F -X C h a n ge
F -X C h a n ge
c u -tr a c k
N
y
bu
to
k
lic
.d o
o
.c
m
C
m
w
o
.d o
w
w
w
w
w
C
lic
k
to
bu
y
N
O
W
!
PD
O
W
!
PD
c u -tr a c k
Kinh t
mô
CH. 15
Th tr
ng lao
ng,
Th t nghi p, v L m phỏt
PowerPointđ Slides
by Can Erbil
â 2006 Worth Publishers, all rights reserved
i dung ch
ng này:
th t nghi p t nhiên và t i sao nó khơng ph i zero
i sao th t nghi p chu k thay
i theo chu k kinh t
Làm th nào mà các y u t nh ti n l ng t i thi u và ti n
ng hi u qu có th
n th t nghi p c
u
Các lý do mà th t nghi p có th cao h n hay th p h n t
nhiên các th i k
ng
ánh i ng n h n gi a th t nghi p và l m phát,
c g i là
ng cong Phillips, mà nó khơng xu t hi n trong dài h n
NAIRU, t
th t nghi p không làm gia t ng l m phát, th
o quan tr ng cho vi c làm chính sách
c
2
1
.c
F -X C h a n ge
F -X C h a n ge
c u -tr a c k
N
y
bu
to
k
lic
.d o
o
.c
m
C
m
w
o
.d o
w
w
w
w
w
C
lic
k
to
bu
y
N
O
W
!
PD
O
W
!
PD
c u -tr a c k
n ch t c a th t nghi p
Nh ng ng i lao ng t n th i gian tìm ki m vi c làm – hay cịn
i là tìm vi c - job search.
Th t nghi p c xát (Frictional unemployment) là th t
nghi p g n v i th i gian mà nh ng ng i lao ng s
ng
tìm vi c.
Th t nghi p c
u (Structural unemployment) là th t
nghi p do khi có quá nhi u ng i tìm ki m vi c làm so v i cơng
vi c có s
m t m c l ng hi n hành trên m t th tr ng lao
ng.
3
Phân ph i tình tr ng th t nghi p theo
dài th i gian, 2000
4
2
.c
F -X C h a n ge
F -X C h a n ge
c u -tr a c k
N
y
bu
to
k
lic
Tác ng c a ti n l
tr ng lao
ng
ng t i thi
.d o
o
.c
m
C
m
w
o
.d o
w
w
w
w
w
C
lic
k
to
bu
y
N
O
W
!
PD
O
W
!
PD
c u -tr a c k
i v i th
5
Nguyên nhân c a th t nghi p c
(Structural Unemployment)
u
Ti n l ng t i thi u (Minimum wages) – chính ph quy
nh sàn giá c a lao ng. Hoa K , l ng t i thi u qu c gia
m 2005 là 5,15 ơla m t gi .
Cơng ồn (Unions) – b ng cách àm phán cho nh ng ng i
lao ng c a m t hãng m t cách có ch n l c, cơng ồn có th
a ra m t m c l ng cao h
n gi i ch so v i th tr ng thay
vì ng i lao ng th c hi n theo cá nhân.
6
3
.c
F -X C h a n ge
F -X C h a n ge
c u -tr a c k
N
y
bu
to
k
lic
Nguyên nhân c a th t nghi p c
(Structural Unemployment)
.d o
o
.c
m
C
m
w
o
.d o
w
w
w
w
w
C
lic
k
to
bu
y
N
O
W
!
PD
O
W
!
PD
c u -tr a c k
u
Ti n l ng hi u qu (Efficiency wages) – ti n công mà gi i
ch
nh ra cao h n m c l ng cân b ng nh là ng c cho k t
qu làm vi c t t h n.
Tác
ng bên l
a chính sách chính ph (Side effects
of government policies) – các chính sách cơng
c thi t k
giúp nh ng ng i lao ng nh ng ng i m t vi c; các chính
sách này có th
n th t nghi p c
u nh là m
nh
ng bên l ngoài d
nh.
7
th t nghi p t nhiên
th t nghi p t nhiên (natural rate of
unemployment) là t
th t nghi p thơng th ng mà bi
ng
xung quanh nó là t
th t nghi p th c t (actual unemployment
rate).
Th t nghi p chu k (Cyclical unemployment) là bi n thiên
trong t
th t nghi p th c t
nhiên.
8
4
.c
F -X C h a n ge
F -X C h a n ge
c u -tr a c k
N
y
bu
to
k
lic
cl
ng lao
.d o
o
.c
m
C
m
w
o
.d o
w
w
w
w
w
C
lic
k
to
bu
y
N
O
W
!
PD
O
W
!
PD
c u -tr a c k
ng Hoa K
9
Thay
it
th t nghi p t
Thay
i các
c tính LLL
Thay
i các th ch th tr
Thay
i chính sách chính ph
Thay
i n ng su t
ng lao
nhiên
ng
10
5
.c
F -X C h a n ge
F -X C h a n ge
c u -tr a c k
N
y
bu
to
k
lic
.d o
o
.c
m
C
m
w
o
.d o
w
w
w
w
w
C
lic
k
to
bu
y
N
O
W
!
PD
O
W
!
PD
c u -tr a c k
Th t nghi p và Chu k Kinh t
Ph n tr m chênh l ch gi a m c GDP th c th c t và s n l
ti m n ng là h cách s n l ng (output gap).
ng
Khi s n l ng th c t
ng v i s n l ng ti m n ng, t
nghi p th c t
ng v i t
th t nghi p t nhiên.
th t
Khi h cách s n l ng d ng (h cách l m phát - an
inflationary gap), t
th t nghi p th p h n t
nhiên.
Khi h cách s n l ng âm (h cách suy thoái - a recessionary
gap), t
th t nghi p l n h n t
nhiên.
11
th t nghi p th c t xoay quanh t
nhiên
12
6
.c
F -X C h a n ge
F -X C h a n ge
c u -tr a c k
N
y
bu
to
k
lic
Nh ng bi
n l ng
.d o
o
.c
m
C
m
w
o
.d o
w
w
w
w
w
C
lic
k
to
bu
y
N
O
W
!
PD
O
W
!
PD
c u -tr a c k
ng này phù h p v i h cách
13
nh lu t Okun (Okun’s Law)
nh lu t Okun (Okun’s law): m
m ph n tr m (percentage
point) thêm c a h cách s n l ng làm gi m t
th t nghi p b i
c th p h n 1
m ph n tr m.
Phiên b n m i nh t c
th t nghi p = T
cách s n l ng)
nh lu t Okun’s:
th t nghi p t
nhiên – (0,5*h
14
7
.c
F -X C h a n ge
F -X C h a n ge
c u -tr a c k
N
y
bu
to
k
lic
i sao th tr
nhanh chóng
.d o
o
.c
m
C
m
w
o
.d o
w
w
w
w
w
C
lic
k
to
bu
y
N
O
W
!
PD
O
W
!
PD
c u -tr a c k
ng lao
ng không di chuy n
n tr ng thái cân b ng?
t s tranh lu n v vi c t i sao ti n l
ng
u ch nh ch m.
Hai lý thuy t chính:
hi u nh m (Misperceptions) – nh ng ng i lao
ch m nh n ra r ng su t l ng cân b ng ã thay i.
ng
Ti n l ng k t dính (Sticky Wages) – di n ra khi nh ng
ng i thuê lao ng ch m gi m ti n l ng khi i m t v i th ng
lao ng.
Giá c a m t s HH&DV d ng nh
ng
u ch nh ch m: Chi phí
th
n (Menu costs) là nh ng chi phí nh i kèm v i ho t
ng thay i giá c .
15
Th t nghi p và L m phát:
(Phillips Curve)
ng cong Phillips
ng Phillips ng n h n (short-run Phillips curve) là m i
quan h ngh ch bi n gi a t
th t nghi p và t
m phát.
16
8
.c
F -X C h a n ge
F -X C h a n ge
c u -tr a c k
N
y
bu
to
k
lic
.d o
o
.c
m
C
m
w
o
.d o
w
w
w
w
w
C
lic
k
to
bu
y
N
O
W
!
PD
O
W
!
PD
c u -tr a c k
Th t nghi p và L m phát th p niên 60
17
m phát k
ng và
ng Phillips ng n h n
18
9
.c
F -X C h a n ge
F -X C h a n ge
c u -tr a c k
N
y
bu
to
k
lic
NAIRU và
.d o
o
.c
m
C
m
w
o
.d o
w
w
w
w
w
C
lic
k
to
bu
y
N
O
W
!
PD
O
W
!
PD
c u -tr a c k
ng Phillips dài h n
19
NAIRU và
ng Phillips dài h n
th t nghi p không làm gia t ng l m phát (nonaccelerating
inflation rate of unemployment – NAIRU), là t
th t
nghi p mà l m phát khơng thay i theo th i gian.
Nó b ng v i t
th t nghi p t nhiên (natural rate of
unemployment).
20
10
.c
F -X C h a n ge
F -X C h a n ge
c u -tr a c k
N
y
bu
to
k
lic
NAIRU và
.d o
o
.c
m
C
m
w
o
.d o
w
w
w
w
w
C
lic
k
to
bu
y
N
O
W
!
PD
O
W
!
PD
c u -tr a c k
ng Phillips dài h n
ng Phillips dài h n (long-run Phillips curve) ch ra m i
quan h gi a th t nghi p và l m phát sau khi các k
ng l m
phát có th i gian
u ch nh theo kinh nghi m.
ng Phillips dài h n th ng d ng b i vì khơng có s
gi a t
th t nghi p và t
m phát trong dài h n.
ánh
i
21
Th t nghi p và L m phát, 1961–1990
22
11
.c