Lập DỰ án KHU VUI CHƠI HAPPY LAND

HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

BÀI TẬP NHÓM
LẬP DỰ ÁN KHU VUI CHƠI
HAPPY LAND
Giáo viên: Ths Phan Tú Anh
HÀ NỘI, 10 – 2014
Lời nói đầu
Trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta đã có những bước chuyển đổi mạnh mẽ,
từ một nên kinh tế nông nghiệp nông thôn dần sang nền kinh tế công nghiệp hiện đại và
dịch vụ. Kéo theo đó, đời sống của mỗi người dân ngày một nâng cao, trong đó có một
phần không thể thiếu đó là đời sống tinh thần mà đặc biệt là nhu cầu vui chơi giải trí.
Thủ đô Hà Nội vừa là trung tâm về kinh tế - chính trị, vừa là trung tâm về văn hóa xã
hội, tuy nhiên hiện nay chúng ta vẫn còn thiếu trung tâm giải trí đẹp và hấp dẫn. Để đáp
ứng được nhu cầu khan hiếm này, chúng tôi có đề xuất dự án xây dựng khu giải trí cao
cấp hiện đại, phù hợp với mọi lứa tuổi, hứa hẹn sẽ đem lại nhiều lợi ích cả về mặt kinh tế
và xã hội.
Dự án này được xây dựng dựa trên các cơ sở pháp lý, mục tiêu và phạm vi của dự án
đồng thời được trình bày một cách cụ thể, rõ ràng, dễ hiểu và sinh động, có thể là một tài
liệu tham khảo hữu ích cho các bạn đọc trong quá trình học tập và nghiên cứu.
Mặc dù đã có nhiều cố gắng nhưng do thời gian có hạn nên dự án không tránh khỏi
những thiếu sót. Chúng tôi rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các bạn để dự án
ngày càng được hoàn thiện hơn.
MỤC LỤC ĐỀ TÀI: DỰ ÁN KHU VUI CHƠI GIẢI TRÍ HAPPY LAND
I. Căn cứ cơ sở xác định dự án đầu tư:
1. Tên dự án:
Dự án khu vui chơi giải trí cho trẻ em Happy Land
Gọi tắt là : Dự án Happy Land
Diện tích : 200 m
2

Địa điểm : Khu đô thị Xa La – Hà Đông – Hà Nội
2. Chủ đầu tư:
Nhóm 5 – Lớp D12QT5 môn Lập và thẩm định dự án đầu tư.
3. Cơ sở pháp lý:
3.1. Các căn cứ pháp lý:
Việc lập Dự án đầu tư xây dựng “khu vui chơi giải trí ” dựa trên những cơ sở pháp
lý sau:
• Luật doanh nghiệp năm 2005 và các văn bản hướng dẫn thi hành
• Luật đầu tư 2005
• Nghị định 108/2005/NĐ-CP hướng dẫn chi tiết thi hành Luật Đầu tư
• Quyết định số 108/2006/QĐ-BKH của bộ kế hoạch và đầu tư ban hành mẫu văn
bản thực hiện luật đầu tư tại Việt Nam
• Luật đất đai năm 2003
• Thông tư 07/2008/TT-BXD của Bộ Xây dựng về việc hướng dẫn lập, thẩm định,
phê duyệt và quản lý quy hoạch xây dựng.
• Luật bảo vệ môi trường năm 2005
[Type text] Page 4
• Nghị định 80/2006/NĐ –CP hướng dẫn luật bảo vệ môi trường và các văn bản có
liên quan.
• Chủ trương, chính sách phát triển xã hội khác của Thủ đô Hà Nội.
• Nghị định số 16/2005/NĐ-CP ngày 07/02/2005 của Chính phủ về quản lý dự án
đầu tư xây dựng công trình
• Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 của Chính phủ về quản lý chất
lượng công trình xây dựng
• Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất số : AM 162451 ngày 09 tháng 04 năm 2008
của UBND Thành phố Hà Nội về việc chuyển nhượng quyền sử dụng đất vào mục đích
chuyên dụng.
• Sơ đồ của khu đất do phòng tài nguyên môi trường thành phố Hà Nội lập kèm
theo giấy chứng nhận quyền sử dụng đất của UBND thành phố Hà Nội ngày 09 tháng
04 năm 2008;

3.2. Hệ thống văn bản, tiêu chuẩn kỹ thuật chính:
• Quyết định 04/2008/QĐ-BXD của Bộ Xây dựng về việc ban hành "Quy chuẩn kỹ
thuật Quốc gia về Quy hoạch xây dựng"
• Quyết định 03/2008/QĐ-BXD của Bộ Xây dựng về việc ban hành quy định nội dung
thể hiện bản vẽ, thuyết minh đối với Nhiệm vụ và Đồ án Quy hoạch Xây dựng.
• Nghị định 58/2008/NĐ-CP của Chính phủ về việc hướng dẫn thi hành Luật Đấu thầu
và lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật Xây dựng.
• Bản đồ khảo sát địa hình khu vực quy hoạch, tỷ lệ 1/500
• Các tài liệu, số liệu về điều kiện tự nhiên khu vực quy hoạch
• Các số liệu kinh tế - xã hội khu vực quy hoạch
[Type text] Page 5
• Các tiêu chuẩn, quy phạm liên quan hiện hành của nhà nước
3.3. Thủ tục thực hiện dự án đầu tư:
Xây dựng khu vui chơi giải trí với điều kiện thuê đất của Nhà nước thông thường được
thực hiện qua một số bước như sau:
1 - Tìm kiếm địa điểm thực hiện dự án khu vui chơi giải trí và tiến hành xin chấp thuận
chủ trương của UBND tỉnh, thành phố về địa điểm dự định đầu tư.
2 - Lập quy hoạch chi tiết 1/2000 và 1/500 xây dựng khu vui chơi giải trí trên cơ sở quy
hoạch tổng thể đã được phê duyệt.
3 - Thực hiện thủ tục xin cấp Giấy chứng nhận đầu tư thực hiện dự án khu vui chơi giải
trí theo quy định của pháp luật.
4 - Thực hiện các thủ tục liên quan đến khu đất thuê: lập hồ sơ xin thuê đất, tiến hành
đền bù giải phóng mặt bằng, tái định cư.
5 - Thực hiện các thủ tục về xây dựng khu vui chơi giải trí: lập thiết kế cơ sở, thiết kế kỹ
thuật và thi công để tiến hành xây dựng.
6 - Thực hiện một số thủ tục khác như: đánh giá tác động môi trường, xin thỏa thuận
điện, nước, phòng cháy, chữa cháy
4. Tổng quan về cơ hội trên thị trường:
Hiện nay, diện tích và dân số ở Thành Phố Hà Nội ngày càng được mở rộng và tăng cao
do vậy nhu cầu sử dụng dịch vụ vui chơi giải trí của người dân ở khu vực này ngày một

lớn hơn. Chính vì vậy đây là một thị trường rất có tiềm năng cho sự phát triển cho ngành
dịch vụ nói chung cũng như ngành vui chơi giải trí nói riêng, giúp cho ngành giải trí ở
Thành Phố Hà Nội không kém gì Thành Phố Hồ Chí Minh sầm uất.
Cứ mỗi dịp lễ tết, các khu vui chơi giải trí tại Hà Nội thường rơi vào tình trạng quá tải
nghiêm trọng. Giá đồ ăn và giá cả dịch vụ cũng tăng theo lượng người đến đây mà vẫn
không đáp ứng được hết nhu cầu của mọi người dân, vì thế việc xây dựng thêm một khu
[Type text] Page 6
vui chơi giải trí ở Hà Nội tại thời điểm này là hoàn toàn thích hợp, đáp ứng được kịp thời
nhu cầu giải trí của người dân.
5. Tóm tắt về dự án ( 140 m2 trong nhà + 60 m2 ngoài trời )
• Đặc điểm đầu tư: đầu tư mới
• Mục tiêu, nhiệm vụ chủ yếu của đầu tư:
- Tạo ra lợi ích kinh tế cho đơn vị, cho thành phố Hà Nội
- Xây dựng môi trường giáo dục, giải trí lành mạnh cho trẻ em, tạo ra lợi ích xã
hội
• Sản phẩm, dịch vụ chủ yếu:
- Các sản phẩm dịch vụ vui chơi cho lứa tuổi 3 – 15 tuổi
- Tổ chức sự kiện như sinh nhật, haloween, trung thu, tết thiếu nhi…
- Tổ chức các hoạt động ngoại khóa.
• Công suất thiết kế: ( quy mô vừa)
- Số ngày làm việc trong năm: 360 ngày.
- Số ca làm việc trong ngày: 3 ca.
• Sản lượng sản xuất:
- Ngày thường: 30 -35 lượt/ngày
- Ngày nghỉ: 50 – 70 lượt/ngày
- Ngày lễ: 70 – 150 lượt/ngày.
• Nguồn ngiêu liệu:
- Nguyên vật liệu xây dựng
- Cơ sở vật chất phục vụ việc tổ chức và vui chơi.
- Nhân lực.

• Giải pháp xây dựng:
- Mua đất
- Tổ chức đấu thầu xây dựng.
• Thời gian khởi công:
- Thời gian đàm phán, mua đất: tháng 10- 2014
- Thời gian bắt đầu đấu thầu và xây dựng: tháng 12 – 2014
- Dự kiến thời gian hoàn thành và đi vào hoạt động: 8 – 12 tháng.
• Tổng vốn đầu tư và các nguồn cung cấp tài chính:
- Tổng chi phí dự kiến: 4 tỷ VND
- Nguồn cung cấp tài chính: + vốn các thành viên đóng góp: 2,2 tỷ
+ vốn vay thêm từ bên ngoài: 1,8 tỷ
• Thị trường tiêu thụ sản phẩm:
- Những người có nhu cầu vui chơi giải trí trong khu đô thị Xa La nói riêng, và
thành phố Hà Nội nói chung
[Type text] Page 7
II. Phân tích khu vực và địa điểm:
Qua khảo sát tại địa điểm và tham khảo thị trường, có vài nét về 2 địa điểm như
sau:
1. Địa điểm 1: Từ Liêm- Hà Nội
- Địa chỉ : km8 đường Láng – Hòa Lạc - Phía Tây Hà Nội
- Diện tích : 200m2
- Giá đất:
+ Giá mua : 1,2 tỷ
+ Giá đấu thầu dự kiến: 500.000.000 VNĐ
- Đất đai:
Hiện trạng: Mặt bằng đã có quy hoạch chưa được xây dựng.
- Cơ sở hạ tầng, giao thông:
+ Đặc điểm: Là địa bàn quan trọng của Thành Phố Hà Nội.
+ Giao thông thuận tiện, có nhiều dự án và khu chung cư cao cấp.
Bản đồ dự kiến thể hiện vị trí dự án Từ Liêm - Hà Nội

[Type text] Page 8
+ Thông tin liên lạc: Hệ thống Internet, điện thoại… đầy đủ.
- Nguồn điện:
Điện công nghiệp có sẵn và đáp ứng tốt nhu cầu sử dụng.
- Nguồn nước cấp:
Nước công nghiệp có sẵn và đáp ứng tốt nhu cầu sử dụng.
- Khí hậu, môi trường:
Khí hậu mát mẻ, yên tĩnh thuận lợi cho việc vui chơi và nghỉ ngơi.
- Hệ thống xử lý chất thải/ nước thải:
Có hệ thống xử lý chất thải tại địa điểm dự án.
2. Địa điểm 2: Xa La – Hà Đông –Hà Nội
- Địa chỉ: Thuộc Quân Hà Đông - Phía Tây Nam Hà Nội
- Diện tích: 200m2
- Giá đất:
+ Giá mua 1 tỷ
+ Giá đấu thầu dự kiến : 500.000.000 VNĐ
Đất đai:
Hiện trạng: Mặt bằng đã có quy hoạch chưa được xây dựng.
- Cơ sở hạ tầng, giao thông:
+ Đặc điểm: Là địa bàn phía Tây Nam của Thành Phố Hà Nội.
+ Giao thông thuận tiện, có dự án và khu chung cư cao cấp.
[Type text] Page 9
Thông tin liên lạc :
Hệ thống Internet, điện thoại… đầy đủ.
Nguồn điện:
Điện công nghiệp có sẵn và đáp ứng tốt nhu cầu sử dụng.
Nguồn nước cấp:
Nước công nghiệp có sẵn và đáp ứng tốt nhu cầu sử dụng.
Khí hậu, môi trường :
Khí hậu mát mẻ, yên tĩnh thuận lợi cho việc vui chơi và nghỉ ngơi.

Hệ thống xử lý chất thải/ nước thải:
Có hệ thống xử lý chất thải tại địa điểm dự án.
 Ta có bảng so sánh ưu và nhược điểm của 2 địa điểm đó như sau:
Từ Liêm Xa La
Ưu điểm - Có nhiều đất trống
- Có nhiều khu đô thị
mới đã và đang được
xây dựng như Khu đô
thị Bắc An Khánh, Khu
đô thị mới phức hợp
Splendora trên LHL.
- Thiếu nơi vui chơi
- Gần với các dự án
khác trong khu vực
như: Khu đô thị Văn
Quán, Khu đô thị mới
Tân Triều, Khu đô thị
Cầu Bươu, Văn Phú
- Là khu vực có nhiều
các công trình công
[Type text] Page 10
- Diện tích: 250m2
- Dự đoán khu vực này
sẽ là trung tâm mới của
Hà Nội
cộng tiện ích cho người
dân như: Bệnh viện
103, trường PTTH Hà
Nội - Thăng Long, Viện
dưỡng lão Ngô Hà, cây

xăng, sân Tennis, công
viên cây xanh
- Diện tích: 300m2
Nhược điểm - Xa trung tâm Thành
phố (bán kính 15km. )
- Cách trung tâm thành
phố 5km


 Dựa vào những tiêu chí trên ta có bảng sau:
Bảng đánh giá địa điểm:
Chỉ tiêu Trọng Điểm số (100) Tổng
[Type text] Page 11
số Địa điểm 1 Địa điểm
2
Địa điểm 1 Địa điểm 2
1.Giá 0,15 80 100 12 15
2.Thu hút khách hàng 0,3 60 90 18 27
3.Diện tích phù hợp 0,15 90 90 13,5 13,5
4.Cơ sở hạ tầng 0,15 90 90 13,5 13,5
5.Khả năng mở rộng 0,1 30 60 3 6
6.Tính cạnh tranh
trong khu vực
0,15 70 100 10,5 15
Tổng 1 420 530 70,5/100 90/100
Dựa vào tổng điểm đánh giá, ta quyết định chọn địa điểm tại Xa La để xây dựng khu
vui chơi giải trí của Thành phố Hà Nội.
III. Phân tích thị trường
1. Phân tích thị trường đầu vào:
1.1. Đầu tư xây dựng cơ bản:

- Đất xây dựng khu vui chơi: đấu thầu 2 bãi đất đã có mặt bằng sẵn ở 2 địa điểm
Đường Láng Hòa Lạc và Xa La. Quyết định chọn địa điểm Xa La.
- Diện tích : 200m2
- Tổng số tiền : 1 tỷVNĐ
1.2. Thiết bị:
[Type text] Page 12
- Hệ thống An Ninh
- Hệ thống phòng cháy, chữa cháy
- Hệ thống chiếu sáng, quạt, nước
- Dụng cụ thiết bị khác.
- Bàn ghế : nhập từ các nhà phân phối trong nước
- Bàn ghế văn phòng : cung cấp bởi Cty CP Nội thất Hòa Phát
- Bàn ghế quầy phục vụ ăn uống : cung cấp bởi nội thất BA TƯ (34/34
Phương Mai - Đống Đa – HN )
- Bàn ghế ở những điểm dừng chân nghỉ ngơi: cung cấp bởi Nội thất Ba Tư
- Hệ thống phòng cháy, chữa cháy: cung cấp bởi Công Ty Cổ Phần CETEC
- Hệ thống chiếu sáng, quạt, nước : cung cấp bởi CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG
MẠI, DỊCH VỤ VÀ ĐẦU TƯ D&Q (D&Q Traserin .,JSC)
Trụ sở: Số 30K, ngõ 12, phố Lương Khánh Thiện, quận Hoàng Mai, Thành phố Hà
Nội.
- Trang thiết bị, công nghệ : nhập khẩu từ Trung Quốc hoặc Hàn Quốc
So sánh: Chênh lệch về chi phí là không đáng kể. Hiện nay công nghệ trò chơi giải
trí của Trung Quốc đã phát triển vượt bậc, công nghệ sản xuất trò chơi giải trí được đầu
tư rất phong phú và đa dạng về chủng loại, chất lượng đảm bảo. Điển hình ở Vincom,
công viên nước Hồ Tây, thiên đường Bảo Sơn…. Đều thấy xuất hiện chủ yếu là made in
China. Thêm vào đó, về mặt địa lý, Trung Quốc giáp với Việt Nam do vậy tiết kiệm
được chi phí vận chuyển, từ đó sẽ làm giảm giá thành của các trò chơi. Đối với một số
trò chơi mạo hiểm, đòi hỏi công nghệ cao, ta vẫn tiếp tục nhập khẩu qua Trung Quốc.
 Quyết định : nhập khẩu trò chơi từ Trung quốc
[Type text] Page 13

 Nhà phân phối : Công ty TNHH Hoàng Anh
1.3. Nguồn nhân lực:
Mô tả công việc của các chức danh:
 Phòng lễ tân và bảo vệ:
Nhân viên bảo vệ, vệ sinh, lái xe được tuyển thông qua các trung tâm việc làm,
người quen giới thiệu, đáng tin cậy và có trách nhiệm với công việc.
Phát triển các dịch vụ trong khu vực lưu trú thỏa mãn nhu cầu thị trường mục tiêu,
cụ thể:
- Kiểm tra, báo cáo của kiểm toán đêm trước khi chuyển cho Tổng Giám đốc vào
buổi sáng hằng ngày.
- Tính lượng khách đến trung bình từng ngày
- Tính lượng vé bán trung bình thực hiện mỗi ngày.
- Kiểm tra tình trạng thiết bị, máy móc… vào các thời điểm khác nhau.
- Xem xét tình hình biến động của thị trường khách đến chơi để báo cáo.
- Xây dựng dự báo cho một tuần, hai tuần, một tháng hoặc ba tháng…
- Chịu trách nhiệm phân công, bố trí điều động nhân viên trong tổ hợp lý, phù hợp
với tình hình thực tế cho từng tuần, tháng và cả năm.
- Tổ chức phối hợp hoạt động với các bộ phận khác có liên quan một cách hiệu
quả.
 Phòng tài chính kế toán: Tham mưu, tổng hợp, đề xuất ý kiến, giúp Giám đốc tổ chức
quản lý về công tác tài chính, kế toán và quản lý cán bộ, nhân viên thuộc phòng theo sự
phân cấp của Giám đốc.
[Type text] Page 14
 Phòng kinh doanh: Tên gọi chung của bộ phận thuộc Doanh nghiệp trực tiếp chịu trách
nhiệm thực hiện các họat động tiếp thị - bán hàng tới các khách hàng và khách hàng tiềm
năng của Doanh nghiệp nhằm đạt mục tiêu về Doanh số, Thị phần.
2. Phân tích thị trường đầu ra :
2.1. Nhu cầu thị trường:
Qua khảo sát và làm một số điều tra về thị trường, các kết quả đều đưa về một kết
luận chung “ Hà Nội luôn quá tải các khu vui chơi trong dịp lễ ”. Các khu vui chơi

giải trí tại Hà Nội thường rơi vào tình trạng quá tải nghiêm trọng. Giá đồ ăn tại một số
khu vui chơi giải trí bị đẩy lên cao gấp 2 - 3 lần ngày thường.
Giá cả dịch vụ cũng tăng theo lượng người đến đây. Giá trông giữ xe tại bãi của tư
nhân bên ngoài công viên lên tới 20.000 đồng/chiếc. Các kiểu “chặt chém” theo mùa
cũng xuất hiện. Du khách đông kéo theo tình trạng mất vệ sinh nghiêm trọng. Rác thải bị
xả bừa bãi trên khắp lối đi, trên các thảm cỏ và thậm trí được du khách tiện tay xả cả
xuống hồ.
Hà Nội không chỉ thiếu mà còn rất yếu trong việc tạo cho trẻ những không gian vui
chơi đúng nghĩa.
Một vấn đề được nhận thấy khi làm một số thị sát tại một số công viên lớn ở Hà Nội
là sự “ Đơn điệu, đắt đỏ và thiếu an toàn”. Một điều rất dễ nhận thấy là hầu hết các trò
chơi dành cho trẻ nhỏ đã trở nên cũ kỹ, nhàm chán và mất vệ sinh. Nhiều năm nay,
điểm lại cũng chỉ có các trò: đu quay, vũ trụ bay, nhà bóng, tàu hoả… cũng cho ta thấy
được sự nhàm chán trong trò chơi dành cho trẻ em ở các công viên tại Hà Nội.
2.2. Đối thủ cạnh tranh :
2.2.1. Đối thủ hiện tại:
[Type text] Page 15
Công viên Mặt Trời Mới:
Công viên Mặt Trời Mới khai trương ngày 2 tháng 7, 2000 với diện tích 2.9 ha. Công
viên có 19 trò chơi phần lớn dành cho trẻ em, bao gồm các trò: Rồng thép Thăng Long,
Đu quay Bạch Tuộc, Tàu điện trên không, Đu quay khổng lồ, Thuyền lắc, Ô tô đụng, Đu
quay xoắn, Đu quay Hào Hoa, Phòng chiếu phim thực tế ảo, Thuyền đụng, Nhà bong,
Ôtô tự lái, Khu vực trò chơi lâu đài gỗ, …
Với vị thế công viên nước và công viên Mặt trời mới nằm liền kề nhau, một công
viên chuyên trò chơi trên cạn, một công viên chuyên trò chơi dưới nước, nơi đây chắc
hẳn sẽ là đối thủ của chúng ta không chỉ hiện tại mà còn trong tương lai.
Công viên Thủ Lệ:
Cách trung tâm thành phố khoảng 5 km về phía Tây, góc đường Kim Mã, Cầu Giấy,
đường Bưởi, Đào Tấn và phố Nguyễn Văn Ngọc, giáp với khách sạn Hanoi Daewoo,
chính thức được khởi công ngày 19 tháng 5 năm 1975, và hai năm sau mở cửa đón

khách. Công viên nằm trên địa phận làng Thủ Lệ, một làng cổ có từ thời nhà Lý(thế kỷ
XI), sự tích làng gắn với sự tích thần Linh Lang thờ trong đền Voi Phục
Công viên được xây dựng trên một địa hình khá đẹp: khoảng 29 ha, hồ nước mênh
mông có gờ đất chạy dài bao bọc như bầy rồng, rắn đuổi nhau: núi Bò, đền Voi Phục
dưới bóng si rậm rạp.
Vườn thú Hà Nội đã có gần 600 cá thể thuộc 95 loài, trong đó có rất nhiều loài quý
hiếm như sư tử, hà mã, hổ, voi, cá sấu, ngựa hoang Tổng diện tích Vườn thú Hà Nội
hiện nay là 20 ha, mỗi năm đón 1,5-2 triệu khách thăm
Trong công viên có rạp xiếc Hà Nội nhỏ dành cho các trẻ nhỏ gồm có: Xiếc khỉ,
xiếc chó và xiếc cá sấu. Thời gian còn quá ngắn chưa thể tạo dáng cho cảnh cổ thụ sum
suê bóng mát nhưng Thủ Lệ cũng góp phần thanh lọc bầu không khí ô nhiễm giữa lòng
thành phố.
[Type text] Page 16
Thiên đường Bảo Sơn:
Công viên Thiên đường Bảo Sơn, tại km 8 đường Láng - Hòa Lạc, rộng hơn 20 ha
là tổ hợp vui chơi giải trí và du lịch văn hóa. Khu vui chơi bao gồm hai phân khu lớn là
khu bảo tồn, khai thác các giá trị văn hóa và công viên giải trí.
Khu làng nghề truyền thống sẽ giới thiệu bàn tay vàng của nghệ nhân Việt Nam tạo
ra các sản phẩm phong phú đặc sắc. Khu ẩm thực quy tụ các món ăn dân tộc đặc sắc nhất
của ba miền đất nước Trong quần thể công viên, một thế giới đại dương được xây dựng
trong 2 quả núi nhân tạo, sẽ trưng bày 2.000 loại cá sống của các châu lục như cá mập,
cá đuối, cá heo, hải cẩu, sư tử biển và nhiều loại san hô và sinh vật biển quý hiếm. Đặc
biệt, khu giải trí đa năng dành cho mọi lứa tuổi gồm nhiều trò chơi như đu quay cưỡi
ngựa, thám hiểm vũ trụ, đua ôtô điện, du thuyền cảm giác mạnh, tàu hoả lắc lư; đu văng
và quay lắc lư; khu nhà ma Phòng chiếu phim 4 chiều bố trí 48 ghế quay, để người xem
như đang ở trong thế giới huyền ảo.
Công viên Thống Nhất :
Có địa thế đẹp, gần trung tâm thành phố, dễ tổ chức các khu vui chơi giải trí cho trẻ
nhưng lại rất ít các trò chơi, còn cái có (như nhà gương, đu quay ) thì đã nhàm chán, cũ
kỹ. Trong công viên đã hình thành những "chợ cóc" bán tạp nham đủ thứ ở khắp nơi.

2.2.2. Đối thủ trong tương lai:
Công viên Lênin:
Công ty Cổ phần Vincom, TNHH Tân Hoàng Minh và TNHH Nhà nước một thành
viên Công viên Thống nhất sẽ thực hiện dự án cải tạo công viên Thống Nhất, biến khu
vực này thành nơi vui chơi hàng đầu tại Hà Nội. Dự án được xây dựng trên diện tích 50
ha, bao gồm đất và mặt nước, trong đó diện tích mặt nước chiếm khoảng 21 ha. Dự án sẽ
gồm các hạng mục chính như công viên văn hoá, thủy cung và thế giới nước, công viên
[Type text] Page 17
nước trong nhà diện tích khoảng 20.000 m2, khu các trò chơi dành cho thanh thiếu niên
và trẻ em.
Tại đây cũng sẽ có tổ hợp các trò chơi mạo hiểm, trí tuệ, thể thao, nghệ thuật. Bên
cạnh những hạng mục này, dự án cũng sẽ đầu tư khu giải trí gồm sàn nhảy, studio, phòng
chiếu phim công nghệ 3D, 4D.
Khu công viên sẽ có bãi đỗ xe công cộng gồm 5 tầng hầm, mỗi tầng 30.000 m2,
trong đó có 90.000 m2 dành cho trung tâm thương mại và 30.000 m2 cho garage thuê dài
hạn.
Dự kiến đây sẽ là trung tâm thương mại ngầm đầu tiên tại Hà Nội. Và trong tương
lai gần, đây là đối thủ rất nặng ký của chúng ta.
IV. Định vị thị trường và chiến lược kinh doanh
1. Định vị thị trường:
1.1. Phân đoạn thị trường:
Thị trường là khu vực Hà Nội và các tỉnh lân cận vì dân cư tập chung đông đúc, thu
nhập tương đối, họ quan tâm nhiều đến đời sống tinh thần hơn, hướng tới khách hàng
quan tâm và có nhu cầu tới vui chơi giải trí.
1.2. Lựa chọn thị trường mục tiêu:
Dựa theo tiêu chí phân đoạn ở trên dịch vụ lựa chọn thị trường mục tiêu là tất cả
những người có nhu cầu về vui chơi giải trí
Đây là đoạn thị trường có quy mô lớn và trong tương lai sẽ tăng mạnh do nhu cầu
về vui chơi giải trí của người dân ngày càng tăng mà các khu vui chơi ở Hà Nội hiện nay
chưa thể đáp ứng nổi.

[Type text] Page 18
Tính cạnh tranh trên thị trường chưa cao vì số lượng khu vui chơi giải trí hiện đại
thì quá ít mà nhu cầu của người dân thì quá đông. Họ cần một khu vui chơi mới mẻ và
hiện đại hơn.Tuy vậy, nhưng cũng cần đề phòng những đối thủ có thâm niên hoạt động
lâu năm và những khu vui chơi trong tương lai có quy mô lớn và hiện đại hơn.
1.3. Định vị thị trường:
Các đối thủ cạnh tranh trực tiếp: công viên nước Hồ Tây, công viên nước ROYAL
công viên Mặt Trời Mới, công viên Thủ Lệ, thiên đường Bảo Sơn, vườn thú
2. Chiến lược kinh doanh:
2.1 Quyết định về sản phẩm dịch vụ (product):
Khu vui chơi có các khu vực chính sau:
• Khu vui chơi giải trí gồm khu trong nhà (tầng 1+2 có 160m2) và ngoài trời
( 40m2)
• Khu ăn uống ( tầng 3)
• Khu để xe (tầng hầm)
2.1.1. Trò chơi
2.1.1.1. Khu vui chơi trong nhà
• Tầng 1: các trò chơi giải trí
• Nhà bóng
• Nhà ma
• Trò chơi điện từ
• Cưỡi thú giả
• Xếp hình, tô tượng.
[Type text] Page 19
• Tầng 2: khu dạy các hoạt động năng khiếu, hướng nghiệp, tổ chức sự kiện
• Khu hướng nghiệp ( mỗi ngày sẽ là 1 chủ đề nghề nghiệp khác nhau được đưa ra.
Có người hướng dẫn và cho các bé trải nghiệm thực tế về nghề đó)
• Khu dạy vẽ
• Khu dạy nhạc
• Khu dạy về văn hóa các dân tộc Việt Nam, trên thế giới. ( mỗi ngày 1 chủ đề)

2.1.1.2. Khu vui chơi ngoài trời
• Rơi tự do:
• Đu dây vượt hồ : Quí khách có thể bay thẳng sang bờ hồ bên kia - một trò chơi
tạo cảm giác mạnh, thử thách lòng dũng cảm của bạn trẻ.
• Đu quay, cầu trượt…
• Các trò chơi teamwork
• Các trò chơi dân gian
2.1.1.3. Các khu ăn uống : tầng 3
Cho cá nhân, tổ chức khác thầu địa điểm với tiêu chí có:
+ Đồ ăn nhanh
+ Món Việt : Chủ yếu là các món ăn nổi tiếng của các vùng miền (có thể chỉ là những
món ăn nổi tiếng của Hà Nội) : bánh cuốn Thanh Trì, bánh tôm Hồ Tây…
+ Tổ chức tiệc buffet vào tối cuối tuần và các ngày lễ lớn. Bên cạnh đó, tổ chức buffet 1
giá với buổi trưa các ngày trong tuần (trừ cuối tuần)
+ Có khu ăn uống tập hợp nhiều món ăn của các quốc gia khác nhau (giống Parkson)
[Type text] Page 20
2.2. Quyết định về giá (price):
Vé vào cửa
Ngày thường Ngày Lễ, Tết
Vé người lớn 80.000 VND 100.000 VND
Vé trẻ con 50.000 VND 80.000 VND
- Vé ưu đãi : Áp dụng chế độ ưu đãi sau:
CHẾ ĐỘ ƯU ĐÃI DÀNH CHO KHÁCH ĐOÀN
THAM QUAN
1. Đối với đoàn có tổng số khách trên 10 người: tặng đồ ăn nhẹ.
2. Đoàn có tổng số khách trên 30 người: giảm 10% tổng số tiền giá vé niêm yết.
Để biết thêm chi tiết, Quý khách vui lòng liên hệ
PHÒNG KHAI THÁC DU LỊCH
Địa chỉ: Khu Đô Thị Xa La, Quận Hà Đông,TP Hà Nội
Điện thoại: 01683875148

Fax: 048 917 649
2.3. Xúc tiến hỗn hợp (promotion):
Xây dựng một trang web riêng để quảng bá hình ảnh khu vui chơi một cách rộng
rãi tặng quà cho các bé nhân những ngày đặc biệt.
1. Thông báo kế hoạch khai trương trên các trang báo mạng với các nội dung:
[Type text] Page 21
- Ngày, giờ cụ thể tiến hành khai trương, mở cửa
- Địa điểm, diện tích của khu vui chơi
- Giới thiệu sơ bộ về cấu trúc của khu vui chơi
2. Giới thiệu chi tiết, cụ thể về khu vui chơi:
- Quy mô, diện tích, tổng vốn đầu tư
- Cấu trúc những trò chơi, kế hoạch dài hạn của khu vui chơi
- Giá trị kinh tế và giá trị xã hội khu vui chơi mang lại
3. Khuyến mại, giảm giá nhân dịp khai trương:
- Giảm giá:
+ Giảm 50% tiền vé trong ngày đầu tiên mở cửa
+ Giảm giá 20% cho nhóm khách hàng mua vé từ 10 người trở lên kể từ ngày thứ 2
đến hết tuần đầu tiên
- Khuyến mại: có quà tặng cho những vị khách ở lượt mua vé đặc biệt
4. Kế hoạch quảng cáo dài hạn:
- Quảng cáo trên báo điện tử: các trang web có lượng người truy cập cao
- Quảng cáo trên Google và Yahoo: được thực hiện bởi BNB Media JSC
- Quảng cáo trên các báo điện tử thông dụng như , ,
…
V. Phân tích kỹ thuật:
1. Quy mô công trình :
* Dự án có 3 khu chính là:
* Khu vui chơi trong nhà
* Khu vui chơi ngoài trời
[Type text] Page 22

* Khu để xe
Với tổng diện tích là 200m2.
1.1 : Khu vui chơi trong nhà: 3 tầng
Gồm :
- Tầng 1 :
* Nhà bóng
[Type text] Page 23
* Xếp hình
* Tô tượng,tập vẽ
[Type text] Page 24
* Game
…….

- Tầng 2 :
+ Khu hướng nghiệp
[Type text] Page 25