt cụng c hu hiu ca nhiu nc

trờn th gii duy trỡ cỏc chun mc chõt lng giỏo dc ng thi khụng
ngng nõng cao cht lng dy v hc.
Kim nh cht lng l mt gii phỏp qun lớ cht lng v hiu qu
nhm cỏc mc tiờu sau õy:
Mt l: ỏnh giỏ hin trng ca c s giỏo dc ỏp ng cỏc tiờu
chun ra nh th no? ( Tc l hin trng c s giỏo dc cú cht lng
v hiu qu ra sao?)
Hai l: ỏnh giỏ hin trng nhng im no l im mnh so vi cỏc
tiờu chun ra ca c s giỏo dc.
Ba l: ỏnh giỏ hin trng nhng im no l im yu so vi cỏc tiờu
chun ra ca c s giỏo dc.
Trn Th Chinh Hiu trng trng TH XuõnQuan
5
Tổ chức triển khai có hiệu quả hoạt động tự đánh giá trong công tác
KĐCL cơ sở GDPT
Bn l: Trờn c s im mnh v im yu phỏt hin c so vi cỏc
tiờu chun ra, nh ra k hoch phỏt huy im mnh, khc phc im yu
phỏt trin.
Túm li: Kim nh cht lng mang li cho cng ng, c bit l
ngi hc s m bo chc chn mt c s giỏo dc ó c chng minh
tha món cỏc yờu cu v tiờu chớ ỏng tin cy v cú c s tin rng c
s giỏo dc ny s tip tc t cỏc yờu cu v tiờu chớ ó ra bi k hoch
ci tin cht lng mang tớnh kh thi.
2. C s thc tin
Trong cụng cuc cụng nghip húa hin i húa t nc, giỏo dc
o to gi mt v trớ quan trng trong vic nõng cao dõn trớ, o to nhõn
lc, bi dng nhõn ti, gúp phn vo vic xõy dng mt nn kinh t tri
thc. Tuy nhiờn, giỏo dc cỏc cp hc v trỡnh o to ang phi i
mt vi nhng khú khn v thỏch thc mi, nht l tỡnh trng cht lng
giỏo dc cha ỏp ng yờu cu phỏt trin kinh t- xó hi trong giai on hin

nay. Thc hin Lut giỏo dc v Ngh nh ca Chớnh ph quy nh chi tit
v hng dn thi hnh mt s iu ca Lut giỏo dc, B GD&T ang
trin khai i mi mc tiờu, ni dung, phng phỏp giỏo dc, tip tc o
to v bi dng i ng giỏo viờn, tng cng c s vt cht, y mnh
cụng tỏc ỏnh giỏ v kim nh cht lng giỏo dc cỏc cp hc nhm
nhanh chúng to bc chuyn bin ln v cht lng giỏo dc.
Cụng tỏc ỏnh giỏ v Kim nh cht lng c trin khai t hc kỡ 2
ca nm hc 2008-2009. õy l mt cỏch lm mi ca giỏo dc Vit Nam
nhm qun lớ cht lng ca cỏc c s giỏo dc. Vic lm ny ó cú nhng
tỏc ng tớch cc n cht lng giỏo dc ca h thng giỏo dc quc dõn.
Tuy nhiờn, trong quỏ trỡnh trin khai thc hin, khụng ớt cỏc nh trng (c
s giỏo dc) cũn gp rt nhiu khú khn trong cụng tỏc t ỏnh giỏ cht
Trn Th Chinh Hiu trng trng TH XuõnQuan
6
Tổ chức triển khai có hiệu quả hoạt động tự đánh giá trong công tác
KĐCL cơ sở GDPT
lng ca n v, nht l vic thu thp cỏc thụng tin minh chng cho bỏo cỏo
t ỏnh giỏ, m bo cỏc yờu cu ca tng ch s, theo tng tiờu chớ/tiờu
chun.
T ỏnh giỏ theo b tiờu chun cht lng ca B i vi cỏc trng
l nhng cụng vic rt mi l, c bit l cỏch tip cn t ỏnh giỏ theo tiờu
chun/tiờu chớ/ch s, da trờn minh chng(cỏch phõn tớch minh chng, vit
bỏo cỏo tiờu chớ/ tiờu chun ), thc t cỏc trng cha ý thc ht c ý
ngha ca kim nh cht lng, cha lng ht s vt v, tn cụng, tn sc
ca quỏ trỡnh t ỏnh giỏ. Vỡ th cha cú s u t thớch ỏng, m cng
khụng cú ngun u t v cng cha thc s quan tõm mt cỏch quyt
lit. Mt khỏc, hot ng t ỏnh giỏ cha tr thnh hot ng thng kỡ,
cỏc thnh viờn trong Hi ng t ỏnh giỏ l CBQL, l giỏo viờn, nhõn viờn
phi trc tip ging dy nờn khụng cú nhiu thi gian tp trung cho hot
ng t ỏnh giỏ, cha c tp hun cỏc k thut thu thp, x lớ thụng tin

minh chng, thiu hoc ớt s phi hp gia cỏc nhúm chuyờn trỏch trong
quỏ trỡnh t ỏnh giỏ. Khi thu thp thụng tin minh chng cũn gp khú khn
trong vic xỏc nh mc phự hp ca minh chng vi ni hm ca tng
ch s trong tiờu chớ. Khi vit bỏo cỏo cũn nng tớnh ch quan, khụng da
trờn minh chng, vn phong bỏo cỏo tiờu chớ khụng thng nht(do nhiu
ngi vit), nhiu ch trựng lp v cha ỏp ng yờu cu ca bỏo cỏo t
ỏnh giỏ nhm mc ớch ci tin nõng cao cht lng v ng kớ kim nh.
Cụng tỏc lu tr d liu cỏc trng nhỡn chung cha tt.
Vi trng Tiu hc Xuõn Quan, ngay t hc kỡ 2 ca nm hc 2008-
2009, sau khi tụi c S GD&T Hng Yờn c i d lp tp hun ti B
GD&T, chỳng tụi ó bt tay vo vic lm cụng tỏc T ỏnh giỏ cht lng
nh trng theo Quy nh v tiờu chun ỏnh giỏ cht lng giỏo dc trng
tiu hc(Ban hnh kốm theo Quyt nh s 04/ Q- BGD T ngy
04/2/2008 ca B trng B GD&T) cựng vi trng THCS Phng Cụng
ca huyn. õy l vic lm mi, l nờn tht s chỳng tụi mt khỏ nhiu thi
Trn Th Chinh Hiu trng trng TH XuõnQuan
7
Tổ chức triển khai có hiệu quả hoạt động tự đánh giá trong công tác
KĐCL cơ sở GDPT
gian, cụng sc v nhiu ngun lc cho vic ny nhng trong nm u tiờn
thc hin chỳng tụi vn cha tỡm ra hng i (cỏch lm) hiu qu, cha
t tin bỏo cỏo vi Phũng GD&T ng kớ ỏnh giỏ ngoi cht lng c
s s GDPT( Giỏo dc ph thụng) vi S GD& T.
Sau gn 3 nm hc hi, tỡm tũi v nghiờn cu (cú tri nghim) tụi
cựng tp th Hi ng T ỏnh giỏ ca nh trng ó tỡm ra mt cỏch lm
mi, c on ỏnh giỏ ngoi S GD&T Hng Yờn ỏnh giỏ l mt n
v lm tt nht trong s cỏc n v S ó tin hnh ỏnh giỏ ngoi n thi
im ú. Hng i ú, cỏch lm ú va bỏm sỏt cỏc vn bn ch o, hng
dn ca cp trờn va thc hin cú sỏng to bỏo cỏo ú th hin rừ cỏc
hot ng ca Hi ng T ỏnh giỏ: bi bn, khoa hc, logic v hiu qu.

Nay tụi trỡnh by sỏng kin kinh nghim: T chc trin khai cú hiu qu
hot ng T ỏnh giỏ trong cụng tỏc Kim nh cht lng c s GDPT.
II. Mc ớch ca sỏng kin kinh nghim
Trờn c s nghiờn cu lý lun v thc tin vic thc hin cụng tỏc T
ỏnh giỏ cht lng trng Tiu hc qua cỏc vn bn hng dn ca cp
trờn, ch ra thc trng v nguyờn nhõn ca thc trng, t ú xut cỏc bin
phỏp t chc trin khai cú hiu qu hot ng T ỏnh giỏ ca Hi ng T
ỏnh giỏ cht lng c s GDPT.
III. i tng, phm vi nghiờn cu
1. i tng nghiờn cu
Hot ng T ỏnh giỏ trong cụng tỏc Kim nh cht lng c s
GDPT
2. Phm vi nghiờn cu:
Bin phỏp thc hin trong cỏc khõu ca hot ng T ỏnh giỏ cht
lng c s GDPT.
4. K hoch nghiờn cu:
Trn Th Chinh Hiu trng trng TH XuõnQuan
8
Tổ chức triển khai có hiệu quả hoạt động tự đánh giá trong công tác
KĐCL cơ sở GDPT
- i tng thc nghim: Hi ng T ỏnh giỏ cht lng trng
Tiu hc Xuõn Quan Vn Giang Hng Yờn.
- Thi gian bt u thc hin: T thỏng 10/2010 ca nm hc 2009-
2010.
-Thi gian kt thỳc: Thỏng 3/2012 ca nm hc 2011-2012
5. Nhim v nghiờn cu:
Xut phỏt t mc ớch nghiờn cu, sỏng kin kinh nghim tp trung
gii quyt nhng nhim v sau:
- Nhim v th nht: Kho sỏt thc trng hot ng T ỏnh giỏ cht
lng c s GDPT ti trng TH Xuõn Quan Vn Giang Hng Yờn

- Nhim v th hai: xut mt s bin phỏp mi t chc trin khai cú
hiu qu hot ng T ỏnh giỏ trong cụng tỏc Kim nh cht lng c s
GDPT.
6. Phng phỏp nghiờn cu:
-Nghiờn cu cỏc ti liu vn bn, khỏi quỏt h thng hoỏ c s lý lun
c bn ca SKKN.
- Phng phỏp iu tra (Aket)
- Phng phỏp quan sỏt d gi theo dừi hot ng ging dy
- Phng phỏp trũ chuyn phng vn, trao i vi cỏc thnh viờn trong
Hi ng T ỏnh giỏ ca nh trng
- Phng phỏp nghiờn cu sn phm hot ng T ỏnh giỏ: Bỏo cỏo
T ỏnh giỏ v danh mc cỏc thụng tin minh chng.
- Phng phỏp tng kt kinh nghim.
- Phng phỏp kim chng
- Phng phỏp x lý s liu bng s liu thng kờ toỏn hc, minh
ha
Trn Th Chinh Hiu trng trng TH XuõnQuan
9
Tổ chức triển khai có hiệu quả hoạt động tự đánh giá trong công tác
KĐCL cơ sở GDPT
PHN TH HAI
NI DUNG
I. THC TRNG
T ỏnh giỏ ca c s giỏo dc ph thụng l hot ng t xem xột, t
kim tra, ỏnh giỏ ca c s giỏo dc ph thụng cn c vo tiờu chun ỏnh
giỏ cht lng giỏo dc do B GD&T ban hnh ch ra cỏc im mnh,
im yu, xõy dng k hoch ci tin cht lng v cỏc bin phỏp thc hin
nhm ỏp ng cỏc tiờu chun cht lng giỏo dc.
Trong thc t, nm u tiờn khi trng tụi cựng vi trng THCS
Phng Cụng thc hin k hoch ch o im ca Phũng GD&T v cụng

tỏc T ỏnh giỏ cht lng c s GDPT, mc dự chỳng tụi ó cú rt nhiu c
gng, i u trong cụng tỏc ny nhng vic t chc thc hin va mt nhiu
thi gian, cụng sc va cha t hiu qu cao, iu ú th hin :
Th nht: Bỏo cỏo T ỏnh giỏ cũn nng v lit kờ thnh tớch vi
nhng li hay, ý p cha sỏt vi ni hm ca cỏc tiờu chớ, cha cú thụng tin
minh chng y cho tng ch s ca tiờu chớ, do vit trc bỏo cỏo theo
ch quan, cm tớnh v cỏc hot ng ca nh trng m khụng cn c vo
thụng tin minh chng cú hay khụng cú.
Th hai: K hoch ci tin cht lng cũn chung chung, cha mang
tớnh kh thi cao.
Th ba: Vic thu thp, s dng v sp xp danh mc cỏc thụng tin
minh chng cha khoa hc, cha mnh dn linh hot dn n cú nhng vic
lm ó c lu gi bng vn bn nhng li cha bit cú thay th c cho
cỏc thụng tin minh chng cn phi cú hay khụng; hoc cú nhng thụng tin
minh chng cn minh ha cho mt, mt vi hoc nhiu ch s thỡ li cha
bit s dng nh th no? Hay vic vic sp xp danh mc cỏc thụng tin
Trn Th Chinh Hiu trng trng TH XuõnQuan
10
Tổ chức triển khai có hiệu quả hoạt động tự đánh giá trong công tác
KĐCL cơ sở GDPT
minh chng theo u vic hay theo tiờu chun sao cho vic tỡm kim c
thun li, d dng cng l mt vn ht sc lan gii.
Nguyờn nhõn dn n nhng tn ti(im yu) trong cụng tỏc T ỏnh
giỏ ó nờu trờn, mt mt do t khõu lónh o, ch o, hng dn cũn chung
chung; mt khỏc do vic lm ny l rt mi, l vi cỏc c s GDPT ca Vit
Nam v hot ng ny cn rt nhiu thi gian, cụng sc do:
Mt l: Trc õy, khi cha cú B tiờu chun cht lng giỏo dc qui
nh cho mi cp hc, ngnh hc ca B GD& T thỡ cỏc nh trng cú
phong cỏch t chc v qun lớ khụng ng nht.( Cú trng t chc c
nhiu hot ng nhm giỏo dc ton din cho hc sinh v lu gi c

bng vn bn, cú trng khụng t chc c hoc t chc c ớt v cú
trng vic lm thỡ cú m vn bn cn lu gi thỡ khụng )
Hai l: Cha cú cỏc chuyờn gia, c vn sc nột cho cụng tỏc ny c
s nờn khi t chc thc hin cũn gp nhiu khú khn, ụi lỳc cm thy mụng
lung, khú tỡm ra hng i ỳng n v hiu qu. Thm chớ, cú mt s Hiu
trng, qua tõm s thy rng: h cha tht s hiu bc tranh Kim nh cht
lng ra sao nờn nh u v cũn tp trung vo ch o cỏc hot ng
khỏc, h giao cho Phú Hiu trng, ! Cú nhng thnh viờn trong Hi ng
t ỏnh giỏ cũn phỏt biu lm Kim nh cht lng thỡ c gỡ?
Vy nờn nguyờn nhõn th ba l: Vic quỏn trit mc ớch v ý ngha
ca Kim nh cht lng ca cỏc nh trng (c s GDPT) cha y ,
cha nghiờm tỳc.
Cn c vo thc trng nờu trờn, bng tõm huyt ca bn thõn, s tớch
cc hc hi v t nghiờn cu, tụi ó cú sỏng kin kinh nghim t chc trin
khai hot ng T ỏnh giỏ cht lng giỏo dc trong cụng tỏc kim nh
cht lng c s GDPT t hiu qu.
II. CC BIN PHP T CHC TRIN KHAI Cể HIU QU
HOT NG T NH GI TRONG CễNG TC KIM NH CHT
LNG C S GIO DC PH THễNG
Trn Th Chinh Hiu trng trng TH XuõnQuan
11
Tổ chức triển khai có hiệu quả hoạt động tự đánh giá trong công tác
KĐCL cơ sở GDPT
1. C S KHOA HC CA VIC XUT CC BIN PHP
1.1. Cn c vo mc ớch, phm vi T ỏnh giỏ
Mc ớch T ỏnh giỏ l nh trng(C s GDPT) t xem xột, t
kim tra, ch ra cỏc im mnh, im yu ca tng tiờu chớ, xõy dng k
hoch ci tin cht lng v cỏc bin phỏp thc hin ỏp ng cỏc tiờu
chun cht lng giỏo dc do B GD&T ban hnh nhm khụng ngng ci
tin, nõng cao cht lng giỏo dc v ng kớ kim nh cht lng giỏo

dc vi c quan qun lớ cp trờn.
Phm vi ca T ỏnh giỏ bao quỏt ton b cỏc hot ng giỏo dc
nh trng theo tng tiờu chớ trong tiờu chun ỏnh giỏ cht lng giỏo dc
do B GD&T ban hnh cho tng cp hc, ngnh hc.
1.2. Cn c vo mc ớch Kim nh cht lng c s GDPT.
Kim nh cht lng c s GDPT nhm xỏc nh mc ỏp ng
mc tiờu giỏo dc trong tng giai on ca c s GDPT nhm nõng cao cht
lng giỏo dc; thụng bỏo cụng khai vi cỏc c quan qun lớ nh nc v xó
hi v thc trng giỏo dc, c quan chc nng ỏnh giỏ v cụng nhn c
s GDPT t tiờu chun cht lng giỏo dc (theo tng cp )
1.3. Cn c vo thc trng hot ng T ỏnh giỏ ca nh trng.
Th nht: Mt s thnh viờn trong Hi ng T ỏnh giỏ cha nhn
thc y v mc ớch, ý ngha ca kim nh cht lng giỏo dc.
Th hai: Bỏo cỏo T ỏnh giỏ cũn nng v lit kờ thnh tớch vi
nhng li hay, ý p cha sỏt vi ni hm ca cỏc tiờu chớ, cha cú thụng tin
minh chng y cho tng ch s ca tiờu chớ do vit trc bỏo cỏo theo
nhn thc cm tớnh v cỏc hot ng ca nh trng.
Th ba: K hoch ci tin cht lng cũn chung chung, cha mang
tớnh kh thi cao.
Th t: Vic thu thp, s dng v sp xp danh mc cỏc thụng tin
minh chng cha khoa hc, cha mnh dn linh hot dn n cú nhng vic
Trn Th Chinh Hiu trng trng TH XuõnQuan
12
Tổ chức triển khai có hiệu quả hoạt động tự đánh giá trong công tác
KĐCL cơ sở GDPT
lm ó c lu gi bng vn bn nhng li cha bit cú thay th c cho
cỏc thụng tin minh chng cn phi cú hay khụng; hoc cú nhng thụng tin
minh chng cn minh ha cho mt, mt vi hoc nhiu ch s thỡ li cha
bit s dng nh th no? Hoc vic sp xp danh mc cỏc thụng tin minh
chng theo mng cụng vic hay theo tiờu chun sao cho vic tỡm kim c

thun li, d dng cng l mt vn phi cõn nhc k cng.
*** Cn c vo cỏc c s khoa hc nh ó trỡnh by trờn, ngoi
vic bỏm sỏt cỏc vn bn ch o, hng dn ca cp trờn, tụi ó mnh
dn i mi cỏch lm t hiu qu bng cỏc bin phỏp ch yu sau õy:
2. NHNG BIN PHP CH YU
2.1. Bin phỏp 1:
Quỏn trit vai trũ v ý ngha ca Kim nh cht lng.
Khi lm bt c cụng vic gỡ, chỳng ta cng cn phi hiu lm cụng
vic ú nhm mc ớch gỡ? Lm nh th no? í ngha ca vic lm ú ra
sao? Trong cụng tỏc Kim nh cht lng cng vy. Vỡ th Hiu trng,
Chi b, Ban giỏm hiu v cỏc cỏn b ch cht nht thit phi quỏn trit cỏc
ni dung sau õy:
Th nht: Mc ớch ca Kim nh cht lng giỏo dc.
Hiu trng cn lm cho cỏc thnh viờn trong Hi ng lónh o ca
nh trng nhn thc y mc ớch ca Kim nh cht lng.
Mc ớch ca Kim nh cht lng khụng ch l m bo nh trng
cú trỏch nhim i vi cht lng giỏo dc m cũn mang li ng lc ci
tin v nõng cao cht lng chng trỡnh GD-T cng nh cht lng mi
mt ca nh trng
Kim nh cht lng c s GDPT nhm xỏc nh mc ỏp ng
mc tiờu giỏo dc trong tng giai on ca c s GDPT nhm nõng cao cht
lng giỏo dc; thụng bỏo cụng khai vi cỏc c quan qun lớ nh nc v xó
Trn Th Chinh Hiu trng trng TH XuõnQuan
13
Tổ chức triển khai có hiệu quả hoạt động tự đánh giá trong công tác
KĐCL cơ sở GDPT
hi v thc trng giỏo dc, c quan chc nng ỏnh giỏ v cụng nhn c
s GDPT t tiờu chun cht lng giỏo dc (theo tng cp )
Mt kim nh cht lng c coi l hot ng cú hiu qu khi
khụng ch ỏnh giỏ xem trng ú cú t chun cht lng hay khụng m

cũn phi cú vai trũ nh nhng chuyờn gia t vn ( nhng thnh viờn trong
on ỏnh giỏ ngoi, ỏnh giỏ li theo quyt nh ca c quan qun lớ cp
trờn), sn sng giỳp nh trng gii quyt cỏc vn cũn tn ng ( khc
phc im yu) v nõng cao cht lng cỏc hot ng ca nh trng.
Th hai: Mc tiờu ca Kim nh cht lng giỏo dc.
Kim nh cht lng giỏo dc l mt gii phỏp qun lớ cht lng v
hiu qu ca c s GDPT nhm cỏc mc tiờu sau õy:
Mt l: ỏnh giỏ hin trng ca c s giỏo dc ỏp ng cỏc tiờu chun
ra nh th no? ( Tc l hin trng c s giỏo dc cú cht lng v hiu
qu ra sao?)
Hai l: ỏnh giỏ hin trng nhng im no l im mnh so vi cỏc
tiờu chun ra ca c s giỏo dc.
Ba l: ỏnh giỏ hin trng nhng im no l im yu so vi cỏc tiờu
chun ra ca c s giỏo dc.
Bn l: Trờn c s im mnh v im yu phỏt hin c so vi cỏc
tiờu chun ra, nh ra k hoch phỏt huy im mnh, khc phc im yu
phỏt trin.
V mc tiờu cao nht ca Kim nh cht lng l xõy dng c vn
húa cht lng cho nh trng ( c s GD&T). Theo tụi, mt c s xõy
dng c vn húa cht lng l c s khi m mi thnh viờn trong nh
trng u bit cụng vic ca mỡnh v ca nhng ngi cú liờn quan, hiu
th no l cht lng v nh ú bit ch ng lm vic, khụng ngng nõng
cao cht lng cụng vic ca mỡnh c giao, ng thi gúp phn cựng
Trn Th Chinh Hiu trng trng TH XuõnQuan
14
Tổ chức triển khai có hiệu quả hoạt động tự đánh giá trong công tác
KĐCL cơ sở GDPT
nhng ngi liờn quan hnh ng theo cht lng( theo ỳng ngha ca
cht lng- Giỏ tr v mt li ớch)
Th ba: í ngha ca Kim nh cht lng giỏo dc.

Khi tham gia tp hun v cụng tỏc Kim nh cht lng hay khi
nghiờn cu cỏc vn bn ch o, hng dn, tụi cha thy c ht ý ngha
ca Kim nh cht lng( n gin l hon thnh bỏo cỏo (cú cỏc thụng tin
minh chng) da vo ni hm ca cỏc ch s/tiờu chớ/tiờu chun ú l
nhng yờu cu cn phi t c theo ni dung b tiờu chun cht lng do
B GD&DDT qui nh cho tng cp hc, ngnh hc), ch n khi nh trng
c ún on ỏnh giỏ ngoi ca S v xem xột, ỏnh giỏ cụng nhn nh
trng t tiờu chun cht lng ( cp 2), tụi v cỏc thnh viờn trong nh
trng mi thy c ý ngha ln lao ca Kim nh cht lng:
Kim nh cht lng giỏo dc l mt bng chng v cht lng, nõng
cao v th ca nh trng, s tin tng ca chớnh quyn a phng, ca
nhõn dõn v ca cha m hc sinh i vi nh trng. T ú, cha m hc sinh
yờn tõm gi gm con em h cho nh trng khi ó t tiờu chun cht lng
( cht lng ton din). Sau kim nh cht lng, nh trng c cỏc
thnh viờn trong on ỏnh giỏ t vn tớch cc cú k hoch ci tin cht
lng tt hn, c c quan qun lớ cp trờn v chớnh quyn a phng
quan tõm cựng nh trng khc phc im yu, xõy dng c s vt cht
ỏp ng, nõng cao cht lng phỏt trin nh trng.
Túm li: T ỏnh giỏ l mt hot ng hon ton mi m i vi nh
trng. Nhn thc ca lónh o cỏc trng v kim nh cht lng núi
chung v T ỏnh giỏ núi riờng cú khỏc nhau. Ch khi no cỏn b ch cht
ca nh trng quỏn trit c vai trũ v ý ngha ca Kim nh cht lng
nh ó nờu trờn thỡ mi chuyn t b ộp lm t ỏnh giỏ sang T
nguyn tham gia t ỏnh giỏ v cú quyt tõm cao, cú bin phỏp ỳng, t
ú tn tõm, trung thc trong vic t ỏnh giỏ.
Trn Th Chinh Hiu trng trng TH XuõnQuan
15
Tổ chức triển khai có hiệu quả hoạt động tự đánh giá trong công tác
KĐCL cơ sở GDPT
2.2. Bin phỏp 2:

Thnh lp Hi ng T ỏnh giỏ, chn c Ban th kớ v xõy
dng k hoch T ỏnh giỏ mang tớnh kh thi.
Theo Quyt nh s 83/2008/Q-BGDT ngy 31 thỏng 12 nm 2008
v vic ban hnh Quy nh v quy trỡnh v chu kỡ Kim nh cht lng c
s GDPT thỡ vic thnh lp Hi ng T ỏnh giỏ l khõu u tiờn. Ti qui
nh ny, qui nh ngi ra quyt nh thnh lp, thnh phn, nhim v v
quyn hn ca Hi ng t ỏnh giỏ ó rt rừ rng, c th.
Tuy nhiờn, bn thõn tụi l mt Hiu trng, c trc tip tham d tp
hun ti B v ó c tham gia on ỏnh giỏ ngoi ca S i vi 6
trng trong tnh, qua lm vic ti cỏc nh trng, tụi thy Hi ng t ỏnh
giỏ cú vai trũ quyt nh trong trin khai t ỏnh giỏ. Hi ng cú chc nng
thm nh, phờ duyt bn bỏo cỏo T ỏnh giỏ. Vỡ vy, tham gia Hi ng t
ỏnh giỏ phi l nhng cỏn b ch cht ( HT, PHT, TTCM, trng cỏc
on th), nhng cỏn b chuyờn trỏch ca nh trng õy l im mi, tụi
ó vn dng linh hot theo hng u tiờn lm vic hiu qu ca cỏc thnh
phn trong Hi ng t ỏnh giỏ (nhõn viờn vn th-k toỏn, th vin-thit
b, y t hc ng) H l nhng ngi nm c k thut hot ng chuyờn
mụn theo chuyờn ngnh c o to theo cỏc tiờu chun kim nh v cú
nng lc phõn tớch, ỏnh giỏ cỏc hot ng theo tỏc nghip chuyờn mụn ca
mỡnh. V mt iu ht sc quan trng: Ch tch Hi ng nht thit phi l
Hiu trng /Th trng n v vỡ nh vy mi cú quyn lc trong trin
khai T ỏnh giỏ.
Vớ d 1
DANH SCH THNH VIấN HI NG T NH GI
STT H v tờn
Chc danh,
chc v
Nhim v
1 Trn Th Chinh Hiu trng Ch tch
2 Lờ Th Nghi Phú HT Phú ch tch

3 Nguyn Thu Thy TTCM y viờn H
4 Ngụ Th Anh Hng TTCM y viờn H
Trn Th Chinh Hiu trng trng TH XuõnQuan
16
Tổ chức triển khai có hiệu quả hoạt động tự đánh giá trong công tác
KĐCL cơ sở GDPT
5 Nguyn T. Thu Hng TTCM y viờn H
6 Lờ Vn Ho BTC y viờn H
7 Phan Th Hng Thỳy CB TV-TB y viờn H
8 Phan Th Lan Phng KT VT y viờn H
9 Phan Th H CTC y viờn H
Cng theo Q 83/ BGD&T, nhúm th kớ cú t 2 n 3 ngi, nhúm
trng l mt thnh viờn trong Hi ng t ỏnh giỏ. Vy phi chn nhng
ngi nh th no vo ban th kớ?
Nhúm th kớ cú vai trũ quan trng trong vic thu thp v chun b cỏc
ti liu cho cỏc bc t ỏnh giỏ :
Mt l: Thu thp thụng tin minh chng
Hai l: Thm nh bỏo cỏo tiờu chớ ca cỏc thnh viờn theo cỏc tiờu
chớ/tiờu chun c phõn cụng.
Ba l: Hon thin bỏo cỏo t ỏnh giỏ.
Bn l: Thm nh bỏo cỏo t ỏnh giỏ.
(Theo qui nh khụng cú bc 2 v bc 4 nhng khi trin khai thc
hin, tụi thy cn thit phi lm bn bỏo cỏo khi ó cụng b trc tp th
v trỡnh c quan qun lớ cp trờn phi chn chu, ớt thiu sút nht)
Vỡ vy, chn ngi vo nhúm th kớ khụng ch l ngi cú tinh thn
trỏch nhim, nhit tỡnh m cũn phi cú nng lc t chc v nng lc son
tho vn bn tt (Tụi ó chn nhúm trng l TTCM4-5 cú trỡnh i hc
v ỏp ng tt c cỏc yờu cu trờn nờn nhúm th kớ lm vic rt hiu qu),
thnh viờn khỏc trong nhúm th kớ phi l ngi cú trỡnh Tin hc, thnh
tho vi tớnh x lớ tt vn bn trờn Word, Exel

Vớ d 2
DANH SCH NHểM TH Kí
STT H v tờn
Chc danh,
chc v
Nhim v
1 Nguyn Th Thu Hng TTCM4-5 Nhúm trng
2 Phan Th Lan Phng Vn th y viờn
3 Lờ Vn Ho BTC- CB ph y viờn
Trn Th Chinh Hiu trng trng TH XuõnQuan
17
Tổ chức triển khai có hiệu quả hoạt động tự đánh giá trong công tác
KĐCL cơ sở GDPT
trỏch Tin hc
Sau khi ó thnh lp, Hi ng T ỏnh giỏ phi xõy dng k hoch t
ỏnh giỏ. K hoch ny c Ch tch Hi ng t ỏnh giỏ phờ duyt bao
gm cỏc ni dung sau: Mc ớch, phm vi T ỏnh giỏ; phõn cụng nhim v
cho tng thnh viờn; d kin cỏc ngun lc, cỏc thụng tin minh chng cn
thu thp; thi gian biu cho tng hot ng.
Vớ d 3:
K HOCH T NH GI
CHT LNG GIO DC TRNG TIU HC XUN QUAN
NM 2011
Cn c Quyt nh s 83/2008/Q BGD T ngy 31 thỏng 12
nm 2008 ca B trng b giỏo dc v o to v vic Quy nh v quy
trỡnh v chu kỡ kim nh cht lng giỏo dc trng Tiu hc, Trung hc c
s, Trung hc ph thụng.
Cn c Q s 04/2008/Q BGD T ngy 04 /02/ 2008 ca B
trng B giỏo dc v o to v vic quy nh tiờu chun ỏnh giỏ cht
lng giỏo dc trng Tiu hc.

Thc hin cụng vn hng dn s 773 ngy 23/3/2009 ca S giỏo
dc o to tnh Hng Yờn v vic hng dn t ỏnh giỏ cht lng giỏo
dc trng ph thụng.
Trng Tiu hpc Xuõn Quan xõy dng k hoch t ỏnh giỏ cht
lng giỏo dc ca nh trng nh sau:
I . MC CH YấU CU
- T ỏnh giỏ cht lng giỏo dc nhm mc ớch nh trng t
xem xột, kim tra ch nh ra cỏc im mnh, im yu ca tng tiờu chớ quy
nh trong cỏc tiờu chun ỏnh giỏ cht lng giỏo dc tiu hc theo quyt
nh 83 ca B giỏo dc o to.
- Cn c kt qu t ỏnh giỏ, nh trng xõy dng k hoch ci tin
cht lng v cỏc bin phỏp thc hin ỏp ng cỏc tiờu chun cht lng
giỏo dc tiu hc, khụng ngng nõng cao cht lng giỏo dc hng ti
ng kớ kim nh cht lng giỏo dc.
- Nh trng trin khai cụng tỏc t ỏnh giỏ cht lng giỏo dc theo
ỳng quy trỡnh, nghiờn cu kớ ni dung tng tiờu chớ, m bo y thụng
tin v minh chng, x lý v phõn tớch k trc khi a ra nhn nh kt
qu t ỏnh giỏ phi m bo tin cy, chớnh xỏc, khỏch quan, h s bỏo
cỏo t ỏnh giỏ y ỳng quy nh.
Trn Th Chinh Hiu trng trng TH XuõnQuan
18
Tổ chức triển khai có hiệu quả hoạt động tự đánh giá trong công tác
KĐCL cơ sở GDPT
- Mi cỏn b giỏo viờn nhõn viờn tham gia cụng tỏc t ỏnh giỏ cht
lng giỏo dc ca nh trng phi cú tinh thn trỏch nhim, ý thc giỏc v
trung thc, hon thnh cụng vic ỳng tin thi gian.
II. PHM VI T NH GI
- ỏnh giỏ ton b cỏc hot ng giỏo dc ca nh trng theo tng
tiờu hcớ trong tiờu chun ỏnh giỏ cht lng giỏo dc trng tiu hc theo
quyt nh s 04/2008/Q BGD T

III. PHN CễNG NHIM V CHO CC THNH VIấN HI NG
T NH GI
STT H v tờn Chc danh, chc v Nhim v
1 Trn Th Chinh Hiu trng - CTH Ph trỏch chung
2 Lờ Th Nghi Phú HT - PCTH
3 Ng Th Thu Hng TPCM - y viờn Ph trỏch tiờu
chun 1
4 Phan Th H TPCM - y viờn Ph trỏch tiờu
chun 2
5 Nguyn Thu Thy TTCM- y viờn Ph trỏch tiờu
chun 3
5 Lờ Vn Ho BTC- y viờn Ph trỏch tiờu
chun 4
6 Phan Th Lan Phng Vn th - y viờn Ph trỏch tiờu
chun 5
7 Ngụ Th Anh Hng TTCM - y viờn Ph trỏch tiờu
chun 6
IV. D KIN CC NGUN LC V THI IM CN HUY NG
- 100% Cỏc b giỏo viờn nhõn viờn tham gia cụng tỏc thu thp thụng tin
minh chng ca 5 nhúm theo tiờu chun.
- Thi gian bt u i thu thp thụng tin minh chng t 25 thỏng 9 nm 2011
n 27 thỏng 10 nm 2011.
V. CễNG C NH GI
1. B tiờu chun ỏnh giỏ cht lng trng tiu hc
Trn Th Chinh Hiu trng trng TH XuõnQuan
19
Tổ chức triển khai có hiệu quả hoạt động tự đánh giá trong công tác
KĐCL cơ sở GDPT
2. D kin k hoch cỏc thụng tin minh chng cn thu thp theo tng tiờu
chớ

Tiờu
chun
D kin cỏc tụng
tin minh chng
cn thu thp
Ni thu thp
Nhúm chuyờn
trỏch, cỏ nhõn
thu thp
thi gian thu
thp
1 T chuyờn mụn
v qun ký nh
trng
Lónh o nh
trng + cỏc t
chuyờn mụn
TTCM v
giỏo viờn lp
5
t 24/9 n
27/10/2011
2 Cỏn b qun lý
giỏo viờn - nhõn
viờn
Lónh o nh
trng
T phú
chuyờn mụn 4
- 5 v giỏo

viờn lp 4
t 24/9 n
27/10/2011
3 Chng trỡnh v
hot ng giỏo
dc
Lónh o + t
chuyờn mụn +
lp hc sinh
PHT v giỏo
viờn chuyờn
bit
t 24/9 n
27/10/2011
4 Kt qu giỏo dc Lónh o + t
chuyờn mụn +
lp hc sinh
T phú
chuyờn mụn 2
- 3 v giỏo
viờn lp 2
t 24/9 n
27/10/2011
5 Ti chớnh v c
s vt cht
Hiu trng, k
toỏn, nhõn viờn
bo v, TV - TB
KT - VT v
CBTBDH

t 24/9 n
27/10/2011
6 Nh trng - gia
ỡnh - xó hi
Bớ th chi on -
VTKT - hi
CMHS
TTCM 2- 3 -
ho v giỏo
viờn lp 3
t 24/9 n
27/10/2011


Vớ d 4:
THI GIAN BIU
THI GIAN CC HOT NG
T ngy 8 thỏng 8 nm 2011
n ngy 19 thỏng 8 nm 2011
- Hp lónh o nh trng tho lun
mc ớch, phm v thi gian biu v xỏc
nh cỏc thnh viờn ca Hi ng t ỏnh
giỏ (TG).
- Hiu trng ra Q thnh lpHi ng
Trn Th Chinh Hiu trng trng TH XuõnQuan
20
Tổ chức triển khai có hiệu quả hoạt động tự đánh giá trong công tác
KĐCL cơ sở GDPT
TG; Cụng b Q thnh lp Hi ng
TG; Phõn cụng nhim v c th cho tng

thnh viờn; Phõn cụng d tho k hoch
TG.
T ngy 22 thỏng 8 nm 2011
n ngy 26 thỏng 8 nm 2011
- Ph bin ch chng trin khai TG n
ton th cỏn b, giỏo viờn, nhõn viờn ca
nh trng.
- T chc hi tho chuyờn mụn, nghip v
trin khai TG ti cỏc thnh viờn trong
Hi ng TG, giỏo viờn v nhõn viờn.
- Hon thnh k hoch TG.
T ngy 07 thỏng 9 nm 2011
n ngy 26 thỏng 9 nm 2011
- Chun b bỏo cỏo TG
- Thu nhp thụng tin minh chng.
- Mó húa cỏc thụng tin minh chng.
- Cỏc cỏ nhõn, nhúm chuyờn trỏch hon
thnh cỏc phiu ỏnh giỏ tiờu chớ.
T ngy 04 thỏng 10 nm 2011
n ngy 12 thỏng 10 nm
2011
Hp Hi ng TG :
- Xỏc nh cỏc vn phỏt sinh t cỏc
thụng tin v minh chng thu c.
- Xỏc nh nhu cu thu nhp thụng tin b
sung.
- iu chnh cng bỏo cỏo TG v
xõy dng cng chi tit.
T ngy 18 thỏng 10 nm 2011
n ngy 31 thỏng 10 nm

2011
- Thu nhp, x lớ thụng tin b sung (nu
cn thit)
- D tho bỏo cỏo t ỏnh giỏ.
- Kim tra li thụng tin v minh chng
c s dng trong bỏo cỏo TG.
T ngy 08 thỏng 11 nm 2011
n ngy 15 thỏng 11 nm
-Hp Hi ng TG tham lun d tho
TG.
Trn Th Chinh Hiu trng trng TH XuõnQuan
21
Tổ chức triển khai có hiệu quả hoạt động tự đánh giá trong công tác
KĐCL cơ sở GDPT
2011 - Hi ng TG hi vi cỏc giỏo viờn,
nhõn viờn trong nh trng tho lun v
bỏo cỏo TG, xin cỏc ý kin gúp ý;
- Hon thin bỏo cỏo TG.
T ngy 22 thỏng 11 nm 2011
n ngy 25 thỏng 11 nm
2011
Hp hi ng TG thụng qua bn bỏo
cỏo TG ó sa cha;
- Cụng b bỏo cỏo TG trong ni b nh
trng v thu nhp cỏc ý kin úng gúp.
T ngy 28 thỏng 11 nm 2011
n ngy 30 thỏng 11 nm
2011
X lý cỏc ý kin úng gúp v hon thin
bỏo cỏo TG

T ngy 05 thỏng 12 nm 2011
n ngy 07 thỏng 12nm 2011
Cụng b bn bỏo cỏo TG ó hon thin
(Trong ni b nh trng)
T ngy 08 thỏng 12 nm 2011
n ngy 12 thỏng 12 nm
2011
- Tp hp cỏc ý kin ng gúp cho quy
trỡnh TG, cỏc biu mu v cỏc phn khỏc
ca ti liu hng dn.
- Hon thin bỏo cỏo TG
Vic xõy dng k hoch t ỏnh giỏ ũi hi hp lớ vi cỏc iu kin v
thi gian, ngun lc v i ng tham gia vit bỏo cỏo. Xõy dng k hoch
cng chi tit c th thỡ tớnh kh thi cng cao.
2.3. Bin phỏp 3
Xõy dng bỏo cỏo T ỏnh giỏ khoa hc, hiu qu.
õy l khõu quan trng nht ca qui trỡnh kim nh cht lng.T
ỏnh giỏ c thc hin theo mt qui trỡnh cht ch, khoa hc v ũi hi
nhng ngi tham gia phi cú hiu bit nht nh v k thut. Tụi cng ó
d tp hun do Cc Kho thớ v Kim nh cht lng ri Phũng KT-KCL
ca S GD&T t chc, li c tham gia ỏnh giỏ ngoi mt s trng
Trn Th Chinh Hiu trng trng TH XuõnQuan
22
Tổ chức triển khai có hiệu quả hoạt động tự đánh giá trong công tác
KĐCL cơ sở GDPT
trong tnh, tụi thy Bỏo cỏo t ỏnh giỏ thng ri vo mt s tỡnh trng sau
õy:
Th nht: Vit bỏo cỏo theo kiu thnh tớch.
Lớ do chớnh l li vit bỏo cỏo xa-nay vn vy! iu ny chng t cha
quỏn trit ý ngha v giỏ tr ca kim nh. Ngoi ra tớnh cnh tranh vi cỏc

c s GDPT ca chỳng ta cha cao nh cỏc nc trờn th gii, hay cú chng
cng mi ch dng li cỏc trng ngoi cụng lp ( HS, CMHS c chn
trng, chn lp, chn thy), bao cp cũn nng nờn cỏc nh trng cha
thy yờu cu ci tin cht lng l cp bỏch v cnh tranh cỏc ngun lc.
Th hai: Vit khụng t yờu cu
Bỏo cỏo vit khụng t yờu cu th hin :
Mt l: Mụ t hin trng khụng y , hoc lc , khụng ỳng hoc khụng
ni hm ( ni dung yờu cu ca tiờu chớ). Lớ do chớnh l khụng quỏn trit
y , sõu sc ni dung ca tng tiờu chớ, yờu cu bỏo cỏo ca tng tiờu
chớ
Hai l: Nờu khụng trỳng im mnh ca nh trng, lan man, cỏi gỡ cng
mnh. Lớ do chớnh l khụng cú im no mnh thc s, nh nn ra im
mnh. Hoc cng cú trng hp, ngi vit khụng trỡnh chn ra
im mnh nht nờu trong bỏo cỏo.( Th mi bit nng lc ca cỏc thnh
viờn trong Hi ng T ỏnh giỏ l vụ cựng quan trng!)
Ba l: Vch ra im yu mt cỏch s si hoc li cho khỏch quan. Lớ do
chớnh l cha thc s cu th, mun chy theo thnh tớch, nờu nh im tn
ti cũn t yờu cu!
Bn l: Vch ra k hoch khc phc, ci tin cht lng thng theo kiu
ngh quyt: Cn phi; Trong thi gian ti.s.; ụi khi vit tn
ti mt ng, khc phc mt no, chng n nhp gỡ vi nhau. iu ú lm
l rừ yu kộm ca ngi vit v thiu nghiờm tỳc ca ngi duyờt.
Nm l: Khụng cú hoc ớt minh chng, hoc minh chng khụng phự hp vi
iu cn minh chng. Li ny phn ln l do vit bỏo cỏo trc theo li lit
Trn Th Chinh Hiu trng trng TH XuõnQuan
23
Tổ chức triển khai có hiệu quả hoạt động tự đánh giá trong công tác
KĐCL cơ sở GDPT
kờ thnh tớch ri mi i tỡm thụng tin minh chng ( nhng li khụng cú);hoc
do vit i vit li bỏo cỏo tiờu chớ nhiu ln nờn ó lm lc ch minh chng.

Sỏu l: Mt s bỏo cỏo quan nim sai rng: Ngi c bỏo cỏo t ỏnh giỏ
cn hiu hin trng, im mnh, im yu,Hóy xem minh chng! Nh vy
l hiu sai v cỏch s dng minh chng. Hiu ỳng thỡ phi hiu rng: Minh
chng l kim tra tớnh xỏc thc ca cỏc iu ó mụ t v cỏc hot ng
ca nh trng ỏp ng cỏc yờu cu ca tng ch s/ tiờu chớ nh th no,
im mnh l im no,, Nu cn thm tra thỡ thm tra minh chng sau
õy ( mó TTMC), khi ú mi dựng n minh chng.
khc phc nhng tn ti nờu trờn, trong quỏ trỡnh trin khai
xõy dng bỏo cỏo t ỏnh giỏ tụi ó t chc thc hin nh sau:
2.3.1 Thu thp, x lớ v phõn tớch cỏc thụng tin minh chng.
Thụng tin l nhng t liu c s dng h tr v minh ha cho cỏc
phõn tớch, gii thớch, nhn nh, kt lun trong bỏo cỏo t ỏnh giỏ.
Minh chng l nhng thụng tin gn vi cỏc ch s xỏc nh tng ch
s t hay khụng t. Cỏc minh chng c s dng lm cn c a ra
cỏc phõn tớch, gii thớch, nhn nh, kt lun trong bỏo cỏo t ỏnh giỏ.
Thu thp, x lớ v phõn tớch cỏc thụng tin minh chng l vic lm
khú khn i vi hu ht cỏc nh trng. Nguyờn nhõn l do cụng tỏc lu tr
cha tt. Lónh o nh trng cha cú thúi quen cho lu li vn bn ghi
chộp ni dung cỏc cuc hp hoc ph bin cụng tỏc, r soỏt cỏc bin phỏp t
chc thc hin cỏc mt cụng tỏc, cha thc hin qun lớ theo k hoch, cha
thng xuyờn phn hi v ỏnh giỏ hiu qu thc hin Hi ng t ỏnh
giỏ v nhúm chuyờn trỏch cha cú kinh nghim trong thit k bng hi, chn
mu kho sỏt. Khi thu thp c minh chng li cha cú k nng phõn tớch
ỏnh giỏ, la chn minh chng.
Vỡ vy, tụi ó thit lp mt bng gi ý cỏc thụng tin minh chng cn
thu thp, giao cho cỏc nhúm hon thnh v thng nht vi Hiu trng vic
s dng, la chn thụng tin minh chng sao cho phự hp nht; xem thụng tin
Trn Th Chinh Hiu trng trng TH XuõnQuan
24
Tổ chức triển khai có hiệu quả hoạt động tự đánh giá trong công tác

KĐCL cơ sở GDPT
minh chng no ó cú? Thụng tin minh chng no cha cú? Cú nht thit
phi khụi phc hay khụng hay tỡm thụng tin minh chng khỏc thay th m
vn m bo chng minh cho ni hm ca ch s.
Vớ d 5:
Mu phiu gi ý tỡm v la chn TTMC tiờu chớ Tiờu chun.
Ch s TTMC cn cú ó cú Cha cú Cỏch x lớ
a
b
c

Mu phiu ny ỏp dng cho tt c cỏc tiờu chớ, tiờu chun. Sau khi
hon thnh phiu ny, cú s thng nht vi Hiu trng ( ch tch Hi ng
T ỏnh giỏ), tụi tip tc hng dn cỏc nhúm hon thnh tip phiu th hai.
Phiu ny cú s dng cỏch mó húa cỏc TTMC.
Vớ d 6: Mó húa cỏc thụng tin minh chng tiờu chun
Tiờu chớ Ch s Mó TTMC Tờn TTMC Ngy,thỏng nm
ban hnh
1 a
b
c
2
Trong bỏo cỏo t ỏnh giỏ, cỏc thụng tin minh chng c mó húa theo
mt qui tc nht nh. Mó TTMC c kớ hiu bng chui cú ớt nht 10 kớ t,
bao gm 1 ch cỏi (H), ba du chm v 6 ch s theo cụng thc sau:
{Hn.a.bc.de}.
Trong ú :
- H: vit tt Hp MC ( trng tụi MC ca mi tiờu chun tp hp
trong 1 hp)
-n: S th t ca hp MC c ỏnh s t 1 n ht.

-a: S th t ca tiờu chun.
Trn Th Chinh Hiu trng trng TH XuõnQuan
25