Tải bản đầy đủ (.pdf) (73 trang)

giải pháp tăng cường quản lý rủi ro tín dụng tại phòng giao dịch hà thành - ngân hàng tmcp sài gòn thương tín - chi nhánh hà nội

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.18 MB, 73 trang )



B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o





KHÓA LUN TT NGHIP





 TÀI:
GIIăPHÁPăTNGăCNG QUN LÝ RI RO
TÍN DNG TI PHÒNG GIAO DCH HÀ THÀNH -
NGÂN HÀNG TMCP SÀIăGọNăTHNGă TệN - CHI
NHÁNH HÀ NI


SINH VIÊN THC HIN: TRN NGC HIU
MÃ SINH VIÊN : A12017
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG



HÀ NI ậ 2014



B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o





KHÓA LUN TT NGHIP





 TÀI:
GIIăPHÁPăTNGăCNG QUN LÝ RI RO
TÍN DNG TI PHÒNG GIAO DCH HÀ THÀNH -
NGÂN HÀNG TMCP SÀIăGọNăTHNGă TệNă- CHI
NHÁNH HÀ NI


Giáoăviênăhng dn : Th.s Trn Th Thùy Linh
Sinh viên thc hin : Trn Ngc Hiu
Mã sinh viên : A12017
Chuyên ngành : Tài chính- Ngân hàng


HÀ NI ậ 2014
Thang Long University Library



LI CMăN

T
n



n.
Thc s Trn Th Thùy Linh , giáo viên hng d
khóa lun
ng Phòng Giao dch Hà Thành-Ngân hàng TMCP Sài Gòn
Thng Tín chi nhánh Hà Ni đƣ cung cp s liu giúp đ em hoàn thành khóa lun.
Hà Ni, ngƠy 2 tháng 7 nm 2014
Sinh viên


Trn Ngc Hiu














LIăCAMăOAN

Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr
t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác.
Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc vƠ đc trích
dn rõ rang.
Tôi xin hoàn toàn chu trách nhim v li cam đoan nƠy!
Sinh viên


Trn Ngc Hiu











Thang Long University Library


MC LC

CHNGă1.ăRI RO TÍN DNG VÀ QUN LÝ RI RO TÍN DNG CA NGÂN

HÀNGăTHNGăMI 1
1.1. Ri ro tín dng caăNgơnăHƠngăThngăMi 1

1.1.1. Khái nim ri ro tín dng 1
1.1.2. Phân loi ri ro tín dng 1
1.1.3. Nguyên nhân dn đn ri ro tín dng đi vi NHTM: 3
1.1.4. Tác đng ca ri ro tín dng 8
1.2. Qun lý ri ro tín dng caăngơnăhƠngăthngămi 10

1.2.1. Khái nim và s cn thit qun lý ri ro tín dng 10
1.2.2. Ni dung qun lý ri ro tín dng 11
1.3. Mô hình qun lý ri ro tín dng ca NHTM: 21
KT LUNăCHNGăI 23
CHNGă2.ăTHC TRNG QUN LÝ RI RO TÍN DNG TI PHÒNG GIAO
DCH HÀ THÀNH-NGỂNă HÀNGăTMCPăSÀIă GọNăTHNGăTệNă CHIă NHÁNHă
HÀ NI 24
2.1. Gii thiu v NgơnăhƠngăTMCPăSƠiăGònăThngăTín 24
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin caăNgơnăhƠngăTMCPăSƠiăGònăThngă
Tín 24

2.1.2. Tng quan v Phòng Giao dch Hà Thành- Ngân hàng TMCP Sài Gòn
ThngăTínăchiănhánhăHƠăNi 26
2.2.Hotăđng kinh doanh ca Phòng Giao dch Hà Thành- Ngân hàng TMCP Sài
GònăThngăTínăchiănhánhăHƠăNi 29
2.2.1.Kt qu hotă đng kinh doanh ca Phòng Giao dch Hà Thành- Ngân hàng
TMCPăSƠiăGònăThngăTínăchiănhánh Hà Ni 29


2.3. Thc trng qun lý ri ro tín dng ti Phòng Giao dch Hà Thành-Ngân
hƠngăTMCPăSƠiăGònăThngăTínăchiănhánhăHƠăNi 38

2.3.1. Kt qu hot đng tín dng ca Phòng Giao dch Hà Thành-Ngân hàng
TMCP Sài Gòn Thng Tín chi nhánh Hà Ni 38
2.3.2. Thc trng qun lý ri ro tín dng ti Phòng Giao dch Hà Thành-
Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thng Tín chi nhánh Hà Ni 42
2.4. ánhăgiáăv qun lý ri ro tín dng ti Phòng Giao dch Hà Thành- Ngân
hƠngăTMCPăSƠiăGònăThngăTínăchiănhánhăHƠăNi 49
2.4.1. Nhng kt qu đt đc 49
2.4.2. Nhng hn ch 50
2.4.3. Nguyên nhân ca nhng hn ch 51
KT LUNăCHNGă2 53
CHNGă3.GIIăPHÁPăTNGă CNG QUN LÍ RI RO TÍN DNG TI
PHÒNG GIAO DCH HÀ THÀNH-NGỂNă HÀNGă TMCPăSÀIă GọNăTHNGă TệNă
CHI NHÁNH HÀ NI 54
3.1.nhăhng v qun lý ri ro tín dng caăngơnăhƠngăgiaiăđon 2014-202054
3.1.1. V ngun nhân lc 54
3.1.2. V công ngh ngân hàng 54
3.1.3. V phơnăđon th trng mcătiêuătheoăđiătng khách hàng 55
3.1.4. V sn phm dch v 55
3.1.5.V hotăđng kinh doanh 56
3.2. Gii pháp nhmătngăcng qun lý ri ro tín dng ti Phòng Giao dch Hà
Thành-NgơnăhƠngăTMCPăSƠiăGònăThngăTínăchiănhánhăHƠăNi 56
3.2.1. Nâng cao cht lng thm đnh 56
3.2.2. Nâng cao cht lng các bo đm tín dng 57
3.2.3. Nâng cao cht lng cán b làm công tác tín dng 57
3.2.4. a ếng hóa danh mc cho vay 58
3.2.5. Tng cng kim tra giám sát vn vay 58
Thang Long University Library


3.2.6. Nhng gii pháp khác 59

3.3. KIN NGH 60
3.3.1. Kin ngh vi Chính Ph 60
3.3.2. Kin ngh vi NHNN 60
3.3.3. Kin ngh vi Sacombank 61






















DANH MC VIT TT

Ký hiu vit tt
Vităđyăđ

CP
Chính ph
DNTNN
Doanh nghip đu t nc ngoài
DNNN
Doanh nghip NhƠ nc
DNNQD
Doanh nghip ngoài quc doanh
DPRR
D phòng ri ro
HKD
Hot đng kinh doanh
NHNN
Ngơn hƠng NhƠ nc
NHTM
Ngơn hƠng Thng mi
NQH
N quá hn
PGD
Phòng Giao dch
RRTD
Ri ro tín dng
SXKD
Sn xut kinh doanh
TCTD
T chc tín dng
TMCP
Thng mi c phn
TSC Tài sn c đnh


Thang Long University Library


DANH MC BNG BIU, HÌNH V,ă TH


Trang
Bng 1.1. Bng xp hng ca Moody’s
15
Bng 2.1. Kt qu hot đng kinh doanh giai đon 2010 – 2012 ca PGD Hà
Thành- Ngân hàng TMCP Sacombank chi
nhánh Hà Niầầầầầầầầầầầ
31
Bng 2.2. Tình hình huy đng vn qua 3 nm 2011 đn nm 2013 ca PGD
Hà Thành- Ngân hàng TMCP Sacombank chi nhánh Hà Ni
ầầầầầầầầầầ
33
Bng 2.3. Kt qu hot đng tín dng qua các nm 2011 – 2013 ca PGD Hà
Thành-Ngân hàng TMCP Sacombank chi nhánh Hà
Niầầầầầầầầầầ ầ
36
Bng 2.4: D n cho vay theo k hn cho vay ầầầầầầầầầầầầ
39
Bng 2.5: D n theo loi tin t
40
Bng 2.6: Phân loi d n cho vay theo khách hƠng ầầầầầầầầầ
41
Bng 2.7. Vic phân loi n và trích lp d phòng ri ro tín dng theo quyt
đnh 493/ 2005 /Q- NHNN ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ
44

Biu đ 2.1: Tng d n cho vay qua các nm ầầầầầầầầầầầầ
38
S đ 2.1. C cu t chc ca PGD Hà Thành- Ngân hàng TMCP Sacombank chi
nhánh Hà Ni
28







×