Khóa lu n T t nghi i h c TS. Võ Vi t Minh Nh t
Nguy n Th - K43QTKDDLL p:
K43 QTKDDL
1
I H C HU
KHOA DU L CH
K
K
H
H
Ó
Ó
A
A
L
L
U
U
N
N
T
T
T
T
N
N
G
G
H
H
I
I
P
P
I
I
H
H
C
C
QU
S À DU L
T
Sinh viên th c hi n: Nguy n Th
Giáo viên ng d n: TS. Võ Vi t Minh Nh t
Khóa lu n T t nghi i h c TS. Võ Vi t Minh Nh t
Nguy n Th - K43QTKDDLL p:
K43 QTKDDL
1
Hu , 05/2012
Khóa lu n T t nghi i h c TS. Võ Vi t Minh Nh t
Nguy n Th - K43QTKDDLL p:
K43 QTKDDL
1
L
L
i
i
C
C
á
á
m
m
n
n
hoàn thành lu ã nh c s t n tình
c p lãnh o và các cá nhân. Tôi
xin bày t lòng bi c và chân thành t i các t p th và
các cá ã t u ki tôi trong quá trình th c t p
và th c hi n lu
c h t tôi xin g i l i c n th y giáo –
Ti n s õ Vi t Minh Nh t - ã tr c ti p t n tình h ng
d n, góp ý và ng hành cùng tôi trong su t quá trình th c hi n
tài.
Xin chân thành c ãnh o cùng t t c các th y cô
giáo trong Khoa Du L ã t u ki tài
trong quá trình h c t p và th c hi tài này.
ng th i, tôi c i l i c n Ban lãnh o S
Thao và Du l ch t nh TT.Hu , Trung tâm xúc ti n du
l ch và các anh ch các phòng ban tr c thu ã t n tình giúp
Khóa lu n T t nghi i h c TS. Võ Vi t Minh Nh t
Nguy n Th - K43QTKDDLL p:
K43 QTKDDL
1
tôi trong quá trình th c t c s li u nghiên c
tài.
M ã có nhi u c g tài lu
tránh kh i nh ng thi u sót nh nh. Vì v y, trong th i gian t i
tôi r t mong nh c nh ng ý ki a quý th y cô
và các b tài nghiên c c hoàn thi
Xin chân thành c
Hu
Sinh viên th c hi n
Nguy n Th
Khóa lu n T t nghi i h c TS. Võ Vi
t Minh Nh
Nguy n Th
i
L
tài này là do chính tôi th c hi n, các s li u
thu th p và k t qu tài là trung th tài không
trùng v i b t k tài nghiên c u khoa h c nào.
Sinh viên th c hi n
Nguy n Th
Khóa lu n T t nghi i h c TS. Võ Vi
t Minh Nh
Nguy n Th
ii
M C L C
L i
M C L C
ii
DANH M C B NG BI U viiv
DANH M C S , BI ixvi
PH T V 1
1.Tính c p thi t c tài 11
2.M u 42
3. Ph ng pháp nghiên c u 43
i t ng vàph m vi nghiên c u 64
i t ng nghiên c u 64
4.2. Ph m vi nghiên c u 64
5. C u trúc n tài 64
PH N II: N I DUNG NGHIÊN C U 95
CH NG 1: C S LÝ LU N C A V NGHIÊN C U 95
A. C S LÝ LU N 95
1.1. Khái ni m v du l ch 95
Khóa lu n T t nghi i h c TS. Võ Vi
t Minh Nh
Nguy n Th
iii
1.2.Khái ni m v qu ng bá, xúc ti n và xúc ti n du l ch 105
1.2.1. Qu ng bá 105
1.2.2.Xúc ti n 105
1.2.3.Nh ng hình th c ho ng c a chi n l c xúc ti n 126
1.2.4.Xúc ti n du l ch 137
1.2.5.N i dung c a ho ng xúc ti n du l ch: 148
1.3.Khái ni m v truy n thông và các kênh truy n thông trong du l ch 158
1.3.1.Truy n thông 158
1.3.2.N i dung truy n thông 158
1.3.3.Các ki u truy n thông 168
1.3.4. Quá trình truy n thông 179
1.3.5.Chi n l c truy n thông 2011
1.4. Kênh truy n thông trong du l ch 2111
nh ngh ênh truy n thông 2111
1.4.2.Các lo i kênh truy n thông 2112
1.4.3.Tác d ng c a truy i v i doanh nghi p 2915
1.4.4.Thi t l p các kênh truy n thông trong du l ch 3216
B. C S TH C TI N 5828
1.5. Th c ti n công tác truy n thông qu ng bá ngành du l ch Vi t Nam 5828
1.6.Th c ti n công tác truy n thông qu ng bá ngành du l ch
t nh Th a Thiên Hu 6833
Khóa lu n T t nghi i h c TS. Võ Vi
t Minh Nh
Nguy n Th
iv
n xét 7437
CH U QU CÔNG TÁC TRUY N THÔNG
QU NG BÁ C A TRUNG TÂM XÚC TI N DU L CH – S
TH THAO VÀ DU L CH T NH TH A THIÊN HU 7639
2.1. Gi i thi u v Trung tâm xúc ti n Du l ch – S thao và Du
l ch t nh TT. Hu 7639
2.1.1. Gi i thi u chung 7639
2.1.2. V a lý 7739
2.1.3. Nhi m v và quy n h n 7739
2.1.4. C c u t ch c 7941
2.1.5. M c tiêu và nhi m v truy n th ng qu ng bá xúc ti n du l ch c a
Trung tâm 8242
2.1.6.Th tr ng m c tiêu c a Trung tâm xúc ti n du l ch Hu 8342
2.1.7. Các kênh truy c Trung tâm xúc ti n du l ch s d ng9045
2.1.8. Ngân sách cho ho ng truy n thông qu ng bá c a Trung tâm xúc
ti n du l ch 10151
a các doanh nghi p v hi u qu truy n
thông qu ng bá c a Trung tâm Xúc ti n Du l ch – S thao và
Du l ch t nh TT. Hu 10853
2.2.1. S l c v quá trình u tra 10853
2.2.2. Thông tin v i t ng u tra
2.2.3. Thông tin v th i gian cao m c a các doanh nghi p
Khóa lu n T t nghi i h c TS. Võ Vi
t Minh Nh
Nguy n Th
v
2.2.4. Ngu n tìm ki m thông tin v các ho ng du l ch s p di n ra t i
Hu c a các doanh nghi p 11256
hi u qu các lo i kênh truy n thông c a Trung tâm Xúc
ti n Du l ch Hu 11657
ng c a các kênh truy n doanh nghi p 12360
2.2.7. Các kênh truy n thông mà doanh nghi p mong mu n ti p c n:
12762
quan tr ng các lo i kênh truy n thông c a Trung
tâm Xúc ti n du l ch 12963
a doanh nghi p v c cung c p t các lo i
kênh truy n thông c a Trung tâm Xúc ti n du l ch Hu 13365
2.3. Nh n xét chung v hi u qu truy n thông qu ng bá c a Trung tâm Xúc
ti n du l ch Hu 13566
CH NG 3: M T S GI I PHÁP NH M NÂNG CAO HI U QU
CÔNG TÁCTRUY N THÔNG QU NG BÁ C A TRUNG TÂM XÚC
TI N DU L CH – S THAO VÀ DU L CH T NH
TT.HU 13867
3.1. Phân tích mô hình SWOT v công tác truy n thông qu ng bá Trung tâm
Xúc ti n Du l ch Hu 13867
3.1.1. Thu n l i 13867
14068
3.1.3. C h i 14169
Khóa lu n T t nghi i h c TS. Võ Vi
t Minh Nh
Nguy n Th
vi
3.1.4. Thách th c 14370
3.2. M t s gi i pháp nâng cao hi u qu công tác truy n thông qu ng bá c a
Trung tâm xúc ti n Du l ch Hu 14571
3.2.1. Gi i pháp chung 14571
3.2.2.Gi i pháp c th 14671
PH N III: K T LU N VÀ KI N NGH 15676
1. K t lu n 15676
2. Ki n ngh 15777
TÀI LI U THAM KH O 16378
PH L C
Khóa lu n T t nghi i h c TS. Võ Vi
t Minh Nh
Nguy n Th
vii
DANH M C B NG BI U
B ng 1: B ng m, nh m c a các kênh truy n thông: 2513
B ng 2: L ng khách du l n Hu t n 2012: 8443
B ng 3: Ngân sách cho ho ng truy n thông c a Trung tâm xúc ti n Du l ch
Hu – 2012. 10251
B ng 4: D ng khách th ng xuyên c a các doanh nghi p 10954
B ng 5: Th m c a các doanh nghi p 55
B ng 6: T tr ng ngu n tìm ki m thông tin v các ho ng du l ch s p di n ra
t i Hu c a các doanh nghi p 11456
B ng 7: a doanh nghi p v hình th c các lo i kênh
truy n thông 11858
B ng 8: a doanh nghi p v n i dung c a các lo i kênh truy n thông
12059
B ng 9: ng c a các kênh truy n doanh nghi p 12461
B ng 10: M mong mu n ti p c n kênh truy n thông c a các
doanh nghi p 12862
B ng 11: a doanh nghi p v m quan tr ng các lo i kênh truy n
thông c a Trung tâm 13164
Khóa lu n T t nghi i h c TS. Võ Vi
t Minh Nh
Nguy n Th
viii
B ng 12: M hài lòng c a doanh nghi p v c
cung c p 13365
Khóa lu n T t nghi i h c TS. Võ Vi
t Minh Nh
Nguy n Th
ix
DANH M , BI
S 1: Mô hình các ph n t trong quá trình truy n thông 1810
S 2: Buyer Readiness Stages- Quá trình s n sàng mua c i t ng
m c tiêu 3518
S 3: Nguyên t c AIDA 3919
S 4: Mô hình SERVQUAL 4824
S 5. C c u t ch c Trung tâm xúc ti n Du L ch Hu 8142
Bi
Bi 1: L ng khách du l n Hu t n 2012 8844
Bi 2: M ng ngân sách cho ho ng truy n thông t 2010
n 2012 10652
Bi ng c a các kênh truy n doanh nghi p 12661
Khóa lu n T t nghi i h c TS. Võ Vi
t Minh Nh
Nguy n Th
1
PH T V
1.Tính c p thi t c tài
Ngày nay, khi xã h i ngày càng phát tri n thì i s i c
c nâng cao và c i thi n r . Nhu c u c i không ch d ng
l i c hay ng mà còn c nh ng nhu c i trí,
ng th p, ngh - ãn, tìm hi u và nâng cao hi u bi t v thiên
nhiên hay xã h i.
Du l ch ã tr thành m t ho ng không th thi i s ng sinh
ho t i s ng xã h i ngày m t phong phú, lý thú và b
n kinh t , du l ã tr thành m t ngành m n, chi m m t t
tr ng l n trong thu nh p kinh t qu c dân. Du l c xem là ngành công
nghi p không khói góp ph n gi i quy t v i dân,
ng gìn gi và phát huy nh ng giá tr y s phát
tri n kinh t , t u ki a các vùng, mi n trong cùng m t
c và gi a các qu c gia trên th gi i. Chính vì v y, vi c phát tri n du l ch
là m u r t c n thi t trong b i c nh hi n nay.
thu hút ngu n khách, các bên liên quan bao g m c c, chính
Khóa lu n T t nghi i h c TS. Võ Vi
t Minh Nh
Nguy n Th
2
quy n p du l u ph i dùng nhi u bi n pháp khác
c nh tranh. Th c t cho th y r ng, m t trong nh ng bi n pháp quan tr ng
nh c, chính quy p du l ch c n th c
hi ng xuyên công tác truy n thông qu ng bá, xúc ti n du l ch
v i m ình nh c i v i nh c s c
và h p d n v i khách du l ch, thu hút h , m r ng và chi m l ng.
ã bi t,du l ch là nhu c u th , m
ti i. Vì th , n u không có s ng m nh m c a truy n thông qu ng
bát o ch, thì nhu c u v du l ch s d chuy n hóa sang nhu c u
m ho ti t ki m. M t khác, ngay khi có nhu c u v ch,
i c d n du l ch, do s ng m nh m c a truy n
thông qu ng bá. Vì v y, truy n thông qu ng bá và xúc ti n du l ch
m t bi n pháp h u hi c nh tranh thu hút ngu n khách. Mu n khách du l ch
bi ình, ngoài vi c c n ph i có d ch v du l ch t t nh t, khách
du l ch c n ph i bi t qua các kênh truy n thông
là m t cách n s d ng hàng hóa mà còn là thu hút khách n s
d ng và tiêu dùng d ch v . Chính m này mà du l ch c n có nhi u lo i kênh
truy n thông qu ng bávà xúc ti n khác nhau nh m thu hút và kích thích nhu c u
v du l ch c i.
Khóa lu n T t nghi i h c TS. Võ Vi
t Minh Nh
Nguy n Th
3
Th a Thiên Hu là m ch l n c a Vi t Nam,
t p trung hàng lo m du l c s c v c nh quan và di t -
l ch s có giá tr ình ki i vua tri u
Nguy n bao g i N … Bên c nh nh ng di tích l ch
s – l ch s , Hu còn là a danh có r t nhi u th ng c nh c ã
ca c p d n du khách b
nNúi Ng Bình, i V ng C nh…V i nh ng th m trong th i
gian qua Trung tâm Xxúc ti n dDu l ch tr c thu c S Th thao và Du
L ch t nh Th a Thiên Hu ã th c hi n công tác truy n thông qu ng bá và xúc
ti n du l ch, in n ph m sách c ng d n, thông tin c n bi t, b du
l ch Hu , t p g p, thông tin m t s hình m du l ch Hu M c ã
có nhi u chuy n bi n tích c c trong công tác truy n thông qu ng bá và xúc ti n
v du l c, song hi n t i công tác này v
th c s phát huy h t vai trò c a mình.
c s khuy n khích c a S thao và Du l ch trong th i gian
th c t p t i , cùng v i s quan tâm,tìm hi u công tác truy n thông qu ng bá,
xúc ti ndu l ch ã ch tài u qu các kênh công tác
truy n thông qu ng bá c a Trung tâm Xúc ti n du l ch -S V
Th thao và Du l ch t nh TT.Hu ”
tài t t nghi p khóa lu n c a
Khóa lu n T t nghi i h c TS. Võ Vi
t Minh Nh
Nguy n Th
4
mình.
2.M nghiên c u:
M
Tìm hi u, kh u qu các kênh công tác truy n thông
qu ng bá c a Trung tâm XXúc ti n du l ch - S thao và Du l ch
t nh TT.Hu .
M th
- Tìm hi u uvà h th ng hóa các khái ni m v truy n thông, hình th c và
ho ng truy n thông qu ng bá nói chung và trong du l ch nói riêng.
- Tìm hi u các y u t u qu c a truy n thông qu ng bá.
- Kh u qu công tác truy n thông qu ng bá du l ch c a
Trung tâm Xúc ti n du l ch - S hóa Th thao và Du l ch t nh TT.Hu .
- xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu choho ngcông tác
truy n thông qu ng bá c a Trung tâm Xúc ti n du l ch.
3. u
- Thông tin th :
Thông tin th bên trong: bao g ngu
báo cáo t 2012, tình hình ho
Khóa lu n T t nghi i h c TS. Võ Vi
t Minh Nh
Nguy n Th
5
tâm Xxúc ti
Thông tin th ên ngoài: bao g ngu
r ãi trên các ph hông tin …
- :
Ph thôngqua công c b i i
tin v àn TP.
Hu ênh truy Xxúc ti dDu l
- nh quy mô m u theo công th c c a Linus Yamane:
)*1(
2
eN
N
n
n: Quy mô m u
c c a t ng th , N = 270 (t ng các công ty l hành
và các khách s a bàn t nh Th a Thiên Hu ). Ta tính c m u v tin
c y là 95% và sai s cho phép gi a t l m u và t ng th là
e =10% .
)1.0*2701(
270
2
n
= 72,9 . y, quy mô m u là 73 m u.
D phòng m b o tính khách quan, t ng s m u d ki n là 80
Khóa lu n T t nghi i h c TS. Võ Vi
t Minh Nh
Nguy n Th
6
m u.
và tr :
Nghiên c s ò
ý ki các công ty l ành và các khách s àn.
:
S à t ê.
4. i ng vàph m vi nghiên c u
4.1. ng nghiên c u
- Truy n thông qu ng bá và các y u t u qu c a truy n thông
qu ng bá.
- Truy n thông qu ng bá c a Trung tâm Xxúc ti n dDu l ch – S
Th thao và Du l ch t nh TT. Hu .
- u tra là m t s kinh doanh du l a bàn t nh
Th a Thiên Hu .
4.2. Ph m vi nghiên c u
- V :Trung tâm Xxúc ti n du l – S V Th à Du
l Hu . M àn TP Hu .
- V : tháng 2013
5. C u trúc n tài
Khóa lu n T t nghi i h c TS. Võ Vi
t Minh Nh
Nguy n Th
7
PH T V
PH N II: N I DUNG NGHIÊN C U
- lý lu n v truy n thông qu ng bá
- u qu các kênhcông tác truy n thông qu ng bá
c a Trung tâm Xxúc ti n du l ch – S thao và Du l ch t nh TT. Hu .
- t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu công tác truy n
thông qu ng bá c a Trung tâm Xxúc ti n du l ch – S thao và Du
L ch t nh TT. Hu
PH N III: K T LU N - KI N NGH
Khóa lu n T t nghi i h c TS. Võ Vi
t Minh Nh
Nguy n Th
156
PH N III: K T LU N VÀ KI N NGH
1. K t lu n:
Sau khi ti n hành th c hi tài nghiên c u qu các kênh
công tác truy n thông qu ng bá c a Trung tâm Xxúc ti n Du l ch – S
Th thao và Du l ch t nh TT. Hu ã ph n nào th y rõ c vai trò
c m quan tr ng c a ho ngcông tác truy n thông qu ng bá v i s
phát tri n c a du l ch Vi t Nam nói chung và Th a Thiên Hu nói riêng. Có th
kh nh truy n thông qu ng bá là chi c c u n i gi a cung – c u trong ho t
ng kinh doanh du l ch. B p c n và gi i
thi u nhanh nh t nh ng thông tin v hình nh c n hay v m t s n ph m
du l ch m i n du khách. Chính vì v y, ho ng truy n thông qu ng bá luôn
m t v c quan tâm và chú tr ng b t c du l ch nào.
Trong th i gian qua, v i tinh th n ch ng, sáng t t qua m i khó
a toàn cán b , nhân viên Trung tâm và s ch o k p th i c a Lãnh o
S , ã hoàn thành xu t s c nhi m v truy n thông qu ng bá và
xúc ti i nhi u k t qu cho ngành du l ch Hu ,
Khóa lu n T t nghi i h c TS. Võ Vi
t Minh Nh
Nguy n Th
157
c bi n Hu t cách rõ r t.
M ã áp d ng nhi u kênh truy
u qu . Do v nâng cao tính hi u qu c a
các kênh truy n thông c n thông qu ng bá, Trung tâm c n
không ng ng hoàn thi n v p c i m i và sáng t o trong cách
chuy n t i n i dung c a các kênh truy n thông. Bên c nên k t h p
ng xuyên ho ng qu ng bá kênh truy n thông qua kênh Internet v i các
ho ng qu ng bá truy n th h i, s ki n hay có nh ng chính
sách thu hút s quan tâm và chú ý i v i các doanh nghi p và các s ban
c và qu c t .
V i nh ng th m nh c a m ch c a c c và
nh ng n l c không ng ng trong công tác truy n thông qu ng bá c a Trung tâm
Xxúc ti n du l ch Hu s góp ph y s phát tri nvà kh
hi u du l ch Vi t Nam nói chung và Th a Thiên Hu nói riêng.
2. Ki n ngh
các gi i pháp nh ng gi ã ng ki n
ngh sau:
i v i Trung tâm Xúc ti n du l ch Hu
Khóa lu n T t nghi i h c TS. Võ Vi
t Minh Nh
Nguy n Th
158
2.1. i v i t ng c c Du l ch Vi t Nam:
T ng c c du l ch Vi t Nam và các ban ngành có liên quan c n s m h tr ,
t u ki n thu n l i cho các Trung tâm xúc du lich các t y m nh ho t
ng truy n thông qu ng v hình nh du l ch c a t
c Vi t Nam.
ình du l ch và các s ki n mà T ng c c du l ch d ki n m ra
nên thông báo s m cho t k p th i lên k ho ng th
ng.
T ng c c du l ch c n ph i h p v i B giáo d ng
trong vi o ngu n nhân l c cho ngành du l ch.
K p th i quy ho ch t ng th , chi ti t v vi c phát tri n các khu du l ch, các
vùng du l ch tr m nh n b n v ng, tránh các hi n
ng phát tri n không theo quy ho ch.
H tr v ngân sách trong vi ng ho ng truy n thông qu ng bá
và xúc ti n cho các t c bi t vào các d p l , s ki c bi t
i v i S thao và Du l ch t nh Th a Thiên Hu :
Có k ho ch t ng th và chi ti t v vi c phát tri n các khu du l ch, các
vùng du l ch tr m nh m thu hút u n b n v ng.
Khóa lu n T t nghi i h c TS. Võ Vi
t Minh Nh
Nguy n Th
159
Liên t c c p nh t t c t t ng c c Du l ch và tri n khai k p th i các k ho ch
v xúc ti n du l ch cho Trung tâm xúc ti n c , doanh nghi p
a bàn.
Ph i h p v i các s ban ngành c t ch c thành công các
k Festival ti ình m i h p d thu hút du
y nhanh ti xây d ng Hu tr thành Thành Ph
c a Vi t Nam, 1 trong 5 thành ph du l ch c a c c.
ng xuyên c p nh t và hoàn thi n tr gi i thi u và t c
thi n c c v i du khách c c vai trò và v trí c a
mình i v i s phát tri n du l ch c a t nh nhà.
Kêu g i s tr v ngân sách t hay các
doanh nghi p trong va và ngoài t nh.
T u ki n nhi u nh t có th các chuyên viên c a Trung tâm xúc ti n
i tham gia h c h c c a mình cho công vi c, c i
thi n trình chuyên môn, góp ph n nâng cao hi u qu trong công tác truy n
thông qu ng bá du l ch.
ng xuyên cung c a
m truyên truy n qu ng bá cho du l ch t nh nhà.
i v i Trung tâm xúc ti n du l ch Hu
Khóa lu n T t nghi i h c TS. Võ Vi
t Minh Nh
Nguy n Th
160
- Trung tâm c n nghiên c c c n c a
Du l ch Th a Thiên Hu nh m c tiêu công tác truy n thông
qu ng bá trong th i gian t i.
- Xây d ng h th ng b ng h u tra du khách v m hi u bi t, các
kênh tìm ki m thông tin du l ch Th a Thiên Hu nh
c p thông tin, t ho ch c th cho ho ng truy n
thông qu t hi u qu cao nh t.
- Trung tâm c nh rõ m c tiêu c th tr c khi ti n hành ho ng
truy có th l c hi u qu c a truy n thông mang l i. Bên
c nh n tính toán, cân nh a ra các m c chi phí c th cho m i
lo i kênh truy n thông.
- T ch o, b ng, t p hu n nh c, k
qu ng bá và xúc ti n du l ch cho cán b qu n lý nhà n c v du l ch, cán b
thu c các doanh nghi p ho ng trong l c du l ch.
- T n d ng t u qu mang l i t qu ng bá du l ch Th a
Thiên Hu qua các m ng xã h i, blog, di
- Ti p t y m nh công tác thông tin du l ch và ng d ng công ngh
thông tin trong công truy n thông, qu ng bá và h tr , t ng
n t cho giao d ch mua, bán, ti p th , qu ng cáo cho các doanh nghi p.